車間主任崗位說明書_圖文

1、車間主任崗位說明書職位編號職位名稱車間主任所屬部門生產部職位類型中層上級職位生產部部長編制日期職位概要負責所在車間產品生產的全面組織、協(xié)調、控制與管理,實現(xiàn)均衡、高效、低耗、優(yōu)質和安全文明生產,確保完成公司下達的生產計劃。工作協(xié)作關系溝通對象溝通內容內部溝通生產副總生產決策事務生產部長生產計劃安排事務車間副主任生產事務協(xié)調生產工人安排、指導生產事務外部溝通公司各職能部門產品生產協(xié)調事務下屬人數若干崗位職責及衡量標準職責負責程度全責、部分、支持衡量標準定量、質定性職責一負責本車間年度、月度工作計劃和任務目標的管理工作工作描述負責組織制定本車間全年工作計劃與目標。全責合理性可操作性負責組織分解車間

2、年度工作計劃、目標組織為月度工作計劃、目標,組織分析任務、指標完成情況,提出下月改進措施,并組織實施。全責合理性可操作性負責檢查各班組分解車間工作計劃和目標任務,監(jiān)督班組落實與實施。全責合理性是否有監(jiān)控記錄負責組織車間勞動工時定額及產能的統(tǒng)計與分析,向公司提供產能分析基礎數據和相關決策依據,并提出車間相關配置的優(yōu)化建議。全責準確性合理性職責二負責車間生產組織的統(tǒng)籌指揮、協(xié)調與管理工作,確保準時、有序生產工作描述負責根據生產部下達的批次生產調度令,結合車間生產工藝流程與生產工序的設置,提前將車間生產批次計劃分配到生產班組,形成班組作業(yè)派工計劃。全責合理性可操作性負責根據車間批次生產計劃要求,對生

3、產任務接受班組提出明確的質量與進度要求。全責合理性可操作性負責根據生產計劃,監(jiān)督、協(xié)調車間產品生產原輔材料、配件的到位及組件準備工作,確保生產物料準備就緒。全責及時性負責對影響車間生產的設備設施、工裝檢具等情況及時進行協(xié)調處理,并向生產部報告,確保設備符合生產使用。全責嚴謹性及時性根據車間生產計劃的批量和技術要求,對車間生產工序工位設置和人員配備進行合理的調劑和分工,優(yōu)化生產安排,提高車間生產、工作效率。全責合理性職責三負責車間產品生產過程和質量的全面監(jiān)督、控制與管理,確保完成生產計劃工作描述負責及時對影響生產的意外事項進行協(xié)調、處理,根據實際情況對相關工作或人員進行臨時調整,保證生產進度。全

4、責嚴謹性及時性負責車間的連續(xù)、均衡生產,及時處理非正常停線、斷線和阻滯事項,對不能處理事項報生產部部長處理。全責合理性及時性負責監(jiān)督生產工藝文件的執(zhí)行情況和首件三檢制度的落實情況,對生產過程產品質量進行控制,對車間的產品生產質量負責。全責是否有監(jiān)控記錄嚴禁不合格原材料、外協(xié)/外購件投入生產使用,對生產產品的一次下線合格率負責。全責嚴謹性負責與技術部門的相關協(xié)調,組織車間生產新產品樣件、小批試制的質量監(jiān)督和進度控制。全責及時性負責定期組織作業(yè)現(xiàn)場5S管理效果的檢查與考評,不斷提高車間生產現(xiàn)場環(huán)境的管理水平。全責及時性職責四負責車間設施設備的使用管理,對其使用維護質量負責工作描述負責組織實施車間設

5、施設備機具使用保養(yǎng)計劃,確保本車間范圍內所有設施設備的完好維護。全責嚴謹性負責建立車間設備、工裝夾檢器具及設施使用臺帳,定期匯總設施設備使用狀況向生產部和財務部報告。全責準確性及時性負責向生產部報告設備工裝器具的安全、故障隱患,嚴禁生產機具帶病使用。全責嚴謹性負責組織車間員工的設備操作學習、訓練與考核,提高員工設備操作技能。全責是否有考核記錄負責協(xié)助設備管理部門對設備故障的分析及檢修。全責及時性配合程度職責五負責車間生產物料的統(tǒng)一協(xié)調與綜合管理工作描述負責協(xié)調各批次生產物料領用/配發(fā)的進度及時間銜接,統(tǒng)籌安排物料的生產準備。全責合理性負責監(jiān)督生產物料在使用過程中的保管、搬運和防護管理,準確統(tǒng)計

6、產品的投入、產出和月末盤存,對在制物料的帳實不符負責。全責準確性負責組織車間物料消耗定額指標的分解,監(jiān)督車間生產原輔材料、低值易耗品的消耗,采取有效措施控制。全責合理性職責六負責車間安全文明生產管理,對生產安全事故負管理責任工作描述負責車間員工的安全教育,強化員工安全生產責任意識.全責是否有工作記錄負責安全生產的檢查、監(jiān)督、控制,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以糾正,防止安全事故的發(fā)生。全責嚴謹性及時性負責車間生產現(xiàn)場安全事故的處理、報告及安全預防措施的組織制定與落實。全責合理性職責七負責車間生產、質量的日常管理工作工作描述參加公司召開的會議和培訓,并負責及時向車間員工傳達,確保車間所有員工都明了公司的

7、要求。全責準確性及時性負責召開車間例會,對會議決定的落實情況進行監(jiān)督控制和結果考核。全責是否有會議記錄負責監(jiān)督車間員工執(zhí)行公司、車間管理制度,及時糾正與考核,提高員工執(zhí)行制度的自覺性。全責是否有監(jiān)控記錄每日檢查各工序生產現(xiàn)場產品質量及進度情況,如有問題應及時組織協(xié)調、處理。全責是否有檢查記錄及時性負責對下屬、車間各班組提交的質量問題、生產工藝技術問題、生產各要素異常問題情況報告組織進行統(tǒng)計分析,及時解決產全責嚴謹性及時性品生產過程中的工藝技術和質量問題,對本職不能處理的事項向生產部報告。負責適時組織生產現(xiàn)場會,及時總結現(xiàn)場管理工作和生產任務完成情況,表彰成績,提出差距,明確相應改進要求。全責合

8、理性負責對原材料使用不正常情況進行現(xiàn)場的及時報告、處理或協(xié)調相關部門處理。全責及時性負責檢查車間各班生產交接班記錄,及時處理交接記錄反映的情況。全責是否有工作記錄及時性負責根據規(guī)定的程序和技術要求,及時組織車間對退貨、呆滯產品的返工、拆換處理。全責及時性負責對車間各種生產報表、單據以及質量數據統(tǒng)計的審核,對異常和虛假數據、單據進行追蹤與考核,確保本車間數據的真實性和及時性。全責嚴謹性準確性負責車間勞動工時的統(tǒng)計、分析和對車間員工的工價薪酬核算。全責準確性負責依據生產工藝流程和車間產能要求,分析本車間各工序崗位的定編定員設置,并合理配置.全責準確性負責為生產一線提供良好的車間服務和管理支持,創(chuàng)造

9、和諧的勞動生產氛圍。全責車間滿意度職責八負責車間員工的思想教育、崗位培訓、團隊建設和管理活動的管理工作描述負責組織車間產品生產知識和工藝文件學習的考試,提高車間員工的產品知識和工藝執(zhí)行水平。全責是否有工作記錄負責定期組織對車間基層管理人員的素質和管理知識的培訓,經常與下屬進行工作溝通,了解各級管理情況和思想動態(tài),及時給予管理方法的指導、幫助,提升車間管理團隊能力。全責及時性合理性負責對本車間各級人員的工作情況進行日常檢查、考核,監(jiān)督其改進,對主動發(fā)現(xiàn)問題并積極改進人員給予表彰獎勵。全責及時性合理性負責組織車間生產工藝改進、優(yōu)化的合理化建議活動,配合技術工藝人員進行工藝改造和生產技術攻關,提高勞動生產效率和生產質量水平。全責主動性配合程度組織開展車間“節(jié)源增效”活動,合理控制生產物料消耗,杜絕浪費,降低產品生產成本。全責是否有降耗記錄負責及時對車間出現(xiàn)的異?；蛲话l(fā)情況采取措施處理并報告,制定相應措施保障生產秩序正常進行。全責及時性職責九職責表述:負責