活動方案之環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練方案

1、環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練方案【篇一：環(huán)境保護(hù)應(yīng)急漁練方案】哈密雪峰三嶺公司2012年環(huán)境保護(hù)應(yīng)急演練方案為有效的預(yù)防、控制和及時(shí)消除環(huán)保意外事故的發(fā)生，提高環(huán)境污染事故救援應(yīng)急的處置能力，建立健全環(huán)境預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定的運(yùn)行，根據(jù)上級有關(guān)文件的精神要求，制定我公司硝酸鉉泄露事故應(yīng)急救援演練方案。一、指導(dǎo)思想為了保障公司的生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行及環(huán)境安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障公司和周邊企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失及公司員工和周邊社會群眾的身體健康，生活秩序正常，建立和諧社會，走可持續(xù)發(fā)展道路。二、演練目的1、通過演習(xí)，使公司相關(guān)人員能熟練掌握公司環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動和運(yùn)作程序。2、通過演習(xí)，增強(qiáng)各部

2、門在緊急應(yīng)變時(shí)的合作與溝通，以提高緊急應(yīng)變的管理效率。3、通過演習(xí)，訓(xùn)練公司應(yīng)急隊(duì)伍的搶險(xiǎn)救災(zāi)能力，提高干部員工的自救意識；4、通過演習(xí)，查找并確認(rèn)現(xiàn)行應(yīng)急預(yù)案的不足及缺陷，分析制定整改措施，以便做出進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。三、組織機(jī)構(gòu)1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：（總經(jīng)理）副組長：（總支書記）（副總經(jīng)理）（副總經(jīng)理）（總工程師）（工會主席）（副總經(jīng)理）成員：2. 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)組織環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂；（2）負(fù)責(zé)組織環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施和演練；（3）負(fù)責(zé)組建應(yīng)急搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì)伍及應(yīng)急資金和器材的配置；(4) 組織對重大環(huán)境事故的調(diào)查分析、制定善后處理方案和編制上報(bào)材料；(5)

3、 檢查督促相關(guān)部門做好重大環(huán)境事故的預(yù)防措施和應(yīng)急準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。3應(yīng)急指揮中心及職責(zé)3.1、應(yīng)急指揮中心：總指揮：(指揮位置：應(yīng)急指揮中心)副總指揮：(總指揮不在公司時(shí)，邵明海代行總指揮職權(quán)，若邵明海不在公司，則總指揮按ae順序代行總指揮職權(quán))：a.b.c.d.e.應(yīng)急指揮中心設(shè)在公司生產(chǎn)部(電話：)3.2、應(yīng)急指揮中心職責(zé)(1) 總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。(2) 副總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)完成總指揮下達(dá)的各項(xiàng)救援任務(wù)。(3) 現(xiàn)場指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的組織和指揮。(4) 相關(guān)人員職責(zé)：a.安環(huán)部部長:協(xié)助配合現(xiàn)場指揮進(jìn)行事故現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。b.供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部部

4、長：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援物資保障。c.保安部部長：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場交通管制、人員疏導(dǎo)工作的組織和指揮。d.綜合辦主任：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)送、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)保障工作的組織和指揮。e. 運(yùn)輸公司經(jīng)理:負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸工作的組織和指揮。f. 其他人員服從應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度，完成擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)。4應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)職責(zé)及分工4.1、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)職責(zé)(1) 應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長職責(zé)：事故發(fā)生時(shí)，服從應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度，執(zhí)彳了現(xiàn)場總指揮命令，完成擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)。(2) 應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員職責(zé)：事故發(fā)生時(shí)，立即趕赴事故現(xiàn)場，執(zhí)行分隊(duì)長下達(dá)的應(yīng)急搶險(xiǎn)命令。4.2、應(yīng)急救護(hù)隊(duì)分工：(1)一分隊(duì)：擔(dān)負(fù)事故現(xiàn)場

5、受傷人員的搶救及轉(zhuǎn)送醫(yī)院任務(wù)；（2）二分隊(duì)：擔(dān)負(fù)應(yīng)急后勤保障及傷員生活必需品的供應(yīng)任務(wù)；四、情景設(shè)置一）、場景模擬假設(shè)乳化油相溶解罐的原料油泄漏進(jìn)入了保溫夾層，由于保溫夾層有蒸汽管線，熱量連續(xù)積累，導(dǎo)致原料油著火，從引燃附近油相，導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生，致使原料油大量泄漏，從溶解罐中溢流至內(nèi)地溝，有一名員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后通知公司，搶險(xiǎn)過程中被高溫灼傷，公司相關(guān)人員參與搶救、搶險(xiǎn)、搶修的演習(xí)過程。二）、演習(xí)程序1、巡檢人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。自己隨即用滅火器滅火，但是火勢很大，自己被高溫灼傷。2、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即通知相關(guān)人員進(jìn)行緊急疏散；安排生產(chǎn)人員立即關(guān)閉水電汽；立即向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)警。3、指揮中心

6、立即啟動公司環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，通知領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮決定報(bào)“11頃或自救。4、進(jìn)行火災(zāi)控制，應(yīng)急救援隊(duì)穿戴自給式空氣呼吸器搜救傷員；同時(shí)聯(lián)系哈密地區(qū)環(huán)境監(jiān)測站，監(jiān)測風(fēng)向，看是否對本公司員工和周邊的企業(yè)有影響，并讓搶險(xiǎn)搶修隊(duì)控制泄漏源，確保在有效的時(shí)間內(nèi)能夠控制住泄漏源；保證因泄漏而造成的環(huán)境影響降到最低；5、清點(diǎn)好疏散人員，集中到現(xiàn)場觀摩演習(xí)。6、演習(xí)記錄，演習(xí)結(jié)束，演習(xí)講評。7、現(xiàn)場恢復(fù)。三）演習(xí)準(zhǔn)備：1、做好演習(xí)方案，通過會議討論確定最終方案。2、工作分派，演習(xí)物資準(zhǔn)備。3、演習(xí)培訓(xùn)：消防器材、消防服、五、演習(xí)計(jì)劃1、各部門召開第一次演習(xí)協(xié)調(diào)會議，討論演習(xí)方案，明確演習(xí)分工，確定

7、演習(xí)的其他相關(guān)事宜。核對準(zhǔn)備進(jìn)度，反饋準(zhǔn)備過程中存在的問題，進(jìn)一步討論演習(xí)方案，籌備桌面演習(xí)。2、進(jìn)行桌面演練，相關(guān)參與人員按照方案將整個(gè)過程在桌面上模擬演習(xí)一遍，公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理點(diǎn)評桌面演習(xí)效果，提出預(yù)演中應(yīng)重點(diǎn)注意的問題。3、舉行現(xiàn)場演習(xí)，全程攝像、拍照和記錄整個(gè)演習(xí)過程，總結(jié)演習(xí)。六、演習(xí)過程1、油相溶解罐的原料油泄漏進(jìn)入了保溫層，由于保溫層中有蒸汽管線，熱量無法及時(shí)移出，導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生。2、巡檢人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，隨即用滅火器滅火，搶險(xiǎn)過程中被高溫灼傷?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即通知相關(guān)人員進(jìn)行緊急疏散；安排人員立即關(guān)閉水電汽；立即向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)警。3、應(yīng)急指揮中心得到報(bào)警，立即

8、通知搶救傷員，啟動公司環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行人員疏散；通知公司搶險(xiǎn)搶修組人員待命；安排人員向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。分析和評估事故現(xiàn)場情況，確定事故警報(bào)等級、商討并制定救援方案，各救援小隊(duì)準(zhǔn)備救援物資待命。4、應(yīng)急指揮中心進(jìn)一步了解現(xiàn)場情況，確定實(shí)施事故救援方案，由公司內(nèi)事故應(yīng)急救援小隊(duì)進(jìn)行救援，不需援助。讓搶險(xiǎn)搶修隊(duì)控制泄漏源，警戒疏散隊(duì)對事故現(xiàn)場進(jìn)行交通管制，對人員進(jìn)行疏散，實(shí)行警戒。應(yīng)急救護(hù)隊(duì)對傷員進(jìn)行緊急救治，后勤供給隊(duì)安排車輛送傷員去醫(yī)院。消防滅火隊(duì)進(jìn)入事故現(xiàn)場，在離火災(zāi)區(qū)10米處用霧化水對原料油罐及其附近管道、罐體、空氣進(jìn)行遠(yuǎn)距離噴淋。組成事故調(diào)查組，查清事故原因。4、綜合辦公室向上級環(huán)保部

9、門、消防、公安、安監(jiān)局報(bào)告事故情況，事故已得到完全控制，有一人輕度燒傷，未對廠區(qū)環(huán)境及周邊造成環(huán)境污染?，F(xiàn)場指揮確認(rèn)事故得到控制，匯報(bào)總指揮?？傊笓]宣布解除警報(bào)、解除戒嚴(yán)、演習(xí)結(jié)束。通訊協(xié)調(diào)員【篇二：突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急漁練方案】危險(xiǎn)廢物突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練方案為進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物集中收集處置過程中安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，切實(shí)提升中心各級管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，維護(hù)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的突發(fā)事件應(yīng)急體系，確保一旦發(fā)生危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸

10、事故，能以最快的速度、最大的效能，有序地實(shí)施救援，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把事故危害降到最低限度，確保迅速有效地處理各類突發(fā)事件，提局全中心應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的綜合能力，編寫此方案。1. 應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員：總指揮：aaa副總指揮：aa現(xiàn)場指揮部:aaaaa應(yīng)急監(jiān)測組:cccccccccc現(xiàn)場調(diào)援組：生產(chǎn)部、行政部、環(huán)保組、醫(yī)療救護(hù)組：工藝部2、應(yīng)急演練時(shí)間：2012-10-283、應(yīng)急演練地點(diǎn)：廠區(qū)內(nèi)污水處理池附近的空曠地。4、應(yīng)急演練內(nèi)容：運(yùn)送廢蝕刻液的車輛在裝載過程中，發(fā)生意外泄漏事故。假設(shè)在裝載廢蝕刻液時(shí)由于管道老化產(chǎn)生破裂，導(dǎo)致大量的廢堿性蝕刻液流于地面，另如果處置不及時(shí)，大

11、量廢蝕刻液有可能流入附近河流，污染河道。現(xiàn)場指揮部接報(bào)后，及時(shí)調(diào)整力量進(jìn)行快速處置。5、應(yīng)急演練過程模擬：（一）接警與報(bào)告。1、報(bào)警（會場模擬）。現(xiàn)場指揮部接突發(fā)環(huán)境事故通報(bào)，通報(bào)人。2、接警（會場模擬）?，F(xiàn)場指揮部接到突發(fā)環(huán)境事件通報(bào)時(shí)，值班人員問清事故情況，了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、現(xiàn)狀、類型、特征。并告知現(xiàn)場指揮部領(lǐng)導(dǎo)。3、報(bào)告（會場模擬）。值班人員接到突發(fā)環(huán)境事件報(bào)警后，將有關(guān)情況通知現(xiàn)場調(diào)援組，調(diào)援小組立即對接警情況與舉報(bào)人進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核后調(diào)援小組趕赴現(xiàn)場。（二）進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)（會場模擬）1、總指揮宣布立即啟動危險(xiǎn)廢物事故防范措施及應(yīng)急預(yù)案，并要求立即完成以下任務(wù)：（1）向應(yīng)急工

12、作領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員通報(bào)突發(fā)事件的初步調(diào)查情況。（2）組織救援力量奔赴現(xiàn)場，協(xié)助先期到達(dá)的調(diào)援組開展應(yīng)急處置工作，控制事件發(fā)展。（三）現(xiàn)場開展應(yīng)急調(diào)監(jiān)測并協(xié)助應(yīng)急處置（現(xiàn)場模擬）1、現(xiàn)場指揮部展開工作（現(xiàn)場模擬）。應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)成員先后到達(dá)現(xiàn)場，立即投入環(huán)境應(yīng)急指揮中心的工作。應(yīng)急指揮中心實(shí)時(shí)了解各應(yīng)急小組所在位置或已展開應(yīng)急工作的情況。2、現(xiàn)場調(diào)援組展開工作(現(xiàn)場模擬)?，F(xiàn)場調(diào)援組已經(jīng)先期到達(dá)現(xiàn)場，針對事故現(xiàn)場的泄漏點(diǎn)堵住，消防水車正在對彌漫在空氣中的化學(xué)品進(jìn)行稀釋。該組成員按照突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急程序要求，開展事故調(diào)查取證工作：(1) 實(shí)施現(xiàn)場警戒。在事故現(xiàn)場拉起警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入警戒線內(nèi)。

13、(2) 實(shí)地勘察。重點(diǎn)核實(shí)事故對土地、水體、大氣環(huán)境的危害；對人身的傷害；對設(shè)備、物體的損害，以及事故破壞范圍、污染物排放情況、污染途徑、危害程度、周圍環(huán)境狀況等。(3) 應(yīng)急措施?，F(xiàn)場處理人員需佩戴所要求的防護(hù)用品及防毒面具。廢液現(xiàn)場用沙土圍堤，回收物料，避免進(jìn)入下水道；剩余液體用吸收棉吸附，并將吸收棉回收，疏散周邊員工至盡可能的安全防護(hù)距離以外。(4) 將需要送回實(shí)驗(yàn)室分析的樣品迅速送回，實(shí)驗(yàn)室分析人員接到樣品后立即開展分析。(5) 應(yīng)急監(jiān)測組負(fù)責(zé)與各有關(guān)部門聯(lián)系和溝通，進(jìn)一步了解污染事故情況。3、緊急會商和報(bào)告(現(xiàn)場模擬)?，F(xiàn)場調(diào)援組、應(yīng)急監(jiān)測組、信息傳輸組等相關(guān)人員，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果、污染

14、程度和周邊環(huán)境情況提出應(yīng)急處置的對策建議。4、協(xié)助實(shí)施批準(zhǔn)后的應(yīng)急處置對策措施(現(xiàn)場模擬)。環(huán)保組按照指揮中心的要求，積極協(xié)助切斷污染源、安排相應(yīng)容器收集未泄漏的化學(xué)品、隔離污染區(qū)、防止污染擴(kuò)散；聯(lián)系應(yīng)急物資，采取一切必要措施消除或減輕污染。及時(shí)清運(yùn)污染物。5、事故影響跟蹤監(jiān)測(現(xiàn)場模擬)。根據(jù)監(jiān)測技術(shù)方案，現(xiàn)場應(yīng)急監(jiān)測小組繼續(xù)實(shí)施事故影響跟蹤監(jiān)測，持續(xù)報(bào)出監(jiān)測數(shù)據(jù)、污染動態(tài)。6、轉(zhuǎn)入善后工作(現(xiàn)場模擬)事故應(yīng)急狀態(tài)解除后，現(xiàn)場應(yīng)急小組停止應(yīng)急，清點(diǎn)人員和設(shè)備、器材，并撤離現(xiàn)場，轉(zhuǎn)入善后工作：現(xiàn)場調(diào)援組按規(guī)定提取相關(guān)物證、作好現(xiàn)場檢查筆錄并提交調(diào)查報(bào)告；應(yīng)急監(jiān)測組編制應(yīng)急監(jiān)測技術(shù)報(bào)告，必要時(shí)會

15、同評估組做好環(huán)境安全后評估工作。7、應(yīng)急響應(yīng)情況報(bào)告（會場模擬）現(xiàn)場調(diào)援組、應(yīng)急監(jiān)測組、信息傳輸組、評估組在應(yīng)急響應(yīng)終止后及時(shí)將事件的調(diào)查處理、應(yīng)急監(jiān)測等情況以文字的形式報(bào)告中心應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組。情況總結(jié)內(nèi)容一般包括：調(diào)查污染事故的發(fā)生原因和性質(zhì)，評估出污染事故的危害范圍和危險(xiǎn)程度，查明人員傷亡情況，影響和損失評估、遺留待解決的問題等。應(yīng)急過程的總結(jié)及改進(jìn)建議，包括：應(yīng)急預(yù)案是否科學(xué)合理，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)是否合理，應(yīng)急隊(duì)伍能力是否需要改進(jìn)，響應(yīng)程序是否與應(yīng)急任務(wù)相匹配，采用的監(jiān)測儀器、通訊設(shè)備和車輛等是否能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)工作的需要，采取的防護(hù)措施和方法是否得當(dāng)，防護(hù)設(shè)備是否滿足要求等。遵照公司應(yīng)急

16、預(yù)案，本次環(huán)境突發(fā)事件經(jīng)確認(rèn)為一般環(huán)境事件，期，響應(yīng)分級為二級，有限的緊急狀態(tài)，應(yīng)急指揮中心將有關(guān)情況匯總后留檔備份。（四）演練結(jié)束（會場模擬）。aa有限公司2012-10-28【篇三：危險(xiǎn)廢物突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急漁練方案】宜昌市危險(xiǎn)廢物集中處置中心危險(xiǎn)廢物突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練方案為進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物集中收集處置過程中安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,切實(shí)提升中心各級管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，維護(hù)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的突發(fā)事件應(yīng)急體系，確保

17、一旦發(fā)生危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故，能以最快的速度、最大的效能，有序地實(shí)施救援，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把事故危害降到最低限度，確保迅速有效地處理各類突發(fā)事件，提局全中心應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的綜合能力，編寫此方案。一、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員：總指揮：肖淑君副總指揮（現(xiàn)場指揮）：郭貴偉現(xiàn)場指揮部：郝斌、舒翼應(yīng)急監(jiān)測組：方登志、嚴(yán)霄現(xiàn)場調(diào)援組：生產(chǎn)部、工程部、技術(shù)部信息傳輸組：辦公室評估組：技術(shù)部二、應(yīng)急演練時(shí)間：二零一二年月日三、應(yīng)急演練地點(diǎn)：宜昌市危險(xiǎn)廢物集中處置中心四、應(yīng)急演練內(nèi)容：一是宜昌市危險(xiǎn)廢物集中處置中心在處置危險(xiǎn)廢物時(shí)，發(fā)生泄漏并燃燒；二是運(yùn)送危廢的車輛在運(yùn)輸過程中，發(fā)生意外泄漏事故。假設(shè)

18、宜昌市危險(xiǎn)廢物集中處置中心在處置危險(xiǎn)廢物時(shí)，桶裝廢液發(fā)生泄漏并引發(fā)燃燒，產(chǎn)生大量有毒煙霧，中心及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案，對雨水口進(jìn)行封堵并對消防廢水進(jìn)行收集，集中到事故調(diào)節(jié)池，中心積極組織自救，同時(shí)上報(bào)有關(guān)上級主管部門；環(huán)保部門接報(bào)后及時(shí)組織市、區(qū)兩級環(huán)保部門和環(huán)境應(yīng)急專家趕赴現(xiàn)場，開展環(huán)境應(yīng)急事故技術(shù)指導(dǎo)工作，在中心的配合下對危險(xiǎn)廢物進(jìn)行快速、安全處置。假設(shè)在緊急處理中心環(huán)境污染事故的同時(shí)，又有一輛運(yùn)送危險(xiǎn)廢物（廢乳化液）的車輛在運(yùn)輸途中發(fā)生意外事故，導(dǎo)致大量的廢乳化液泄漏，影響道路，同時(shí)事故地靠近柏臨河，如果處置不及時(shí)，大量廢乳化液極有可能流入柏臨河，污染河道。現(xiàn)場指揮部接報(bào)后，及時(shí)調(diào)整力量進(jìn)行快

19、速處置。五、應(yīng)急演練器材保障及注意事項(xiàng)：（一）演練車輛：危險(xiǎn)廢物運(yùn)輸車一輛，救援車一輛，消防水車一輛，救援物質(zhì)運(yùn)輸車一輛，統(tǒng)一停放在車庫待命。（二）演練通訊設(shè)備、通訊器材（對講機(jī)）由信息傳輸組負(fù)責(zé)、模擬道具、桌椅條幅警戒線等由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，其他后勤保障物資由辦公室負(fù)責(zé)。（三）其他演練注意事項(xiàng)：現(xiàn)場調(diào)查方面由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)測方面由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)，信息傳輸及影像資料方面由信息傳輸組負(fù)責(zé)。六、應(yīng)急演練過程模擬：演練總指揮肖淑君主任宣布演練開始。（一）接警與報(bào)告。1、報(bào)警（會場模擬）?，F(xiàn)場指揮部接突發(fā)環(huán)境事故通報(bào)，通報(bào)人（趙坤擔(dān)任）。2、接警（會場模擬）?，F(xiàn)場指揮部接到突發(fā)環(huán)境事件通報(bào)時(shí)，值班人員（馬莉

20、擔(dān)任）開啟電話錄音，問清事故情況，了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、現(xiàn)狀、類型、特征。并告知現(xiàn)場指揮部領(lǐng)導(dǎo)。3、報(bào)告（會場模擬）值班人員接到突發(fā)環(huán)境事件報(bào)警后，將有關(guān)情況通知現(xiàn)場調(diào)援組，調(diào)援小組立即對接警情況與舉報(bào)人進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核后調(diào)援小組趕赴現(xiàn)場，在第一時(shí)間將接警詳細(xì)情況報(bào)告郭貴偉副總指揮，同時(shí)聯(lián)系總指揮肖淑君通知建議啟動中心應(yīng)急程序。（二）進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)（會場模擬）1、總指揮肖淑君同志宣布立即啟動宜昌市危險(xiǎn)廢物集中處置中心應(yīng)急預(yù)案。并立即完成以下任務(wù)：（1）向應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員通報(bào)突發(fā)事件的初步調(diào)查情況。（2）組織救援力量奔赴現(xiàn)場，協(xié)助先期到達(dá)的調(diào)援組開展應(yīng)急處置工作，控制事件發(fā)展。（3

21、）通知應(yīng)急監(jiān)測組組織人員、器材奔赴現(xiàn)場。（4）通知信息傳輸組趕赴現(xiàn)場，保障通訊設(shè)施通暢，保存影音資料。總指揮向伍家崗區(qū)環(huán)保局報(bào)告，做好準(zhǔn)備隨時(shí)啟動宜昌市伍家崗區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，按照分工，各應(yīng)急專項(xiàng)工作組分別按照預(yù)案通知各組成員進(jìn)入應(yīng)急工作狀態(tài)。（三）現(xiàn)場開展應(yīng)急調(diào)監(jiān)測并協(xié)助應(yīng)急處置（現(xiàn)場模擬）應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)人員、現(xiàn)場調(diào)援組、應(yīng)急監(jiān)測組、信息傳輸組等相關(guān)環(huán)境應(yīng)急隊(duì)伍以最快的速度趕赴現(xiàn)場，按照分工開展應(yīng)急工作：1、現(xiàn)場指揮部展開工作（現(xiàn)場模擬）。應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)成員先后到達(dá)現(xiàn)場，立即投入環(huán)境應(yīng)急指揮中心的工作。應(yīng)急指揮中心實(shí)時(shí)了解各應(yīng)急小組所在位置或已展開應(yīng)急工作的情況。2、現(xiàn)場調(diào)援組展開工作（現(xiàn)場模擬）?，F(xiàn)場調(diào)援組已經(jīng)先期到達(dá)現(xiàn)場，針對事故現(xiàn)場