汽機(jī)高壓轉(zhuǎn)換閥門座脫落導(dǎo)致出口管道爆裂

1、汽機(jī)高壓轉(zhuǎn)換閥門座脫落導(dǎo)致出口管道爆裂【案例簡述】某發(fā)電公司裝機(jī)容量400MW機(jī)組為兩臺東方汽輪機(jī)廠生產(chǎn)的N200-12.7-/535/535-5型超高壓、中間再熱三缸兩排汽凝汽式汽輪機(jī)，由某發(fā)電總廠代管。2004年7月6日，運行人員在檢查#21機(jī)組的旁路高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥是否關(guān)閉嚴(yán)密過程中，因高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥質(zhì)量問題，造成該閥門出口彎管爆裂，導(dǎo)致工作人員重傷的事故。該機(jī)組于2004年5月1日到6月18日進(jìn)行了A級檢修，6月20日并網(wǎng)發(fā)電，其高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥（型號PLY963Y-250V規(guī)格DN225/350）安裝在6.5m運轉(zhuǎn)層。7月5日該機(jī)組做大修后的熱效率試驗發(fā)現(xiàn)在同等負(fù)荷情況下蒸汽流量較修前大

2、。7月6日15時30分，發(fā)電總廠組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員分析蒸汽流量偏大的原因，安排檢查高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥是否關(guān)閉嚴(yán)密。16時08分，運行人員鄒某到就地開始試關(guān)高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥，汽機(jī)檢修人員李某、胡某配合。在關(guān)閉手輪約30圈后，聽到“呼”的聲首，周壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥管路有輕微振動，并伴有較大異聲。檢修人員檢查未發(fā)現(xiàn)漏點，但看到就地閥位指示有突然下落現(xiàn)象。16時20分左右，汽機(jī)檢修人員李某、胡某與王某到就地查看高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥情況。16時26分，王某聽到“噗”一聲響，立即喊跑，隨即聽到爆裂聲。事發(fā)區(qū)域充滿蒸汽及塵土，無法辨別方向，王某等三人只能摸索撤離。王某安全脫離危險區(qū)域；胡某被高溫蒸汽灼傷，白行脫離危險區(qū)域；

3、李某在此過程中跌傷，被檢修職工救出。經(jīng)醫(yī)院檢查胡某燙傷面積60%65%、淺2度；李某兩腳腓骨及脛骨骨折、燙傷面積5%,淺2度。設(shè)備受損情況，高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥出口彎頭爆裂，高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥門座脫落，高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥內(nèi)噴水裝置損壞?！景咐u析】.高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥門座脫落是造成本次事故的直接原因。該發(fā)電總廠與上海電力機(jī)械廠簽訂合同，將高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥承包給電力機(jī)械廠修理，由其提供配件、材料并負(fù)責(zé)施工。由于修復(fù)質(zhì)量和加工工藝存在問題，高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥門芯座強(qiáng)度差，門芯座實際尺寸嚴(yán)重小于原始設(shè)計尺寸（原設(shè)計承受剪切力部份厚度15mm現(xiàn)實際尺寸只有約4mm。門座止口剪切力強(qiáng)度不足，沒有安全容量，且門座止口下方未進(jìn)行倒

4、角處理，從而造成應(yīng)力集中。經(jīng)過三年期間機(jī)組多次啟停，反復(fù)關(guān)閉該門而擠壓門芯座，造成了門芯座定位承力部位金屬材料疲勞，強(qiáng)度進(jìn)一步降低。1 .為證實高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥是否關(guān)嚴(yán)，事故前運行人員手動操作高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥時，沒有認(rèn)真分析原因，加速了門座剪切脫落。在關(guān)閉過程中，門芯座脫落，大量高溫高壓蒸汽進(jìn)入高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥出口管道，造成該管道嚴(yán)重超壓（設(shè)計承受壓力2.7MPa,而高溫高壓蒸汽壓力是12.7MPaj）,致使管道突然爆破。2 .外委工程中質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗收工作不到位，是造成本次事故的間接原因?！景咐尽? .加強(qiáng)金屬監(jiān)督，按照防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時更換。2 .完善閥門類設(shè)備有關(guān)調(diào)整及操作的規(guī)程制度。加強(qiáng)閥門檢修質(zhì)量管理，確保閥門電動操作能嚴(yán)密關(guān)閉；完善運行管理，制定手動關(guān)閉電動閥門的安全技術(shù)措施，尤其是類似高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥的閥3 .立即對外包工程技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收情況進(jìn)行清理，查閱其技術(shù)規(guī)范是否符合要求，質(zhì)量監(jiān)督是否落到實處。4 .強(qiáng)化外包工程技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)督，防止以包代管。進(jìn)一步完善外包工程項目管理制度；加大對施工過程技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)督的考核力度，以防止