國(guó)際企業(yè)管理一體化復(fù)習(xí)題Lee_第1頁(yè)
國(guó)際企業(yè)管理一體化復(fù)習(xí)題Lee_第2頁(yè)
國(guó)際企業(yè)管理一體化復(fù)習(xí)題Lee_第3頁(yè)
國(guó)際企業(yè)管理一體化復(fù)習(xí)題Lee_第4頁(yè)
國(guó)際企業(yè)管理一體化復(fù)習(xí)題Lee_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、天津電大國(guó)際企業(yè)管理,工商本 10秋 統(tǒng)合:Lee第一次考試判斷題:10道,每道5分,總分50 1.提出國(guó)際投資周期理論的是日本學(xué)者小島清。 錯(cuò)誤2.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的主要活動(dòng)領(lǐng)域是國(guó)際市場(chǎng)。正確3.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)主要利用國(guó)內(nèi)資源來(lái)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。 錯(cuò)誤4.區(qū)位優(yōu)勢(shì)是指特定國(guó)家或地區(qū)存在的阻礙出口不得不選擇直接投資,或者選擇直接投資比出口更有利的各種因素。正確5.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)都是對(duì)單一產(chǎn)品在國(guó)際上進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。錯(cuò)誤6.全球戰(zhàn)略是指國(guó)際企業(yè)在從事國(guó)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,以一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)為目標(biāo)來(lái)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,謀求在該國(guó)范圍內(nèi)最大限度地獲取利潤(rùn)。錯(cuò)誤7.擁有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),通過(guò)擴(kuò)大自己的組織和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),將這些優(yōu)勢(shì)

2、的利用內(nèi)部化的能力是區(qū)位優(yōu)勢(shì)。 錯(cuò)誤8.國(guó)際企業(yè)在國(guó)外的直接投資不會(huì)帶動(dòng)和引起國(guó)際商品流通的擴(kuò)大。錯(cuò)誤9.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)擁有或掌握某種財(cái)產(chǎn)權(quán)和無(wú)形資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。正確10.發(fā)展中國(guó)家毫無(wú)對(duì)外直接投資的優(yōu)勢(shì)。 錯(cuò)誤11.國(guó)際企業(yè)是指在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家或地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)或銷(xiāo)售機(jī)構(gòu),并從事跨國(guó)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)。 正確12.壟斷優(yōu)勢(shì)主要來(lái)自對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的占有。 正確13發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資發(fā)展速度慢。 錯(cuò)誤14世界市場(chǎng)是指世界范圍內(nèi)產(chǎn)品、資金、技術(shù)、勞務(wù)、信息等交換的場(chǎng)所及其交換關(guān)系的總和。 正確單選題:6道,每道5分,總分30 1.國(guó)際直接投資是指()的國(guó)際化。 生產(chǎn)資本2.世界范圍內(nèi)的制成品與提

3、供原料的分工是(     )國(guó)際分工。 垂直式3.下列哪種國(guó)際化經(jīng)營(yíng)享有國(guó)外經(jīng)營(yíng)管理權(quán)()。 直接投資4.國(guó)際產(chǎn)品生命周期理論是由美國(guó)哈佛大學(xué)教授()提出的。 弗農(nóng)5.如果企業(yè)只具備所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì),就應(yīng)選擇()。 出口貿(mào)易6.國(guó)際利益分配模型表明,資本的跨國(guó)移動(dòng)會(huì)增加()的國(guó)家利益。 資本輸入輸出雙方國(guó)家7下列哪種國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不享有國(guó)外經(jīng)營(yíng)管理權(quán)()。 國(guó)際租賃多選題:4道,每道5分,總分20多選題:4道,每道5分,總分20 1.從經(jīng)營(yíng)角度看,國(guó)際企業(yè)的類(lèi)型有(      &

4、#160; )。 資源型服務(wù)型制造型2.兩缺口理論認(rèn)為,制約發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素是(        )。 儲(chǔ)蓄外匯3.海默提出的對(duì)外直接投資的條件是(             )。 市場(chǎng)不完全壟斷優(yōu)勢(shì)4.下列哪些特點(diǎn)屬于日本式對(duì)外直接投資(           &#

5、160; )? 貿(mào)易導(dǎo)向資源開(kāi)發(fā)比重大5所有權(quán)優(yōu)勢(shì)是指 (        )。 管理技能創(chuàng)新能力 6哪三種市場(chǎng)不完全導(dǎo)致企業(yè)擁有壟斷優(yōu)勢(shì)(         )。 產(chǎn)品差異專有技術(shù)優(yōu)勢(shì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)第二次考試判斷題:10道,每道5分,總分50 1.由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和管理層次的增加,可能致使一些國(guó)際企業(yè)出現(xiàn)“大企業(yè)病”。正確2.許可證貿(mào)易指通過(guò)簽訂許可合同,由享有專利產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)的輸出方將一定限度

6、的生產(chǎn)和銷(xiāo)售權(quán)出售給輸入方,輸入方不需要支付給輸出方專利權(quán)使用費(fèi)。 錯(cuò)誤3.政治法律環(huán)境是指一國(guó)的政治制度、政策方針、法令法規(guī)、政治形勢(shì)、黨派斗爭(zhēng)、社會(huì)秩序等。正確4.經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)及國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)等。 正確5.自然環(huán)境包括地理環(huán)境、氣候環(huán)境、資源環(huán)境等。正確6.綠地投資不需要在海外新建企業(yè)。錯(cuò)誤7.國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)質(zhì)上是以合作代替對(duì)抗,是更高形式的、更為激烈競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)始。正確8.英美法系又稱成文法。 錯(cuò)誤9.大陸法系以過(guò)去的判決理由為依據(jù)進(jìn)行案例判決。 錯(cuò)誤10.企業(yè)收購(gòu)是指在競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)的企業(yè)購(gòu)買(mǎi)另一家企業(yè)的全

7、部財(cái)產(chǎn),合并組成一家企業(yè)的行為。錯(cuò)誤11企業(yè)兼并指一家企業(yè)通過(guò)公開(kāi)收購(gòu)另一家企業(yè)一定數(shù)量的股份而獲取該企業(yè)控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的行為。 錯(cuò)誤 12社會(huì)文化環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的社會(huì)組織、社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)風(fēng)俗習(xí)慣、歷史傳統(tǒng)、生活方式、教育水平、宗教信仰等。 正確 13社會(huì)文化環(huán)境可以說(shuō)是無(wú)影無(wú)形,但又無(wú)處不在。 正確 14特許經(jīng)營(yíng)是許可證貿(mào)易的一種變體,特許權(quán)轉(zhuǎn)讓方將整個(gè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓給獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者,后者則無(wú)需支付一定金額的特許費(fèi)。 錯(cuò)誤 15社會(huì)文化環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的社會(huì)組織、社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)風(fēng)俗習(xí)慣、歷史傳統(tǒng)、生活方式、教育水平、宗教信仰等。 正確 16大陸法系又稱普通法。 錯(cuò)誤 17

8、分包指一家企業(yè)將一具體的生產(chǎn)任務(wù)或?qū)⑵髽I(yè)某一經(jīng)營(yíng)部門(mén)承包給另一家公司。 正確 單選題:6道,每道5分,總分30 1.21世紀(jì)企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)模式是以(        )為中心的適應(yīng)關(guān)系。文化信息2.下面不屬于政治風(fēng)險(xiǎn)的是(      )。當(dāng)?shù)鼗?.最早締結(jié)國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的是(             )。美國(guó)福特與日本馬自達(dá)4.戰(zhàn)略

9、聯(lián)盟的概念最早是由(        )提出來(lái)的。簡(jiǎn).霍普蘭德5.“胞波”一詞強(qiáng)調(diào)的是(     )對(duì)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。自然環(huán)境6.在美國(guó),(         )已成為增長(zhǎng)最快的貿(mào)易形式。特許經(jīng)營(yíng)7 IBM在國(guó)外長(zhǎng)期推行的是( )戰(zhàn)略。 獨(dú)資企業(yè)8生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)空洞化是實(shí)施(      )戰(zhàn)略所必須應(yīng)對(duì)的嚴(yán)峻問(wèn)題分包9美國(guó)政

10、府支出占GNP的比重25%,反映了(       )對(duì)國(guó)際企業(yè)的影響政治法律環(huán)境10對(duì)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響表現(xiàn)得最直接的是(             )。經(jīng)濟(jì)環(huán)境11國(guó)際企業(yè)各種全球化戰(zhàn)略之間的關(guān)系是(            )的既相互獨(dú)立又相互依存12東亞國(guó)家吸引投資最快的時(shí)期是

11、在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的(        )。起飛階段13實(shí)施產(chǎn)品出口戰(zhàn)略可以有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,這在(        )中表現(xiàn)顯著飛機(jī)制造業(yè)14通用動(dòng)力公司為了向比利時(shí)、丹麥、荷蘭、挪威銷(xiāo)售F-16型戰(zhàn)斗機(jī),曾達(dá)成協(xié)議,規(guī)定在這4個(gè)國(guó)家制造及裝配零部件是屬于(      )。制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟15日本非常注重在美國(guó)、俄國(guó)和其他鄰國(guó)之間維持平衡,表明了一國(guó)的地理位置可以說(shuō)明一國(guó)的(&#

12、160;        )。政治環(huán)境16 .(    )又稱成文法 大陸法系多選題:4道,每道5分,總分20多選題:4道,每道5分,總分20 1.國(guó)際企業(yè)對(duì)外直接投資的主要方式有(                 )。綠地投資跨國(guó)并購(gòu)2.國(guó)際企業(yè)的間接環(huán)境通常包括以下主要內(nèi)容:( 

13、0;            )自然環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境技術(shù)環(huán)境政治法律環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境3.自然資源的研究主要包括以下幾個(gè)方面(          )。擁有情況可開(kāi)采性已開(kāi)發(fā)程度4.國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略可以歸納為以下幾種:(              

14、)契約協(xié)議戰(zhàn)略產(chǎn)品出口戰(zhàn)略對(duì)外直接投資戰(zhàn)略國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟5. 直接環(huán)境通常來(lái)講都要包括以下構(gòu)成要素( )。產(chǎn)業(yè)要素客戶要素資源來(lái)源要素第三次考試判斷題:10道,每道5分,總分50 1.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)都是對(duì)單一產(chǎn)品在國(guó)際上進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。 錯(cuò)誤 2.排他使用權(quán)是指在許可證合同中規(guī)定的許可方允許受權(quán)人在合同有效期限內(nèi),在規(guī)定的地域范圍內(nèi),對(duì)所許可的技術(shù)享有獨(dú)占使用權(quán)。 錯(cuò)誤3.一般來(lái)講,新建工廠需時(shí)較長(zhǎng),如果技術(shù)的壽命周期短,產(chǎn)業(yè)技術(shù)更新快,那么,對(duì)外直接投資可能比轉(zhuǎn)讓技術(shù)更加實(shí)際。 錯(cuò)誤 4.產(chǎn)品線越多,產(chǎn)品組合越寬。 正確 5.形式產(chǎn)品是指人們購(gòu)買(mǎi)有形產(chǎn)品時(shí)所獲得的全部附加服務(wù)和利益,或消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)形式

15、產(chǎn)品所得到的利益總和。 錯(cuò)誤 6.普通使用權(quán)是指許可方在合同規(guī)定的時(shí)間和地域范圍內(nèi)可以向多家買(mǎi)主轉(zhuǎn)讓技術(shù),同時(shí),許可方自己也保留對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)和產(chǎn)品的銷(xiāo)售權(quán)。 正確 7.水平方向的技術(shù)轉(zhuǎn)移是指基礎(chǔ)研究部門(mén)向應(yīng)用研究部門(mén),進(jìn)而向工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的技術(shù)轉(zhuǎn)移。 錯(cuò)誤 8.延伸產(chǎn)品是指市場(chǎng)上產(chǎn)品的具體形式,是核心產(chǎn)品的載體。它通常由五個(gè)標(biāo)志構(gòu)成,即品質(zhì)、特征、式樣、商標(biāo)和包裝。錯(cuò)誤9.產(chǎn)品項(xiàng)目是指一組具有相同的使用功能,但其型號(hào)規(guī)格由不同的產(chǎn)品項(xiàng)目集合而成的產(chǎn)品。 正確 10.在利用許可證進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移時(shí),技術(shù)的轉(zhuǎn)讓是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。 錯(cuò)誤 11獨(dú)家使用權(quán)是指許可方允許受權(quán)人在規(guī)定的地域范圍內(nèi),在一定

16、的條件下享有使用某項(xiàng)技術(shù)制造和銷(xiāo)售產(chǎn)品的權(quán)利錯(cuò)誤12產(chǎn)品生命周期中的衰退期的特點(diǎn)是產(chǎn)品生產(chǎn)量多,銷(xiāo)售額大錯(cuò)誤 13核心產(chǎn)品是指購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品所追求的利益、產(chǎn)品的使用價(jià)值以及購(gòu)買(mǎi)者真正購(gòu)買(mǎi)的東西,是消費(fèi)者需求的中心內(nèi)容正確14交鑰匙工程是一種特殊的承包,它由承包方提供包括技術(shù)、設(shè)備、廠房在內(nèi)的全部的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試,甚至包括產(chǎn)品打入市場(chǎng)的一攬子轉(zhuǎn)讓正確15垂直方向的技術(shù)轉(zhuǎn)移主要是指工業(yè)企業(yè)之間的技術(shù)轉(zhuǎn)移錯(cuò)誤16產(chǎn)品項(xiàng)目是指一個(gè)產(chǎn)品線的內(nèi)在規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、式樣及其他屬性,也可稱之為品種錯(cuò)誤單選題:6道,每道5分,總分30 1.與普通商品的交易不同,技術(shù)的轉(zhuǎn)讓是( )的轉(zhuǎn)讓。 使用權(quán)2.( )

17、是企業(yè)引進(jìn)技術(shù)時(shí)需要考慮的最重要因素。 經(jīng)濟(jì)性3.在同一產(chǎn)品線內(nèi)加深產(chǎn)品檔次,這是( )。 加深型4.構(gòu)成延伸產(chǎn)品的標(biāo)志是( )。 附加價(jià)值5.根據(jù)本企業(yè)專長(zhǎng),生產(chǎn)銷(xiāo)路好的產(chǎn)品項(xiàng)目或提供某些特需產(chǎn)品,這是( )。 特殊型6就經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言,各國(guó)(      )的差異是制約生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的最重要的因素市場(chǎng)容量 7以現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)為基礎(chǔ),利用技術(shù)、設(shè)備、銷(xiāo)售等潛力,擴(kuò)大產(chǎn)品組合的廣度,這是( )產(chǎn)品組合。 擴(kuò)張型8將多向發(fā)展產(chǎn)品和多個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)是(     )產(chǎn)品組合多種經(jīng)營(yíng)型9與普通商品

18、的交易不同,技術(shù)的轉(zhuǎn)讓是(        )的轉(zhuǎn)讓。使用權(quán)10根據(jù)本企業(yè)專長(zhǎng),生產(chǎn)銷(xiāo)路好的產(chǎn)品項(xiàng)目或提供某些特需產(chǎn)品,這是( )。 特殊型11 多選題:4道,每道5分,總分20多選題:4道,每道5分,總分20 1.衡量一項(xiàng)引進(jìn)技術(shù)的適用性主要有以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)( )。 目標(biāo)適用性 產(chǎn)品適用性 工藝適用性 2.屬于國(guó)際分銷(xiāo)渠道的是( )。 向用戶郵購(gòu) 上門(mén)推銷(xiāo) 直接接受用戶定單 3.產(chǎn)品的整體概念分為()三個(gè)層次。 核心產(chǎn)品 延伸產(chǎn)品 形式產(chǎn)品 4.引進(jìn)技術(shù)間接經(jīng)濟(jì)效益的影響包括對(duì)( )的影響。 技術(shù)優(yōu)勢(shì) 商譽(yù) 產(chǎn)品市場(chǎng)

19、競(jìng)爭(zhēng)能力 5構(gòu)成形式產(chǎn)品的標(biāo)志是( )。 產(chǎn)品特征 商標(biāo) 6引進(jìn)技術(shù)直接經(jīng)濟(jì)效益的影響包括對(duì)( )的影響。 成本 銷(xiāo)售額 利潤(rùn) 7在進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)時(shí)應(yīng)注意考慮技術(shù)的( )。 先進(jìn)性 適用性 可靠性 經(jīng)濟(jì)性 第四次考試判斷題:10道,每道5分,總分50 1.全球性組織結(jié)構(gòu)比較適合于從事多國(guó)性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不久、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)穩(wěn)定、地區(qū)分布不廣的中、小型國(guó)際企業(yè)。 錯(cuò)誤2.從東道國(guó)挑選管理者的好處是對(duì)公司總部的戰(zhàn)略方針了解透徹。 錯(cuò)誤 3.全球性職能性組織結(jié)構(gòu)便于各個(gè)產(chǎn)品部根據(jù)東道國(guó)需要制造出最適宜的產(chǎn)品。 錯(cuò)誤4.全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)適合那些經(jīng)營(yíng)規(guī)模龐大、產(chǎn)品種類(lèi)與產(chǎn)品線眾多且制造技術(shù)較為復(fù)雜的企業(yè)。

20、 錯(cuò)誤 5.工作豐富化指給工人以更大的自主權(quán)和責(zé)任感。 正確6.國(guó)際事業(yè)部是與產(chǎn)品/地區(qū)部門(mén)并行的機(jī)構(gòu),通常由一名副總裁兼任主管,代表總部管理、協(xié)調(diào)國(guó)外業(yè)務(wù)。正確7.國(guó)際企業(yè)勞動(dòng)力的管理,主要是指對(duì)工人的管理。 正確8.母公司對(duì)子公司的資本投入越高,公司決策的分權(quán)程度越高,子公司的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)就會(huì)相應(yīng)擴(kuò)大。 錯(cuò)誤 9.一般來(lái)說(shuō),國(guó)際企業(yè)的上層主管是由母公司派出。 正確10.從公司總部派駐外經(jīng)理,其優(yōu)點(diǎn)是對(duì)東道國(guó)的情況比較了解。 錯(cuò)誤11舒爾茨認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中,物質(zhì)資本的作用大于人力資本。 錯(cuò)誤12海外自主子公司結(jié)構(gòu)是指母公司對(duì)子公司的管理采用“分權(quán)式的計(jì)劃與控制”。 錯(cuò)誤13全球性混合型組織結(jié)構(gòu)

21、適應(yīng)了多角化經(jīng)營(yíng)。 正確14產(chǎn)品特點(diǎn)和生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜程度越高,集權(quán)程度也就越低。 錯(cuò)誤15采用質(zhì)量圈可以加強(qiáng)工人和管理者之間的溝通和親切感。 錯(cuò)誤單選題:6道,每道5分,總分30 1.( )比較適合于從事多國(guó)性生產(chǎn)不久、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)穩(wěn)定、地區(qū)分布不廣的中小型國(guó)際企業(yè)。 國(guó)際事業(yè)部結(jié)構(gòu) 2.豐田公司在4個(gè)東南亞國(guó)家中有零部件和產(chǎn)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),表明此時(shí)的國(guó)際企業(yè)處于( )。 獨(dú)立子公司階段 3.( )是指母公司對(duì)子公司的管理采用“分權(quán)式的計(jì)劃與控制”。 多元中心型 4.對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)人員考評(píng)的中心內(nèi)容為( )。 業(yè)績(jī)考評(píng) 5.對(duì)國(guó)際企業(yè)勞動(dòng)力資源選擇的第一步,是進(jìn)行( )。 工作分析 6.( )

22、最適用于母公司規(guī)模不大,海外子公司數(shù)目較少且分布在鄰近國(guó)家的情形。 母女結(jié)構(gòu) 7 .( )是國(guó)內(nèi)企業(yè)走向國(guó)際企業(yè)時(shí)在組織方面的一種過(guò)渡形式。自主子公司結(jié)構(gòu) 8如果企業(yè)產(chǎn)品多樣化程度小于10%,而且國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)比重也有限,那么應(yīng)該采取(     )的組織形式國(guó)際事業(yè)部組織結(jié)構(gòu) 9管理者允許工人在一天中有一定時(shí)間代替工頭工作,這種做法是( )。 工作輪換 10國(guó)際企業(yè)的( )組織控制體制是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的管理體制。 全球中心型 11設(shè)立財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)部,各部負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域內(nèi)的所有國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)屬于( )。 全球性職能型組織結(jié)構(gòu) 12美國(guó)Nike公司把

23、運(yùn)動(dòng)鞋和服裝的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分包給40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的分包商,所采用的是( )的組織形式。 尋求外源 13 .( )是指母公司對(duì)海外子公司的管理采取集權(quán)式的計(jì)劃與控制。 本國(guó)中心型 14采用國(guó)際事業(yè)部結(jié)構(gòu)較多的是( )的公司。 美國(guó) 多選題:4道,每道5分,總分20多選題:4道,每道5分,總分20 1.依據(jù)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的不同,國(guó)際企業(yè)組織控制體制可分為( )等幾種。 本國(guó)中心型 東道國(guó)中心型 全球中心型 2.基礎(chǔ)性人力資本理論包括( )。 知識(shí) 技能 體力 3.全球性組織結(jié)構(gòu)可以分為( )等幾種。 全球性職能型組織結(jié)構(gòu) 全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu) 全球性混合型組織結(jié)構(gòu) 全球性矩陣組

24、織結(jié)構(gòu) 4.傳統(tǒng)人力資本理論認(rèn)為,在人的素質(zhì)中,只有個(gè)人的( )才對(duì)財(cái)富增值起作用。 知識(shí) 技能 體力 5交易性人力資本包括國(guó)民的( )。 道德 信譽(yù) 社會(huì)關(guān)系 6第五次考試判斷題:10道,每道5分,總分50 1.國(guó)際企業(yè)文化不受民族文化、社區(qū)文化等諸種因素的影響。錯(cuò)誤 2.文化沖突是指不同形態(tài)的文化或者其文化因素之間相互對(duì)立、相互排斥的過(guò)程。正確 3.開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)要廣泛利用國(guó)內(nèi)外資源,尤其是國(guó)內(nèi)資源。錯(cuò)誤 4.外匯期權(quán)合約給期權(quán)買(mǎi)方的是權(quán)利,而不是義務(wù),在將來(lái)規(guī)定的日期內(nèi)按規(guī)定的匯率,買(mǎi)或賣(mài)一定數(shù)目的外匯。正確 5.文化融合以人種的混合和文化的同化或相互適應(yīng)作為標(biāo)志。正確 6.國(guó)際逃稅是指

25、國(guó)際企業(yè)利用稅法規(guī)定的差異,采用選擇合適的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)方式等種種合法手段,來(lái)減少或消除納稅義務(wù)的一種行為。錯(cuò)誤 7.折算風(fēng)險(xiǎn)是指由于匯率變動(dòng),報(bào)表的不同項(xiàng)目采取不同匯率折算而產(chǎn)生損失或利得的風(fēng)險(xiǎn)。正確 8.開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)不需要在國(guó)外設(shè)立經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)或廣告、促銷(xiāo)機(jī)構(gòu)。錯(cuò)誤 9.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和經(jīng)營(yíng)成果因匯率變動(dòng)而發(fā)生變化的風(fēng)險(xiǎn)。錯(cuò)誤 10.跨文化溝通的主要特點(diǎn)是它的共同性。錯(cuò)誤11.跨文化溝通指信息的發(fā)出者是一種文化的成員而接受者是另一種文化的成員正確12國(guó)際化經(jīng)營(yíng)主要以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為活動(dòng)領(lǐng)域。錯(cuò)誤 13 本國(guó)中心戰(zhàn)略是指國(guó)際企業(yè)將戰(zhàn)略重心放在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)上,國(guó)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)處于較次要的地位。正

26、確 14外匯風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在以外幣進(jìn)行的各種交易過(guò)程中,由于匯率變動(dòng)時(shí)折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風(fēng)險(xiǎn)。錯(cuò)誤 15我國(guó)在某些行業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型行業(yè)具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。正確 16文化融合是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間的相互結(jié)合、相互吸收的過(guò)程。正確 17我國(guó)企業(yè)目前宜采取全球中心戰(zhàn)略。正確 18自主定價(jià)是國(guó)際企業(yè)出于對(duì)共同利益的考慮,人為制定的背離正常市場(chǎng)價(jià)格的內(nèi)部交易價(jià)格。錯(cuò)誤 19國(guó)際避稅是指國(guó)際企業(yè)利用有關(guān)國(guó)家的疏漏,運(yùn)用欺詐、隱瞞等非法手段減輕或逃避有關(guān)國(guó)家納稅義務(wù)的行徑。錯(cuò)誤 20 跨國(guó)公司的文化管理的第一步是建立共同經(jīng)營(yíng)觀和公司文化。錯(cuò)誤 21多元化經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)從全球戰(zhàn)略出發(fā),在國(guó)外設(shè)立經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),利用國(guó)內(nèi)外資源,在一個(gè)或若干個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。錯(cuò)誤 22經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和經(jīng)營(yíng)成果因匯

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論