版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1、2、 病例分型是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的基礎(chǔ)為什么要進(jìn)行病例分型?病例分型是醫(yī)院以病例為質(zhì)量單元進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。在病例分型基礎(chǔ)上進(jìn)行病種病例組合是建立質(zhì)量、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)管理的關(guān)鍵。從醫(yī)院質(zhì)量管理的實(shí)際需要出發(fā),借鑒國(guó)內(nèi)外同類研究的成熟理論和技術(shù),突出病例分型的特點(diǎn),根據(jù)醫(yī)院管理目標(biāo),確定分類及軸心。下面就病例分型技術(shù)方法和特點(diǎn)作簡(jiǎn)要介紹。 一、病例分型特點(diǎn)1.分型方法簡(jiǎn)便易掌握:“四型三線”分型法的優(yōu)點(diǎn)是從診療行為角度判別病情,把判斷病情與規(guī)范醫(yī)療行為結(jié)合在一起,易理解、易掌握。比“要素分型法”更易操作,不易混淆 。2.各病例組的同質(zhì)性好:同組病例具有相同的診斷,相似的病情、療程、診療措施和
2、衛(wèi)生資源消費(fèi)需求;從統(tǒng)計(jì)學(xué)分析各型病例組內(nèi)變異小,各組間的差異大。慢支并據(jù)組合病例中C型和D型病例所占比例判定病種病例復(fù)雜性和病情嚴(yán)重度就比較客觀。4.病例組合方法可以滿足不同的管理需求:對(duì)服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià)比如軍隊(duì)和地方病人、手術(shù)和非手術(shù)病人、自費(fèi)和勞保病人、大病統(tǒng)籌病人和醫(yī)療保險(xiǎn)病人均可以分別組合,達(dá)到同類病例相比的要求。對(duì)服務(wù)單位的評(píng)價(jià)比如醫(yī)院、科室、醫(yī)生,也可以根據(jù)需要任意查詢。5.有利于制定病例質(zhì)量、費(fèi)用指標(biāo):醫(yī)療單位病例組合方法的延續(xù)性為病種質(zhì)量、費(fèi)用的縱向管理奠定了基礎(chǔ),上一年度病種病例分型質(zhì)量、效率、費(fèi)用中位值、上限值,按“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”的政策規(guī)定加權(quán)后可成為下一年度的指標(biāo)值
3、。6.在分型指標(biāo)的選擇上,有意地剔除了診斷、住院日、醫(yī)療費(fèi)3個(gè)與病情相關(guān)的結(jié)果性指標(biāo) 。選用其它原始變量指標(biāo)判別病情,主要是為了達(dá)到管理目的,即根據(jù)判定的病情分析評(píng)價(jià)住院日長(zhǎng)短、醫(yī)療費(fèi)高低是否與疾病、病情相符。二、技術(shù)要點(diǎn)1.病例分型不能與疾病分型混淆:臨床很多??萍膊《加小胺中汀保鐒?chuàng)傷、燒傷、心臟功能、糖尿病等。病例分型與疾病分型概念不同、目的不同、方法也不同。疾病分型的目的是辨證施治和愈后評(píng)估,屬于生物醫(yī)學(xué)范疇;病例分型的目的是規(guī)范醫(yī)療行為、合理評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用成本,屬于管理科學(xué)范疇。2.病案首頁(yè)和醫(yī)囑的填寫要正規(guī)不漏項(xiàng):病例單元病情變量的選擇,主要從病案首頁(yè)和醫(yī)囑中選取變量。誤填和漏
4、填都會(huì)影響分型結(jié)果。3.關(guān)于病情變化問(wèn)題:分型以病人住院時(shí)的病情為準(zhǔn),住院期間病例可能發(fā)生病情變化。病例分型的目的就是要提示臨床醫(yī)生注意這個(gè)變化,能發(fā)現(xiàn)變化就能采取必要的措施,忽視變化可能會(huì)貽誤救治時(shí)機(jī)。另一個(gè)目的就是引導(dǎo)醫(yī)生分析病情變化的原因,首先要分析病情變化有無(wú)醫(yī)源性原因,如醫(yī)療差錯(cuò)、事故、醫(yī)院感染等,這些導(dǎo)致病情變化的原因,屬于質(zhì)量管理的范疇,是要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的;如果病情變化屬于疾病正常演變,則提示醫(yī)生應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),今后對(duì)類似病例要預(yù)先采取防范措施。4.計(jì)算機(jī)判斷“失誤”問(wèn)題:首先應(yīng)該找的原因是醫(yī)生采集病人信息資料有無(wú)失誤,資料誤填或采取的治療措施有誤,都會(huì)導(dǎo)致分型“不準(zhǔn)確”,問(wèn)
5、題的原因不在計(jì)算機(jī),而在醫(yī)生醫(yī)療行為不規(guī)范,要求規(guī)范醫(yī)療行為正是實(shí)行病例分型管理要達(dá)到的主要目的。5.增強(qiáng)質(zhì)量管理透明度的問(wèn)題:擔(dān)心增強(qiáng)病例質(zhì)量管理透明度的方法,會(huì)給自己帶來(lái)麻煩。實(shí)際麻煩并不在這里,實(shí)行雙向監(jiān)督是醫(yī)療改革和醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展的必然趨勢(shì), 醫(yī)療單位沒(méi)有透明度很高的、可靠的質(zhì)量管理措施和信譽(yù)保證,醫(yī)療保險(xiǎn)部門將不會(huì)與醫(yī)療 單位簽約,病人也不會(huì)選擇就醫(yī)。醫(yī)院的生存和發(fā)展將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。三、病情相關(guān)性分析“病情”是臨床醫(yī)生每天在病人身邊巡診、觀察的主要工作內(nèi)容。規(guī)范醫(yī)生對(duì)病情的判斷, 有利于對(duì)醫(yī)療行為作出正確的抉擇。醫(yī)院管理人員熟悉和掌握病例分型方法,有利于在日常工作中更好地進(jìn)行醫(yī)療管理協(xié)
6、調(diào)、反饋和評(píng)價(jià)。為了避免管理者和醫(yī)務(wù)人員對(duì)病例分型概念的混淆,需要進(jìn)一步從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行診斷、病情、轉(zhuǎn)歸相關(guān)性分析。1.從醫(yī)生角度分析病情與醫(yī)療行為的相關(guān)性:醫(yī)生習(xí)慣在接診病人時(shí)考慮患者得的是什么病 ?給病人作出診斷,并依據(jù)第一診斷的疾病將病人收入相關(guān)??浦委?。對(duì)患者的病情判斷,憑醫(yī)生的經(jīng)驗(yàn)和觀察分析,很容易作出輕、重、緩、急的判定,如果醫(yī)生判斷是急癥的病人 ,會(huì)采取緊急措施處理;如果是危重的病人,會(huì)采取搶救的措施;如果是復(fù)雜疑難的病人會(huì)很快組織會(huì)診。這就是醫(yī)生判斷病情和醫(yī)療行為的相關(guān)作用。醫(yī)生對(duì)病情判斷失誤,往往貽誤診療時(shí)機(jī),也是造成醫(yī)療糾紛的主要原因。2.從病人的角度分析病情與醫(yī)療轉(zhuǎn)歸的相
7、關(guān)性:患者的第一診斷相同,但病情會(huì)有個(gè)體差異,如年齡、身體健康狀況、發(fā)病時(shí)限、就診時(shí)機(jī)、隨同疾病等都可能影響疾病的轉(zhuǎn)歸。不分析病情因素對(duì)治療結(jié)果的影響,就無(wú)法解釋相同疾病住院日長(zhǎng)短、醫(yī)療費(fèi)高低差距很大的原因。如果將病人病情和第一診斷疾病結(jié)合起來(lái)綜合分析、評(píng)價(jià)治療結(jié)果和醫(yī)療費(fèi)用,更趨科學(xué)合理,也有說(shuō)服力。3.從醫(yī)學(xué)和管理的不同角度分析轉(zhuǎn)歸與病情和診斷的相關(guān)性。從醫(yī)學(xué)角度,臨床醫(yī)學(xué)專家要 關(guān)注具體疾病診斷與病情的相關(guān)性,這樣有利于分析病情,辨證施治,評(píng)估預(yù)后。而管理者要關(guān)注的是相同的第一診斷疾病為什么會(huì)出現(xiàn)不同的診療結(jié)果,如同樣診斷是肺炎的病人, 為什么有的可以治愈出院,有的可能死亡。哪些結(jié)果與診
8、斷和病情相關(guān),哪些結(jié)果與診斷和病情不相關(guān)。臨床有的病例死亡,屬于病情危重救治無(wú)效的正常死亡,有的屬于醫(yī)療失誤所致非正常死亡。凡與診斷和病情相關(guān)的轉(zhuǎn)歸屬于自然的、正常的,否則就要從診療行為和其它方面分析原因。這就是管理者研究轉(zhuǎn)歸與疾病診斷和病情相關(guān)性的意義。管理者采取的對(duì)策是針對(duì)不同的病情,對(duì)醫(yī)生醫(yī)療行為提出不同的規(guī)范要求;同時(shí)還要對(duì)醫(yī)生采取的醫(yī)療行為進(jìn)行評(píng)估,合理評(píng)價(jià)醫(yī)生的檢診質(zhì)量、效率、效益,激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員安心臨床工作,盡心盡 力的為病人服務(wù)。綜上所述,為便于醫(yī)院管理者和醫(yī)務(wù)人員理解、掌握和記憶病例分型的方法,我們將分型原則簡(jiǎn)化為四句口訣:“單純病例AB型,復(fù)雜病例CD型;急需處理是B型,需要
9、搶救是D型。” 各類醫(yī)務(wù)人員人員在理解掌握的基礎(chǔ)上,很容易掌握這項(xiàng)管理技術(shù),促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理水平的提高。病例分型的方法:依據(jù)患者的病情和相應(yīng)的基本醫(yī)療行為特征,將病例劃分為單純普通病例、單純急癥病例、復(fù)雜疑難病例、復(fù)雜危重病例四個(gè)類型; A 型 (單純普通病例):中青年患者居多、普通、 單純 、慢性病為多,病種單純,診斷明確,病情較穩(wěn)定, 不需要緊急處理 的一般住院病人,住院日較 B 型病例長(zhǎng),費(fèi)用一般低于 CD 型,高于 B 型病例。 B 型 (單純急癥病例):中青年患者居多,病種 單純 、 病情較急而需緊急處理 ,但生命體征尚穩(wěn)定,不屬疑難危重病例,費(fèi)用一般低于其它型病例。 C 型 (
10、復(fù)雜疑難病例):中老年病人居多,病情 復(fù)雜 ,診斷不明或治療難度大,有較嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生,預(yù)后較差的疑難病例。住院時(shí)沒(méi)有生命危險(xiǎn), 不需要搶救 ,住院日長(zhǎng),費(fèi)用消耗較多。 D 型 (復(fù)雜危重病例):病情 危重復(fù)雜 、有生命危險(xiǎn),生命體征不穩(wěn)定或有重要臟器功能衰竭,有循環(huán)、呼吸、肝、腎、中樞神經(jīng)功能衰竭病變之一者。需要積極搶救,住院日較 C 型短,費(fèi)用消耗多。 根據(jù)“四型三線”分型法,劃為單純病例AB型、復(fù)雜病例CD型。 對(duì)正在住院的病例,主管醫(yī)師依據(jù)每天病情變化,在疾病的動(dòng)態(tài)演變中隨時(shí)分型。實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤病例分型管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。 “四型三線”病例分型法第一步:病人住院后,相關(guān)科室的主管醫(yī)師
11、根據(jù)病人的病情和基本醫(yī)療行為特征進(jìn)行病例分型。按照“四型三線”理論采用先劃中線的原則初步劃分為AB型和CD型病例。根據(jù)衛(wèi)生部住院病歷首頁(yè)規(guī)范,可采用首頁(yè)分類法。分型取用的主要變量是:年齡、入院情況、入院方式、診斷個(gè)數(shù)、輸血與否、會(huì)診與否、搶救成功與否、特護(hù)、一級(jí)護(hù)理、切口愈合情況、入院次數(shù)、出院診斷。 (1) 年齡 70歲或新生兒均為CD型病例; (2) 入院診斷:心腦血管器質(zhì)性疾病、惡性腫瘤、中毒、臟器功能衰竭、復(fù)合創(chuàng)傷、急性重癥傳染病均為CD型病例; (3) 入院時(shí)情況:入院時(shí)情況為危重急癥的均為CD型病例; (4) 出院診斷同入院診斷不符、多系統(tǒng)病變均為CD型病例; (5) 入院后確診日
12、期:確診時(shí)間7 天者為CD型病例; (6) 病理診斷:惡性腫瘤改變者為CD型病例; (7) 搶救:凡經(jīng)搶救者為CD型病例; (8) 手術(shù)操作:急診手術(shù)者為B 、D型,三級(jí)以上手術(shù)均為CD型病例; (9) 會(huì)診情況:院級(jí)會(huì)診、遠(yuǎn)程會(huì)診者為CD型病例; (10) 護(hù)理等級(jí):I 級(jí)、特級(jí)、重癥監(jiān)護(hù)、特殊護(hù)理者為 CD型病例。 (11) 有三個(gè)以上診斷多為CD型病例。 (12) 接受輸血的為CD型病例 凡具備以上12項(xiàng)指標(biāo)中任何1項(xiàng)條件,均劃分為CD型病例,對(duì)于不能分型的病例則根據(jù)診療過(guò)程決定分型。 第二步:在第一步分型分出CD 、AB 型的基礎(chǔ)上,再根據(jù) A、B、C、D 型的特點(diǎn)進(jìn)一步分型。 (1)
13、 首先根據(jù)首頁(yè)分類法分出CD型病例,AB型病例則根據(jù)入院時(shí)情況即可簡(jiǎn)單分型。 (2) CD型病例可根據(jù)病情的危重程度,有否循環(huán)、呼吸、肝、腎、中樞神經(jīng)功能衰竭之一者, 需要積極搶救與否 ,再劃分為C或D型。 AB 型再根據(jù)有否需要緊急處理劃分 A 或 B 型; (3) 判斷病情和診斷的時(shí)間界定原則上以入院時(shí)的情況為標(biāo)準(zhǔn),入院以后出現(xiàn)的病情加重變化,則應(yīng)檢查是否因診療處置不當(dāng)所致。因診療處置不當(dāng)所致,不能更改分型,如實(shí)屬病情自然變化,可更改分型; (4) 醫(yī)院在以上基本分型標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)我院診療技術(shù)水平制定不同級(jí)別的急診和手術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),以利于A 、B、型病例的診治。D型病例的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)則必須有
14、反映病情危重的相關(guān)指標(biāo)。 (5) 病例初步分型由主管醫(yī)師以及上級(jí)醫(yī)師在病人入院時(shí)完成,在首頁(yè)上做出標(biāo)記。入院以后出現(xiàn)的病情加重變化,如實(shí)屬病情自然變化,可更改分型。病例歸檔后由科室質(zhì)控員和病案管理人員根據(jù)首頁(yè)資料對(duì)分型病例進(jìn)行復(fù)核。 (6) 病案室每月將各型病例統(tǒng)計(jì)歸類報(bào)表;內(nèi)容包括各型病例總數(shù)、百分率、CD 型病例率、平均住院日、平均費(fèi)用、費(fèi)用超標(biāo)率、各型死亡率。 (7) 醫(yī)教科根據(jù)每月統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行病例分型質(zhì)量分析及考核。 4 、計(jì)算機(jī)病例分型方法 : 有條件以后醫(yī)院信息科可在醫(yī)院HIS 基礎(chǔ)上安裝病例分型質(zhì)量管理程序和 CC-DRGs 系統(tǒng),對(duì)病例分型及費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。實(shí)現(xiàn)分型自動(dòng)化、質(zhì)
15、控標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化、評(píng)價(jià)智能化。應(yīng)用病例分型質(zhì)量管理信息系統(tǒng)后醫(yī)院要有如下評(píng)價(jià)指標(biāo): CD 率、病例質(zhì)量?jī)?yōu)良率、住院日超限率、醫(yī)療費(fèi)超限率、出院患者滿意度、病例質(zhì)量綜合值、每病床綜合值、成本和毛利潤(rùn)。醫(yī)務(wù)科對(duì)病例分型的每月評(píng)價(jià)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)結(jié)果及病例分型的實(shí)時(shí)質(zhì)量進(jìn)行分析及考核。 5 、分型費(fèi)用監(jiān)控 通過(guò)病例分型管理,可以采取設(shè)置同病種同型病例的醫(yī)療費(fèi)用上限方式控制費(fèi)用的增長(zhǎng)。即能夠達(dá)到控制醫(yī)療質(zhì)量的目的,又能取得降低醫(yī)療費(fèi)用的效益。 (1) 各型病例人均費(fèi)用: A、B型病例人均費(fèi)用較C、D型病例醫(yī)療費(fèi)用低、其中單純急癥的B型病例醫(yī)療費(fèi)最低,復(fù)雜危重病例的 D 型費(fèi)用最高,C型病例人均費(fèi)用較AB型
16、多, D型病例人均費(fèi)用是C型的三倍。 (2) 藥費(fèi):AB型人均藥費(fèi)比例占2333% ,CD型人均藥費(fèi)占38% 。 (3) 檢查費(fèi): AB型病例撿查占1112% , CD型病例檢查費(fèi)占 7 10% ,病情越重檢查費(fèi)所占比例越低。 (4) 治療費(fèi):A型病例治療費(fèi)占64% ,B、C、D型病例占 5154% ,藥費(fèi)比例降低,治療費(fèi)比例將提高。病例分型質(zhì)量管理引導(dǎo)醫(yī)生合理用藥、合理檢查、合理治療,解決看病貴的問(wèn)題。 6 、病例分型質(zhì)量管理目標(biāo): (1)CD 率三級(jí)醫(yī)院 45% 、病例質(zhì)量?jī)?yōu)良率 80% 。(2) A 型:診斷不能出現(xiàn) 待查 ,初確診符合率要達(dá)到 100% ;2 周內(nèi)重復(fù)住院率為 0 ;藥費(fèi)超限率低于 20% ;住院日超限率低于20% 。(3) B 型:三日確診率 100%; 初確診符合率達(dá)到 90% 以上 ;住院日超限率低于 15% ;藥費(fèi)超限率低于 15% ;治療費(fèi)超限率低于15%;治愈率達(dá)到95%以上;術(shù)前住院日少于3天。 (4) C 型:待查病例有會(huì)診紀(jì)錄單;三日確診率達(dá)80%以上 ;初確診符合率達(dá)到 85% 以上;2周內(nèi)重復(fù)住院率低于 20% ;初確診符合率達(dá)到 30% ;住院日超限率低于 30% ;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人才租賃行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告
- 手機(jī)指環(huán)扣產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 破碎錘項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃書
- 5G智能旅游行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
- 色帶卷軸細(xì)分市場(chǎng)深度研究報(bào)告
- 玻璃球瓶容器市場(chǎng)分析及投資價(jià)值研究報(bào)告
- 錄像帶出租行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
- 圓號(hào)產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 手持式真空吸塵器產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 繡花紡織品制手鐲首飾項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃書
- abaqus-鋁合金A357切削加工有限元模擬
- 四川省教師考核工作登記表(空白)
- 魯教版六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)最新期中試題及答案
- 中醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)整改措施
- 旋挖技術(shù)交底(共2頁(yè))
- 2022年上海特種設(shè)備作業(yè)安全管理人員考試題庫(kù)匯總(含真題和典型題)
- 校園安全組織結(jié)構(gòu)圖
- 固定翼單座輕型飛機(jī)圖紙
- 一級(jí)直線倒立擺系統(tǒng)模糊控制器設(shè)計(jì)---實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書
- 梁縱筋水平最小錨固長(zhǎng)度不足與固接條件的處理的設(shè)計(jì)優(yōu)化
- 大壩基礎(chǔ)面處理施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論