加強(qiáng)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作自查報(bào)告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上加強(qiáng)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作自查報(bào)告為貫徹落實(shí)鄭州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)業(yè)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)（鄭政201713號(hào)）、鄭州市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于成立服務(wù)業(yè)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的通知（鄭統(tǒng)201721號(hào)）、鄭州市縣（市、區(qū)）服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作考核細(xì)則（試行）、鄭州市縣（市、區(qū)）建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作考核細(xì)則（試行）等文件精神，具體工作和工作措施及其責(zé)任部門和配合部門。按照要求，我局建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)指導(dǎo)，在做好各項(xiàng)年報(bào)、定期報(bào)表工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了建筑企業(yè)單位入庫(kù)管理和梳理工作，積極助推建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)將相關(guān)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一、建筑業(yè)總體運(yùn)行情況（一）建筑業(yè)總產(chǎn)值

2、下跌、增加值小幅增長(zhǎng)今年，我區(qū)資質(zhì)內(nèi)的建筑業(yè)企業(yè)（指總承包、專業(yè)承包資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)）57家，有工作量的企業(yè)55家，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值88.8億元，同比下降11.6%，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值28.9億元，增長(zhǎng)13.1%，占全區(qū)GDP比重20.5%。（二）大型建筑企業(yè)產(chǎn)值快速增長(zhǎng)今年，我區(qū)一級(jí)以上資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)12家，完成產(chǎn)值66.1億元，占全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)74.4%。我區(qū)河南建隆建筑安裝裝飾工程有限公司、鄭州東風(fēng)建筑工程有限公司、鄭州建工集團(tuán)有限公司、河南裕華建設(shè)安裝工程有限公司、鄭州建安建筑工程有限公司等5家一級(jí)資質(zhì)企業(yè)完成建筑業(yè)產(chǎn)值45.0億元，占全區(qū)比重50.7%，大型企業(yè)業(yè)務(wù)量的回升、

3、增加拉動(dòng)了全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值的增長(zhǎng)。（三）企業(yè)簽訂合同額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)雙雙實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)今年共簽訂合同額156.4億元，合同額的快速增長(zhǎng)，建筑業(yè)企業(yè)后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備充足，建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益向好。二、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)存在問(wèn)題（一）企業(yè)工程項(xiàng)目任務(wù)不足的矛盾突出我區(qū)有工作量的建筑業(yè)企業(yè)55家，占全部建筑業(yè)企業(yè)的96.5%，我區(qū)一級(jí)資質(zhì)以下的44家建筑業(yè)企業(yè)全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值22.7億元，受過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)秩序尚不規(guī)范、墊資施工、不履行合同、惡意壓價(jià)等因素影響，部分經(jīng)營(yíng)能力弱的企業(yè)無(wú)項(xiàng)目可建被迫歇業(yè)。（二）建筑企業(yè)資金緊張局面比較普遍近年來(lái)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)應(yīng)收工程款增加，資金成本負(fù)擔(dān)加重，資產(chǎn)負(fù)債率

4、偏高。目前，我區(qū)建筑企業(yè)整體資產(chǎn)負(fù)債率在67%左右，比2010年高出3個(gè)百分點(diǎn)，呈逐年上升態(tài)勢(shì)，比行業(yè)60%的合理負(fù)債率水平高出7個(gè)百分點(diǎn)；建筑企業(yè)應(yīng)收工程款占建筑業(yè)總產(chǎn)值的比重由2010年的8.4%上升到目前的18.3%，提高了9.9個(gè)百分點(diǎn)。大量工程款無(wú)法按時(shí)收回，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力加大，流動(dòng)資金減少進(jìn)而影響和降低工程進(jìn)度，造成土地、勞動(dòng)力等資源閑置浪費(fèi)。同時(shí)，也影響了企業(yè)技術(shù)改進(jìn)，制約企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、市場(chǎng)占有率低，拓展外埠市場(chǎng)的能力偏弱我區(qū)建筑企業(yè)中，企業(yè)規(guī)模偏小。一是億元以上企業(yè)僅有18家。其中：新城辦事處2家、劉寨辦事處3家、長(zhǎng)興路辦事處5家、迎賓路辦事處3家、

5、大河路辦事處2家、花園口鎮(zhèn)3家。二是零申報(bào)企業(yè)11家。其中：劉寨辦事處1家、老鴉陳辦事處2家、長(zhǎng)興路辦事處4家、迎賓路辦事處1家、大河路辦事處1家、花園口鎮(zhèn)2家。三是千萬(wàn)元以下企業(yè)14家。其中：劉寨辦事處3家、長(zhǎng)興路辦事處6家、迎賓路辦事處3家、花園口鎮(zhèn)1家、古滎鎮(zhèn)1家。據(jù)調(diào)查，我區(qū)乃至鄭州市內(nèi)重大的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的合同施工方，三分之二多為央企或外地建筑企業(yè)，而本地施工企業(yè)受資質(zhì)等級(jí)、融資渠道等多方因素，進(jìn)入較少。我區(qū)建筑資質(zhì)等級(jí)偏低，全區(qū)57家建筑企業(yè)中，無(wú)特級(jí)資質(zhì)企業(yè)，一級(jí)資質(zhì)12家，二級(jí)資質(zhì)29家，三級(jí)資質(zhì)2家，其他不分等級(jí)資質(zhì)14家?！俺鋈ビ邢拮鳛椋诩易鳛橛邢蕖?，全區(qū)建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

6、勢(shì)有待加強(qiáng)。（四）企業(yè)注冊(cè)地和經(jīng)營(yíng)地分離情況較為突出目前，我區(qū)在建重大項(xiàng)目多被省內(nèi)、國(guó)內(nèi)大企業(yè)壟斷。這些施工企業(yè)多未在我區(qū)注冊(cè)。如：正商、建業(yè)、萬(wàn)科、融創(chuàng)等新型城鎮(zhèn)化開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程都被外地注冊(cè)企業(yè)承攬。在我區(qū)注冊(cè)的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量看不算少，占四上企業(yè)單位數(shù)量的26%，但從平常調(diào)研分析，實(shí)際在我區(qū)建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)的單位很少，如一級(jí)資質(zhì)企業(yè)鄭州建工集團(tuán)有限公司、河南建隆建筑安裝裝飾工程有限公司企業(yè)在我區(qū)注冊(cè)地，但企業(yè)實(shí)際辦公地為中原區(qū)，企業(yè)注冊(cè)地和經(jīng)營(yíng)地分離狀況普遍，對(duì)建筑業(yè)企業(yè)管理帶來(lái)很大不便。三、加強(qiáng)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)對(duì)策建議今年以來(lái)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加困難和復(fù)雜的大背景下，建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)

7、要堅(jiān)持規(guī)范、創(chuàng)新、優(yōu)化、環(huán)保并重，進(jìn)一步壯實(shí)力、求發(fā)展。（一）規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境，有序發(fā)展建筑業(yè)市場(chǎng)發(fā)育和成熟是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，要進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，建立公平、有序和適應(yīng)國(guó)際慣例的市場(chǎng)秩序，建立起法律先行、政府監(jiān)督、行業(yè)自律結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。要規(guī)范建設(shè)工程招、投標(biāo)監(jiān)管，防止虛假招標(biāo)、壓級(jí)壓價(jià)；要逐步建立工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度，保障合同履約、平等維護(hù)市場(chǎng)各方主體合法權(quán)益；確立行業(yè)發(fā)展的工作重點(diǎn)和主要任務(wù)，建立健全行業(yè)誠(chéng)信體系，努力營(yíng)造積極健康的行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。（二）強(qiáng)化科技創(chuàng)新和管理，科學(xué)發(fā)展經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，面對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，建筑企業(yè)必須走內(nèi)涵式發(fā)展道路，要向科技、向管理要效益、求發(fā)展。一要加快科技創(chuàng)新

8、應(yīng)用步伐，加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)及大專院校的橫向聯(lián)合，通過(guò)創(chuàng)建技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)中心，大力開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提升行業(yè)科技含量和水平，用科技來(lái)武裝和擴(kuò)展市場(chǎng)，從根本上改變傳統(tǒng)建筑業(yè)低層次外延式的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展格局，切實(shí)轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式。二要強(qiáng)化企業(yè)工程項(xiàng)目施工發(fā)展、成本控制等系統(tǒng)化，致力應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化解決各項(xiàng)管理問(wèn)題。（三）優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，全面發(fā)展要優(yōu)化建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)，一方面要加快建筑業(yè)兼并重組，引導(dǎo)和培育一批實(shí)力雄厚、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、資產(chǎn)規(guī)模大、融資能力強(qiáng)的骨干企業(yè)集團(tuán)。另一方面要拓寬中小建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)空間，幫助和促進(jìn)中小型建筑企業(yè)向?qū)！⑻?、精方?/p>

9、發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)。（四）完善市場(chǎng)準(zhǔn)入制度一是由區(qū)住建局牽頭，聯(lián)合區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、國(guó)稅局、地稅局、工商局等部門，深入研究建筑業(yè)本地注冊(cè)、稅源、附加值等方面問(wèn)題，安排專人走訪先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，組織相關(guān)建筑業(yè)企業(yè)召開(kāi)座談會(huì)，形成切實(shí)有效、操作性強(qiáng)的建議措施。二是在同等競(jìng)標(biāo)的條件下，優(yōu)先選擇我市本土施工企業(yè)承攬工程，以及與省內(nèi)外大型企業(yè)聯(lián)合承包本市的重大工程項(xiàng)目，努力為本土企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，承攬工程業(yè)務(wù)，創(chuàng)造外部環(huán)境和條件。用政策引導(dǎo)和扶持本地區(qū)的施工企業(yè)做大做強(qiáng)（五）推進(jìn)節(jié)能減排，綠色發(fā)展政府部門要認(rèn)真履行建筑業(yè)執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管責(zé)任，著力抓好設(shè)計(jì)、施工階段節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行監(jiān)管和檢查落實(shí)，開(kāi)展好綠色施工示范工程等節(jié)能減排技術(shù)集成項(xiàng)目試點(diǎn)，全面推行房屋建