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文檔簡介

1、工作行為規(guī)范系列項目經理施工現(xiàn)場安全生產第一負責人(標準、完整、實用、可修改)*GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號:FS-QG-86019項目經理施工現(xiàn)場安全生產第一負責人Projectmanager,thefirstpersoninchargeofconstructionsitesafetyproduction說明:為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為,使人員管理工作有章可循,提高工作效率和責任感、歸屬感,特此編寫。(1)貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目特點,提由有針對性的安全管理要求,嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法;(2)履行承攬合同要求,

2、確保項目工程安全施工,適時組織安全體系評審,主持重大安全工作會議,布置安全工作,對工程項目的安全總負責;(3)制定和實施安全目標,組織編制安全保證計劃,督促安全保證計劃的實施;(4)貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法令、法規(guī),標準和制度,落實工程項目中的安全技術措施和資源配置方案;(5)支持項目安全職能部門及安全員,施工管理人員行使安全監(jiān)督檢查工作及對違規(guī)違紀行為行使按章處罰的權力,并組織對各級人員安全管理能力的考核,實施獎罰;(6)認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施,嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度,施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度;(7)領導組織安全生產檢查,定期研究分析施工中不安全因素和存在問題,認真加以解決落實;(8)對工程項目部下設的:質安監(jiān)控部、施工技術部、材料設備部、計劃財務部、綜合管理部所負責的安全體系要素進行監(jiān)控,落實改進措施;(9)對工程項目的安全技術、勞動保護措施的經費,進行成本規(guī)劃、控制,保證安全費用得到落實;(10)對新進員工必須進行安全教育,組織班組學習安全操作規(guī)

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