金科物業(yè)公共水電能耗管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上金科物業(yè)公共水電能耗管理辦法 第一章 總則一、目的為加強物業(yè)小區(qū)水、電能耗管理，樹立節(jié)能降耗意識，開源節(jié)流思想。提高水、電合理利用率，為企業(yè)節(jié)能、減耗、增效，提高公司盈利能力。特制定本管理辦法。第二章 分則一、適用范圍 適用于金科物業(yè)所轄管理處的公共水、電能耗管理。二、職責（1）公司工程管理部負責重慶主城區(qū)域管理處水電能耗管理的指導(dǎo)、培訓(xùn)、督導(dǎo)、月度水電報表的審核、統(tǒng)計、分析、公示及考核，以及各項目水電節(jié)能降耗方案的審核、方案實施的督導(dǎo)工作。（1）分公司工程管理部負責所轄管理處水電能耗管理的指導(dǎo)、培訓(xùn)、督導(dǎo)、月度水電報表的審核、統(tǒng)計、分析、公示以及考核工作。（2）管理

2、處工程部主管負責項目水、電能耗管理工作（月度水電報表的編制、審核、監(jiān)控，每年底編制次年節(jié)能降耗管控措施，技術(shù)改造方案并組織實施工作。（3）維修班長負責進行水、電能耗抄表數(shù)據(jù)的核實，熟悉各水、電、氣表位置，覆蓋范圍，管控、監(jiān)督、異常項上報、合理化建議，協(xié)助工程主管能耗管控工作。（4）設(shè)備管理員負責每日公共水電（向自來水公司、電力公司繳費的計量表）抄表工作，熟悉各水、電表位置，覆蓋范圍。第三章 細則（1）管理處工程部人員應(yīng)熟悉掌握轄區(qū)水、電線路走向，開關(guān)、閥門、計量表位置，計量表表號，各系統(tǒng)覆蓋范圍，建立公共水、電計量表臺賬。（2）對管轄區(qū)域內(nèi)公共水、電總表進行掛牌管理，標明型號、倍率、表號、編號

3、、系統(tǒng)名稱、覆蓋范圍、抄表周期。建立公共水電表計量系統(tǒng)圖。（新接管小區(qū)應(yīng)當在正式接管后1個月內(nèi)分別編制公共用電計量系統(tǒng)圖、公共用水計量系統(tǒng)圖）。計量系統(tǒng)圖應(yīng)當準確完整，在接管過程中發(fā)現(xiàn)計量不完善的位置，應(yīng)及時向相關(guān)方反饋。分期接管過程中及時更新。（3）各管理處應(yīng)及時銜接自來水公司和電力公司落實抄表時間，月對月2天內(nèi)必須完成所轄小區(qū)內(nèi)水、電計量表抄表工作。建立抄表記錄（4）管理處需對所抄水、電表，讀數(shù)、表號、起止數(shù)做好詳細真實的記錄。對未安裝計量表且長期使用水電的設(shè)備、物業(yè)用房須加裝計量表。（如：電梯、園區(qū)水景照明、車庫照明、物業(yè)辦公室、員工食堂、員工宿舍、中控室、消防水泵房、二次供水、公共衛(wèi)生

4、間、游泳池等）。各公共區(qū)域計量表表箱需上鎖。針對商業(yè)門面（電表在商鋪內(nèi)）應(yīng)在電表進出線端及電表上粘貼封條，因故新裝計量表需使用指定正規(guī)廠家的產(chǎn)品。水電井及表箱在未作業(yè)時應(yīng)處于鎖閉狀態(tài)。（5）管理處水電報表須在財務(wù)報賬截止日前3天，以電子文檔OA及時信息發(fā)至物業(yè)工程管理部進行審核，能耗報表數(shù)據(jù)應(yīng)真實有效，有據(jù)可查。杜絕虛報數(shù)據(jù)，估計數(shù)據(jù)，亂列名目等情況，一經(jīng)查實將進行處罰。建立月度水電報表分析。（6）管理處必須對所轄區(qū)域內(nèi)水、電表進行有效監(jiān)管，每天需對能源部門打單繳費的各系統(tǒng)總表逐一進行抄表，并做好相應(yīng)記錄，進行分析比對是否異常，并做好檢查維護工作，采取有效措施避免偷水、偷電、漏水、漏電、計量不

5、準確的發(fā)生。（7）各管理處對外來單位用水、用電，必須要求安裝指定廠家、品牌質(zhì)量合格的計量器具，做好起止度抄表記錄，并要求使用方簽字確認，在水、電報表中體現(xiàn)，收取費用需納入收費軟件系統(tǒng)。 （8）加強員工宿舍、辦公區(qū)域、工作區(qū)域的能耗管理。工程主管應(yīng)協(xié)助管理處對相關(guān)區(qū)域的能耗進行嚴格管控，訂立相應(yīng)管控制度，制定相應(yīng)節(jié)能管控措施，避免人為浪費，合理控制能耗分配，強制推廣節(jié)能電器和節(jié)能燈具等。（9）轄區(qū)內(nèi)水、電計量表進行更換的、新增的，應(yīng)及時在臺賬、抄表記錄及收費軟件上進行錄入更改，避免漏表、數(shù)據(jù)錯誤等問題產(chǎn)生。（10）管理處需根據(jù)水、電能耗使用情況，制定相關(guān)節(jié)能計劃，每月制作水、電能耗波形圖、與往年

6、及同期能耗波形圖進行比對，及時發(fā)現(xiàn)異常項，并落實解決處理。（11）依據(jù)水、電能耗報表，落實分表與總表的差額量，差額較大的應(yīng)分析查找原因，制定整改措施。水、電能耗損耗，每月電損耗不得超過總繳費金額的10，水損耗不得超過總繳費金額的15，凡超出損耗額度項，需書面上報原因并落實整改措施。（12）新建項目物業(yè)移交時：應(yīng)在物業(yè)正式移交（交房）前一天完成公共水電表抄表工作包括（綠化、商業(yè)、室外消防、室內(nèi)消防、游泳池、園區(qū)照明、車庫照明、電梯等），分戶驗收時在交房前一天完成戶內(nèi)水電氣的抄表工作并由使用單位、地產(chǎn)項目部簽字確認。費用由使用單位或地產(chǎn)項目部承擔。分戶驗收時須核實門牌號與水電表號相一致。杜絕接房后

7、房號與表號不一致的矛盾與糾紛。（一）用電管理辦法1、廣泛開展節(jié)能降耗的宣傳和執(zhí)行工作，樹立員工節(jié)能降耗、開源節(jié)流的意識。使員工養(yǎng)成人走燈滅，制止不必要的浪費，并自覺在各自的崗位中實施。2、各管理處在安全用電的基礎(chǔ)上，應(yīng)采用高效低耗綠色節(jié)能產(chǎn)品，積極推廣和使用新設(shè)施、新工藝、新技術(shù)的節(jié)能產(chǎn)品，從而降低用電能耗。3、各管理處應(yīng)定期組織相關(guān)人員對本管理處用電情況進行核查。對違反本制度的班組及個人應(yīng)根據(jù)其情節(jié)，給予教育批評或經(jīng)濟處罰。對節(jié)約用電成效顯著的班組或個人，給予表彰及經(jīng)濟獎勵。4、各管理處加強用電管理，視照明使用情況合理配置照明設(shè)施的數(shù)量及使用時間的管控。工程管理部將不定期對各管理處用電情況進

8、行檢查，對查出的問題將直接和季度考評掛鉤。5、各管理處辦公室人員要養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，辦公用電設(shè)備不用時應(yīng)隨手關(guān)閉，電腦閑置時應(yīng)置于休眠或關(guān)閉狀態(tài)，空調(diào)應(yīng)合理控制溫度和使用時間。6、員工宿舍內(nèi)嚴禁使用電烤爐、電飯煲等大功率電器。宿舍內(nèi)單個照明燈具的功率最高不得超過40瓦。7、園區(qū)及樓道照明在滿足使用需求的前提下，應(yīng)合理管控使用數(shù)量、使用功率、開啟關(guān)閉時間（宜使用光效好、節(jié)能高的光源如：LED燈、節(jié)能燈，樓道照明燈宜使用人體感應(yīng)燈、聲光控燈，將樓道照明手動開關(guān)的控制方式逐步更換為聲光光控開關(guān)、人體感應(yīng)開關(guān)、微波感應(yīng)開關(guān)等）避免不必要的浪費，從效率、功耗出發(fā)，進行相應(yīng)的調(diào)整及整改。8、景觀、電梯、配

9、電設(shè)備、水泵等用電設(shè)備應(yīng)根據(jù)能耗數(shù)據(jù)，在滿足使用需求的前提下合理制定能耗管控計劃，從而達到功耗的有效利用。（二）用水管理辦法1、廣泛開展節(jié)能降耗宣傳和執(zhí)行工作，樹立員工節(jié)能降耗意識，自覺在各自的崗位中實施。2、加強用水管理，杜絕：跑、冒、滴、漏、長流現(xiàn)象，從而降低損耗。3、各管理處應(yīng)定期組織相關(guān)人員對本管理處用水情況進行核查。對違犯本制度的班組或個人應(yīng)根據(jù)其情節(jié)，給予教育批評或經(jīng)濟處罰。對節(jié)約用電成效顯著的班組或個人，給予表彰及經(jīng)濟獎勵。4、各管理處嚴格控制蓄水箱、水景、游泳池的水位，定期檢查相關(guān)供水設(shè)備，避免因設(shè)施設(shè)備故障及人為操作不當，導(dǎo)致不必要的浪費。工程管理部將不定期對各管理處用水情況

10、進行檢查，對查出的問題核實后，將對相關(guān)責任人考核。5、各管理處應(yīng)加強對用水設(shè)施設(shè)備的巡查力度，發(fā)現(xiàn)隱患、滲漏及時擬定方案進行處理，把問題處理在萌芽狀態(tài)，避免損耗的擴大。6、嚴格對用水抄表數(shù)據(jù)進行分析，采取有效措施控制商業(yè)門面的偷水、滴水現(xiàn)象。（三） 小區(qū)照明、水景開關(guān)管理1、小區(qū)照明小區(qū)照明能耗為業(yè)主據(jù)實分攤的，應(yīng)合理管控照明開啟關(guān)閉時間。小區(qū)照明能耗為物業(yè)承擔的：原則上：草坪燈、小區(qū)高桿燈開啟時間：夏季時間（20:006:00），冬季（18:307:30）；門口柱燈、地埋射燈、圍墻燈開啟時間：夏季時間（20:000:30），冬季（18:300:30）。工作人員應(yīng)根據(jù)項目具體情況及天氣變化等適

11、時調(diào)整開關(guān)時間及照明線路，但應(yīng)杜絕天未黑時園區(qū)照明已亮，天已黑時園區(qū)照明還不亮的情況，工程管理部將不定期對園區(qū)照明開啟情況進行抽查，上述情況一經(jīng)查實將進行相應(yīng)處罰。每天開啟小區(qū)照明后應(yīng)對小區(qū)照明巡查一次,發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時記錄于值班記錄表交于白班處理。2、水景開閉水景開啟時間：常規(guī)、節(jié)假日、特殊情況等管理處可依據(jù)項目情況自行制定開啟關(guān)閉時間，應(yīng)遵循合理使用管控，杜絕不必要的浪費。使用常規(guī)周期應(yīng)上報工程部進行備案，以便工程管理部定期進行抽查。第四章 考核機制一、公司工程管理部每半年巡檢考核一次，考評成績90分（含90分）為合格分數(shù)線，考評成績低于90分的管理處工程主管，檢查當月績效扣10分（管理處未設(shè)工程主管的被考核人為管理處責任人）。第五章 附則一、本辦法為試行，在今后執(zhí)行過