煤礦“一通三防”技術(shù)管理體系

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上貴州*煤炭開發(fā)有限公司“一通三防”技術(shù)管理體系一、編制目的：為規(guī)范貴州煤炭開發(fā)有限公司（以下簡稱：*公司）“一通三防”技術(shù)管理，按照*公司“體系為綱、閉環(huán)管理、計劃控制、市場運作”的管理方針要求，制定本管理體系。二、適用范圍*公司各部門、監(jiān)理單位、各施工單位。三、制度規(guī)定1、*公司成立以總工程師為組長的“一通三防”技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：總工程師副組長：通防副總工程師成 員：副總工程師、各個部門負責(zé)人 、區(qū)隊隊長級技術(shù)員下設(shè)管理辦公室，由通防副總工程師任辦公室主任，成員由通防部、打鉆隊、通風(fēng)隊正負隊長級技術(shù)員組成。2、技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：（1）在*公司“一通三防”

2、技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行上級的各項方針、政策、法規(guī)、條例及“一通三防”工作的指令、規(guī)定和礦井有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并根據(jù)要求制定具體的實施細則和管理辦法，經(jīng)常檢查督促實施。（2）編制*公司年度“一通三防”計劃、“一通三防”遠景發(fā)展規(guī)劃、“一通三防”安全技措工程計劃等，并督促檢查“一通三防”計劃的落實情況。（3）組織審批“一通三防”重大技術(shù)方案及安全技術(shù)措施。（4）加強“一通三防”工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解礦井通風(fēng)系統(tǒng)現(xiàn)狀、瓦斯動態(tài)，協(xié)調(diào)解決“一通三防”技術(shù)上的難題，防止“一通三防”事故的發(fā)生。（5）組織開展“一通三防”科研攻關(guān)、技術(shù)交流，積極試驗先進技術(shù)和先進經(jīng)驗。（6）協(xié)助相

3、關(guān)區(qū)隊搞好“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高干部職工隊伍的瓦斯治理水平。（7）綜合分析礦井技術(shù)資料，組織相關(guān)部門開展礦井瓦斯突出動態(tài)重點預(yù)報。（8）參加采煤工作面投產(chǎn)驗收及有關(guān)工程竣工驗收工作，參加現(xiàn)場安全辦公及有關(guān)檢查工作，并按規(guī)定把好“一通三防”安全技術(shù)關(guān)。（9）組織搞好瓦斯等級鑒定、通風(fēng)能力核定、礦井反風(fēng)演習(xí)、主扇（局扇）技術(shù)測定、礦井阻力測定、礦井煤與瓦斯突出預(yù)報等重要工作。（10）負責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)等交換圖的審查工作。負責(zé)向上級有關(guān)部門上報“一通三防”有關(guān)資料。3、“一通三防”技術(shù)方案、安全技術(shù)措施審批及上報規(guī)定 ：（1）按“一通三防”安全技術(shù)涉及的管

4、理難易程度，分為重要安全技術(shù)問題，一般安全技術(shù)問題。（2）“一通三防” 重要安全技術(shù)的審批程序：由總工程師組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行編制礦總工程師組織會審、簽字-報總經(jīng)理批準(zhǔn)行文報*公司進行批復(fù)。（3）“一通三防” 重要安全技術(shù)問題包括以下內(nèi)容：礦井采掘工作面的“一通三防”安全技術(shù)措施。礦井揭煤設(shè)計及安全技術(shù)措施。試驗涉及安全生產(chǎn)的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的方案及措施?！耙煌ㄈ馈卑踩即肽甓裙こ逃媱?。其它需要報*公司本部批復(fù)的安全技術(shù)設(shè)計、措施。（4）“一通三防” 一般安全技術(shù)審批程序：根據(jù)業(yè)務(wù)部門的施工圖設(shè)計或安全生產(chǎn)需要-施工單位（一般為技術(shù)人員）進行編制相關(guān)業(yè)務(wù)部門審查合格分管副總工程

5、師組織會審-報總工程師批準(zhǔn)。（5）“一通三防” 一般安全技術(shù)包括以下內(nèi)容：調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的措施。巷道貫通安全技術(shù)措施。鉆孔施工、密閉墻施工、風(fēng)門墻施工安全技術(shù)措施。其他按規(guī)定由總工程師批準(zhǔn)的技術(shù)措施及技術(shù)方案。（6）基本建設(shè)礦井除下列以外的措施及技術(shù)方案的審批，由施工單位總工程師（技術(shù)負責(zé)人）組織編制，報本單位的上級部門批復(fù)，再報*公司進行備案。礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定報告；“一通三防”安全技措年度工程計劃；試驗涉及安全生產(chǎn)的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的方案及措施。其他由施工單位總工程師（技術(shù)負責(zé)人）組織編制的技術(shù)措施及技術(shù)方案。（7）不能歸為重要安全技術(shù)問題和一般安全技術(shù)問題兩類的

6、下列安全技術(shù)問題，其審批程序如下：排放瓦斯措施審批程序：通防部門技術(shù)人員編制-分管副總工程師（或總工程師）組織排放地點的施工單位、機電管理部門、安全管理部門、通防管理部門、通風(fēng)隊、救護隊、調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)進行會審簽字報公司總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。井下電氣燒焊措施審批程序：施工單位技術(shù)人員編制公司分管機電副總工程師（或機電副總經(jīng)理）組織相關(guān)部門進行會審簽字-公司總工程師審批后-報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。瓦斯日報表及監(jiān)測監(jiān)控日報表的審批程序：由公司通風(fēng)隊安排專人進行制表公司通防部主任（通風(fēng)隊長）簽字公司總工程師審核簽字-報公司總經(jīng)理（礦長）簽字后有效。其他“一通三防”報表由公司通防部門（通風(fēng)隊）進行填制，報公司

7、總工程師批準(zhǔn)后有效。（8）涉及“一通三防”的技術(shù)方案或安全技術(shù)措施，總工程師具有絕對權(quán)力，其他任何人員未按程序經(jīng)總工程師許可，不得隨意改變已批準(zhǔn)的“一通三防”技術(shù)方案或安全技術(shù)措施。（9）具有“一通三防”安全技術(shù)編制審批權(quán)的人員為：業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、工程師、分管技術(shù)員、有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的區(qū)隊長、副區(qū)隊長、主管技術(shù)員、專業(yè)技術(shù)員、分管安全生產(chǎn)的公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)。 （10）采煤工作面生產(chǎn)及掘進工作面開工，必須有批準(zhǔn)的“一通三防”安全技術(shù)措施，并要求按程序進行驗收。采煤工作面生產(chǎn)驗收，由*公司進行預(yù)驗收后，向*公司提出驗收報告，經(jīng)*公司驗收通過，方可允許生產(chǎn)。掘進工作面開工驗收，由*公司自行組織驗收，只有措施中規(guī)定的“一通三防”工程達到要求后，方可允許開工。（11）所有需要上報省級有關(guān)部門的資料，比如：礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定報告、礦井煤與瓦斯突出鑒定報告等資料，必須先行文報*公司通防管理部，再由*公司通防管理部行文上報省級有關(guān)部門。四、信息反饋為保證制度的持續(xù)性、針對性及可操作性，*公司各部門、監(jiān)理單位、各施工