風(fēng)險(xiǎn)管理復(fù)習(xí)題答案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上會展風(fēng)險(xiǎn)管理復(fù)習(xí)題答案1.試述風(fēng)險(xiǎn)自留的本質(zhì)及主要措施。答案：風(fēng)險(xiǎn)自留又叫風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，是指經(jīng)濟(jì)單位自己承擔(dān)由風(fēng)險(xiǎn)事故所造成的損失。這是一種重要的財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)處理手段。其實(shí)質(zhì)在于，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生并造成一定的損失之后，經(jīng)濟(jì)單位通過內(nèi)部資金的融通，來彌補(bǔ)所遭受的損失。主要措施有：   （一） 將損失攤?cè)虢?jīng)營成本。是指在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，經(jīng)濟(jì)單位把意外的損失計(jì)入當(dāng)期損益，即吸收于短期的現(xiàn)金流通之中。   （二） 建立意外損失基金。又成自?；鸹驊?yīng)急基金，是經(jīng)濟(jì)單位基于對所面臨風(fēng)險(xiǎn)的識別和衡量，并根據(jù)其本

2、身的財(cái)務(wù)能力，預(yù)先提取，用以補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)事故所至損失的一種基金。 （三） 借款用以補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)損失。在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后，經(jīng)濟(jì)單位通過接待籌借資金以補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)事故所造成損失。   （四） 自負(fù)額保險(xiǎn)。2. 風(fēng)險(xiǎn)識別的目的是什么？目的之一是為了便于實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)衡量，風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)衡量的基礎(chǔ)，也是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理決策的基礎(chǔ)；目的之二是為了選擇最佳的風(fēng)險(xiǎn)處理方案。3. 簡述風(fēng)險(xiǎn)管理決策的特點(diǎn)。（1）  定期評估、適時(shí)調(diào)整決策。    （二） 科學(xué)與藝術(shù)相結(jié)合。 （三） 

3、;風(fēng)險(xiǎn)管理決策的績效在短期內(nèi)不明顯。4. 簡述風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的四個(gè)組成部分。四個(gè)基本組成部分1.數(shù)據(jù)庫2.收集、操作數(shù)據(jù)產(chǎn)生信息的程序，即軟件3.計(jì)算機(jī)裝備，即硬件4.運(yùn)行RMIS的人員5. 什么是憂慮成本？影響憂慮成本的因素有哪些？憂慮成本是由于不確定性存在而產(chǎn)生的隱形成本，在運(yùn)用數(shù)量方法選擇風(fēng)險(xiǎn)管理決策的過程中，需要把憂慮因素的影響代之以某個(gè)貨幣價(jià)值，這個(gè)貨幣價(jià)值即是風(fēng)險(xiǎn)管理方案的憂慮成本。影響憂慮成本的因素1、損失的概率分布2、風(fēng)險(xiǎn)管理人員對未來損失的不確定性的把握程度。3、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和戰(zhàn)略4、決策者個(gè)人的膽略6. 簡述風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展過程。1.簡單事務(wù)處理階段。20世紀(jì)60年代末

4、計(jì)算機(jī)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的早期應(yīng)用，管理保險(xiǎn)損失和保費(fèi)。有兩個(gè)缺點(diǎn)： 1）這些系統(tǒng)沒有充分注意到經(jīng)濟(jì)單位整體的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。 2）不夠精確和及時(shí)。 2. 標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告階段。20世紀(jì)60年代末70年代初。風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用廣為接受。運(yùn)用計(jì)算機(jī)收集、分析并列出每個(gè)重要部門的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)，以月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等合適的形式報(bào)告董事會。缺點(diǎn)：陷于數(shù)據(jù)之中，沒有更多的管理信息 。3. 數(shù)據(jù)的直接調(diào)用。20世紀(jì)70年代中期RMIS不僅能夠設(shè)計(jì)自己特定的報(bào)告，而且能任意調(diào)用他們自己的風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)靈活性更高，及時(shí)制定報(bào)告，對高層決策或其他管理人員的信息要求做出快速反應(yīng)&

5、#160;4. 風(fēng)險(xiǎn)管理決策支持。交互是風(fēng)險(xiǎn)管理決策支持的核心，使計(jì)算機(jī)利用已有數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)管理人員提出的各種可供選擇方案的可能結(jié)果，并且作出最佳選擇。7. 簡述風(fēng)險(xiǎn)識別的特點(diǎn)。1.風(fēng)險(xiǎn)識別是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中最重要的程序之一2.風(fēng)險(xiǎn)識別是一項(xiàng)復(fù)雜的工作3.風(fēng)險(xiǎn)識別是一項(xiàng)系統(tǒng)性、連續(xù)性、制度性的工作8. 簡述最大可能損失與最大預(yù)期損失的不同。最大可能損失是指單一風(fēng)險(xiǎn)單位遭遇單一風(fēng)險(xiǎn)事故所致的最大事故。例如，一價(jià)值100萬元的建筑物對火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)來說，其最大可能損失為100萬元。最大預(yù)期損失是在一定的概率水平下，單一風(fēng)險(xiǎn)單位因單一風(fēng)險(xiǎn)事故所致的最大損失。例如風(fēng)險(xiǎn)管理人員相信不可能

6、有發(fā)生機(jī)會小于1的，那么最大預(yù)期損失對于建筑物來說就要小于100萬元。 9. 簡述風(fēng)險(xiǎn)管理的損后目標(biāo)。與損前目標(biāo)不同，確定損后目標(biāo)重在考慮最大限度地補(bǔ)償和挽救損失帶來的后果及其影響。因此，損失發(fā)生后的一般目標(biāo)包括：1維持生存的目標(biāo)2保持正常生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)3維持穩(wěn)定收益的目標(biāo)4實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)5履行社會職責(zé)目標(biāo)10. 試述財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法的優(yōu)缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)：（1）財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法所適用的對象比較廣泛，既可以是純粹風(fēng)險(xiǎn)，也可以是投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，既有可保風(fēng)險(xiǎn)，也有不可保風(fēng)險(xiǎn)。（2） 財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的具體措施靈活多樣。（3） 財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的直接成本較低。（4）財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有利于促進(jìn)全社會控制

7、風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)。并闡述。 缺點(diǎn)：（1）法律和情理的雙重限制。并闡述。（2） 合同條文理解的差異可能引起一些問題。（3） 轉(zhuǎn)讓人要承擔(dān)一定的代價(jià)。（4）受讓人有時(shí)無力承擔(dān)所轉(zhuǎn)移的損失責(zé)任。11. 試述風(fēng)險(xiǎn)避免的適用性。（1）  某種特定風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的損失概率和損失程度相當(dāng)大。   （二） 應(yīng)用其他風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)的成本超過其產(chǎn)生的效益。12. 簡述風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故、損失三者的關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)因素是指促使或引起風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的條件，以及風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，致使損失增加、擴(kuò)大的條件。 風(fēng)險(xiǎn)事故又稱風(fēng)險(xiǎn)事件，是指引起損失的直接或外在的原因，它是使風(fēng)

8、險(xiǎn)造成損失的可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)性的媒介，也就是說風(fēng)險(xiǎn)是通過風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生來導(dǎo)致?lián)p失的。 損失是指非故意、非計(jì)劃、非預(yù)期、的經(jīng)濟(jì)價(jià)值減少的事實(shí)。 風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故、損失三者之間的關(guān)系是，風(fēng)險(xiǎn)因素引起風(fēng)險(xiǎn)事故，風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致?lián)p失。13.簡述如何選擇保險(xiǎn)險(xiǎn)種。首先，風(fēng)險(xiǎn)管理者必須了解經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其性質(zhì)、特征。財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和人身風(fēng)險(xiǎn)。其次，風(fēng)險(xiǎn)管理者要了解保險(xiǎn)市場的供給狀況。保險(xiǎn)公司及其出售的保單種類、性質(zhì)及責(zé)任范圍。其三，某些確需轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)，如果在保險(xiǎn)市場上沒有相應(yīng)的險(xiǎn)種，可與保險(xiǎn)公司協(xié)商，議訂有關(guān)條款，簽署保險(xiǎn)合同，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。14.簡述保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的區(qū)

9、別。1. 保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的受讓人是保險(xiǎn)人。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移則是其他經(jīng)濟(jì)單位。 2. 保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的受讓人有一是地接受大量的風(fēng)險(xiǎn)單位，進(jìn)行與之相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn)分析。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的受讓人不能這樣做。   3. 保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通過專門的契約保險(xiǎn)合同來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是附屬于其他的契約來完成風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。15.保險(xiǎn)與其他商品相比有哪些特點(diǎn)？1、互助性。保險(xiǎn)具有“一人為眾，眾為一人”的互助特性。保險(xiǎn)在琮條件下，分擔(dān)了單位和個(gè)人所不能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，從而形成了一種經(jīng)濟(jì)互助關(guān)系。這種經(jīng)濟(jì)互助關(guān)系通過保險(xiǎn)人用多數(shù)投保人交納的保險(xiǎn)費(fèi)建立的保險(xiǎn)基金對少數(shù)遭受損失的提供

10、補(bǔ)償或給付而得以體現(xiàn)。2、法律性。從法律角度看，保險(xiǎn)雙是種合同行為，是一方同意補(bǔ)償另一方損失的種合同安排，同意提供損失賠償?shù)囊环绞潜ｋU(xiǎn)人，接受損失賠償?shù)囊环绞峭侗Ｈ嘶虮槐ｋU(xiǎn)人。3、經(jīng)濟(jì)性。 保險(xiǎn)是通過保險(xiǎn)補(bǔ)償或給付而實(shí)現(xiàn)的一種經(jīng)濟(jì)保障活動。其保障對象財(cái)產(chǎn)和人身都直接或間接屬于中的生產(chǎn)資料和勞動力兩大經(jīng)濟(jì)要素;其實(shí)現(xiàn)保障的手段，大多最終都必須采取支付傾向的形式進(jìn)行補(bǔ)償或給付;其保障的根本目的，無論從宏觀的角度，還是微觀的角度，都是與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的。4、商品性。保險(xiǎn)體現(xiàn)了一種對價(jià)交換的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，也就是商品經(jīng)濟(jì)關(guān)系。這種商品經(jīng)濟(jì)關(guān)系直接表現(xiàn)為個(gè)別保險(xiǎn)人與個(gè)別人之間交換關(guān)系;間接表現(xiàn)為在一定時(shí)期內(nèi)

11、全部保險(xiǎn)人與全部投保人之間的交換關(guān)系，即保險(xiǎn)人銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品，投保人購買保險(xiǎn)產(chǎn)品的關(guān)系;具體表現(xiàn)為，保險(xiǎn)人提供保險(xiǎn)的補(bǔ)償或給付，保障社會生產(chǎn)的正常進(jìn)行和人們生活的安定。5、科學(xué)性。 保險(xiǎn)是處理風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)措施。現(xiàn)以和等科學(xué)的數(shù)理理論為基礎(chǔ)，的厘定、的等都是科學(xué)的數(shù)理計(jì)算為依據(jù)的。16. 分析我國會展企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的前景。會展企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理不僅限于將純粹風(fēng)險(xiǎn)的不利性減輕到最小程度，還應(yīng)包括將投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的收益性達(dá)到最大。會展企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理就有助于提升企業(yè)價(jià)值，并降低企業(yè)價(jià)值的波動性，只要建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)控機(jī)制，即能將風(fēng)險(xiǎn)控制到最小程度。如建立展會運(yùn)營內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)決策機(jī)構(gòu),健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和管理制度,完善風(fēng)險(xiǎn)決策

12、與監(jiān)控管理機(jī)制;規(guī)范展會內(nèi)部管理,強(qiáng)化質(zhì)量和服務(wù)意識,著眼于建筑實(shí)業(yè)開發(fā),確認(rèn)資本的經(jīng)營目標(biāo),適時(shí)的推動展會進(jìn)入資本市場,加速資本的周轉(zhuǎn)效率。會展企業(yè)不僅可以收到良好的社會效益,同時(shí)可以獲得豐碩的經(jīng)濟(jì)效益。17. 風(fēng)險(xiǎn)具有哪些特征?風(fēng)險(xiǎn)的特征不確定性、客觀性、可度量性、雙重性、潛在性18.哪些情況下，比較適宜采用風(fēng)險(xiǎn)避免措施?第一，某種特定風(fēng)險(xiǎn)所致的損失概率和損失程度相當(dāng)大；第二，頻率雖然不大，但后果嚴(yán)重且無法得到補(bǔ)償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)；第三，應(yīng)用其他風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)的成本超過其產(chǎn)生的利益，采用風(fēng)險(xiǎn)避免方法可使企業(yè)受損失的可能性等于零。19.何謂專業(yè)自保公司?試析專業(yè)自保公司產(chǎn)生發(fā)展的原因。專業(yè)自保公司是由工

13、商企業(yè)自己設(shè)立的保險(xiǎn)公司，旨在對本企業(yè)，附屬企業(yè)以及與其相關(guān)的其它企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行保險(xiǎn)或再保險(xiǎn)。(由不屬于保險(xiǎn)業(yè)的母公司全部擁有的保險(xiǎn)子公司，主要為母公司及其子公司提供保險(xiǎn))專業(yè)自保公司產(chǎn)生發(fā)展的原因1、歐美保險(xiǎn)市場承保周期發(fā)生劇烈波動，費(fèi)率和承保能力忽高忽低，使企業(yè)難以獲得連續(xù)性的風(fēng)險(xiǎn)籌資安排2、不適當(dāng)?shù)馁M(fèi)率結(jié)構(gòu)3、得不到足夠的保障4、費(fèi)率過高20. 收集損失資料時(shí)應(yīng)注意哪些問題？1.完整性：即收集到的數(shù)據(jù)盡可能充分、完整，這種完善不僅要求有足夠的損失數(shù)據(jù)，而且要求收集與這些數(shù)據(jù)相關(guān)的外部信息。 2.一致性：所有記錄在案的損失數(shù)據(jù)必須在統(tǒng)一的基礎(chǔ)上收集(相同的來源和相同的技術(shù)）；損失價(jià)值必須具

14、有一致性。3.相關(guān)性：過去損失額的確定必須以與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)性最大為基礎(chǔ)。4.系統(tǒng)性：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的與要求，按一定的方法對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，使之系統(tǒng)化，以提供有用的信息。21. 試述如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的成本收益分析？（1）  先要找出風(fēng)險(xiǎn)控制的成本。 （二） 在找出風(fēng)險(xiǎn)控制的效益。 （三） 適用預(yù)期值和貼現(xiàn)值進(jìn)行分析。23 簡述專業(yè)自保公司的優(yōu)缺點(diǎn)。（課件）（一） 專業(yè)自保公司的優(yōu)點(diǎn)：1、保險(xiǎn)費(fèi)用減少2、風(fēng)險(xiǎn)選擇3、風(fēng)險(xiǎn)控制4、對商業(yè)保險(xiǎn)市場的補(bǔ)充5、進(jìn)入再保險(xiǎn)市場6、稅收：保費(fèi)可作稅前扣除；所得稅較低7、離岸金融市場8、全球風(fēng)險(xiǎn)

15、籌資戰(zhàn)略9、利潤中心（二） 缺點(diǎn)：   1、風(fēng)險(xiǎn)組合的規(guī)模較小2、開辦和經(jīng)營費(fèi)用3、與保險(xiǎn)人合作的費(fèi)用4、跨國公司的子公司所在國的法律限制23.簡述專業(yè)自保公司的優(yōu)缺點(diǎn)。（百度）（一） 優(yōu)點(diǎn)： 1. 承保彈性增加。自保公司經(jīng)營靈活，可以盡量適應(yīng)企業(yè)的需要。   2.  保險(xiǎn)成本降低。通過專業(yè)自?？梢越档推髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的成本。   3. 租稅負(fù)擔(dān)減輕 4. 損失控制加強(qiáng)。專業(yè)自保公司可以利用專業(yè)自保公司的人才和管理技術(shù)，為企業(yè)開展

16、各種預(yù)防工作，從而有效地控制風(fēng)險(xiǎn)損失。 5. 自保與再保險(xiǎn)結(jié)合。自保公司可以進(jìn)入再保險(xiǎn)市場，經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移和分散。（二） 缺點(diǎn)：   1. 業(yè)務(wù)量有限。 2. 風(fēng)險(xiǎn)品質(zhì)較差。專業(yè)自保公司所承擔(dān)的業(yè)務(wù)，多數(shù)是財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)以及在傳統(tǒng)保險(xiǎn)市場上難以獲得保障的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，這風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)相當(dāng)集中，損失頻率高損失幅度大，賠償時(shí)間可能拖得很久，因此經(jīng)營起來難度較大。   3. 組織規(guī)模簡陋。自保公司規(guī)模較小，組織機(jī)構(gòu)也比較簡單。 4. 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)脆弱。由于資本金較小，財(cái)務(wù)

17、基礎(chǔ)脆弱，業(yè)務(wù)發(fā)展也受此限制。24 簡述利用效用分析法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理決策的主要步驟。第一步，建立效用函數(shù)關(guān)系第二步，根據(jù)效用函數(shù)，計(jì)算每一方案的期望效用損失值第三步，選擇期望效用損失值最小的方案25 什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？風(fēng)險(xiǎn)管理是指經(jīng)濟(jì)單位通過對風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)和評估，采用合理經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段對風(fēng)險(xiǎn)加以控制，以最小的成本獲得最大的安全保障的一種管理活動。26 試述損失控制的概念及種類。 概念：損失控制是指企業(yè)對不愿放棄也不愿轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)，通過降低其損失發(fā)生的概率，縮小其損失發(fā)生的程度來達(dá)到控制目的的各種控制技術(shù)或方法。    損失控制的分類： 

18、 1. 依據(jù)目的不同可以分為損失預(yù)防和損失抑制。   2. 按照所采取措施的性質(zhì)分，即依控制措施側(cè)重點(diǎn)不同，可分為工程法和行為法兩種。  3.按照執(zhí)行時(shí)間分，即以控制措施執(zhí)行時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)可分為損失發(fā)生前、損失發(fā)生時(shí)和損失發(fā)生后三種不同階段的損失控制方法。27. 什么是員工福利計(jì)劃？試述員工福利計(jì)劃的意義與作用。員工福利計(jì)劃是指由企業(yè)和員工單方面或共同出資，通過非政府直接經(jīng)辦的保險(xiǎn)，建立的各種形態(tài)的給付措施，旨在為其員工提供死亡、意外傷害、疾病、退休等方面的經(jīng)濟(jì)保障。   （1）通過福利計(jì)

19、劃，為員工提供社會保險(xiǎn)之外更多的保障，以降低員工的后顧之憂，可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高員工為企業(yè)服務(wù)的積極性和創(chuàng)造性，這對企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展極為有利。 （2）員工福利計(jì)劃對大多數(shù)員工來說是一種重要的就業(yè)條件。企業(yè)要吸引或留住素質(zhì)好、技術(shù)高的員工，就必須建立員工福利計(jì)劃。于是員工福利計(jì)劃又成為企業(yè)間競爭的一種手段。28. 試述風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性。風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行管理，主要基于以下兩個(gè)原因：一是人類的安全需求，二是風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)。 人類的需要可以分為五個(gè)層次：生理需要、安全需要、社交需要、自尊需要、自我實(shí)現(xiàn)需要。   風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)包括：風(fēng)險(xiǎn)事故的代價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)因素的代價(jià)

20、、處理風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用。29. 試述風(fēng)險(xiǎn)的分類標(biāo)準(zhǔn)及主要類別，并舉例說明。1.以風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分為：自然風(fēng)險(xiǎn)、社會風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)2.以風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的環(huán)境分為：靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)、動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)3.以風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)分為：純粹風(fēng)險(xiǎn)、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)4.以風(fēng)險(xiǎn)所涉及的范圍分為：基本風(fēng)險(xiǎn)、特定風(fēng)險(xiǎn)30. 保險(xiǎn)事故發(fā)生后，被保險(xiǎn)方應(yīng)注意做好哪些工作？（1） 積極施救：風(fēng)險(xiǎn)事故一旦發(fā)生，被保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)像未參加保險(xiǎn)一樣，采取一切合理的施救、整理措施、以減少損失。   （二）損失通知：保險(xiǎn)事故發(fā)生，投保人、被保險(xiǎn)人或受益人有通知保險(xiǎn)人的義務(wù)，通知必須迅速及時(shí)。 （三）現(xiàn)場保護(hù)：風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后，被保險(xiǎn)人或受益人對于事故現(xiàn)場，有責(zé)任加以保護(hù)，直至保險(xiǎn)人定損之后，這是為定損能據(jù)實(shí)進(jìn)行，而防止被保險(xiǎn)方的不實(shí)、非法行為。 （四）損失舉證：被保險(xiǎn)