永凱APS模具行業(yè)解決預(yù)案說明

1、1 1 / / 1616永凱 APSAPS 模具行業(yè)解決方案模具行業(yè)介紹模具是以特定的結(jié)構(gòu)形式通過一定方式使材料成型的一種工 業(yè)產(chǎn)品，同時也是能成批生產(chǎn)出具有一定形狀和尺寸要求的工 業(yè)產(chǎn)品零部件的一種生產(chǎn)工具。模具在專門大程度上決定著產(chǎn) 品的質(zhì)量、效益和新產(chǎn)品開發(fā)能力。因此模具又有“工業(yè)之 母”的榮譽稱號。模具制造：由模具設(shè)計人員依照產(chǎn)品（零件）的使用要求， 把模具結(jié)構(gòu)設(shè)計出來，繪出圖紙再由技術(shù)工人按圖紙要求通過 各種機械的加工做好模具上的每個零件，然后組裝調(diào)試，直到 能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。近 1010 年來，中國模具工業(yè)一直以每年 15%15%左右的增速速度快 速進展。而關(guān)于大型、周密、復(fù)雜及

2、長壽命模具需要增長將遠超過每年 15%15%的增幅。在模具工業(yè)的總產(chǎn)值中，沖壓模具約占50%50%，塑料模具約占2 2 / / 161633%33%，壓鑄模具約占 6%6%，其它各類模具約占 11%11%。我國沖壓模大 多為簡單模、單工序模和復(fù)合模等，精沖模、周密多工位級精 模還為數(shù)不多。模具平均壽命不足 100100 萬次，而模具最高壽命 可達到 1 1 億次以上，精度可達 3-5um3-5um。塑料成型模具設(shè)計單型 腔、簡單型腔的模具達 70%70%以上，仍占主導(dǎo)地位。模具平均壽 命約為 8080 萬次，達到了 9090 年代初的國際先進水平。國內(nèi)模具企業(yè)屬于典型的中小型企業(yè)。國內(nèi)模具企業(yè)

3、規(guī)模普 遍偏小，民營企業(yè)占據(jù)了半壁江山。中國的模具生產(chǎn)目前要緊 集中在華南和華東地區(qū)，大約占了全國模具制造業(yè)產(chǎn)值和銷售 額的三分之二，同時每年平均 20%20%左右的速度增長。 模具行業(yè)關(guān)鍵特性作為典型的離散制造行業(yè)， 單件、 無重復(fù)性是模具最鮮亮的 生產(chǎn)特性，設(shè)計、制造之間的并行工程應(yīng)用特不廣泛，面臨著 設(shè)計過程反復(fù)、制造過程反復(fù)、生產(chǎn)打算準確性差、設(shè)計與生 產(chǎn)數(shù)據(jù)的傳遞易出錯等問題。一般來講，模具治理可分為模具制造和模具維護兩部分。前 者指的是模具的設(shè)計和加工過程，后者指的是模具投入使用后，加工件生產(chǎn)廠家對模具的試模、保養(yǎng)、維修等日常運作過程。模具制造的差不多要求是制造精度高、使用壽命長、

4、制造周 期短、模具成本低，這就決定了模具行業(yè)具有如下關(guān)鍵特性：3 3 / / 16161 1、采納面向設(shè)計的生產(chǎn)模式。模具制造一般由專業(yè)的模具廠進行，有些有實力的塑膠企業(yè) 也能夠自己進行模具制造。一般是客戶提供產(chǎn)品設(shè)計圖，模具 廠按照產(chǎn)品圖紙進行設(shè)計和制造。由于模具往往比較周密和昂 貴，一般情況下是單件生產(chǎn)。2 2、模具精度要求高，加工復(fù)雜。模具的型腔及型芯呈立體型面，加工難度比較大，特不是型 腔的盲孔型內(nèi)成型表面加工。模具的精度和表面質(zhì)量要求高， 使用壽命要求長，目前注塑模具的使用壽命一般要求 100100 萬次 以上。3 3、工藝流程長，制造時刻緊張。關(guān)于注塑件而言，大多是與其它零部件配套

5、組成完整的產(chǎn)品，而且在專門多情況下差不多上在其它部件差不多完成，急切等待注塑件的配套上市。因為對制品的形狀或尺寸精度要求專門高，加之由于塑膠材料的特性各異，模具制造完成后，還需要反復(fù)地試模與修正，使開發(fā)和交貨的時刻特不緊張。4 4、專業(yè)分工，動態(tài)組合。模具生產(chǎn)批量小，一般屬于單件生產(chǎn)，但模具需要專門多標(biāo) 準件，大到模架，小到頂針，這些不能也不可能只由一個廠家 單獨完成，且制造工藝復(fù)雜，一般設(shè)備和數(shù)控設(shè)備使用極不均 衡。模具企業(yè)難點分析中國的模具企業(yè)大差不多上中小型企業(yè)，從作坊式的企業(yè)成 長起來，甚至目前仍有許多模具企業(yè)是作坊式的治理，從而導(dǎo) 致企業(yè)在模具交貨期、制造周期等生產(chǎn)方面的問題層出不窮

6、。 面對激烈的市場競爭，落后的生產(chǎn)治理手段和水平，使得模具 企業(yè)中的治理和技術(shù)人員只有疲于奔命，具體體現(xiàn)在如下問題 上：1 1、銷售接單如何快速答復(fù)交貨期？模具制造行業(yè)生產(chǎn)策略是面向訂單設(shè)計，銷售接單需回復(fù)交 貨期，假如回復(fù)交貨期時刻過長可能會因此而丟單。2 2、阻礙打算因素多，如何依據(jù)模具工藝特性和設(shè)備產(chǎn)能編 制合理可行的生產(chǎn)打算和采購打算？1 1）模具結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，物料繁多，自制件工序多，生產(chǎn)4 4 / / 16165 5 / / 1616周期長短不一，現(xiàn)有庫存、在執(zhí)行的生產(chǎn)任務(wù)和采購訂單難以 全盤掌握，難以做到編制的生產(chǎn)打算和采購打算合理、可行。（2 2）需要的設(shè)備和技術(shù)工種繁多，能力平

7、衡困難。（3 3）模具設(shè)計困難、工藝復(fù)雜、標(biāo)準時刻不固定，手工排 程特不困難。（4 4）排程人員多、打算不合理導(dǎo)致加班多，增加了公司人 工成本。3 3、模具加工工序多，如何監(jiān)控生產(chǎn)進度和生產(chǎn)物料耗用？（1 1）模具配套復(fù)雜，難以及時掌握配套情況，往往任務(wù)開 工才發(fā)覺缺件。（2 2）工序多，熱表處理等一般托付外協(xié)，生產(chǎn)周期長，難 以監(jiān)控進度。（3 3）難以操縱物料耗用。4 4、模具加工設(shè)備精度高、質(zhì)量好、價格昂貴，如何定期保 養(yǎng)、維修設(shè)備以減少不必要的設(shè)備故障？（1 1）模具行業(yè)屬于典型的高投入產(chǎn)品，沒有高精度、高質(zhì) 量的加工設(shè)備就無法生產(chǎn)高水平的模具。（2 2）高精度、高質(zhì)量的數(shù)控加工中心、電

8、火花、線切割等 加工模具的設(shè)備動輒幾百萬、上千萬，且設(shè)備更新、淘汰快，折舊率高。5 5、模具行業(yè)采納的是典型的面向訂單的生產(chǎn)模式，如何應(yīng) 對頻繁插單？（1 1）插單頻繁，打算調(diào)整壓力大；（2 2）插單可能對原打算造成特不大的阻礙。永凱 APSAPS 解決方案講明模具行業(yè)由于其工藝多且復(fù)雜的特點，單純依靠手工排程， 難以滿足現(xiàn)代企業(yè)快速進展的需要。永凱APSAPS 模具行業(yè)解決方案，基于精益生產(chǎn)和約束理論，廣泛借鑒國內(nèi)外模具企業(yè)生產(chǎn) 治理的成功經(jīng)驗和國際先進模具解決方案的特點，充分考慮中 國模具企業(yè)所面臨的現(xiàn)實環(huán)境以及諸多個性化需求，關(guān)心中國 模具企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)化生產(chǎn)治理，提高生產(chǎn)效率，提高對客戶需

9、求 的快速響應(yīng)能力，降低生產(chǎn)運營成本等目標(biāo)，為提高中國模具 企業(yè)的核心競爭力做出工序。1 1、業(yè)務(wù)流程模具行業(yè)若手工排程，只能跟據(jù)經(jīng)驗進行排程，只能進行少 量數(shù)據(jù)處理，多任務(wù)和多機臺的生產(chǎn)安排準確率較低。借助永 凱 APSAPS 進行自動化高速排程，能夠獲得優(yōu)異的生產(chǎn)打算，提高 生產(chǎn)效率，應(yīng)對緊急插單，要緊的業(yè)務(wù)流程如下圖所示。6 6 / / 16167 7 / / 1616圖 1 1 業(yè)務(wù)流程示意圖2 2、模具加工實例講明(1 1 )精細到工序級不的制造 BOMBOM考慮模具加工工序多，加工要求復(fù)雜等行業(yè)特點，永凱APSAPS將工藝與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相結(jié)合，設(shè)計可精細化到工序級不的BOMBOM為有限

10、能力排程奠定基礎(chǔ)。永凱 APSAPS 的制造 BOMBOM 能夠精細到工 序級不，同時考慮每道工序的物料投入、所用設(shè)備以及產(chǎn)成品 等，使得生產(chǎn)物流打算更為精細，即可明確每道工序詳細的物 料需求，適應(yīng)多品種、多工序、多訂單、小批量等生產(chǎn)類型的 模具制造企業(yè)。8 8 / / 1616圖 2 2 精細化制造 BOMBOM 勺示意圖3 3 和圖 4 4 所示。riT FBE.屮11i K A/glE - -HJRI 4霜”*4A|feA s1LB-TI4一一 二二-列.*1 fcl-1 jQi|.重A- |i1電U3KH404tKI”nV-1lULIli- AiLBliiUN1MlM*r.t*-I.M圖 3 3 KATA01KATA01