項目施工組織文件審查工作流程

1、項目施工組織文件審查工作流程受控狀態(tài)：受控發(fā)放編號：生效日期：一2019-04-02版本/修改次第更改頁次/早節(jié)編制審核批準生效日期T1 目的組織評審、優(yōu)化集團公司所屬各項目部（項目公司）建筑工程開工前總施工進度控制計劃和施工組織設計大綱，審查、優(yōu)化監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理細則）、單，工程施工組織設計并存檔作為工作檢查依據(jù)。2 適用范圍適用于安全質(zhì)量監(jiān)督中心、集團公司所屬項目部（項目公司）3 定義4 職責4.1 項目部（項目公司）根據(jù)集團公司領(lǐng)導批準的項目總的安全、質(zhì)量、進度目標編制項目施工進度控制性計劃和施工組織設計大綱，合理確定各施工單位的施工工期及進場順序。審核監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理細則）、審批

2、施工單位開工前施工組織文件。4.2 安全質(zhì)量監(jiān)督中心負責組織對項目部（項目公司）編制的項目施工進度控制性計劃和施工組織設計大綱進行評審、優(yōu)化的會議，主要有公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、各項目部（項目公司）相關(guān)技術(shù)人員等參加。主要評審項目有：項目總進度計劃是否符合公司總工期目標；安全評估報告的合理性；有關(guān)安全文明生產(chǎn)的施工組織設計；關(guān)鍵部位的施工方案、施工工藝等是否合理可行。4.3 監(jiān)理單位根據(jù)項目部（項目公司）要求，編制所監(jiān)理工程的監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理細則），審批施工單位報來的施工組織設計。4.4 施工單位根據(jù)項目部（項目公司）組織安排，編制所承建工程的施工組織設計。5 程序5.1 項目部（項目公司）根據(jù)總

3、公司批準的項目總工期目標編制項目施工進度控制性計劃和施工組織設計大綱，合理確定各施工單位的施工工期及進場順序。5.2 安全質(zhì)量監(jiān)督中心組織公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、各項目部（項目公司）相關(guān)技術(shù)人員等對承擔開發(fā)項目的項目部（項目公司）制定的項目施工進度控制性計劃和施工組織設計大綱進行評審、優(yōu)化，并將評審、優(yōu)化通過的文件存5.3 檔。監(jiān)理單位根據(jù)項目部(項目公司)要求編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則；審批施工單位報來的施工組織設計，指導施工單位修改施工組織設計。并將監(jiān)理規(guī)劃、5.5監(jiān)理細則和審核通過的施工組織設計報項目部(項目公司)審批。施工單位根據(jù)項目部、監(jiān)理公司的要求及組織安排，編制所承建工程的施工5.6組織設計。項目部(項目公司)審批監(jiān)理單位報來監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和監(jiān)理單位審核通過的施工組織設計，要求監(jiān)理單位修正其中的缺陷，批準經(jīng)修改完善的監(jiān)5. 7理規(guī)劃、監(jiān)理細則和施工組織設計。安全質(zhì)量監(jiān)督中心將項目部(項目公司)審批通過的項目組織文件、監(jiān)理規(guī)戈V、監(jiān)理細則和施工組織設計存檔，作為施工過程中工程檢查的依據(jù)。6 記錄開工前相關(guān)文件審查表(BT-AJ-301)7 支持文件建筑工程安全生產(chǎn)管理制度(BT-AJ-201);建筑工程質(zhì)量管理制度(BT-AJ202);建筑工程施工進度控制管