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1、整理ppt1非計劃再次手術(shù)管理制度與流程及非計劃再次手術(shù)管理制度與流程及非計劃再次手術(shù)上報、監(jiān)管制度非計劃再次手術(shù)上報、監(jiān)管制度培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程整理ppt2非計劃再次手術(shù)管理制度與流程非計劃再次手術(shù)管理制度與流程一、非計劃再次手術(shù)是指在同一次住院期間因各種原因?qū)е禄颊咝柽M行計劃外再次手術(shù); 原因分為:(1)醫(yī)源性因素:即手術(shù)或特殊診治操作造成嚴(yán)重并發(fā)癥必須施行再次手術(shù);(2)非醫(yī)源性因素:即由于患者病情發(fā)展或出現(xiàn)嚴(yán)重術(shù)后并發(fā)癥而需要進行再次手術(shù)。 整理ppt3 二、實施非計劃再次手術(shù)前,科室必須及時填寫非計劃再次手術(shù)報告表并主動上報醫(yī)務(wù)科,擇期手術(shù)需在術(shù)前1天上報;急診手術(shù)需在術(shù)前口頭上報并在
2、術(shù)后24小時內(nèi)書面上報。 整理ppt4 三、急診手術(shù)由手術(shù)醫(yī)師術(shù)前口頭報告總值班,總值班接到報告后做好相應(yīng)記錄,由其組織協(xié)調(diào)手術(shù)事宜,必要時報告值班院領(lǐng)導(dǎo)。報告內(nèi)容詳見非計劃再次手術(shù)報告表。手術(shù)科室須將非計劃再次手術(shù)報告表于24小時內(nèi),逢周末或節(jié)假日后的首個工作日報送醫(yī)務(wù)科。手術(shù)室、醫(yī)務(wù)科均需實行非計劃再次手術(shù)的登記管理。整理ppt5 四、非計劃再次手術(shù)術(shù)前必須有完善的術(shù)前討論、手術(shù)方案、處理預(yù)案。手術(shù)科室應(yīng)及時做好與患者及家屬的溝通工作,避免出現(xiàn)因溝通不及時或不充分而出現(xiàn)的糾紛。 整理ppt6 五、醫(yī)務(wù)科在接到報告表后責(zé)成有關(guān)科室在5個工作日內(nèi)對非計劃再次手術(shù)進行討論、分析,將討論、分析意見
3、以書面形式反饋到醫(yī)務(wù)科,同時討論意見記錄在科室“質(zhì)控本”中。整理ppt7 六、非計劃再次手術(shù)由醫(yī)務(wù)科、醫(yī)院安全管理委員會協(xié)作管理;醫(yī)務(wù)科負責(zé)對全院非計劃再次手術(shù)進行監(jiān)測;醫(yī)院安全管理委員會每3-6個月進行一次評價、總結(jié),針對出現(xiàn)的醫(yī)療問題提出持續(xù)改進意見,以保證醫(yī)療安全,實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。 整理ppt8 七、醫(yī)院將把對“非計劃再次手術(shù)”的管理與控制作為對手術(shù)科室質(zhì)量評價的重要指標(biāo),對“非計劃再次手術(shù)”的評估也將作為手術(shù)醫(yī)師資格評價、授權(quán)的重要依據(jù)。 整理ppt9 八、非計劃再次手術(shù)要求必須主動上報,并將非計劃再次手術(shù)報告表及科室討論分析意見上交醫(yī)務(wù)科備案;不得瞞報和漏報,如發(fā)生瞞報和漏報,
4、一經(jīng)查實,將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定對科主任和當(dāng)事人進行處罰;如產(chǎn)生醫(yī)療糾紛由當(dāng)事人負全責(zé)。 整理ppt10非計劃再次手術(shù)上報及監(jiān)管制度非計劃再次手術(shù)上報及監(jiān)管制度v一、非計劃再次手術(shù)是指在同一次住院期間,一、非計劃再次手術(shù)是指在同一次住院期間,因各種原因?qū)е禄颊咝柽M行的計劃外再次手因各種原因?qū)е禄颊咝柽M行的計劃外再次手術(shù)。術(shù)。v二、醫(yī)務(wù)科負責(zé),手術(shù)科室及手術(shù)室、病案二、醫(yī)務(wù)科負責(zé),手術(shù)科室及手術(shù)室、病案室共同參與構(gòu)建我院上報、監(jiān)管、反饋、改室共同參與構(gòu)建我院上報、監(jiān)管、反饋、改進的質(zhì)量管理體系。進的質(zhì)量管理體系。整理ppt11v(一)各臨床手術(shù)科室負責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行圍手術(shù)期管理制度及手術(shù)分級管理辦法,監(jiān)控各
5、類各級手術(shù),對各種原因?qū)е碌姆怯媱澰俅问中g(shù)均進行登記和上報。由主管醫(yī)師按照要求填寫非計劃再次手術(shù)報告表(下稱“報告表”)一式兩份,科室主任簽字確認后,在再次手術(shù)之前一份上報醫(yī)務(wù)部,一份科室存檔。整理ppt12v對急癥再次手術(shù)可先電話上報,術(shù)后再填寫申報表,并在術(shù)后24小時內(nèi)上報醫(yī)務(wù)科。申報表內(nèi)容包括:患者基本信息、病情摘要、第一次手術(shù)情況及并發(fā)癥原因分析、再次手術(shù)目的、再次手術(shù)術(shù)前準(zhǔn)備情況、術(shù)中及術(shù)后可能出現(xiàn)的問題及防范措施等,要求項目填寫齊全。再次手術(shù)后,科室應(yīng)對患者施行非計劃再次手術(shù)的原因及術(shù)后情況進行討論和分析,由主管醫(yī)師記錄在科室“質(zhì)控”登記本。整理ppt13v手術(shù)室負責(zé)配合各臨床科室
6、開展雙渠道上報。常規(guī)手術(shù)在手術(shù)前一天手術(shù)通知單送達后,通過檢索確定是否為一次住院期間施行多于一次手術(shù),一旦發(fā)現(xiàn)立即進行記錄,實時上報醫(yī)務(wù)科;急癥手術(shù)在手術(shù)結(jié)束后24小時內(nèi)完成檢索、上報工作。整理ppt14v(二)病案室負責(zé)全院病歷的質(zhì)控工作,每月月底檢索并總結(jié)當(dāng)月出院患者中一次住院施行多于一次手術(shù)的病例,排檢出其中屬于非計劃再次手術(shù)的病例進行重點檢查。將質(zhì)檢結(jié)果通過質(zhì)量檢查以書面反饋的形式下發(fā)到主管醫(yī)師,督導(dǎo)其進行改正。同時將結(jié)果上報醫(yī)務(wù)科。質(zhì)控科通過運行病歷管理系統(tǒng)實時監(jiān)控非計劃再次手術(shù)的發(fā)生,配合每月月底病案總結(jié)工作,完善主動上報監(jiān)控措施,防止任何非計劃再次手術(shù)上報遺漏情況的發(fā)生。整理pp
7、t15v(三)醫(yī)務(wù)科負責(zé)監(jiān)管整個實施過程,保證制度的落實;設(shè)置專人收集整理臨床科室和手術(shù)室上報的再次手術(shù)病例;必要時組織有關(guān)專家進行調(diào)查評估,將存在的問題以意見書的形式反饋至科室,督導(dǎo)科室認真查找原因,持續(xù)改進。每月月底根據(jù)病案室的總結(jié)報告查對各手術(shù)科室及手術(shù)室的上報情況。發(fā)現(xiàn)科室未按規(guī)定上報時,仔細調(diào)查原因及責(zé)任人,對未按規(guī)定上報的科室進行記錄。發(fā)現(xiàn)手術(shù)室未按規(guī)定上報,也需進行記錄。根據(jù)相關(guān)規(guī)定、質(zhì)控指標(biāo)及監(jiān)管內(nèi)容進行全面匯總評定。整理ppt16v三、在醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管中增加非計劃再次手術(shù)管理權(quán)重。如科室未按規(guī)定上報,每漏報一例,扣罰科室當(dāng)月醫(yī)療質(zhì)量考核分2分,并院內(nèi)通報;對因科室、病區(qū)工作人員過錯或差錯造成再次手術(shù)的,責(zé)令科室限期整改,并上
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