國際企業(yè)管理課程教學(xué)大綱1

1、教學(xué)大綱欄 作者：程春華國際企業(yè)管理課程教學(xué)大綱2022年3月15日第一部分 課程教學(xué)基本要求通過本課程教學(xué)，使學(xué)員掌握國際企業(yè)管理的基本理論、基本知識，學(xué)習(xí)和了解國際企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律和慣例，掌握跨國投資的基本理論和方法以及國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略和策略、各職能管理的理論和方法。在教學(xué)過程中，有關(guān)的知識體系按不同程度分三個層次做出要求。了解：要求學(xué)員知道這部分內(nèi)容。一般掌握：要求學(xué)員對這部分內(nèi)容能夠理解。重點掌握：要求學(xué)員對這部分內(nèi)容能夠深入理解并熟練掌握，同時能將所學(xué)知識應(yīng)用到實踐當中。教學(xué)應(yīng)強調(diào)與實際的緊密聯(lián)系，通過案例分析等多種手段使學(xué)員能夠運用所學(xué)原理解決實際問題。第二部分 各章教學(xué)內(nèi)容及教

2、學(xué)要求第一章 總論（建議4課時）一、教學(xué)目的通過本章學(xué)習(xí)，了解世界經(jīng)濟發(fā)展的新格局及其特征；了解國際企業(yè)的形成及發(fā)展；重點掌握國際企業(yè)的特征、類型和經(jīng)營方式；一般掌握國際企業(yè)在世界經(jīng)濟中的地位和影響。 二、教學(xué)內(nèi)容與要求（一）了解世界經(jīng)濟發(fā)展的新格局1.國際經(jīng)濟一體化進程2.世界市場的形成及特征3.國際分工與合作的發(fā)展4.世界經(jīng)濟的新格局及發(fā)展趨勢（二）了解企業(yè)經(jīng)營國際化與國際企業(yè)的發(fā)展1.企業(yè)經(jīng)營國際化2.國際企業(yè)的形成和發(fā)展（三）重點掌握國際企業(yè)的特征和經(jīng)營方式1.國際企業(yè)的概念和特征2.國際企業(yè)的類型和經(jīng)營方式（四）一般掌握國際企業(yè)在世界經(jīng)濟中的地位和影響1.國際企業(yè)在世界經(jīng)濟中的地位2

3、.國際企業(yè)在世界經(jīng)濟中的作用3.國際企業(yè)對本國經(jīng)濟的影響4.國際企業(yè)對東道國經(jīng)濟的影響教學(xué)要求：重點講解國際企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展、國際企業(yè)的特征的經(jīng)營方式。第二章 國際企業(yè)的基本理論（建議4課時）一、教學(xué)目的通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生一般掌握各種國際企業(yè)理論的主要觀點及代表人物；了解有關(guān)理論的發(fā)展過程；重點掌握直接投資理論、跨國公司理論及其借鑒。二、教學(xué)內(nèi)容與要求（一）一般掌握國際資本移動的宏觀理論1.國際資本移動的一般模型電2.新古典增長模型的擴展分析3.兩缺口理論4.國際投資周期理論5.勞動的國際分工理論（二）重點掌握對外直接投資的理論1.壟斷優(yōu)勢理論2.國際產(chǎn)品生命周期理論3.寡占反應(yīng)論-防御性投

4、資動因4.國際生產(chǎn)折衷理論（三）重點掌握跨國公司理論1.跨國公司的一般理論-內(nèi)部化理論2.跨國公司的界定3.廠商增長最大化理論4.出于廠商長期戰(zhàn)略考慮的投資動因（四）了解發(fā)展中國家跨國直接投資的理論和實證分析1.發(fā)展中國家跨國直接投資的崛起和特點分析2.發(fā)展中國家跨國直接投資的動因和優(yōu)勢3.發(fā)展中國家從吸收外資向?qū)ν馔顿Y的轉(zhuǎn)換 第三章 國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境（建議6課時）一、教學(xué)目的通過本章學(xué)習(xí)，學(xué)生能夠了解國際經(jīng)營環(huán)境的內(nèi)容，一般掌握國際經(jīng)營環(huán)境的構(gòu)成要素、國際企業(yè)經(jīng)營與環(huán)境變化之間的相互關(guān)系，重點掌握經(jīng)濟環(huán)境和政治環(huán)境構(gòu)成要素及其與國際企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系，企業(yè)對環(huán)境適應(yīng)模式的演變。二、教學(xué)內(nèi)容

5、與要求（一）了解國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的內(nèi)容1、自然環(huán)境2、經(jīng)濟環(huán)境3、政治法律環(huán)境4、技術(shù)環(huán)境5、社會文化環(huán)境（二）一般掌握自然環(huán)境1、地理條件2、氣候3、國家出現(xiàn)自然災(zāi)害的可能性4、自然資源（三）重點掌握經(jīng)濟環(huán)境1.經(jīng)濟發(fā)展階段2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)3.通貨膨脹4.人口數(shù)量及就業(yè)狀況5.收入水平（四）重點掌握政治法律環(huán)境1.東道國政治穩(wěn)定性2.東道國政府的影響3.國際關(guān)系的影響4.國際法律環(huán)境的影響（五）一般掌握技術(shù)環(huán)境（六）一般掌握社會文化環(huán)境1、語言文化2、社會結(jié)構(gòu)3、教育普及程度4、審美觀念5、宗教信仰重點掌握國際企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)模式 第四章 國際企業(yè)的全球化戰(zhàn)略（建議6課時）一、教學(xué)目的通過本章學(xué)

6、習(xí)，學(xué)生能夠了解幾種國際企業(yè)經(jīng)營全球化戰(zhàn)略的動因及基本內(nèi)容；一般掌握國際企業(yè)全球戰(zhàn)略規(guī)劃：內(nèi)部規(guī)劃與外部規(guī)劃；重點掌握全球化的實施途徑。二、教學(xué)內(nèi)容與要求（一）了解產(chǎn)品出口戰(zhàn)略（二）了解契約協(xié)議戰(zhàn)略1.許可證貿(mào)易2.特許經(jīng)營3.分包（三）一般掌握對外直接投資戰(zhàn)略1.新建企業(yè)（綠地投資）2.跨國并購（M&A）（四）重點掌握國際戰(zhàn)略聯(lián)盟1.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念2.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的產(chǎn)生與發(fā)展3.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成條件4國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型5.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)缺點分析 第五章 國際企業(yè)的營銷管理（建議8課時）一、教學(xué)目的通過本章學(xué)習(xí)，學(xué)生能夠了解國際營銷組合的含義和作用；一般掌握各種營銷組合策略的基

7、本內(nèi)容；重點掌握產(chǎn)品組合策略、國際營銷定價、分銷渠道的選擇和調(diào)整。二、教學(xué)內(nèi)容與要求（一）了解國際營銷組合概述1.國際營銷組合策略的含義2.國際營銷組合策略的作用（二） 重點掌握國際營銷的產(chǎn)品策略1.產(chǎn)品的整體概念2.國際產(chǎn)品營銷策略3.產(chǎn)品組合4.產(chǎn)品生命周期（三）重點掌握國際營銷的價格策略1.影響國際營銷定價的因素2.國際營銷定價方法3.國際營銷定價策略（四）重點掌握國際營銷的渠道策略1.國際分銷渠道的概念及其模式2.影響國際分銷渠道選擇的因素3.分銷渠道調(diào)整的策略（五）重點掌握國際營銷的促銷策略1.人員推銷2.國際廣告3.營業(yè)推廣4.國際公共關(guān)系 第六章 國際企業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)管理（建議8

8、課時）一、教學(xué)目的通過本章學(xué)習(xí)，學(xué)生一般掌握國際企業(yè)生產(chǎn)體系的設(shè)計思想；廠址國別選擇的決定因素；了解決定海外市場技術(shù)選擇和規(guī)模大小的因素以及國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的營運；重點掌握國際企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移的實施方式、技術(shù)引進和技術(shù)輸出的決策；一般掌握國際企業(yè)技術(shù)引進和技術(shù)輸出的動因。 二、教學(xué)內(nèi)容與要求（一）一般掌握國際生產(chǎn)系統(tǒng)的配置1.國際生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計思想2.投資區(qū)位的工作3.生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計（二）了解國際生產(chǎn)系統(tǒng)的營運1.生產(chǎn)性活動2.輔助性活動（三）重點掌握國際技術(shù)轉(zhuǎn)移1.技術(shù)轉(zhuǎn)移的類型2.技術(shù)轉(zhuǎn)移的實施方式3.國際技術(shù)輸出的動因4.國際技術(shù)引進的動因5.技術(shù)引進和技術(shù)輸出的決策（四）了解國際技術(shù)的開發(fā)

9、與保護1.研究開發(fā)管理2.國際企業(yè)創(chuàng)新成果的保護 第七章 國際企業(yè)的人力資源管理（建議8課時）一、教學(xué)目的通過本章學(xué)習(xí)，重點掌握選派海外經(jīng)理人員的標準；一般掌握人力資本理論、國際企業(yè)管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容、考評方法、獎懲原則以及工資待遇政策；了解從不同國別招聘國際企業(yè)管理人員的利弊、國際企業(yè)勞動力的管理。二、教學(xué)內(nèi)容與要求（一）一般掌握人力資本理論1.傳統(tǒng)的人力資本理論2.現(xiàn)代人力資本理論（二）重點掌握國際企業(yè)中的人員配備1.國際企業(yè)人員的素質(zhì)2.國際企業(yè)人員的標準3.國際企業(yè)人才的招聘方法（三）一般掌握國際企業(yè)的人員培訓(xùn)與發(fā)展1.駐外預(yù)備教育2.起程前教育3.抵達后教育（四）一般掌握國際經(jīng)營人員

10、的考評與工資待遇1.國際經(jīng)營人員的考評與工資待遇2.國際經(jīng)營人員的獎懲3.國際經(jīng)營人員的工資待遇（五）了解國際企業(yè)勞動力的管理1.勞動力資源選擇2.勞動力的培訓(xùn)3.勞動力的報酬4.工人參與管理 第八章 國際企業(yè)的組織管理（建議8課時）一、教學(xué)目的通過本章學(xué)習(xí)，應(yīng)該能夠了解國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展演變過程，一般掌握國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式、建立的背景及依據(jù)；重點掌握國際企業(yè)管理體制中控制機制的轉(zhuǎn)化。二、教學(xué)內(nèi)容與要求（一）一般掌握國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式1.國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的演變2.國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇（二）重點掌握價值增值鏈與國際企業(yè)組織模式的轉(zhuǎn)變（三）重點掌握國際企業(yè)的戰(zhàn)略控制與組織

11、控制1.國際企業(yè)的戰(zhàn)略控制2.國際企業(yè)的組織控制（四）了解國際企業(yè)組織的新變革1.信息技術(shù)革命對傳統(tǒng)組織理念的突破2.現(xiàn)代國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與創(chuàng)新 第九章 國際企業(yè)的財務(wù)管理（建議8課時）一、教學(xué)目的通過本章學(xué)習(xí)，應(yīng)該能夠一般掌握國際企業(yè)財務(wù)管理的特點；了解國際企業(yè)財務(wù)管理體系的設(shè)計、國際企業(yè)財務(wù)報表的要求及轉(zhuǎn)換；一般掌握國際企業(yè)的財務(wù)控制；重點掌握國際企業(yè)的資金管理和稅收管理。 二、教學(xué)內(nèi)容與要求（一）一般掌握國際企業(yè)財務(wù)管理概述1.國際企業(yè)財務(wù)管理的特點2.國際企業(yè)財務(wù)體系設(shè)計3.國際企業(yè)的財務(wù)控制（二）了解國際企業(yè)的外匯風(fēng)險管理1.外匯風(fēng)險的概念與分類2.匯率預(yù)測3.外匯風(fēng)險管理（三

12、）重點掌握國際企業(yè)的資金管理1.國際企業(yè)的籌資2.國際企業(yè)的營運資金管理3.國際企業(yè)的內(nèi)部資金調(diào)配（四）重點掌握國際企業(yè)的稅務(wù)管理1.影響企業(yè)國際稅收的因素2.國際雙重稅及其避免3.國際避稅與反避稅（五）了解國際企業(yè)的財務(wù)綜合管理1.國際企業(yè)會計報表要求2.國際企業(yè)財務(wù)報表轉(zhuǎn)換第十章 國際企業(yè)的文化管理（建議8課時）一、教學(xué)目的通過本章學(xué)習(xí)，了解國際企業(yè)文化管理概述；一般掌握影響國際企業(yè)管理活動的文化價值觀；重點掌握跨文化溝通；一般掌握國際企業(yè)中的文化沖突與文化融合二、教學(xué)內(nèi)容與要求（一）了解國際企業(yè)文化管理概述1.國際企業(yè)文化的內(nèi)涵與框架2.國際企業(yè)文化的基本特征（二）一般掌握影響國際企業(yè)管理活動的文化價值觀1.霍夫史蒂德模型2.霍夫史蒂德模型在國際企業(yè)管理中的應(yīng)用（三）重點掌握跨文化溝通1.溝通過程的模型2.跨文化的溝通3.影響跨文化的溝通的主要因素4.發(fā)展有效的跨文化溝通（四）一般掌握國際企業(yè)中的文化沖突與文化融合1.文化沖突與文化融合2.國際企業(yè)的文化融合與文化一體化第十一章 中國企業(yè)的國際化經(jīng)營（建議4課時）一、教學(xué)目的通過本章學(xué)習(xí)，應(yīng)該能夠了解外商對華投資的特點、問題、發(fā)展趨勢及其借鑒；了解中國企業(yè)國際化經(jīng)營的實踐及其意義；一般掌握