工地保安管理制

1、工地保安管理制度為健全工地治安的綜合管理，保障整個(gè)工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定工地保安管理制度，望保安部全體人員嚴(yán)格執(zhí)行，具體內(nèi)容如下：一、基本要求1、遵紀(jì)守法，堅(jiān)守崗位，服從公司各部門統(tǒng)一指揮；文明服務(wù)，禮貌待人；嚴(yán)禁不文明語言及行為。2、上崗時(shí)要認(rèn)真做好防火、防盜、防搶劫的工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即查明情況排除險(xiǎn)情，并及時(shí)報(bào)告主管部門及領(lǐng)導(dǎo)，確保工地現(xiàn)場(chǎng)的安全。3、發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子要堅(jiān)決抓獲并采取妥善措施予以處理。4、熟悉本崗位的任務(wù)和工作程序，按時(shí)上班，不得遲到，不得早退，不曠工，上班期間穿戴整齊，不睡崗，不飲酒。5、熟悉工地內(nèi)消防器材的安裝位置，掌握各種器材的使用，遇到突發(fā)事件能正

2、確處理。6、保安部主要負(fù)責(zé)人要及時(shí)向新招募的保安人員進(jìn)行遵紀(jì)守法和治安知識(shí)的宣傳。7、嚴(yán)格執(zhí)行來人來訪登記制度，發(fā)現(xiàn)非工地內(nèi)人員在區(qū)內(nèi)游蕩、活動(dòng)應(yīng)及時(shí)制止或報(bào)警，并正確處理可疑人員。8、嚴(yán)格執(zhí)行車輛及人員出入管理制度。9、嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)勤登記和交接班制度10、巡查施工現(xiàn)場(chǎng)的公共設(shè)施設(shè)備是否完好，發(fā)現(xiàn)損壞的設(shè)施及時(shí)處理。二、各項(xiàng)管理制度1、材料與設(shè)備出入管理（1）遵循“寬進(jìn)嚴(yán)出”的原則，運(yùn)輸材料車輛進(jìn)入工地可以自由放行，駛出現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸材料車輛嚴(yán)格檢查；（2）除工地運(yùn)輸材料車輛外的所有社會(huì)車輛應(yīng)嚴(yán)格控制（3）、保障甲方供應(yīng)材料、設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)安全，保證材料不流失、不被盜竊、不被損毀等。（4）、對(duì)于施工單位

3、自有材料設(shè)備出場(chǎng)，未經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及工程部人員簽字的物品出門條，保安人員一律不予放行。（5）、施工人員個(gè)人攜帶工具或設(shè)備器材進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須實(shí)行物品進(jìn)入登記；攜帶物品離開時(shí)，保安人員核對(duì)無誤后方得放行。2、對(duì)進(jìn)出場(chǎng)人員管理（1）、來訪者，必須在大門口先聯(lián)系受訪人，證實(shí)受訪人同意后，來訪者必須填寫來訪登記表及核對(duì)身份證件之后才能準(zhǔn)許進(jìn)入；對(duì)來訪者的進(jìn)場(chǎng)或離場(chǎng)應(yīng)檢查是否有攜帶物品進(jìn)出情況。（2）、對(duì)閑雜人員，一概不準(zhǔn)進(jìn)入；如有特殊情況應(yīng)安排專人跟隨其進(jìn)場(chǎng)辦理事情完畢后離場(chǎng)。（3）、人員隨行物品,在進(jìn)入時(shí)有登記的,檢查記錄證實(shí)后放行，在進(jìn)入時(shí)未登記的，檢查物品出門條證實(shí)后放行。（4）、對(duì)于政府

4、執(zhí)法部門人員要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，要禮貌接待，問清事由，應(yīng)電話通知公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門，征得公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理同意后予以放行；切記不要和執(zhí)法人員產(chǎn)生不必要的沖突。3、 對(duì)車輛的管理（1）對(duì)經(jīng)常進(jìn)出工地的總包單位、分包單位和監(jiān)理單位車輛經(jīng)統(tǒng)計(jì)后實(shí)行發(fā)放通行證制度，由公司辦公室統(tǒng)一制作通行證并發(fā)放，單車單證，通行證押金為100元/個(gè)。（2）對(duì)于持有公司通行證車輛，保安人員也應(yīng)例行檢查，如無問題在不扣押其證件的情況下可予以放行；（3）對(duì)于社會(huì)車輛進(jìn)出工地應(yīng)嚴(yán)格檢查，進(jìn)入時(shí)暫扣其行車本或駕駛本，予以放行；駛離工地時(shí)嚴(yán)格檢查隨車物品，無問題后予以放行；（4）大門出口所有車輛出入實(shí)行登記和核實(shí)制度4、 巡邏管理制度（

5、1）、保衛(wèi)工作實(shí)行24小時(shí)巡邏，對(duì)工地進(jìn)出口實(shí)行24小時(shí)值班制度，尤其加強(qiáng)夜間值班管理和半敞開處邊界安保管理；（2）、保安要熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)工地的臨時(shí)設(shè)施布置、監(jiān)控設(shè)施、消防器材布置情況。（3）、熟悉巡邏區(qū)各類設(shè)備、物品、機(jī)器放置的位置，遇到突發(fā)事件能正確處理并及時(shí)匯報(bào)。三、獎(jiǎng)懲制度1、 獎(jiǎng)勵(lì)事由： （1）、發(fā)現(xiàn)并設(shè)法抓獲違法犯罪分子者。 （2）、保安人員見義勇為，敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng)，成績顯著者。 （3）、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子及偵破案件，成績突出者。 （4）、積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，成績顯著者。 （5）、為搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作積極出謀獻(xiàn)策，提合理化建議，效果明顯者

6、。2、懲罰事由： （1）、在值班時(shí)看小說、玩游戲機(jī)、聽收錄機(jī)或進(jìn)行與值班無關(guān)的其他事情，對(duì)屢教不改，造成一定損失的，將重罰，直至開除。 （2）、值班時(shí)在崗位上睡覺者。對(duì)屢教不改，造成一定損失的，將重罰，直至開除。 （3）、值班時(shí)擅離工作崗位者。對(duì)屢教不改，造成一定損失的，將重罰，直至開除。 （4）、酒后執(zhí)勤(上班前三小時(shí)不準(zhǔn)飲酒)并造成一定后果者。 （5）、未按時(shí)交接班者。對(duì)屢教不改者予以重罰。 （6）、執(zhí)勤時(shí)不按規(guī)定著裝者。 （7）、未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，私自替人頂班者。 （8）、未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自帶人留宿者。 （9）、不按規(guī)定進(jìn)行執(zhí)勤登記，交接班不清楚，互相推卸責(zé)任者。 （10）、執(zhí)勤中玩

7、忽職守、疏于防范，致使責(zé)任范圍內(nèi)，發(fā)生案件和事故，造成損失和不良影響者。 （11）、對(duì)公司下達(dá)的工作任務(wù)，未能如期完成，又沒有正當(dāng)理由者。 （12）、扣留物品不登記，不上交；撿拾物品不報(bào)告、不上交者。 （13）、違反護(hù)衛(wèi)器械使用規(guī)定，隨便轉(zhuǎn)借和使用，造成損壞或丟失者。 （14）、在突發(fā)性事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。 （15）、堅(jiān)守自盜或以權(quán)謀私，經(jīng)他人揭發(fā)并查明屬實(shí)者。 （16）、法制觀念淡薄，參與社會(huì)聚眾鬧事，賭博，給公司聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響者。3、 獎(jiǎng)懲額度參照公司手冊(cè)規(guī)定的獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)于保安人員按照以下獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰辦法執(zhí)行：（1）、獎(jiǎng)勵(lì)：分為精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種:（1.1）、精神獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表揚(yáng)和授予榮譽(yù)稱號(hào)；（1.2）、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)共分為六檔：分別為200元、300元、500元、1000元、2000元、5000元。根據(jù)出現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理確定具體獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額。（2）、 處罰（2.1）處罰分為行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，二者可單獨(dú)行使，亦可并用。（2.2）行政處分為書面警告、降薪、