
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文檔簡介
1、題 目 防洪物資調(diào)運(yùn)問題 摘 要:本題所說的是防洪物質(zhì)調(diào)運(yùn)問題。在此問題中我們求任意兩個(gè)點(diǎn)之間運(yùn)費(fèi)每一百件最少的路線,把附件2(生產(chǎn)企業(yè),物資倉庫及國家級(jí)儲(chǔ)備庫分布圖)的分布圖轉(zhuǎn)化為純數(shù)學(xué)圖(見模型建立中圖一),所得圖是連通圖,設(shè)為,各個(gè)邊的權(quán)為相聯(lián)兩點(diǎn)每百件物資的運(yùn)費(fèi)。我們利用“策略空間迭代法”,求任意兩點(diǎn)間最優(yōu)路線,顯然我們建立的數(shù)學(xué)(簡單圖形)模型是可行的、合理的。得出最優(yōu)路線為企業(yè)1倉庫5、企業(yè)1倉庫2、企業(yè)1儲(chǔ)備庫1、企業(yè)2儲(chǔ)備庫1、企業(yè)2倉庫1、企業(yè)2倉庫7、企業(yè)2儲(chǔ)備庫2。數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計(jì)在此問題中是很有必要的,我們根據(jù)實(shí)際情況,在保證國家級(jí)儲(chǔ)備庫的情況下,采用就近原則,在此基礎(chǔ)上
2、建立線性規(guī)劃模型,運(yùn)用Lindo運(yùn)用軟件對(duì)我們所建立線性規(guī)劃問題進(jìn)行計(jì)算。得出調(diào)運(yùn)量為:企業(yè)1倉庫5 為0.0百件、企業(yè)1倉庫2為330百件、企業(yè)1儲(chǔ)備庫1為270.0百件、 企業(yè)2儲(chǔ)備庫1為0.0百件、企業(yè)2倉庫1為300百件、企業(yè)2倉庫7為110.0百件、企業(yè)2儲(chǔ)備庫2為0.0百件、企業(yè)3倉庫4為120.0百件、企業(yè)3倉庫3為0百件、企業(yè)3倉庫8為 60百件、企業(yè)3倉庫6為20百件、企業(yè)3儲(chǔ)備庫2為700.0百件。再把天數(shù)為20帶入上述線性規(guī)劃,運(yùn)用Lindo運(yùn)用軟件進(jìn)行計(jì)算,可以得到20天后各庫的庫存量好下:倉庫名倉庫1倉庫2倉庫3倉庫4倉庫5倉庫6倉庫7倉庫8儲(chǔ)備庫1儲(chǔ)備庫220天后庫
3、存量50060045035080030050060030002500由于汛期路段交通中斷,同上述思想,中斷路線改為企業(yè)2儲(chǔ)備庫1,建立線性規(guī)劃,運(yùn)用Lindo運(yùn)用軟件求解,其結(jié)果見解答問題中第(4)問的結(jié)果。關(guān)鍵詞:策略空間迭代法、線性規(guī)劃模型、Lindo。一:問題的重述我國地域遼闊,氣候多變,各種自然災(zāi)害頻頻發(fā)生,特別是每年在長江、淮河、嫩江等流域經(jīng)常爆發(fā)不同程度的洪澇災(zāi)害,給國家和人民財(cái)產(chǎn)帶來重大損失,防洪抗?jié)吵蔀楦骷?jí)政府的一項(xiàng)重要工作。某地區(qū)為做好今年的防洪抗?jié)彻ぷ?,根?jù)氣象預(yù)報(bào)及歷史經(jīng)驗(yàn),決定提前做好某種防洪抗?jié)澄镔Y的儲(chǔ)備。已知該地區(qū)有生產(chǎn)該物資的企業(yè)三家,大小物資倉庫八個(gè),國家級(jí)儲(chǔ)備
4、庫兩個(gè),各庫庫存及需求情況見附件1,其分布情況見附件2。經(jīng)核算該物資的運(yùn)輸成本為高等級(jí)公路2元/公里百件,普通公路1.2元/公里百件,假設(shè)各企業(yè)、物資倉庫及國家級(jí)儲(chǔ)備庫之間的物資可以通過公路運(yùn)輸互相調(diào)運(yùn)。(1)請(qǐng)根據(jù)附件2提供的信息建立該地區(qū)公路交通網(wǎng)的數(shù)學(xué)模型。(2)設(shè)計(jì)該物資合理的調(diào)運(yùn)方案,包括調(diào)運(yùn)量及調(diào)運(yùn)線路,在重點(diǎn)保證國家級(jí)儲(chǔ)備庫的情況下,為給該地區(qū)有關(guān)部門做出科學(xué)決策提供依據(jù)。(3)根據(jù)你的調(diào)運(yùn)方案,20天后各庫的庫存量是多少?312392726251114(4)如果汛期下列路段因洪水交通中斷,能否用問題二的模型解決緊急調(diào)運(yùn)的問題,如果不能,請(qǐng)修改你的模型。中斷路段: , , , 二
5、:問題的分析(1) 我們可以根據(jù)題目及附件2的數(shù)據(jù)信息加以分析,把實(shí)際圖形(曲線圖)轉(zhuǎn)化為理想的純數(shù)學(xué)圖,再根據(jù)圖論知識(shí),想辦法把理想的純數(shù)學(xué)圖放在圖論中,加以假設(shè),從而得到可以求解的數(shù)學(xué)模型。(2) 合理的調(diào)運(yùn)方案實(shí)際上就是在滿足倉庫、儲(chǔ)備庫各自的需求下,要求總運(yùn)費(fèi)最少,其實(shí)是一個(gè)線性規(guī)劃問題。路線可以根據(jù)模型圖統(tǒng)計(jì)出來。(3) 20天后,先求出每個(gè)企業(yè)總的生產(chǎn)量,根據(jù)(2)的方案得出各個(gè)庫的物質(zhì)量。(4) 根據(jù)(2)的調(diào)運(yùn)方案中的調(diào)運(yùn)路線看是否經(jīng)過斷橋的地方,如果不經(jīng)過(2)的調(diào)運(yùn)方案是可行的,如果經(jīng)過那么要再考慮其它的路線,我們可以在圖一的模型中去掉橋所對(duì)應(yīng)的邊,再重復(fù)(2)的步驟求解。
6、三:模型的假設(shè)1、 物資從企業(yè)地調(diào)運(yùn)到各個(gè)倉庫的運(yùn)輸時(shí)間不計(jì),即運(yùn)輸能力足夠大;2、 在滿足倉庫和儲(chǔ)備庫的庫存要求之下,我們可以任意的進(jìn)行物資調(diào)運(yùn);3、 調(diào)運(yùn)過程無任何意外情況發(fā)生;4、 企業(yè)之間物資的生產(chǎn)互不影響。四:符號(hào)說明:企業(yè)調(diào)往倉庫的貨物量,單位為百件:企業(yè)調(diào)往儲(chǔ)備庫1的貨物量,單位為百件:企業(yè)調(diào)往儲(chǔ)備庫2的貨物量,單位為百件:貨物從企業(yè)到倉庫所經(jīng)過路段的每百件費(fèi)用之和,單位為元/百件:貨物從企業(yè)到儲(chǔ)備庫1所經(jīng)過路段的每百件費(fèi)用之和,單位為元/百件:貨物從企業(yè)到儲(chǔ)備庫2所經(jīng)過路段的每百件費(fèi)用之和,單位為元/百件:從企業(yè)調(diào)往各庫的貨物量的最小值:從企業(yè)調(diào)往各庫的貨物量的最大值:從企業(yè)調(diào)
7、往倉庫達(dá)到預(yù)測(cè)庫存所需的貨物量:從企業(yè)調(diào)往倉庫達(dá)到最大庫存所需的貨物量:從企業(yè)調(diào)往儲(chǔ)備庫1達(dá)到預(yù)測(cè)庫存所需的貨物量:從企業(yè)調(diào)往儲(chǔ)備庫1達(dá)到最大庫存所需的貨物量:從企業(yè)調(diào)往儲(chǔ)備庫2達(dá)到預(yù)測(cè)庫存所需的貨物量:從企業(yè)調(diào)往儲(chǔ)備庫2達(dá)到最大庫存所需的貨物量:公路區(qū)間調(diào)運(yùn)每百件貨物的運(yùn)費(fèi),單位為元/百件:公路區(qū)間調(diào)運(yùn)貨物每公里每百件的運(yùn)費(fèi),高等級(jí)公路為2元/公里百件,普通公路為1.2元/公里百件:公路區(qū)間距離,單位為公里五: 模型的建立和求解模型的建立根據(jù)圖論知識(shí)對(duì)附件2(生產(chǎn)企業(yè),物資倉庫及國家級(jí)儲(chǔ)備庫分布圖)進(jìn)行簡化,并由計(jì)算得以下圖:圖一:說明:帶紅色數(shù)字的點(diǎn)為公路交匯點(diǎn),兩點(diǎn)之間連線為交通公路,藍(lán)
8、色數(shù)字為在該兩點(diǎn)間運(yùn)輸每百件貨物的費(fèi)用。根據(jù)上圖中數(shù)據(jù),首先重點(diǎn)保證國家級(jí)儲(chǔ)備庫;其次考慮公路區(qū)間長短及運(yùn)輸貨物的費(fèi)用,采用就近原則進(jìn)行貨物調(diào)運(yùn)。又因?yàn)楦魈幇l(fā)生洪澇災(zāi)害的時(shí)間并不限制,而各倉庫及儲(chǔ)備庫的現(xiàn)有庫存量均已超過最底庫存量,所以倉庫與倉庫之間、倉庫與儲(chǔ)備庫之間不進(jìn)行貨物的調(diào)運(yùn)。也就是說,貨物的調(diào)運(yùn)只發(fā)生在“企業(yè)倉庫”與“企業(yè)儲(chǔ)備庫”之間;再次利用“策略空間迭代法”可以得到從企業(yè)1這個(gè)點(diǎn)到各個(gè)倉庫的點(diǎn)的最優(yōu)路徑,再比較其路徑值的大小,同理對(duì)企業(yè)2、3同樣的處理,由此可以得:企業(yè)1只調(diào)往倉庫2、倉庫5、儲(chǔ)備庫1企業(yè)2只調(diào)往倉庫1、倉庫2、儲(chǔ)備庫2企業(yè)3只調(diào)往倉庫3、倉庫6、倉庫8、儲(chǔ)備庫2
9、。首先,根據(jù)滿足倉庫2、倉庫5、儲(chǔ)備庫1的儲(chǔ)存量達(dá)到預(yù)測(cè)庫存以上來確定企業(yè)1至少的生產(chǎn)天數(shù)為18.25天;根據(jù)滿足倉庫1、倉庫2、儲(chǔ)備庫2的儲(chǔ)存量達(dá)到預(yù)測(cè)庫存以上來確定企業(yè)2至少的生產(chǎn)天數(shù)為21.67天;根據(jù)滿足倉庫3、倉庫6、倉庫8、儲(chǔ)備庫2的儲(chǔ)存量達(dá)到預(yù)測(cè)庫存以上來確定企業(yè)3至少的生產(chǎn)天數(shù)為22天(具體參考附件1,如下)。附件1:各庫庫存及需求情況(單位:百件)庫存單位現(xiàn)有庫存預(yù)測(cè)庫存最低庫存最大庫存產(chǎn)量(/天)企業(yè)160080040企業(yè)236060030企業(yè)350060020倉庫1200500100800倉庫2270600200900倉庫3450300200600倉庫4230350100
10、400倉庫58004003001000倉庫6280300200500倉庫7390500300600倉庫8500600400800儲(chǔ)備庫12000300010004000儲(chǔ)備庫21800250010003000再次,由上述分析可得確定約束方程上限值為各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)22天的貨物量+現(xiàn)有庫存量,例如:(企業(yè)1生產(chǎn)22天的貨物量)40×22+(現(xiàn)有庫存量)600=1480。運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)中線性規(guī)劃知識(shí)有以下LP問題:(對(duì)于問題(3),如果生產(chǎn)天數(shù)為20天,則只需要改動(dòng)部分約束方程,就可以得出結(jié)果) 由于汛期路段、因洪水交通中斷,上述交通網(wǎng)在路段被中斷,已經(jīng)不可再用,即企業(yè)1儲(chǔ)備庫1需另改調(diào)運(yùn)路線。
11、同上述思想,采用路線企業(yè)2儲(chǔ)備庫1,對(duì)LP問題做對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)修改即可。模型的求解第二問:由附件1(各庫庫存及需求情況)可有以下數(shù)據(jù):由公式計(jì)算得:將以上兩組數(shù)據(jù)帶LP線性規(guī)劃,利用 Lindo 運(yùn)用軟件進(jìn)行求解,得出以下結(jié)果:最優(yōu)值: 238482.0最優(yōu)解:第三問:生產(chǎn)天數(shù)為20天,則有:由公式計(jì)算得:將以上兩組數(shù)據(jù)帶LP線性規(guī)劃,利用 Lindo 運(yùn)用軟件進(jìn)行求解,再按“20天庫存量=現(xiàn)有庫存+調(diào)運(yùn)進(jìn)庫的貨物量”公式計(jì)算則有以下結(jié)果:20天后各庫儲(chǔ)備量如下:(庫存量單位為百件) 倉庫名倉庫1倉庫2倉庫3倉庫4倉庫5倉庫6倉庫7倉庫8儲(chǔ)備庫1儲(chǔ)備庫220天后庫存量500600450350800
12、30050060030002500第四問:由公式計(jì)算得:將以上兩組數(shù)據(jù)帶LP線性規(guī)劃,利用 Lindo 運(yùn)用軟件進(jìn)行求解,得出以下結(jié)果:最優(yōu)值: 264024.0最優(yōu)解: 六 :解答問題問題(2)、調(diào)運(yùn)路線為:企業(yè)1倉庫5 企業(yè)1倉庫2 企業(yè)1儲(chǔ)備庫1 企業(yè)2儲(chǔ)備庫1 企業(yè)2倉庫1企業(yè)2倉庫7企業(yè)2儲(chǔ)備庫2企業(yè)3倉庫3企業(yè)3儲(chǔ)備庫2企業(yè)3倉庫4企業(yè)3倉庫8企業(yè)3倉庫6 調(diào)運(yùn)量為:企業(yè)1倉庫5 0.0百件 企業(yè)1倉庫2 330.0百件 企業(yè)1儲(chǔ)備庫1 270.0百件 企業(yè)2儲(chǔ)備庫1 0.0百件企業(yè)2倉庫1 300.0百件 企業(yè)2倉庫7 110.0百件 企業(yè)2儲(chǔ)備庫2 0.0百件 企業(yè)3倉庫4 1
13、20.0百件 企業(yè)3倉庫3 0.0百件 企業(yè)3倉庫8 60.0百件 企業(yè)3倉庫6 20.0百件 企業(yè)3儲(chǔ)備庫2 700.0百件問題(3)、由問題(2)可知,20天后各庫儲(chǔ)備量如下:(庫存量單位為百件) 倉庫名倉庫1倉庫2倉庫3倉庫4倉庫5倉庫6倉庫7倉庫8儲(chǔ)備庫1儲(chǔ)備庫220天后庫存量50060045035080030050060030002500問題(4)、調(diào)運(yùn)路線為:企業(yè)1倉庫5 企業(yè)1倉庫2 企業(yè)1儲(chǔ)備庫1 企業(yè)2儲(chǔ)備庫1 企業(yè)2倉庫1企業(yè)2倉庫7企業(yè)2儲(chǔ)備庫2企業(yè)3倉庫3企業(yè)3儲(chǔ)備庫2企業(yè)3倉庫4企業(yè)3倉庫8企業(yè)3倉庫6 調(diào)運(yùn)量為:企業(yè)1倉庫5 0.0百件 企業(yè)1倉庫2 330.0百件
14、 企業(yè)1儲(chǔ)備庫1 270.0百件 企業(yè)2儲(chǔ)備庫1 0.0百件企業(yè)2倉庫1 300.0百件 企業(yè)2倉庫7 110.0百件 企業(yè)2儲(chǔ)備庫2 0.0百件 企業(yè)3倉庫4 120.0百件 企業(yè)3倉庫3 0.0百件 企業(yè)3倉庫8 60.0百件 企業(yè)3倉庫6 20.0百件 企業(yè)3儲(chǔ)備庫2 700.0百件七:模型的推廣本文的模型為物資調(diào)配問題,它可以用到許多領(lǐng)域:1、 此模型可以推廣到商品的發(fā)放問題中。但還需要考慮更多的因素,如運(yùn)輸過程中商品的變質(zhì)期限、商品的保鮮費(fèi)用、市場變動(dòng)情況等等。2、 南水北調(diào)工程也可以應(yīng)用此模型,但還需考慮雨季的分布,地區(qū)的選擇等等。3、 西氣東輸也可以考慮應(yīng)用此模型,但還需考慮管道
15、的鋪設(shè),地區(qū)礦場的分布,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度等等。4、 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入每個(gè)家庭,那么在網(wǎng)絡(luò)公司追求經(jīng)濟(jì)利益及用戶方便的需要等條件下,網(wǎng)線的分布要合理(消耗的費(fèi)用最少),而信息的傳遞速度也要重點(diǎn)考慮(每兩個(gè)點(diǎn)信息的傳送速度與兩點(diǎn)間網(wǎng)線運(yùn)輸?shù)目傂畔⒘砍烧龋0耍耗P偷膬?yōu)缺點(diǎn)及改進(jìn) 我們利用圖論有關(guān)知識(shí)把復(fù)雜的交通路線圖簡化為帶權(quán)圖,再根據(jù)權(quán)的大小及“策略空間迭代法”來判定欲求兩點(diǎn)的最短路徑,即為調(diào)運(yùn)路線。根據(jù)實(shí)際情況(就近原則)來確定具體的調(diào)運(yùn)方案,既有理論依據(jù),又符合實(shí)際要求。 我們假設(shè)倉庫與倉庫之間沒有調(diào)運(yùn),利用直觀就近原則可能忽略了其它的調(diào)運(yùn)路線,使得我們的調(diào)運(yùn)方案具有局限性,從而使總路費(fèi)存在誤差。我們考慮在調(diào)運(yùn)過程中與時(shí)間無關(guān)的情況,但是在實(shí)際情況中,如果遇到緊急情況時(shí),可能使得防洪物質(zhì)短缺或者路段被沖斷,從而被迫我們必須得改變調(diào)運(yùn)路線,導(dǎo)致運(yùn)費(fèi)改變。 所以該模型應(yīng)該做以下改進(jìn):(1) 應(yīng)該增加貨物調(diào)運(yùn)過程中的時(shí)間因素,并且為了預(yù)防某些路段因緊急情況而不能使用,則應(yīng)該設(shè)有預(yù)備方案,這樣才能做到臨危不懼,從而確保防洪工作做得更好。(2) 在現(xiàn)實(shí)生活中,
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