時(shí)間管理的心得(精選多篇)

1、時(shí)間管理的心得 ( 精選多篇 )-精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料-時(shí)間管理的心得 (精選多篇 )時(shí)間管理心得時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是平等的 ,對(duì)于每個(gè)人都是公平的。如何在有限的時(shí)間里，做出非凡的事情，就在于對(duì)時(shí)間的有效管理。如何才能實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的有效管理，已達(dá)到最佳效果呢？在學(xué)習(xí)時(shí)間管理的時(shí)候的十六字方針，正好給我們指明了方向。確定目標(biāo)，事先規(guī)劃，執(zhí)行效能，自我習(xí)慣。一、確定目標(biāo)確定目標(biāo)就是找準(zhǔn)自己的方向，有了方向才會(huì)有動(dòng)力，不會(huì)迷失自己。確定目標(biāo)不是隨性而定， 今天是這個(gè)目標(biāo)，-最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 2 -精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料-明天是那個(gè)目標(biāo)，這樣只能讓自己搖擺不定，找不到準(zhǔn)確的方向。目標(biāo)要分短期目標(biāo)，中

2、期目標(biāo)，長(zhǎng)期目標(biāo)。時(shí)間長(zhǎng)短就自身情況而定，在實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo)之后，還得做自我分析，是否達(dá)到已定目標(biāo)，有哪些需要繼續(xù)保持的，有哪些需要改進(jìn)的，善于總結(jié)。二、事先規(guī)劃在明確了自己的目標(biāo)之后，就是如何規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。事情有輕重緩急之分，在面對(duì)這些問(wèn)題的時(shí)候，我們就要懂得如何去規(guī)劃我們的時(shí)間，已達(dá)到最佳效果。三、執(zhí)行效能準(zhǔn)備工作都做好的之后，接下來(lái)就是去執(zhí)行，只有這樣我們確定好的目標(biāo)才能真正達(dá)到想要的效果，不然一切都是空談。如何才能告高速有效地去執(zhí)行呢？這就關(guān)系到我們的前期工作是否做得到位、準(zhǔn)確。只有在確定目標(biāo)和事先規(guī)劃做好之后，我們才能達(dá)到高效能的-最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 3 -精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料

3、-結(jié)果。四、自我習(xí)慣在做得過(guò)程中，我們有意識(shí)地提醒自己，如果做才是高效執(zhí)行。通過(guò)不斷地自我提醒和行動(dòng)， 慢慢養(yǎng)成一種習(xí)慣，這是我們想要達(dá)到的最佳狀態(tài)。不要畏懼時(shí)間不夠，只要我們嚴(yán)格通過(guò)十六字方針來(lái)引導(dǎo)我們的行為和思想，達(dá)到對(duì)時(shí)間的有效管理，相信我們能取得成功。不會(huì)因應(yīng)浪費(fèi)時(shí)間而悲嘆，不會(huì)因碌碌無(wú)為而傷心，做一個(gè)時(shí)間的有效管理者。時(shí)間管理心得一 ,時(shí)間管理的重要性 : ”子在川上曰 ,逝者如斯夫 ,不舍晝夜”,人生短少 ,生命不在 . 時(shí)間不像金錢 , 花費(fèi)了還可以賺回來(lái) ,它容不得你半點(diǎn)揮霍 ,一旦流逝 ,將不復(fù)返 .每個(gè)人一生的時(shí)間是如此有限 ,要想生活有 ”價(jià)值 ”,在工作上取得成功 ,那

4、就得好好管理自己有限的時(shí)間,如何充分有效志利用時(shí)間,-最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 4 -精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料-是值得我們每一個(gè)人去認(rèn)真反省和沉思的 ,無(wú)意的忙碌只會(huì)就會(huì)釀成 ”老大徒傷悲”的后果 ;每個(gè)人可用時(shí)間不僅非常有限 ,而且時(shí)間的流逝也是稍縱即逝 .古人云 , ” 光陰似劍 ,日月如棱 ”,再次說(shuō)明時(shí)間如白駒過(guò)隙般 ,從手間滑過(guò) ,沒(méi)有留下任何痕跡 ; 如若我們不加以好好管理利用 ,就會(huì)白白浪費(fèi)光陰 ,失去眾多機(jī)遇和面對(duì)成功的挑戰(zhàn) .“一寸光陰一寸金 ,寸金難買寸光陰”,時(shí)間既是如此重要 ,你要怎樣去管理和利用呢 ?二 ,時(shí)間管理的方法 :時(shí)間管理的前提 :要想提高時(shí)間的利用率 ,必須

5、得和生活追求和工作目標(biāo)掛鉤 ,如若不然那就是空想 : 時(shí)間的管理 ,并不是簡(jiǎn)單的安排每天工作 ,這要求自己有追求與目標(biāo) ,因?yàn)闆](méi)有目標(biāo)的計(jì)劃是沒(méi)多大意義的 , 同時(shí)也會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的改變而停止 ; 因此 ,-最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 5 -精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料-在制定相關(guān)時(shí)間管理的方法和步驟時(shí),必須明確自己工作的目標(biāo)和方向 ,并且是確實(shí)可行的 ; 在我們面對(duì)一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)或追求時(shí) ,我們可以將其分解若干個(gè)小目標(biāo) ,分階段完成 ,讓每個(gè)時(shí)間段都有對(duì)應(yīng)要完成的事情 ,并且對(duì)每個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行考核并修改 .化繁為簡(jiǎn) ,這樣更有利于時(shí)間的管理和利用 .在這個(gè)前提下 ,個(gè)人覺(jué)得可以采用質(zhì)量管理的方法 -p

6、dca 戴明環(huán)來(lái)做指導(dǎo) : 計(jì)劃 執(zhí)行 檢驗(yàn) 改進(jìn) 固化 .計(jì)劃和執(zhí)行 :我們的老祖宗告訴我們: “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢 . ”為提高時(shí)間的有效利用率 , 在每天既定的目標(biāo)中安排事情先后順序 , 即將我們每天要完成的事情 ,按時(shí)間的先后順序做成表格記錄下來(lái) ,對(duì)于相對(duì)重要的事情 ,我們可以預(yù)留多一點(diǎn)的時(shí)間,保證有足夠的時(shí)間完成 ;執(zhí)行 : ”千里之行 ,使于足下 ”任.何計(jì)劃和安排 ,如果沒(méi)有付諸實(shí)際行動(dòng) ,都是-最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 6 -精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料-一句空話 ,一紙空文 . ”也許我們都會(huì)干勁十足地開(kāi)始 ,但因?yàn)檫^(guò)程的漫長(zhǎng)和環(huán)境的改變 ,我們極有可能失去起初的熱情和干勁 ,

7、堅(jiān)持不了多久 ,就想放棄 .如何避免 ” 三天打魚兩天曬網(wǎng) ”的情形呢 ?”寶劍鋒從磨礪出 ,梅花香自苦寒來(lái) ”,要想成功就得付出代價(jià) ,要想在有限的時(shí)間里學(xué)習(xí)更多 ,收獲更多 ,付出和辛勞是必不可少的 .檢驗(yàn)和改進(jìn) :要查看我們行動(dòng)效益如何 ,對(duì)于小目標(biāo) ,小事件 ,可以直接看最終結(jié)果 ,然后總結(jié)吸取教訓(xùn) ; 但對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) ,需要制定長(zhǎng)期時(shí)間安排表 ,這需要分階段地進(jìn)行檢驗(yàn) : 通過(guò)對(duì)照時(shí)間計(jì)劃表 ,一來(lái)可以熟悉自己在一段時(shí)間內(nèi)完成了多少工作量 ,達(dá)到了哪些小目標(biāo) ,確認(rèn)還有哪些小目標(biāo)需要繼續(xù)實(shí)施完成 ; 二 ,去發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行整個(gè)過(guò)程中的不足與缺陷 ,發(fā)現(xiàn)更多問(wèn)題 ,與此同時(shí) ,找出解決與改

8、進(jìn)的辦法 .很可能我們會(huì)為追求效率而放棄檢驗(yàn)的-最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 7 -精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料-過(guò)程 ,然而 ,除非我們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的檢驗(yàn)行動(dòng)地過(guò)程 ,找出浪費(fèi)時(shí)間的缺口及易損耗時(shí)間的事件 ,否則就很難找到真正問(wèn)題和解決之法 ,也就不可能提高時(shí)間的利用 .時(shí)間管理還有其他更多的方法 ,需要我們共同參與學(xué)習(xí) ,同時(shí)共享 ,獲得更多行之有效的方法 . 總之 ,如果想要取得成功 ,收獲更多 ,那就得充分科學(xué)的利用有限時(shí)間 ,如果浪費(fèi)時(shí)間 ,那就是 ”恨惡自己的生命 ”讓.我們都成為時(shí)間主人和好管家吧 !班級(jí)管理措施： 1。采用積分制2為提高老師積極性， 每前進(jìn)一名獎(jiǎng)勵(lì) 200 元人民幣。 3班級(jí)

9、管理心得： 1。把德育放在首位2學(xué)生是班級(jí)的生命，以人為本，有學(xué)生就有資本。管理心得1、 選人：品德、才能、人脈；品德應(yīng)是選人才的前提條件吧，只有人品-最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 8 -精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料-好的才會(huì)有更好的其他發(fā)展與選擇?，F(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人管理經(jīng)營(yíng)更為重要的品德。2、 做生意要長(zhǎng)期發(fā)展必須誠(chéng)信做人與做事3、 做生意要保持做好人的心態(tài)，希望可以幫助有需要的人4、 管理方面希望能中西結(jié)合，中國(guó)人有傳統(tǒng)思想，講人情，講靈活度，而西方文化， 管理講制度， 按規(guī)章辦事，達(dá)則獎(jiǎng)勵(lì)，違返則罰，其實(shí)兩種管理方式都有他們的優(yōu)缺點(diǎn)，所以在實(shí)際的管理過(guò)程中一定要找到平衡點(diǎn)，我個(gè)人認(rèn)為在公司發(fā)展?jié)q大了

10、，比較偏向于西方有制度管理，特別是現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度都比較成熟及相對(duì)規(guī)范的情況下，與規(guī)章制度去管理整體的工作會(huì)更為好些，如果加上中國(guó)的人情味管理，有時(shí)也是很高境界，正是如何將管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別與恰好的使用。5、 做生意還應(yīng)具備膽量，記住那-最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 9 -精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料-是生意的膽量，不是對(duì)人的膽量，6、 工作上與同事們發(fā)生意見(jiàn)不一，是對(duì)工作對(duì)事情，不要對(duì)人，請(qǐng)說(shuō)明與溝通好。7、 理解所有的工作都是自己的下屬同事們?nèi)プ龅?，為客戶服?wù)的，所以高層管理人及老板必須為自己?jiǎn)T工做好與服務(wù)好的思想與行為，請(qǐng)記住這樣員工才會(huì)為客戶服務(wù)得更好，客戶更為滿意。8、 當(dāng)做做大生意還要

11、明確一些經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，如了解需求與供應(yīng)的關(guān)系，還與消費(fèi)的關(guān)系，甚至是匯率與外匯的問(wèn)題，國(guó)家政策問(wèn)題，行業(yè)壟斷問(wèn)題。9、 所以我個(gè)人欣賞那些成功的企業(yè)家，他們的思想、行為，膽識(shí)、學(xué)識(shí)、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)統(tǒng)都懂。處理問(wèn)題的成熟表現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)人生與企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生了問(wèn)題后解決的正確方法方式順序：1、 道歉-最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀-10-精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料-2、 詔回3、 賠償4、 慰問(wèn)5、 保證6、 傳播原則將問(wèn)題從大變小，從小化無(wú)，平息解決的過(guò)程！絕不能不理不采，這是最大的錯(cuò)誤，與政府及相關(guān)媒介做好關(guān)系，給公眾一個(gè)良好的形象與積極的行為。要帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造佳績(jī)，要在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，你必須掌握多項(xiàng)職場(chǎng)基

12、本功。雖然在管理專業(yè)領(lǐng)域或整合資源上，要學(xué)習(xí)的職場(chǎng)知識(shí)非常多，但要提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，就必須掌握自我修煉的工具連用。而主要的修煉工具，包括時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)精神、潛能開(kāi)發(fā)、健康管理等。職場(chǎng)中的每一件事情都與時(shí)間有關(guān)，一談到時(shí)間管理，大多數(shù)人都會(huì)想-最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀-11-精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料-到在工作上如何有效地利用時(shí)間。這方面有很多相關(guān)書籍及專家的建議，例如撰寫工作計(jì)劃，用 abcd 列出每天要做之事情的優(yōu)先次序，然后按緩急執(zhí)行；或者有效地利用工余時(shí)間用于學(xué)習(xí)或消閑。正確的時(shí)間管理時(shí)間管理的觀念，應(yīng)該涉及人生的七大領(lǐng)域，包括：健康、工作、人際關(guān)系、理財(cái)、家庭、心靈思考、休閑。時(shí)間管理就是經(jīng)營(yíng)

13、好自己的本錢，把時(shí)間投資于你要成為的人或你想做成的事上。你對(duì)什么進(jìn)行投資便會(huì)有甚么收獲，投資于健康就會(huì)在健康上收獲，投資于人際關(guān)系會(huì)在人際關(guān)系上有收獲。盡管我們總覺(jué)得時(shí)間管理應(yīng)該主要與工作相關(guān)，但時(shí)間分配還是必須涉及到七大領(lǐng)域，才能有最好的效果。關(guān)于如何在工作、學(xué)習(xí)這兩個(gè)領(lǐng)域上進(jìn)行時(shí)間管理，你可以輕而易舉地找到極具參考作用的原則和建議，不妨根-最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀-12-精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料-據(jù)這些步驟執(zhí)行或反思自己的時(shí)間管理，將會(huì)取得一定的成效。時(shí)間管理目的然而管理者在時(shí)間管理上的最大差誤，是不清楚時(shí)間管理的目的。時(shí)間是過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)的一條連續(xù)線，構(gòu)成時(shí)間的要素是事件，時(shí)間管理的目的是

14、對(duì)事件的控制。所以，要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，必先有一套明確的遠(yuǎn)期、 中期、近期目標(biāo)。其次是一個(gè)價(jià)值觀和信念，并且根據(jù)此目標(biāo)制定你的長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃，然后細(xì)分為年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃。所以，在工作崗位上，必先有工作計(jì)劃、目標(biāo)，并且配合行動(dòng)計(jì)劃，按照指定時(shí)限，甚至爭(zhēng)取在時(shí)限前完成有關(guān)工作，在累積工作成效的同時(shí)，檢討時(shí)間的運(yùn)用準(zhǔn)則，從而減少時(shí)間資源的浪費(fèi)，加大企業(yè)的績(jī)效。時(shí)間管理的心得：我看過(guò)的時(shí)間管理類書籍，從各種不同的角度來(lái)說(shuō)時(shí)間管理，但很少有書-最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀-13-精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料-來(lái)說(shuō)一些本質(zhì)的東西 節(jié)奏，世間萬(wàn)物都有各自的節(jié)奏，日夜交替、四季循環(huán)，音樂(lè)、體育，你能想

15、到一切東西，都是節(jié)奏。人體本身也是包括不同的節(jié)奏，運(yùn)動(dòng)、睡覺(jué)、進(jìn)食、呼吸。而時(shí)間管理就是建立一種自我管理的節(jié)奏，不管是精力管理、番茄工作法、時(shí)間日志、每周總結(jié)本質(zhì)都是節(jié)奏的一種。時(shí)間管理的初期，大都是從下面這些方式開(kāi)始：記錄并分析時(shí)間建立目標(biāo)確定主要問(wèn)題排序任務(wù)列表計(jì)劃分解每周總結(jié)當(dāng)你的時(shí)間管理實(shí)踐到一定程度后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你所做的一切努力都是建立一種合適的節(jié)奏來(lái)，來(lái)讓自己的生活更加流暢、更加高效。-最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀-14-精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料-這個(gè)時(shí)候就進(jìn)入時(shí)間管理的另一個(gè)階段：建立節(jié)奏建立節(jié)奏實(shí)際上就是把時(shí)間管理相關(guān)的方法連成一串，做為一種整體的控制機(jī)制來(lái)自動(dòng)運(yùn)行。當(dāng)你堅(jiān)持這個(gè)節(jié)奏3-

16、6 個(gè)月左右就會(huì)變成一種習(xí)慣， 每天自動(dòng)運(yùn)行。對(duì)我說(shuō)來(lái)建立節(jié)奏的最大好處就是可以留有余力去處理事情，遇到任何突發(fā)事情時(shí)，不至于手忙腳亂，清楚的知道自己精力和壓力的極限在哪里，如何應(yīng)對(duì)，怎么去分配精力，如何休息。建立節(jié)奏是實(shí)際上對(duì)時(shí)間管理中的常用方法進(jìn)行進(jìn)一步的整理和分析，當(dāng)你實(shí)踐時(shí)間管理一段時(shí)間之后，你應(yīng)該能回答出下面幾個(gè)問(wèn)題：1、自己的黃金時(shí)間分布在每天的哪幾個(gè)階段？2、你覺(jué)得自己平時(shí)工作的效率怎么樣？如果 1 到 10 打個(gè)分，你覺(jué)得一周平均分值是多少分，你可以花上一周時(shí)間-最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀-15-精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料-每天給自己打個(gè)分。3、集中一次注意力的時(shí)間期限是多長(zhǎng)時(shí)間，每天大概能集中多長(zhǎng)時(shí)間注意力？4、你的工作事務(wù)，大致分為幾類，每類各占工