z北京市門(mén)頭溝區(qū)緊急工程園林綠化工程緊急工程服務(wù)方案

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。z北京市門(mén)頭溝區(qū)緊急工程園林綠化工程緊急工程服務(wù)方案z北京市門(mén)頭溝區(qū)緊急工程園林綠化工程緊急工程服務(wù)方案目錄第一章 服務(wù)的理解和認(rèn)識(shí)2一、工程特點(diǎn)2二、服務(wù)工作程序2三、服務(wù)地點(diǎn)3四、服務(wù)期限3五、資金來(lái)源：政府撥款。3六、服務(wù)管理實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)3第二章 服務(wù)工作預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案4一、可能涉及的服務(wù)工作內(nèi)容4二、服務(wù)內(nèi)容工作方案和應(yīng)急預(yù)案41、綠化種植施工方案42、園路施工方案113、雨季施工方案164、冬季施工技術(shù)方案175、苗木應(yīng)急調(diào)整計(jì)劃186、勞動(dòng)力應(yīng)急保證預(yù)案197、工期調(diào)整應(yīng)急預(yù)案198、養(yǎng)護(hù)管理

2、安全預(yù)案199.工程造價(jià)控制措施21第三章 本服務(wù)項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)和注意的問(wèn)題32一、本項(xiàng)目的服務(wù)特點(diǎn)32二、本項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)32三、本項(xiàng)目管理應(yīng)注意的問(wèn)題32第四章 安全和文明施工措施34一、安全防護(hù)管理措施34二、文明施工管理措施44第五章 人員安排和組織48一、人員安排48二、主要人員職責(zé)分工48三、勞動(dòng)力配備52四、勞務(wù)管理措施52第一章 服務(wù)的理解和認(rèn)識(shí)一、工程特點(diǎn)北京市門(mén)頭溝區(qū)緊急工程園林綠化工程施工總承包承包商名錄庫(kù)政府采購(gòu)項(xiàng)目是為門(mén)頭溝區(qū)境內(nèi)可能發(fā)生的緊急工程所建立的承包商名錄庫(kù)。當(dāng)出現(xiàn)緊急工程時(shí)甲方即從名錄庫(kù)中隨機(jī)抽取入圍單位參加施工。由于本工程發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程內(nèi)

3、容、工程工期存在很大的隨機(jī)性，對(duì)入圍單位的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、組織協(xié)調(diào)能力、施工人員機(jī)械、工程材料供貨鏈等方面的工作效率要求非常高。必須在短時(shí)間內(nèi)將工程所需技術(shù)人員、勞務(wù)、機(jī)械、設(shè)備、材料、資金等全部籌集到位，保證工程及時(shí)開(kāi)工，準(zhǔn)時(shí)完工并驗(yàn)收合格。政府緊急工程只有在發(fā)生關(guān)系到國(guó)計(jì)、民生、生態(tài)環(huán)境等重大問(wèn)題和事件時(shí)才會(huì)發(fā)生的，因此又具有非常重要的政治重要性。因此，要求我們?nèi)雵鷨挝槐仨氉龅健罢僦磥?lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”，具有過(guò)硬的施工技術(shù)質(zhì)量。二、服務(wù)工作程序當(dāng)我單位被確定為緊急工程施工單位后，馬上啟動(dòng)緊急工程應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：1、公司立即抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和優(yōu)秀的技術(shù)人員組成項(xiàng)目部；2、第一時(shí)間踏勘

4、現(xiàn)場(chǎng)，圖紙會(huì)審確定施工材料、機(jī)械、勞務(wù)人員等準(zhǔn)備工作，確保工程項(xiàng)目開(kāi)工前準(zhǔn)備就緒；3、進(jìn)場(chǎng)施工前明確臨水、臨電、臨時(shí)施工道路等相關(guān)問(wèn)題的解決方法。4、進(jìn)場(chǎng)施工，按照相關(guān)施工方案、質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施等有序、高效的組織施工。5、如遇突發(fā)情況，按照公司制定的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施，確保工期和質(zhì)量。6、服從甲方的管理，遵守甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，言談舉止文明得體，聽(tīng)從甲方指揮，嚴(yán)格按甲方的要求進(jìn)行服務(wù)工作。三、服務(wù)地點(diǎn)北京市門(mén)頭溝區(qū)境內(nèi)。四、服務(wù)期限2013年10月1日至2015年9月30日。五、資金來(lái)源：政府撥款。六、服務(wù)管理實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)工作質(zhì)量目標(biāo)：服務(wù)工作質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，驗(yàn)

5、收合格。工作進(jìn)度目標(biāo)：按業(yè)主規(guī)定的時(shí)間按時(shí)完成服務(wù)工作和維修工程。工作費(fèi)用目標(biāo)：在符合業(yè)主要求、滿足使用功能的前提下節(jié)省投資，不超預(yù)算。服務(wù)管理目標(biāo)：施工單位必須遵守國(guó)家法律和機(jī)關(guān)安全管理規(guī)定，施工單位須有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)規(guī)定，施工期間甲方可以因故調(diào)整工程進(jìn)度及時(shí)間，遵守業(yè)主指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從業(yè)主指揮，無(wú)安全責(zé)任事故，創(chuàng)文明施工工地。第二章 服務(wù)工作預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案一、可能涉及的服務(wù)工作內(nèi)容1、遭受自然災(zāi)害后重要市政道路園林綠化維修服務(wù)緊急工程；2、遭受自然災(zāi)害后城市重要節(jié)點(diǎn)（如街頭綠地、中心公園、郊野公園等）園林綠化維修服務(wù)緊急工程；3、重大事件時(shí)的道路及節(jié)點(diǎn)綠化提升維護(hù)工程；4、緊

6、急情況下自然生態(tài)修復(fù)工程。二、服務(wù)內(nèi)容工作方案和應(yīng)急預(yù)案1、綠化種植施工方案綠化整地選苗苗木挖掘苗木定位挖種植坑穴基底處理苗木種植一次透水苗木支撐養(yǎng)護(hù)。1.1綠化種植工程施工準(zhǔn)備苗木種植前，要求做好審圖、場(chǎng)地準(zhǔn)備和制定綠化種植施工方案。1.1.1審圖熟讀圖紙，掌握設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想，設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求，并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，了解現(xiàn)場(chǎng)周圍的垃圾及施工條件如水源、電源、土源、道路交通、苗木存放場(chǎng)地，定點(diǎn)放線依據(jù)等。1.1.2場(chǎng)地準(zhǔn)備在機(jī)械施工的地形基礎(chǔ)上，組織人工表土細(xì)作。綠地地形填筑造型按等高線要求組織施工，地形自然流暢，地形高程、基土和種植土符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求。土壤

7、疏松，容重不高于1.3g/cm3。排水良好，排水管孔隙不得低于10%，濕度3070%。土壤PH值應(yīng)該為7.0-8.5之間，土壤含鹽量不高于0.12%。土壤營(yíng)養(yǎng)元素平衡，其中有機(jī)質(zhì)含量不得低于10g/kg，含N量不得低于1.0g/kg，含P量不得低于0.6g/kg，含K量不得低于17g/kg，園林植物生長(zhǎng)所必需的最小種植土層厚度應(yīng)大于植物主要根系分布深度：草本花卉、草坪地被、小灌木、大灌木、淺根喬木、深根喬木所需種植土厚度分別為：30cm、30cm、45cm、60cm、90cm、200cm。1.1.3苗木準(zhǔn)備（1）苗木選擇各種規(guī)格的施工用苗，應(yīng)符合本工程所用苗木的規(guī)格和形狀，且在北京及周邊地區(qū)定

8、植三年以上，并經(jīng)過(guò)移植過(guò)的苗木。（2）號(hào)苗根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙所列苗木，在選苗時(shí)，要達(dá)到基本要求：應(yīng)選擇在當(dāng)?shù)厣L(zhǎng)三年以上的。使用的苗木樹(shù)種（品種）應(yīng)標(biāo)明種類、規(guī)格。苗木質(zhì)量要求，應(yīng)具備生長(zhǎng)健壯、枝葉繁茂、冠形完整、色澤正常、根系發(fā)達(dá)、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)機(jī)械損傷、無(wú)凍害等基本要求。1.1.4施工安排制定綠化施工方案施工區(qū)分四個(gè)施工區(qū)段組織施工和養(yǎng)護(hù)。一隊(duì)負(fù)責(zé)第一、二、三區(qū)施工段，二隊(duì)負(fù)責(zé)第四區(qū)施工段。按施工段工作量和現(xiàn)場(chǎng)情況合理配備資源。由苗木部負(fù)責(zé)組織苗源和苗木初檢。苗木入場(chǎng)由項(xiàng)目質(zhì)安部會(huì)同綠化隊(duì)進(jìn)行接收檢。1.2苗木的種植時(shí)間的選擇及順序安排根據(jù)北京氣候特點(diǎn)和本工程的施工工期，種植苗木要求：枝條豐滿，均

9、勻長(zhǎng)勢(shì)正常。1.3喬、灌木栽植1.3.1定點(diǎn)放線自然式綠地的定點(diǎn)方法：自然式成片綠地的樹(shù)木種植方式，不外乎有兩種：一為單株孤植，即在設(shè)計(jì)圖紙上標(biāo)出單株的位置；另一種是圖上表面范圍而無(wú)固定單株位置的樹(shù)叢片林。自然式種植，定點(diǎn)放線按設(shè)計(jì)意圖保持自然，自然式樹(shù)叢用白灰線標(biāo)明范圍，位置和形狀符合設(shè)計(jì)要求。樹(shù)叢內(nèi)的樹(shù)木分布有疏有密，得成規(guī)則狀，三點(diǎn)不成形，不成等腰三角形。樹(shù)叢中應(yīng)釘一木樁，標(biāo)明所種樹(shù)種，數(shù)量，規(guī)格。一般定點(diǎn)、放線有以下三種：（1）平板儀定點(diǎn)：范圍較大、測(cè)量基點(diǎn)準(zhǔn)確的公園綠地可用平板儀定點(diǎn)。即依據(jù)基點(diǎn)將單株位置及片林的范圍按設(shè)計(jì)圖依次定出，并釘木樁標(biāo)明，木樁上應(yīng)寫(xiě)清樹(shù)種、棵樹(shù)。（2）網(wǎng)格法

10、：適用范圍大、地勢(shì)平坦的公園綠地，使比例在設(shè)計(jì)圖上和現(xiàn)場(chǎng)分別劃出距離相等的方格（20×20米最好），定點(diǎn)時(shí)應(yīng)先在設(shè)計(jì)圖上量好樹(shù)木對(duì)其方格的縱橫坐標(biāo)距離，再按比例定出現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)方格的位置、釘木樁或撒灰線標(biāo)明。（3）交會(huì)法：適用與范圍較小、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)建筑物或其它標(biāo)記與設(shè)計(jì)圖相符的綠地，以建筑物的兩個(gè)固定位置為依據(jù)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖上與該兩點(diǎn)的距離相交會(huì)，定出植樹(shù)位置。位置確定后必須做明顯標(biāo)志，孤立樹(shù)可釘木樁、寫(xiě)明樹(shù)種、刨坑規(guī)格（坑號(hào)）。樹(shù)叢界線要用灰白線劃清范圍，線圈內(nèi)釘一個(gè)木樁寫(xiě)明樹(shù)種、數(shù)量、坑號(hào)，然后用目測(cè)的方法定單株小點(diǎn)，并用灰點(diǎn)標(biāo)明。目測(cè)定小點(diǎn)必須注意以下幾點(diǎn)：樹(shù)種、數(shù)量符合設(shè)計(jì)圖。樹(shù)種位置

11、注意層次，中心高、邊緣低或由高漸低的傾斜樹(shù)冠線。樹(shù)林內(nèi)注意配置自然，切忌呆板，尤應(yīng)避免平均分布、距離相等、臨近的幾棵不要成機(jī)械的幾何圖形或一條直線。1.3.2挖種植穴按照城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范中有關(guān)種植穴、種植槽的挖掘規(guī)格去執(zhí)行。種植穴、種植槽定點(diǎn)放線要符合設(shè)計(jì)圖紙要求，位置準(zhǔn)確、標(biāo)記明顯。種植穴（槽）必須垂直下挖，上口下底相等，不能挖成鍋底形。裸喬和土球樹(shù)木的種植穴為圓坑，其直徑應(yīng)較根系或土球的直徑加大60-80cm，深度加深20-30cm?？颖谄交怪?。坑底部堆放20-30cm的土堆。1.3.3苗木種植前的修剪（1）修剪的目的平衡樹(shù)式：移植樹(shù)木，不可避免的會(huì)損傷一些樹(shù)根，為使新樹(shù)苗

12、迅速成活，恢復(fù)生長(zhǎng)，必須對(duì)地上部分適當(dāng)減去一些，以減少水分蒸發(fā)，上下平衡。平衡樹(shù)型：通過(guò)修剪可以使樹(shù)木成長(zhǎng)成理想的形態(tài)。減少病蟲(chóng)害：剪除帶病蟲(chóng)枝條，可以減少病蟲(chóng)危害。另外剪去一些枝條，減輕樹(shù)梢重量，對(duì)防止樹(shù)木倒伏也有一定作用，這樣對(duì)于春季風(fēng)沙地區(qū)的新植樹(shù)尤為重要。（2）修剪原則苗木的修剪一般尊重原樹(shù)型的特點(diǎn)，不可違反其自然生長(zhǎng)規(guī)律。落葉喬木凡屬具有中央領(lǐng)導(dǎo)干、主軸明顯的樹(shù)種，應(yīng)盡量保護(hù)主軸的頂芽，保證中央領(lǐng)導(dǎo)干直立生長(zhǎng)。主軸不明顯的樹(shù)種，應(yīng)選擇比較直立的枝條代替領(lǐng)導(dǎo)枝直立生長(zhǎng)，通過(guò)修剪控制與主枝競(jìng)爭(zhēng)的側(cè)枝。灌木一般采用兩種方法：疏枝：即將枝條從根或者著生部位剪除稱“疏枝”。短截：即截短枝條的前

13、部，保留基部稱“短截”。對(duì)灌木進(jìn)行短截修剪，一般應(yīng)保持樹(shù)冠內(nèi)高外低，成半圓型。對(duì)灌木進(jìn)行疏枝修剪，應(yīng)外密內(nèi)稀，以利通風(fēng)透光。根蘗特別發(fā)達(dá)的樹(shù)種應(yīng)多疏剪老枝以使其不斷更新，生長(zhǎng)旺盛。常綠樹(shù)一般不剪，如有折枝可剪去，干枯病蟲(chóng)枝疏掉。（3）修剪的方法和要求高大喬木應(yīng)于栽前修剪，小苗灌木可于栽后修剪。喬木疏枝剪口應(yīng)與樹(shù)干平齊不留樁，灌木疏枝應(yīng)與地面平齊。短截枝條應(yīng)選在葉芽上方的0.30.5厘米的適宜之處，剪口應(yīng)稍斜向背芽的一面。修剪時(shí)先將枯干、帶病、破皮、皮、裂的枝條剪除，過(guò)長(zhǎng)的的徒長(zhǎng)枝應(yīng)加以控制、較大的剪口、傷口應(yīng)涂抹防腐劑（修剪大枝要保護(hù)皮脊）。使用花枝剪時(shí)必須注意上、下剪口垂直用力，切忌左右扭剪

14、，以免損傷剪口，粗大的枝條最好用手鋸鋸斷，然后再修平據(jù)口，剪除大枝要保護(hù)皮脊。1.3.4喬灌木種植（1）種植應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求核對(duì)苗木品種、規(guī)格及種植位置。（2）樹(shù)木種植前先檢查種植穴大小及深度，如不符合土球或根系要求時(shí)，應(yīng)修整種植穴。（3）種植深度一般喬灌木應(yīng)與原種植線持平，個(gè)別快長(zhǎng)、易生不定根的樹(shù)種可較原土痕栽深510cm。常綠樹(shù)栽植時(shí)土球應(yīng)略高于地面5cm。竹類可比原種植線深5cm。（4）帶土球樹(shù)木入穴前必須踏實(shí)穴底松土，土球放穩(wěn)、樹(shù)干直立，隨后拆除并取出不宜腐爛包裝物。（5）樹(shù)木支撐、固定、澆水應(yīng)符合下列規(guī)定:種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑的周圍，筑成高1520cm的澆灌水圍堰，堰應(yīng)踏實(shí)不能

15、漏水。種植喬木應(yīng)設(shè)支撐物固定，支撐物應(yīng)牢固，基部應(yīng)埋入地下30cm以下，綁扎樹(shù)木處應(yīng)加墊物，不能磨損樹(shù)干。新植樹(shù)木應(yīng)在當(dāng)日澆透第一遍水，三日內(nèi)澆第二遍水，十日內(nèi)澆第三遍水，澆水滲下后應(yīng)及時(shí)用圍堰土封樹(shù)穴，再筑堰時(shí)不能損傷根系。澆水時(shí)應(yīng)防止因水流過(guò)急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷致使樹(shù)木傾斜時(shí)，應(yīng)及時(shí)扶正、培土。（6）生長(zhǎng)季節(jié)種植時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同情況分別采取以下技術(shù)措施：苗木必須提前環(huán)狀斷根或在適宜季節(jié)起苗用容器假植處理。落葉喬木、灌木類應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)行修剪，剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝也應(yīng)疏剪或矮截，并保持樹(shù)冠形態(tài)，適當(dāng)加大土球體積?？烧~的應(yīng)摘去部分葉片，但不能傷害幼腋芽。掘苗時(shí)

16、根部可噴布促進(jìn)生根類激素，栽植時(shí)可加施保水劑。以陰雨天或傍晚時(shí)栽植為宜。1.4草坪施工本工程設(shè)計(jì)了多個(gè)品種的地被，采取了播種的方式，具體品種包括：白三葉、二月蘭等，針對(duì)這些品種我們選擇如下的施工技術(shù)措施。1.4.1土壤準(zhǔn)備播草籽前必須實(shí)現(xiàn)按設(shè)計(jì)標(biāo)高整理好場(chǎng)地，將表土30cm深度內(nèi)種植土過(guò)篩、平整、施肥、澆水并需耕翻疏松。為植物的生長(zhǎng)創(chuàng)造良好的生長(zhǎng)條件。1.4.2施底肥為提高土壤肥力應(yīng)施一些優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料做基肥用。施肥前按每100施麻渣150200公斤，或農(nóng)家肥400公斤。不論施哪種肥料，都要粉碎并和土壤攪拌均勻，翻入土中。1.4.3防蟲(chóng)為防治地下害蟲(chóng)保護(hù)草根，可與施肥的同時(shí)施用農(nóng)藥，必須注意撒放

17、均勻，避免藥粉成團(tuán)，影響草坪植物成活。1.4.4平整完成以上工作以后，按設(shè)計(jì)標(biāo)高將地面整平，并注意保留一定排水坡度（一般采用0.30.5的坡度），場(chǎng)地中間千萬(wàn)不可出現(xiàn)坑洼現(xiàn)象，以免積水，最好用碾子輕輕碾壓一遍。1.4.5后期管理鋪種后應(yīng)及時(shí)噴水，經(jīng)常保持土壤潮濕。鋪種后還必須注意圍護(hù)起來(lái)，防止行人踐踏，要及時(shí)清除雜草。1.5土壤改良方案1.5.1對(duì)喬灌木擴(kuò)大種植穴寬度、深度，使用改良后種植土回填栽植達(dá)到對(duì)種植土土層厚度的要求。1.5.2對(duì)草坪、花卉、地被植物種植采用3-5cm厚度營(yíng)養(yǎng)土翻松改良等方法。1.5.3在種植及土壤改良過(guò)程中，應(yīng)適當(dāng)增加如膨化雞糞等環(huán)保型有機(jī)肥料，提高土壤肥力。1.5.

18、4對(duì)于局部不能用于種植的土壤，我們采取換填的方式進(jìn)行改良，從甲方指定的購(gòu)?fù)咙c(diǎn)進(jìn)行購(gòu)?fù)?，到達(dá)綠化種植要求。2、園路施工方案2.1園路施工流程測(cè)量放線基礎(chǔ)土方施工基礎(chǔ)素土夯實(shí)無(wú)機(jī)料或C15混凝土墊層面層鋪裝（粗砂或干硬砂漿結(jié)合層）成品保護(hù)驗(yàn)收2.2園路施工方案2.2.1施工前的準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)：（1）圖紙會(huì)審開(kāi)工前，項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為主導(dǎo)的技術(shù)組應(yīng)預(yù)約建設(shè)單位、監(jiān)理部門(mén)、設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審，確定其走向、標(biāo)高、縱橫坡度、使用材料、鋪設(shè)厚度逐一進(jìn)行確認(rèn)并填寫(xiě)會(huì)審記錄、四方簽證。（2）園路放線交底工作完成后，項(xiàng)目部測(cè)量組按照?qǐng)@路的坐標(biāo)位置走向，用全站儀放線。放線時(shí)釘樁位置為兩邊槽外0.5米，避免

19、寬度太小開(kāi)挖路槽時(shí)挖掉木樁。施工放線所用木樁規(guī)格，無(wú)論方木圓木其頂端面積不能少于25平方厘米，長(zhǎng)度不短于50厘米。木樁應(yīng)順直，凡彎曲、斜裂、腐朽木樁不能使用、頂面應(yīng)平整，不應(yīng)出現(xiàn)斜頂或樁尖歪向一邊的斜樁。樁距5米，在園路縱向變坡點(diǎn)應(yīng)外加一根。曲線樁應(yīng)視曲線半徑的大小適當(dāng)加密。正圓曲線或緩和曲線接點(diǎn)應(yīng)圓滑，避免出現(xiàn)折線。所有的路樁均應(yīng)用紅油漆按里程編號(hào)，應(yīng)寫(xiě)在樁的側(cè)面，朝向園路的一面作為安放高程劃線使用。（3）路面高程測(cè)量路面高程測(cè)量應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的高程水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)，以絕對(duì)標(biāo)高計(jì)算。路樁應(yīng)在路的兩側(cè)對(duì)稱安放設(shè)置，高程應(yīng)標(biāo)為路中標(biāo)高，畫(huà)紅漆三角形標(biāo)示，紅三角平面頂部為路中設(shè)計(jì)標(biāo)高，旁邊畫(huà)橫線標(biāo)示

20、路邊標(biāo)高。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行路面的定位及高程的確定。高程測(cè)量應(yīng)三人作業(yè)，一人測(cè)量并記錄，一人放塔尺，一人劃高程，不準(zhǔn)放塔尺人員同時(shí)劃高程，以避免劃尺走動(dòng)誤注標(biāo)高。劃線人應(yīng)用短水平尺托塔尺劃線，禁止出現(xiàn)托尺劃線，避免出現(xiàn)誤差。高程引測(cè)時(shí)應(yīng)用兩個(gè)測(cè)回，以核對(duì)引測(cè)誤差，引測(cè)高程誤差不得大于3毫米。測(cè)量工作完成后應(yīng)畫(huà)出簡(jiǎn)圖做放線記錄，申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)線、復(fù)核高程，并填寫(xiě)復(fù)核記錄。放線記錄應(yīng)在水準(zhǔn)測(cè)量手簿上畫(huà)簡(jiǎn)圖及高程樁標(biāo)識(shí)清楚，以做掉樁時(shí)補(bǔ)樁使用。2.2.2路槽開(kāi)挖與路基的壓實(shí)（1）路槽開(kāi)挖擬用小型挖掘機(jī)配合人工，用時(shí)分段開(kāi)挖，開(kāi)挖后的基槽，用人工跟進(jìn)找平，人工修整。機(jī)械開(kāi)挖時(shí)應(yīng)注意各種機(jī)械行程范圍及半徑

21、，以避免互相干擾作業(yè)。機(jī)械作業(yè)時(shí)其它工人不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)械行程范圍內(nèi)作業(yè)。挖土應(yīng)棄置在路邊樁3米以外，以做裝載外運(yùn)，堆置土山使用。（2）路基基槽的壓實(shí)路基基槽人工拉線平整至基底標(biāo)高以后，用壓路機(jī)分段壓實(shí)，壓實(shí)路槽的壓路機(jī)均用速，作業(yè)時(shí)一輪壓半輪逐次碾壓，至平整光滑無(wú)輪痕時(shí)，以環(huán)刀取樣，試驗(yàn)其干容重，干容重應(yīng)不小于1.5。路槽壓實(shí)試驗(yàn)合格后，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)槽簽字認(rèn)可，再進(jìn)行下道工序。2.2.3園路基層的施工道路基層選用了無(wú)機(jī)料，考慮到公園的特點(diǎn)，運(yùn)用了天然的材質(zhì)，避免了環(huán)境的污染。無(wú)機(jī)料一次攤鋪，預(yù)留虛鋪厚度，完成后用壓路機(jī)碾壓，保證其密實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。澆筑砼時(shí)使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)要均勻排

22、列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻振實(shí)，移動(dòng)間距不大于振搗作用半徑的1.5倍（一般為30-40厘米）。表面振動(dòng)器（或稱平板振動(dòng)器）的移動(dòng)間距應(yīng)保證振動(dòng)器的平板覆蓋已振實(shí)部分邊緣。對(duì)于鋪裝墊層砼施工，要求用平板振動(dòng)器振搗。澆筑砼應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必須間歇，其間歇時(shí)間應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前層砼凝結(jié)之前，將次層砼澆筑完畢。間歇的最長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)按所有水泥品種及砼凝結(jié)條件確定，一般超過(guò)2小時(shí)應(yīng)按施工縫處理。注意控制標(biāo)高，組織人力進(jìn)行對(duì)振搗完畢的砼用木杠搓平，然后用木抹抹實(shí)。砼養(yǎng)護(hù)在砼澆筑完畢后，應(yīng)在12小時(shí)以內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼有足夠的潤(rùn)濕狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)期一般不少于7天。2.2.4面層的鋪裝方

23、式：（1）根據(jù)不同鋪裝方式，采用不同的方法。先進(jìn)行選材，再進(jìn)行試拼，保證在正式鋪裝前基本滿足效果的要求。鋪裝時(shí)一定要保證其密實(shí)度，并用粗砂灌縫。在鋪裝面層時(shí)，要保證鋪裝表面的平整度，結(jié)合層厚度不得超過(guò)30mm，超過(guò)部分應(yīng)用豆石砼找平，同時(shí)要保證花崗巖或自然石之間沒(méi)有錯(cuò)臺(tái)，基本順接，保證人行走時(shí)的安全。（2）瀝青路面灑布第一次瀝青：在透層瀝青充分滲透后，或在已做透層并已開(kāi)放交通的基層清掃后，即可灑布第一次瀝青。瀝青的澆灑溫度根據(jù)施工氣溫及瀝青標(biāo)號(hào)選擇，石油瀝青的灑布溫度宜為130170，煤瀝青的灑布溫度宜為80120，乳化瀝青在常溫下灑布，當(dāng)氣溫偏低，破乳及成形過(guò)慢時(shí)，可將乳液加溫后灑布，但乳液

24、溫度不得超過(guò)60，在灑布過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)灑布數(shù)不足,有空白，缺邊等應(yīng)立即用人工補(bǔ)灑，有積聚現(xiàn)象應(yīng)予刮除。瀝青灑布的長(zhǎng)度應(yīng)與礦料鋪撒相配合，應(yīng)避免瀝青灑布后等待較長(zhǎng)時(shí)間才鋪撒礦料。在每段接茬處，可用鐵板或建筑紙等橫鋪在本段起灑點(diǎn)前及終點(diǎn)后，寬度為1.01.5m。如需分兩幅灑布時(shí)，應(yīng)保證接茬搭接良好，縱向搭接寬度宜為1015cm。灑布第二次、第三次瀝青，搭接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)。鋪撒第一次礦料：灑布第一次瀝青后（不必等全段灑完），應(yīng)立即鋪撒第一次礦料（當(dāng)使用乳化瀝青時(shí)，集料撒布必須在乳液破乳之前完成）。其數(shù)量按規(guī)定一次撒足。局部缺料或過(guò)多處，用人工適當(dāng)找補(bǔ)，或?qū)⒍嘤嗟V料掃出。兩幅搭接處，第一幅灑布瀝青后應(yīng)暫留1

25、015cm寬度不撒礦料，待第二幅灑布瀝青后一起鋪撒礦料。無(wú)論機(jī)械或人工鋪撒礦料，撒料后應(yīng)及掃勻，普遍覆蓋一層，厚度一致，不應(yīng)露瀝青。碾壓：鋪撒一段礦料后（不必等全段鋪完），應(yīng)立即用68t鋼筒雙輪壓路機(jī)或輪胎壓路機(jī)碾壓。碾壓時(shí)應(yīng)從路邊逐漸移至路中心，然后再?gòu)牧硪贿呴_(kāi)始?jí)合蚵分行?。每次輪跡重疊寬度宜為30cm，碾壓34遍。壓路機(jī)行駛速度開(kāi)始不宜超地2km/h，以后可適當(dāng)增加。第二層、第三層施工：第二層、第三層的施工方法和要求與第一層相同。但可采用810t壓路機(jī)。當(dāng)使用乳化瀝青時(shí)，第二層撒布S12碎石作嵌縫料后尚應(yīng)增加一層封層料。其規(guī)格為S14，用量為3.55.5m3/km2。初期養(yǎng)護(hù)：除乳化瀝青表

26、面處治應(yīng)待破乳后水分蒸發(fā)并基本成形后方可通車外，其它處治碾壓結(jié)束后即可開(kāi)放交通。通車初其應(yīng)設(shè)專人指揮交通或設(shè)置障礙物控制行車，使路面全部寬度獲得均勻壓實(shí)。成形前應(yīng)限制行車速度不超過(guò)20km/h。在通車初期，如有泛油現(xiàn)象，應(yīng)在泛油地點(diǎn)補(bǔ)撒與最后一層礦料規(guī)格相同的養(yǎng)護(hù)料（城市道路的養(yǎng)護(hù)料，宜有施工時(shí)與最后一遍料一起鋪撒），并仔細(xì)掃勻。過(guò)多的浮動(dòng)礦料應(yīng)掃出路面外，以免搓動(dòng)其它已經(jīng)粘著在位的礦料，當(dāng)有其它破壞現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。（3）施工要求瀝青表面處治施工應(yīng)符合下列要求瀝青表面處治宜選擇在一年中干燥和較炎熱的季節(jié)施工，并宜在日最高溫度低于15到來(lái)以前半個(gè)月結(jié)束。各工序必須緊密銜接,不得脫節(jié)，每個(gè)作

27、業(yè)段長(zhǎng)度應(yīng)根據(jù)壓路機(jī)數(shù)量、灑油設(shè)備等來(lái)確定。當(dāng)天施工的路段應(yīng)當(dāng)天完成，以免產(chǎn)生因?yàn)r青冷卻而不能裹覆礦料和塵土污染礦料等不良后果。除陽(yáng)離子乳化瀝青外不得在潮濕的礦料或基層上灑油。當(dāng)施工中遇雨時(shí)，應(yīng)待礦料晾干后才能繼續(xù)施工。雨季施工應(yīng)逐日了解氣象預(yù)報(bào)，施工路段宜在雨前完成各項(xiàng)工序。對(duì)于道路上的各種井蓋座、側(cè)、平臺(tái)等外露部分以及人行道面等，灑油時(shí)應(yīng)加遮蓋，防止污染，影響路容路貌。2.2.5成品保護(hù)措施（1）路面施工完成以后，用笤帚將路面上的砂子清掃干凈。（2）成品在24小時(shí)內(nèi)不能被遭到雨水侵蝕，必須做好防雨、防水措施。（3）成品在24小時(shí)內(nèi)不能承重，2周之內(nèi)不能承受重壓。（4）每完成一段成品，必須用

28、塑料薄膜蓋好，防止弄臟、壓壞。3、雨季施工方案3.1定期檢查檢修施工所用的機(jī)械設(shè)備，使其保持良好的機(jī)械性能，不致在兩季泥濘和作業(yè)區(qū)拋錨。3.2施工道路碾壓堅(jiān)實(shí)，表層鋪設(shè)不少于5cm的級(jí)配砂石，保持道路暢通。3.3不能自行移動(dòng)電力傳動(dòng)的切割機(jī)械設(shè)備及內(nèi)燃動(dòng)力的小型機(jī)械設(shè)備要搭設(shè)防雨蓬，隔雨遮擋，地勢(shì)要高，四周有排水溝，不致雨季來(lái)臨時(shí)涇流漫灌，遭受水害。3.4材料墩位要高于地表0.3m以上下部使用塊材支墊，并應(yīng)有排水通道，周圍有排水溝，能排除積水，上部應(yīng)有防雨蓬布，每塊面積不少于20m2。特別是水泥墩位應(yīng)加一道0.5mm厚的塑料膜的增加防滲性能。3.5工地用臨時(shí)配電箱柜均應(yīng)有接地裝置積防雨罩、保證

29、在大雨時(shí)不受雨水浸害而造成線路故障。3.6施工用測(cè)量?jī)x器在炎夏及兩天施工作業(yè)時(shí)應(yīng)有遮陽(yáng)傘，遮擋風(fēng)雨，放止儀器不受雨水淋濕，產(chǎn)生故障。用完后放在箱內(nèi)放置于干燥遮風(fēng)處保存。3.7工地應(yīng)預(yù)置雨衣（短衣上身）100套，雨褲100套，膠靴（高茼）100雙、防雨手電筒120把。3.8成立防風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，統(tǒng)一著裝，挑選身強(qiáng)力壯工人編隊(duì)，以應(yīng)對(duì)緊急防風(fēng)任務(wù)。3.9對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有排水設(shè)備的電氣部分要作防雨遮擋，派專人檢查開(kāi)試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證其良好的工作狀態(tài)。3.10對(duì)排水溝，集水坑要派專人檢查和疏通，以使排水通暢。3.11兩季期間施工的管溝、噴灌管道及管井要及時(shí)分段開(kāi)挖分段布設(shè)，及時(shí)驗(yàn)收、及時(shí)回

30、填、防止雨水倒灌。3.12綠化工程雨季施工措施3.12.1掘苗時(shí)要在當(dāng)天將土球包好，防止灑水浸泡，以免雨水沖刷散坨，成為裸根植株，致使成活率下降。3.12.2運(yùn)輸苗木時(shí)，運(yùn)輸車輛要準(zhǔn)備好蓬布，將下雨時(shí)要將苗木土球苫蓋，防止雨水沖刷土球，造成根土流失，影響栽植后植株成活。3.12.3栽植樹(shù)木，花卉的地段要做好排水坡度，達(dá)到排水順暢。低洼地段要開(kāi)設(shè)明溝，挖設(shè)集水坑備好抽水泵，以便排除積水。3.12.4抽水設(shè)備的電氣部分必須做好防止漏電的保護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行接地、接零、安裝漏電保護(hù)器三項(xiàng)基本要求，現(xiàn)場(chǎng)施工用電纜必須使用橡皮電纜，架空附設(shè)，架空高度應(yīng)不低于2m，箱內(nèi)采用三相五線制，箱體應(yīng)接地，箱頂有防雨

31、罩，箱門(mén)有鎖，專人管理。3.12.5對(duì)施工工人進(jìn)行防雷電安全教育，雷雨天應(yīng)及時(shí)撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，不要躲在高處，大樹(shù)下和獨(dú)立高聳建筑物、構(gòu)筑物，以免遭受雷電襲擊。3.13園路基礎(chǔ)墊層應(yīng)分段及時(shí)鋪墊及碾壓防止雨水泡槽，造成淤泥，影響施工進(jìn)度及工程質(zhì)量。4、冬季施工技術(shù)方案4.1北京地區(qū)根據(jù)市建委的規(guī)定每年11月15日為冬季施工，次年的3月15日為冬季施工的最后一天，本工程在冬季施工的過(guò)程中為保證工程項(xiàng)目不受凍害，我公司采取如下措施：4.1.1除種植工程在冬季施工期據(jù)天氣預(yù)報(bào)不在冰點(diǎn)以下工作日進(jìn)行可適當(dāng)施工栽植外，其它怕凍工程項(xiàng)目，如道路鋪裝、景觀小品可在冬季施工前、后作時(shí)間調(diào)整，不在冬季施工時(shí)間內(nèi)安排

32、施工項(xiàng)目。4.1.2普及學(xué)習(xí)冬季施工常識(shí)，將冬季施工應(yīng)注意防凍保暖的知識(shí)，印發(fā)成冊(cè)發(fā)給施工班組，使工人了解冬季施工必須具備的技術(shù)措施，從而自覺(jué)的遵照?qǐng)?zhí)行。4.2冬季施工材料的準(zhǔn)備：4.2.1購(gòu)置適量的砂漿、混凝土防凍劑以備應(yīng)急使用。購(gòu)置不少于70000m2防火草苫以作冬季防凍覆蓋應(yīng)急之用。4.2.2準(zhǔn)備腳手架鋼管和架扣以備搭設(shè)防風(fēng)遮擋、防凍蓬專用。4.2.3準(zhǔn)備彩條塑料布滿足覆蓋需求。4.2.4準(zhǔn)備密目網(wǎng)作為機(jī)動(dòng)防凍措施需要。4.2.5準(zhǔn)備干粉滅火器作冬季防火應(yīng)急時(shí)需要。4.2.6準(zhǔn)備高低溫溫度計(jì)以備測(cè)溫之用。4.3冬季施工技術(shù)措施4.3.1調(diào)整分部分項(xiàng)工程作業(yè)時(shí)間，不在冬季施工期回填土方。4

33、.3.2不在冬季施工期間拌制砂漿和混凝土現(xiàn)澆構(gòu)件施工。4.3.3如必須在冬季進(jìn)行土方開(kāi)挖施工時(shí)，可在室外溫度達(dá)到凍結(jié)溫度前保溫材料將開(kāi)挖土方面積表面覆蓋保溫草苫24層保溫防止凍結(jié)?；蛟诘乇韮鼋Y(jié)前將地面翻耕、耙粉深度5060cm4.3.4綠化工程一般不宜在冬季栽植，需要在冬季施工時(shí)要搭設(shè)棚架做好保暖及防護(hù)、不耐寒冷的樹(shù)種不應(yīng)在冬季栽植，常綠的針葉和闊葉樹(shù)冬季栽植應(yīng)作防風(fēng)、防凍遮擋及覆蓋棚蔽保溫。5、苗木應(yīng)急調(diào)整計(jì)劃5.1采購(gòu)過(guò)程中由于天氣、交通等原因，所選購(gòu)苗木無(wú)法及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)經(jīng)理聯(lián)系，與其他區(qū)域相互調(diào)整，以滿足施工需求，保證階段性工期的順利實(shí)施。5.2發(fā)揮自有苗圃及現(xiàn)場(chǎng)囤苗的

34、作用，提前運(yùn)輸及假植苗木，以供施工使用。5.3對(duì)于特殊情況，如特種苗木市場(chǎng)奇缺，無(wú)法實(shí)現(xiàn)苗木及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，立即與甲方、設(shè)計(jì)單位溝通。6、勞動(dòng)力應(yīng)急保證預(yù)案針對(duì)本項(xiàng)目的特性，在施工隊(duì)伍的安排上準(zhǔn)備了應(yīng)急預(yù)備隊(duì)，依施工進(jìn)度隨時(shí)調(diào)配，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，靈活組織，實(shí)行流水交叉作業(yè)。6.1在勞動(dòng)力的選擇方面，我公司擁有技術(shù)較強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)。6.2加強(qiáng)勞務(wù)單位的管理，配備專職質(zhì)檢員及安全員。6.3對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格管理，人員相對(duì)穩(wěn)定。6.4對(duì)施工隊(duì)的人員進(jìn)行質(zhì)量、安全培訓(xùn)。7、工期調(diào)整應(yīng)急預(yù)案將嚴(yán)格按照業(yè)主批復(fù)的施工計(jì)劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若業(yè)主要求再次趕工時(shí)，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確保總工期

35、最終實(shí)現(xiàn)。7.1挖掘潛力、優(yōu)化施工方案通過(guò)科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，達(dá)到使工期縮短的目的。7.2增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入適當(dāng)增加勞動(dòng)力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲(chǔ)備，減少節(jié)假日對(duì)施工的影響。合理增加施工機(jī)械設(shè)備、料具的投入，充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效率。加強(qiáng)施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。8、養(yǎng)護(hù)管理安全預(yù)案為切實(shí)做好我單位承攬區(qū)域園林綠化養(yǎng)護(hù)工作，加強(qiáng)員工住所、食品、生產(chǎn)機(jī)械、車輛等安全，保證養(yǎng)護(hù)工作的正常有序的進(jìn)行，現(xiàn)對(duì)可能產(chǎn)生的安全問(wèn)題制定如下工作預(yù)案：8.1總體要求各養(yǎng)護(hù)組以組為單

36、位，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)所在組組員進(jìn)行安全生產(chǎn)和安全用電教育，規(guī)范用電制度，嚴(yán)禁私拉亂接和不安全用電的行為，對(duì)所有生產(chǎn)所用機(jī)械、車輛做到按規(guī)章制度操作，堅(jiān)持做到只要生產(chǎn)必須安全，只有安全才能生產(chǎn)的安全硬條件。8.2工作組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立以羅克寶為總負(fù)責(zé)人，分管區(qū)域小組長(zhǎng)為組長(zhǎng)。各相關(guān)負(fù)責(zé)人及各養(yǎng)護(hù)片區(qū)負(fù)責(zé)人為工作專門(mén)成員。8.3工作任務(wù)8.3.1定期對(duì)員工宿舍區(qū)進(jìn)行安全用水、用電、用火等安全檢查，并進(jìn)行教育、張貼安全制度，對(duì)員工食品建立采購(gòu)溯源制。8.3.2對(duì)生產(chǎn)所用機(jī)械進(jìn)行定期安全檢查、對(duì)養(yǎng)護(hù)所用汽油、農(nóng)藥等危險(xiǎn)品專人負(fù)責(zé)，出入庫(kù)登記。8.3.3加強(qiáng)草坪機(jī)、綠籬機(jī)等設(shè)備使用安全，對(duì)高空修剪作

37、業(yè)做好防護(hù)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度作業(yè)，做好客車（接送工人）、農(nóng)用車交通等安全工作。8.3.4加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)區(qū)域內(nèi)橋梁、主要干道行道樹(shù)，尤其是雪松、樟樹(shù)、桂花等易留存積雪樹(shù)木的清理力度，最大限度地降低因降雪和冰凍帶來(lái)的損失。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)區(qū)域內(nèi)主要道路綠化（含游園、城市小森林）、公園（廣場(chǎng)）和廠區(qū)內(nèi)因降雪冰凍天氣壓斷樹(shù)木的清理工作，對(duì)危及行人安全的樹(shù)木盡快加以處理。8.3.5在養(yǎng)護(hù)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)地段設(shè)置警示牌，注意防滑，要保證公園主要干道和出入口的暢通，尤其是游客較為集中環(huán)山路等；加強(qiáng)水面的安全工作等，確保路人及游客安全。8.3.6加強(qiáng)對(duì)施工工地現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保施工安全。在建的園林綠化建設(shè)項(xiàng)目要加強(qiáng)降雪冰凍天氣的

38、現(xiàn)場(chǎng)管理，配備相應(yīng)的防凍設(shè)施設(shè)備，保障施工人員的安全，防止傷人和被傷事件發(fā)生。8.3.7建立突發(fā)事情應(yīng)急處理機(jī)制。建立隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)等兩級(jí)應(yīng)急保障隊(duì)伍，及時(shí)處置突發(fā)事件。8.4工作措施及相關(guān)要求8.4.1提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各養(yǎng)護(hù)區(qū)域負(fù)責(zé)人注意協(xié)調(diào)。全面動(dòng)員、全面監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、所需物資到位和工作到位。8.4.2加強(qiáng)值班，合理調(diào)度協(xié)調(diào)工作。安排值班，將工作方案、值班地點(diǎn)與人員、聯(lián)系方式進(jìn)行公布監(jiān)督。8.4.3加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)有效進(jìn)行處理并報(bào)告，保障我單位冬季養(yǎng)護(hù)工作順利的進(jìn)行。9.工程造價(jià)控制措施9.1全面熟悉掌握招投標(biāo)文件、合同協(xié)議書(shū)及

39、有關(guān)設(shè)計(jì)、施工文件。以工程量清單為依據(jù)，抓住計(jì)量支付關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真審核支付申請(qǐng)，使每筆資金都能得到合理控制和支付。 9.2運(yùn)用價(jià)值工程理論指導(dǎo)工程施工。利用價(jià)值工程理論解決施工方案選擇等。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮全局，抓住主要矛盾，遇見(jiàn)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)事求是地做好施工全過(guò)程的合理安排。施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，應(yīng)先建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)體系，靈活運(yùn)用定性方法和有針對(duì)性地應(yīng)用定量方法，對(duì)各種施工方案從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)，最后選定最合理利用人力、物力、財(cái)力、資源的方案。9.3工程造價(jià)控制的核心內(nèi)容是以市場(chǎng)為中心對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和管理。及時(shí)了解和把握市場(chǎng)的變化，及早做好材料的準(zhǔn)備和儲(chǔ)備。關(guān)注機(jī)構(gòu)公布的價(jià)

40、格，與社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系。建立自身的價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)，保持信息渠道的通暢，及時(shí)準(zhǔn)確的把握不同地區(qū)及不同規(guī)格的材料、半成品的價(jià)格信息，保證工作人員可隨時(shí)隨地地調(diào)用及監(jiān)督，做到資源共享。進(jìn)一步建立與商家及廠家的經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系，尋找物美價(jià)廉的產(chǎn)品;其次，要控制材料的采購(gòu)單價(jià)，還應(yīng)在系統(tǒng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，定期繪制主要材料的時(shí)間價(jià)格曲線圖，分析材料的周期變化規(guī)律，結(jié)合技術(shù)曲線的分析及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況，通貨膨脹及通貨收縮狀態(tài)，研究判斷不同地區(qū)、不同材料的短期及中期走向，在參照價(jià)格信息的基礎(chǔ)上，增加理性分析的因素，把握材料的走向趨勢(shì)。 9.4成本管理直接影響公司的效益，也會(huì)影響到業(yè)主的利益，所以施工成本控制是工程

41、造價(jià)控制的重中之重，做好成本管理的兩項(xiàng)內(nèi)容：施工成本管理的任務(wù)、施工成本管理的措施9.4.1施工成本管理的任務(wù)9.4.1.1施工成本預(yù)測(cè) 施工成本預(yù)測(cè)就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門(mén)方法，對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)，其是在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算。通過(guò)成本預(yù)測(cè)，可以在滿足項(xiàng)目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項(xiàng)目成本形成過(guò)程中，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)成本控制，克服盲目性，提高預(yù)見(jiàn)性。因此，施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。施工成本預(yù)測(cè)，通常是對(duì)施工項(xiàng)目計(jì)劃工期內(nèi)影響其成本變化的各個(gè)因素進(jìn)行分析，比照近期已完

42、工施工項(xiàng)目或?qū)⑼旯な┕ろ?xiàng)目的成本（單位成本），預(yù)測(cè)這些因素對(duì)工程成本中有關(guān)項(xiàng)目（成本項(xiàng)目）的影響程度，預(yù)測(cè)出工程的單位成本或總成本。9.4.1.2施工成本汁劃 施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé) 任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的 依據(jù)。可以說(shuō)，成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。施工成本計(jì)劃應(yīng)滿足以下要求：（1）合同規(guī)定的項(xiàng)目質(zhì)量和工期要求；（2）組織對(duì)施工成本管理目標(biāo)的要求；（3）以經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案為基礎(chǔ)的要求；（4）有關(guān)定額及市

43、場(chǎng)價(jià)格的要求。9.4.1.3施工成本控制施工成本控制是指在施工過(guò)程中，對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，隨時(shí)揭示并及時(shí)反饋，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析，進(jìn)而采取多種措施，消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制（過(guò)程控制）和事后控制。在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制。合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)

44、告和工程變更與索賠資料是成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料。成本控制的程序體現(xiàn)了動(dòng)態(tài)跟蹤控制的原理。成本控制報(bào)告可單獨(dú)編制，也可以根據(jù)需要與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和其他進(jìn)展報(bào)告結(jié)合，提出綜合進(jìn)展報(bào)告。成本控制應(yīng)滿足下列要求：（1）要按照計(jì)劃成本目標(biāo)值來(lái)控制生產(chǎn)要素的采購(gòu)價(jià)格，并認(rèn)真做好材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管。（2）要控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額，如任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗(yàn)工報(bào)告審核等。同時(shí)要做好不可預(yù)見(jiàn)成本風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)控，包括編制相應(yīng)的應(yīng)急措施等。（3）控制影響效率和消耗量的其他因素（如工程變更等）所引起的成本增加。（4）把施工成本管理責(zé)任制度與對(duì)項(xiàng)目管理者的激勵(lì)機(jī)制結(jié)合起來(lái)，以增強(qiáng)

45、管理人員的成本意識(shí)和控制能力。（5）承包人必須有一套健全的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)?xiàng)目資金的使用和費(fèi)用的結(jié)算支付進(jìn)行審核、審批，使其成為施工成本控制的一個(gè)重要手段。9.4.1.4施工成本核算施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。施工成本管理需要正確及時(shí)地核算施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本。施工項(xiàng)目成本核算所提供的各種成本信息，是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。 施工成本一般以單位工程為

46、成本核算對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象。施工成本核算的基本內(nèi)容包括：（1）人工費(fèi)核算；（2）材料費(fèi)核算；（3）周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算；（4）結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算；（5）機(jī)械使用費(fèi)核算；（6）其他措施費(fèi)核算；（7）分包工程成本核算；（8）間接費(fèi)核算；（9）項(xiàng)目月度施工成本報(bào)告編制。施工成本核算制是明確施工成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求的制度。項(xiàng)目管理必須實(shí)行施工成本核算制，它和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制等共同構(gòu)成了項(xiàng)目管理的運(yùn)行機(jī)制。組織管理層與項(xiàng)目管理層的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、管理責(zé)任關(guān)系、管理權(quán)限關(guān)系，以及項(xiàng)目管理組織所承擔(dān)

47、的責(zé)任成本核算的范圍、核算業(yè)務(wù)流程和要求等，都應(yīng)以制度的形式作出明確的規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理部要建立一系列項(xiàng)目業(yè)務(wù)核算臺(tái)賬和施工成本會(huì)計(jì)賬戶，實(shí)施全過(guò)程的成本核算，具體可分為定期的成本核算和竣工工程成本核算，如：每天、每周、每月的成本核算。定期的成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。9.4.1.

48、5施工成本分析施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程，其是在成本的形成過(guò)程中，主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料（成本信息），與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況，同時(shí)也要分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動(dòng)的因素，檢查成本計(jì)劃的合理性，并通過(guò)成本分析，深入揭示成本變動(dòng)的規(guī)律，尋找降低施工項(xiàng)目成本的途徑，以便有效地進(jìn)行成本控制。成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心，要針對(duì)分析得出的偏差發(fā)生原因

49、，采取切實(shí)措施，加以糾正。成本分析的方法可以單獨(dú)使用，也可結(jié)合使用。尤其是在進(jìn)行成本綜合分析時(shí)，必須使用基本方法。為了更好地說(shuō)明成本升降的具體原因，必須依據(jù)定量分析的結(jié)果進(jìn)行定性分析。成本偏差分為局部成本偏差和累計(jì)成本偏差。局部成本偏差包括項(xiàng)目的月度（或周、天等）核算成本偏差、專業(yè)核算成本偏差以及分部分項(xiàng)作業(yè)成本偏差等；累計(jì)成本偏差是指已完工程在某一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應(yīng)的計(jì)劃總成本的差異。對(duì)成本偏差的原因分析，應(yīng)采取定量和定性相結(jié)合的方法。9.4.1.6施工成本考核施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后，對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、

50、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。通過(guò)成本考核，做到有獎(jiǎng)有懲，賞罰分明，才能有效地調(diào)動(dòng)每一位員工在各自施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性，為降低施工項(xiàng)目成本和增加企業(yè)的積累，做出自己的貢獻(xiàn)。施工成本考核是衡量成本降低的實(shí)際成果，也是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)。成本考核制度包括考核的目的、時(shí)間、范圍、對(duì)象、方式、依據(jù)、指標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲原則等內(nèi)容。以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)，要加強(qiáng)組織管理層對(duì)項(xiàng)目管理部的指導(dǎo)，并充分依靠技術(shù)人員、管理人員和作業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)和智慧，防止項(xiàng)目管理在企業(yè)內(nèi)部異化為

51、靠少數(shù)人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的以包代管模式。成本考核也可分別考核組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目管理組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲時(shí)，既要防止虛贏實(shí)虧，也要避免實(shí)際成本歸集差錯(cuò)等的影響，使施工成本考核真正做到公平、公正、公開(kāi)，在此基礎(chǔ)上兌現(xiàn)施工成本管理責(zé)任制的獎(jiǎng)懲或激勵(lì)措施。施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。成本計(jì)劃控制則是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而成本核算又是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，它所提供的成本信息又對(duì)下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料。成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策

52、目標(biāo)的重要手段。9.4.2施工成本管理的措施為了取得施工成本管理的理想效果，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。9.4.2.1組織措施組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動(dòng)，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購(gòu)規(guī)劃，通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理、有效控制實(shí)際成本

53、；加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗；加強(qiáng)施工凋度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上，具備合理的管理體制，完善的規(guī)章制度，穩(wěn)定的作業(yè)秩序，完整準(zhǔn)確的信息傳遞，才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。9.4.2.2技術(shù)措施施工過(guò)程中降低成本的技術(shù)措施，包括如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施方案。結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過(guò)代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用。確定最

54、合適的施工機(jī)械、沒(méi)備使用方案。結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本。先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用，新材料的運(yùn)用，新開(kāi)發(fā)機(jī)械設(shè)備的使用等。在實(shí)踐中，也要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。技術(shù)措施不僅對(duì)解決施工成本管理過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題是不可缺少的，而且對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。因此，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。9.4.2.3經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性

55、對(duì)策。對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。通過(guò)偏差分析和未完工工程預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題將引起未完工程施工成本增加，對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。由此可見(jiàn)，經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。9.4.2.4合同措施采用合同措施控制施工成本，應(yīng)貫穿整個(gè)合同周期，包括從合同談判開(kāi)始到合同終結(jié)的全過(guò)程。首先是選用合適的合同結(jié)構(gòu)，對(duì)各種合同結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行分析、比較，在合同談判時(shí)，要爭(zhēng)取選用適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)的合同結(jié)構(gòu)模式。其次，在

56、合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。通過(guò)對(duì)引起成本變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和分析，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，如通過(guò)合理的方式，增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體數(shù)量，降低損失發(fā)生的比例，并最終使這些策略反映在合同的具體條款中。在合同執(zhí)行期間，合同管理的措施既要密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)；同時(shí)也要密切關(guān)注自己履行合同的情況，以防止被對(duì)方索賠。9.5在管理上，調(diào)動(dòng)工人的積極性，加快工程進(jìn)度同時(shí)又保證工程質(zhì)量。9.6施工階段的造價(jià)管理重點(diǎn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。工程造價(jià)人員一起參與工程實(shí)施過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理，力求工程造價(jià)控制在投資總額范圍內(nèi)。在設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證方面，盡量做到早

57、發(fā)現(xiàn)、早變更，做好施工圖紙的會(huì)審，減少施工變更、返工浪費(fèi)。施工階段需加強(qiáng)造價(jià)管理力量，步步緊盯，及時(shí)反映，及時(shí)調(diào)整動(dòng)態(tài)成本。變更造價(jià)及時(shí)反映到工程動(dòng)態(tài)成本中，若突破了投資總額，則要及時(shí)重新調(diào)整方案、重新成本測(cè)算后再進(jìn)行施工。從根本性上杜絕結(jié)算大大超過(guò)預(yù)算的現(xiàn)象出現(xiàn)。9.7工程結(jié)算是工程造價(jià)管理的最后一關(guān)，也是建設(shè)方與施工方最關(guān)注的工作。在工程結(jié)算審核中，除了要有專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員外，還要制定相關(guān)的制度與工作程序，確保工程結(jié)算的質(zhì)量，避免不正之風(fēng)的產(chǎn)生。工程造價(jià)人員必須參與了工程前期、施工階段的造價(jià)管理工作，對(duì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)、招投標(biāo)文件、合同條款、簽證等計(jì)價(jià)依據(jù)了如指掌，具備結(jié)算工作的基本條件。9.8必須結(jié)合本工程特性實(shí)行全過(guò)程控制，形成規(guī)范有序的管理體系。工程造價(jià)人員從項(xiàng)目前期就參與進(jìn)來(lái)，對(duì)工程投資的經(jīng)濟(jì)合理性、工程投資估算、工程概算、工程預(yù)