連云港鹽業(yè)航運公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案

1、連云港鹽業(yè)航運公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案根據(jù)江蘇金橋鹽化集團安全生產(chǎn)大檢查工作方案的要求,結(jié) 合公司實際,制定本方案。一、指導思想認真貫徹江蘇金橋鹽化集團安全生產(chǎn)大檢查工作方案要求, 把開展安全生產(chǎn)大檢查作為當前安全生產(chǎn)工作首要任務, 按照 “全覆 蓋、 零容忍、 嚴執(zhí)法、 重實效” 的總要求, 切實做到 “三不、 一到位” , 即檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場,制度健全到位,確 保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。二、工作目標通過開展安全生產(chǎn)大檢查, 全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患, 堵 塞安全管理漏洞,健全長效管理機制,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定, 為公司經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展營造良好的安全生

2、產(chǎn)環(huán)境。三、組織領(lǐng)導公司成立安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導小組。組 長:李正軍副組長:崔文林 馮子江組 員:喬效芹 李保祝 孫宏輝 耿守忠四、檢查內(nèi)容在組織開展全面大檢查的基礎(chǔ)上, 貫徹落實 江蘇金橋鹽化集團安全生產(chǎn)大檢查工作方案 文件精神, 重點對道路交通安全綜合整治、 隱患排查治理、安全生產(chǎn)標準化建設、消防安全、電力安全以及“打 非治違”和防汛工作開展情況組織實施大檢查,強化督促協(xié)調(diào),全力 推動安全生產(chǎn)工作的落實。五、檢查方法1、檢查與自查相結(jié)合。各部門先行自查,然后由領(lǐng)導小組對其 檢查。2、檢查與整改相結(jié)合。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對 查出來的隱患和問題立即進行整改,一時不能整改的要制定

3、整改計 劃、明確整改措施、落實責任人,對達不到安全要求,隱患和問題嚴 重的堅決關(guān)停。3、檢查與責任追究相結(jié)合。對檢查出來的重大安全質(zhì)量隱患問 題, 拒不整改的按有關(guān)規(guī)定追究直接責任者和負責人的責任并進行處 罰。六、檢查時間安全生產(chǎn)大檢查, 從 6月 13日開始到 9月 30日結(jié)束, 檢查分為 四個階段進行。1、 準備、 檢查階段 (6月 13日 6月 25日 研究制定檢查方案, 落實責任及人員,做好相關(guān)的宣傳發(fā)動工作,開展隱患排查,建立問 題庫。2、整改階段(6月 26日 7月 20日對照問題庫落實整改,能 夠立即解決的安全生產(chǎn)問題立即整治。3、驗收階段(7月 21日 8月 20日對安全生產(chǎn)大

4、檢查活動發(fā) 現(xiàn)的問題逐一進行復查,對整改不到位的、不徹底的進行再次整改, 直到符合要求為止。4、 總結(jié)階段 (8月 21日 9月 30日 為積極迎接集團公司督查, 鞏固安全生產(chǎn)大檢查整治成果, 確保取得實效, 重點跟蹤抽查個部門 安全措施的落實情況。七、檢查要求1、加強組織領(lǐng)導,強化責任落實。要充分認識此次安全質(zhì)量大 檢查的重要性,結(jié)合我公司實際,精心組織、周密部署,切實加強組 織領(lǐng)導。 強化主要負責人安全生產(chǎn)主體責任, 把安全生產(chǎn)主體責任落 實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工,加強現(xiàn)場安全管理,確保責任 到位、管理到位、監(jiān)督到位,嚴防重特大事故的發(fā)生。2、加大檢查力度,務求取得實效。要以對隱患

5、和問題“零容忍” 的態(tài)度,主要領(lǐng)導帶頭深入基層、深入現(xiàn)場,督促指導,周密部署, 狠抓落實,確保安全生產(chǎn)大檢查不留死角、不留盲區(qū)、不走過場,取 得實效。3、加強宣傳教育,提升安全意識。依托 6月份“安全生產(chǎn)月” 活動,采取多種形式,對安全生產(chǎn)大檢查進行廣泛宣傳,大力宣傳安 全生產(chǎn)大檢查工作的重要性和必要性,使它深入到每個職工的心中。 對舉報的事故隱患和不安全因素,各部門要充分認識,立即整改,并 對上報的職工進行獎勵, 同時對排查治理不力走過場的部門予以嚴厲 的處罰。4、堅持標本兼制,構(gòu)建長效機制。把安全生產(chǎn)大檢查與“打非 治違”專項行動、安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合,利用現(xiàn)代信息手段,建 立完善隱患排查治理體系。要把大檢查中形成的好經(jīng)驗、好做法,及 時總結(jié)