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文檔簡介
1、水電工半年工作總結(jié)時(shí)光荏冉,緊張忙碌的 2015 年接近尾聲,回顧這年感觸頗多。本值在公司及廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以年初公司提出的工作思路為目標(biāo),堅(jiān)持 “安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理 ”的生產(chǎn)方針, 通過全體運(yùn)行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。本人從自己這年來運(yùn)行值長工作實(shí)踐,談一下自己的工作體會(huì)。一、明確職責(zé)和作用班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運(yùn)行值班作為二十四小時(shí)不間斷的生產(chǎn)一線,是電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石。作為一個(gè)生產(chǎn)單元,運(yùn)行值的生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、班組建設(shè)等各項(xiàng)工作是同每天的日常值班交織在一起的,而不是相互獨(dú)立的。值長做為一個(gè)值的管理者起著
2、承上啟下的作用。 其一,“承上 ”就是負(fù)責(zé)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受廠長和生技部主任直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮,接受其下達(dá)的各項(xiàng)命令,同時(shí)將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 其二,“啟下 ”就是負(fù)責(zé)本值的管理工作。 直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行值班人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。在今年的工作中,我作為運(yùn)行二值安全的第一責(zé)任人,組織并監(jiān)督各值班員落實(shí)安全生產(chǎn),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,組織開展崗位技術(shù)培訓(xùn),事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票,負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作,并按照調(diào)度指令指揮操作。二、狠抓安全生產(chǎn)管理1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本值始終把 “安全工
3、作放在重之又重的位置,從抓安全教育入手,培訓(xùn)操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。2、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制:( 1)加強(qiáng)班員對現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí),克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護(hù)能力,以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。 (2)加強(qiáng)班員操作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制制度,有效防止了班員隨機(jī)或不自覺的行動(dòng)而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。 ( 3)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,強(qiáng)化安全措施。為了防止班員誤操作,本值一直堅(jiān)持在所有操作必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)的制度。3、加強(qiáng)設(shè)備巡視, 確保設(shè)備安全 :設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一,通過設(shè)備巡視能夠及時(shí)掌握設(shè)備
4、的運(yùn)行情況,在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運(yùn)行。除日常的每班定期巡視工作以外,在設(shè)備重負(fù)荷運(yùn)行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時(shí),進(jìn)行有針對性的檢查,特殊巡檢工作。三、全年主要工作與班組管理1、回顧今年的主要工作。(1)大壩通信:年初進(jìn)行中控室經(jīng)前池至大壩通信光纜的架設(shè)工作,這條通信光纜目前主要承擔(dān)大壩的視頻監(jiān)控和內(nèi)線電話的信號(hào)傳輸,極大的提高了我廠生產(chǎn)運(yùn)行的可靠性和實(shí)時(shí)性。(2)35kv 皂川線路新建桿塔:新建桿塔提高了我廠線路運(yùn)行的安全性和可靠性,降低了線路的故障率。本值的新班員多次參與了線路的巡視和清障維護(hù)工作,提升
5、了生產(chǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。(3)冷卻水技改:循環(huán)水池及泵房的建設(shè)、尾水冷卻器的吊裝、進(jìn)出水管道敷設(shè)、控制柜的調(diào)試等工作,本值人員都現(xiàn)場學(xué)習(xí)并掌握了運(yùn)行技能。(4)監(jiān)控系統(tǒng)消缺:積極配合重慶新世紀(jì)技術(shù)人員對我廠去年監(jiān)控系統(tǒng)改造遺漏的缺陷進(jìn)行消缺 (輔機(jī)通信暫缺),提高監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性。( 5)主要設(shè)備清潔衛(wèi)生:我值新班員對這些停電設(shè)備有了零距離接觸,親自操作了設(shè)備的停電安全措施及恢復(fù)措施,提升自身業(yè)務(wù)水平。2、班組的日常管理。(1)嚴(yán)格執(zhí)行 “二票三制 ”的管理,杜絕習(xí)慣性違章,嚴(yán)禁誤操作!確保運(yùn)行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。(2)嚴(yán)格維護(hù)班組的清潔衛(wèi)生,做到了上班時(shí)隨時(shí)保持中控室的衛(wèi)生和工作臺(tái)的臺(tái)面
6、整潔,營造出舒適的工作環(huán)境。(3)完善缺陷處理流程。本值認(rèn)真完善缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào),遵照缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,確保設(shè)備健康水平。(4)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安規(guī)和運(yùn)行規(guī)程,在工作中牢固樹立 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想。(5)業(yè)務(wù)技能的提升。鼓勵(lì)本值人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)和崗位晉級(jí),激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性,提高大家的綜合素質(zhì)。四、努力方向和工作計(jì)劃1、繼續(xù)努力做好本職工作,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,積極配合各部門工作, 力爭實(shí)現(xiàn) 2016 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。2、在班中加大巡檢力度,對設(shè)備的隱患進(jìn)行排查和消除保證設(shè)備安全運(yùn)行。3、規(guī)范自己和班員的行為,嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和
7、嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證班員的人身安全和設(shè)備的安全。4、積極參與公司2016 年各項(xiàng)技術(shù)改造工作,認(rèn)真完成職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作。5、加強(qiáng)管理和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí), 提高自身的綜合素質(zhì)。 嚴(yán)于律己,做好要本職工作,回報(bào)公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。作為值長在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)班組人員互相學(xué)習(xí)共同提高,開創(chuàng)安全高效運(yùn)行的新局面!總結(jié)人:張道雷2015/12/01 篇二: 2015 年水電工程師個(gè)人年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)2015 年 4 月份我從金鴻堂制藥有限公司調(diào)到到蒲新置業(yè)有限公司工作,擔(dān)任水電工程師職務(wù), 被安排到鴻璽臺(tái),負(fù)責(zé)二期水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)半年余。半年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)
8、助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?,F(xiàn)就半年來的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào):自從 2015 年 4 月調(diào)到工地,當(dāng)時(shí)人防地下室完成一半, 10#、11#樓已基本交工, 17#樓主體已封頂, 18#樓剛開始起主體。 我面對整個(gè)二期 6 萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算、施工
9、方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗(yàn)收等。特別 10#、11#剛交工,維修量大,為了給業(yè)主一個(gè)良好的口碑,業(yè)主提出的問題,及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修,從不往后拖延。今年是市政供暖第一年,由于施工準(zhǔn)備晚,又要在供暖期正常供暖,外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有 50 天的時(shí)間才能完成;但是在當(dāng)時(shí)實(shí)際開始施工到正常供暖只有 25 天時(shí)間,為了正常供暖,要求工人加班加點(diǎn)施工,風(fēng)雨不停,克服種種困難,完成了任務(wù)。工作中確實(shí)遇到不少困難,我本人并未退縮,積極解決問題,主動(dòng)請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順利開展工作,加快工程進(jìn)度。在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)
10、設(shè)計(jì)說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面沒有設(shè)計(jì)化糞池,沒有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。 經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、 施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于在一期施工中,出現(xiàn)對以后物業(yè)維修方面困難,維修量大等,在二期施工中進(jìn)行優(yōu)化,例如:管道井中暖氣支管不在使用鋼管,井中中管道不再使用砼回填; 18#樓一層排水不再通設(shè)一層; 18#樓電井?dāng)U大等等。經(jīng)過一段時(shí)間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建
11、立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。一直以來的水電工程管理工作中,我得到了宋總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):1、拓寬知識(shí)面,在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng); 2、做好外部調(diào)協(xié)工作, 積極與設(shè)計(jì)單位、 施工單位及相關(guān)政府部門溝通;3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));4、制定全局工作計(jì)劃,凡事以公司利益為主??偨Y(jié)人:王丙利2016 年 1 月 25 日篇三
12、:物業(yè)水電維修年終總結(jié)物業(yè)水電維修年終總結(jié)>物業(yè)公司維修部年終總結(jié)歲月如梭,時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)間20xx 年即將到來,在過去的一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了明顯的提高,回顧過去一年里工作總結(jié)如下:1、20xx 年 2 月份公司領(lǐng)導(dǎo)交給我一個(gè)新的任務(wù)司機(jī),在開車的時(shí)候做到不搶,不快,不酒后駕駛,做到了安全第一,維護(hù)好車,把故障消滅在萌牙狀態(tài),在出車前細(xì)心的檢查好車輛輪胎的氣壓,剎車制動(dòng)轉(zhuǎn)向燈,儀盤表,做到安全出行。2、積極配合各區(qū)片維修,做到時(shí)報(bào)時(shí)候在維修中思考找出捷徑把工作做好,在維修時(shí)和業(yè)主溝通講解安全用電,日常維修的常識(shí)和故障排除方法。3、電梯的運(yùn)行和維護(hù),在電梯出現(xiàn)故
13、障的第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,確保被困人員的安全,積極和電梯維護(hù)人員學(xué)電梯維修技術(shù),確保電梯正常運(yùn)行。4、對發(fā)電機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng),保證發(fā)電機(jī)的良好性能,做到停電不停電梯,不給公司造成不好的影響。5、對地?zé)峋┡到y(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),檢查維護(hù)控制盤、線路、開關(guān)、確保供暖期間不出故障。在新的一年里跟上公司的發(fā)展,找出自己的不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高技能爭取為公司多做貢獻(xiàn),愿公司的明天更輝煌燦爛。>2016 物業(yè)公司維修部年終總結(jié)新的一年即將到來,回顧過去的一年所做的工作總結(jié)如下:1、積極配合各區(qū)片做好各項(xiàng)維修工作,做到了隨報(bào)隨修,做到了讓業(yè)主滿意,是我最大的心愿。2、做好各配電室的定時(shí)保養(yǎng),保證了電器設(shè)備的正常運(yùn)行。3、為了某某文園和某某城三期正常交房,我們維修科及時(shí)完成了兩個(gè)小區(qū)住戶電表的安裝,保證了公司正常交房。4、做好了對地?zé)峋┡到y(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保了在供暖時(shí)正常運(yùn)行。在保證供暖的情況下,我們維修科積極想辦法,降低成本,為公司創(chuàng)造更高的利潤。5、今年下半年山
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