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文檔簡介
1、營銷人員的基本要求素質一、營銷人員的基本心理要求1、 積極主動是成功的最大基礎;2、 相信自己,相信公司,相信產品;3、 訂好計劃,完成目標;用數字找出成功公式;4、 了解客戶,并滿足他們的需求;強調利益而非優(yōu)點;5、 精通知識三要素(銷售知識、商品知識、人際知識);6、 不要有錯誤的斗志;不要惡意貶低競爭對手;7、 表現出專業(yè)形象;但千萬別像個十足的推銷員。8、 善用幽默;與客戶建立良好關系與信任感;9、 君子一諾千金;不要歸咎他人;10、努力會帶來運氣;堅持到底二、營銷人員工作策略1、計劃(1)市場調查:勘察市場、收集情報與情報的分析解釋;(2)銷售目標:設定目標,立志努力達成;(3)活動
2、計劃:開拓銷路計劃與拜訪客戶計劃。2、實施(1)拜訪:拜訪新客戶、拜訪潛在客戶、禮貌性拜訪、事前服務和售后服務工作拜訪;(2)商談:商品說明、操作示范、銷售基點說明、定單的填寫、商談與成交;(3)定貨:契約事務、公司內的聯絡、交貨與銷售事務。3、成果(1)報告與分析:銷售報告、銷售分析與統計;(2)回收:客戶信用調查、客戶請求事務與貨款回收。三、營銷人員素質訓練1、確立營銷員的人生觀念(1)未達目標絕不輕言放棄;不流于表面,只會談道理;(2)考慮可行的方法;思考應配合行動能力。2、磨練商品知識(1)所了解的商品知識必須是最新的;須具備說明其他公司產品的能力。(2)說明須配合對方的理解度;說明須
3、配合對方的關心度;3、須能夠活用情報(1)收集目前需要的情報;提高情報的質量。(2)正確掌握活用時機;須掌握復數的情報來源;4、擬定策略(1)取得作戰(zhàn)的必要情報;同時制定實行計劃;(2)須配合自己的行動能力;不可過于偏離自己的營業(yè)能力。5、走提案型路線(1)設定計劃的目標;計劃須符合客戶的需求;(2)計劃提出要掌握時機。計劃須符合客戶的部門方針;6、磨練洽商能力(1)與能拍板者洽商為原則;洞察客戶提問題的心理。(2)以客戶所關心的事項為商談主題;洽談內容須記錄下來;7、適時做事后追蹤(1)能夠掌握客戶內部的討論階段;(2)了解其他競爭公司的動向;8、掌握洽商的進展狀況(1)了解決策(決定)拖延
4、的背景;取得上司的支援;(2)掌握其他公司的動向。9、勤于開拓新客戶(1)開拓客戶的目標明確;開拓目標要時限明確;(2)客戶開拓后立即可以提高業(yè)績。不影響既有的客戶; 10、解決問題的能力(1)可以透析問題;不將問題的責任推諉給客戶;(2)防患問題發(fā)生于未然。在問題未擴大前可設法處理;四:營銷員履行計劃策略要點1、先使計劃的目的明確:計劃不是給上級看的,而是指導自己實際行動的。2、可參照銷售日報等與行動有關之資料:與現實游離之計劃,須立即修正。3、不可過于偏離原有實績與自己的性格:拋開不切實際的空想。4、日程計劃的設定要有緩沖空間:不能因一個計劃無法按預定進展,就影響其他計劃。5、先想好可能發(fā)
5、生的狀況:例如,為了支援后進業(yè)務員,可能與其同往拜訪客戶等。6、使期限明確:急著趕進度,最后會計劃落空。7、先明確實行計劃時需要誰的幫助:取得上司的支援,比一個人實行效果好。8、要確實掌握對是否因牽涉到其他部門的關系而必須變更計劃:在預定銷售活動時,有沒有被要求幫忙做其他部門的業(yè)務。9、寫好的計劃要放在視線所及的地方:放在桌子抽屜或存檔,就無法活用了。10、畫出與計劃對照的實行結果欄:另設上司建議不得不去實行。五:重在落實重新檢討實行計劃1、計劃是否與現狀脫離成為一種不符實際的空論?2、計劃是否留下記錄?3、是否比照自己的行動能力針對進展狀況策定因應對策?4、因應對策是否過于淺薄、樂觀?5、為除去計劃推行中所產生的障礙,與上司(或相關人員)做了何種程度的溝通討論,或是否請示其協助
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