公司與項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書

1、安全生產(chǎn)文明施工責任書 責任項目： 1安全生產(chǎn)文明施工目標責任狀 為認真貫徹安全生產(chǎn)方針及有關(guān)的法律、法規(guī)，落實總公司的安全管理要求，加強安全生產(chǎn)管理，本著分工明確，責任到人，有效控制風險及責任共擔的原則，要求各項目負責人代表本項目部與事業(yè)部簽訂安全生產(chǎn)、文明施工責任狀，責任考核期從2018年6起，至工程完工止。一、 各項目部管理目標：1. 三級安全教育培訓(xùn)及時率100%。2. 安全、環(huán)境管理方案覆蓋率100%。3. 安全環(huán)境檢查按計劃執(zhí)行率100%（每月兩次）。4. 安全隱患及時整改率、監(jiān)督檢查率100%。5. 工傷事故及時處理率100%。6. 特殊工種持證率100%。7. 危險源環(huán)境因素識

2、別率100%。8. 無重傷死亡事故，因工負傷率控制在0.2%以內(nèi)。9. 每年按不少于計劃產(chǎn)值的1.5%落實安全技術(shù)措施費用。10.安全生產(chǎn)綜合考評良好。二、 雙方共同遵守的法規(guī)標準1. 國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準。2. 公司安全生產(chǎn)管理體系和公司現(xiàn)行的規(guī)章制度。 三、考核1. 每月初，各項目部應(yīng)向安全質(zhì)量環(huán)境部報送上月考核評分表（附后）落實情況。2. 考核組織：安全質(zhì)量環(huán)境部負責對各項目部年度履職情況進行考核，考核評價依據(jù)公司組織的日常檢查、月度考核、事故控制情況?？己私Y(jié)果每季度報公司安全生產(chǎn)委員會審議。3. 考核結(jié)果分4個檔次：90分以上（含90分）為優(yōu)秀；80

3、-90分（含80分）為良好；70-80分（含70分）為合格；70分以下不合格。4. 考核結(jié)果與各責任人工資績效掛鉤，并作為各一般管理人員下季度績效系數(shù)調(diào)整的依據(jù)，詳見公司績效管理辦法。四、附則1. 本年度責任期內(nèi)發(fā)生人事變動，由繼任責任人繼續(xù)履行本責任狀，不另行簽訂責任狀。2. 責任書一式二份，各執(zhí)一份，簽字生效。3. 責任狀解釋權(quán)歸公司安委會辦公室，具體糾紛由公司安委會裁決。工程有限公司 項目部 總經(jīng)理： 責任人：日期： 日期：2018年( )月安全生產(chǎn)考核評分表序號評價項目檢查標準標準分值評定分值1安全生產(chǎn)責任制未建立安全責任制的，扣10分各級各部門未執(zhí)行責任制的，扣46分經(jīng)濟承包中無安全

4、生產(chǎn)指標的，扣10分未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的，扣10分未按規(guī)定配備專職安全管理人員的，扣10分管理人員責任制考核不合格的，扣5分102安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備未設(shè)置獨立的安全管理機構(gòu)的，扣5分未按規(guī)定足額配備專職安全管理人員的，扣5分專職安全管理人員未持證上崗的，扣5分53目標管理未制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標）的，扣5分未進行安全責任目標分解的，扣5分無責任目標考核規(guī)定的，扣4分考核辦法未落實或落實不好的，扣3分54環(huán)境管理組織機構(gòu)及責任劃分現(xiàn)場未成立環(huán)保管理組織機構(gòu)，扣3分未制定環(huán)保管理職責，責任劃分不清，扣5分55安全技術(shù)管理施工組織設(shè)計、專項方案編制和

5、審批程序不符合要求，扣1-3分；未按方案實施的，扣2分/次；危險性較大的分部分項工程未按要求編制專項安全施工方案及進行專家論證，扣2-5分；未按要求編制項目安全策劃管理的，扣1-5分；56現(xiàn)場保衛(wèi)消防制度、方案、預(yù)案、協(xié)議未制定現(xiàn)場消防制度的，扣4分未制定現(xiàn)場消防預(yù)案的，扣4分現(xiàn)場對重點部位的消防器材配備少于標準配置要求的，扣4分現(xiàn)場未保存對消防設(shè)施、器材的維修記錄，扣3分57安全教育無安全教育制度，扣10分新入廠工人未進行三級安全教育，扣10分無具體安全教育內(nèi)容，扣68分變換工種時未進行安全教育，扣10分每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，扣2分施工管理人員未按規(guī)定進行年度培訓(xùn)的，扣5分專職

6、安全員未按規(guī)定進行年度培訓(xùn)考核或考核不合格的，扣5分108安全資金投入未編制年度安全生產(chǎn)投入計劃扣2分；安全投入不足規(guī)定投入比例的，每減少0.5%扣3分未建立安全資金投入計劃和投入臺帳的，扣5分安全資金投入計劃和投入臺帳不全面，扣24分59工傷事故資料無相關(guān)的生產(chǎn)安全事故報告與處理制度?？?分未建立生產(chǎn)安全事故報告與處理的管理機制或網(wǎng)絡(luò)。扣3分生產(chǎn)安全事故報表(包括事故月報告、零報告)管理不全面。扣3分未及時報告事故或虛報瞞報事故。每一項扣5分；510特種作業(yè)上崗證書一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)，扣2分一人未持操作證上崗，扣1分511設(shè)備管理設(shè)備管理無責任人?？?分未制定設(shè)備管理制度（采購、管理、

7、使用、保養(yǎng)、維修、租賃、大型設(shè)備安拆）。每發(fā)現(xiàn)一項扣2分；未與外包、外租方簽訂職業(yè)健康安全協(xié)議書，或協(xié)議書中未明示工程風險及控制措施?？?分。未建立設(shè)備管理監(jiān)督機制?？?分。采購的設(shè)備，沒有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證，每發(fā)現(xiàn)一臺，扣6分并責令停止使用。1012安全防護用品合格證及檢測資料未按規(guī)定向從業(yè)人員提供安全防護用品、用具，扣5分安全防護用品、用具不合格，每發(fā)現(xiàn)一處，扣3分安全防護用品、用具合格證及檢測資料保存不完整，扣5分513生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案未組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，扣10分生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案針對性較差，不符合現(xiàn)場實際。扣10分現(xiàn)場未組織進行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練。扣8分 應(yīng)急救組織、人員、救援器材未落實?？?分 預(yù)案告知、公示、演練等實施程序末能落實的?？?分。1014溝通與協(xié)商未制定現(xiàn)場例會制度?？?分未按規(guī)定召開例會，領(lǐng)導(dǎo)未參加例會。扣2分例會未解決有關(guān)職業(yè)健康、安全的實質(zhì)性問題?？?分未提出班前安全要求，并保存活動記錄?？?分515違章處理記錄現(xiàn)場未建立違章處理臺帳，扣5分對違章行為未處理，扣5分516安全文明施工檢查記錄現(xiàn)場未制定安全文明生產(chǎn)施工檢查制度，扣5分安全生產(chǎn)文明施工檢查頻次與制度不相符，扣3分安全生產(chǎn)文明施工檢查無記錄或記錄不全，扣2分檢查出事故隱患整改做不