課件范例：項(xiàng)目科技創(chuàng)新管理(課件)

1、項(xiàng)目科技創(chuàng)新管理認(rèn)證講師XXX 課程設(shè)計(jì)：付銳琳 版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印2連一連培訓(xùn)背景概要： 建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈 施工企業(yè)利潤(rùn)不斷壓縮 業(yè)主對(duì)履約的要求更嚴(yán)苛 國(guó)家在綠色施工方面提出更高要求 企業(yè)通過(guò)科技創(chuàng)新保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 技術(shù)人員的科技創(chuàng)新能力成為晉升的必要條件 項(xiàng)目科技創(chuàng)新管理識(shí)別、策劃與實(shí)施課程，旨在提高P3-P4層級(jí)技術(shù)人員的科技創(chuàng)新管理能力。版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印3課程簡(jiǎn)介版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印4課程簡(jiǎn)介目標(biāo)學(xué)員： P3P4層級(jí)技術(shù)和施工人員，主要針對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人和新晉總工。課長(zhǎng)： 6.5h7h行政事項(xiàng)： 1.課堂上保持安靜，手機(jī)靜音； 2.積極參與互動(dòng)和集體活動(dòng)；

2、 3.課間主動(dòng)調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證課堂的高效學(xué)習(xí)； 4.請(qǐng)勿遲到、早退和課程中進(jìn)出教室。版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印5課程目標(biāo)單擊此處添加文字內(nèi)容1明確科技創(chuàng)新的內(nèi)涵、意義及綜合效益（增值）。單擊此處添加文字內(nèi)容2準(zhǔn)確識(shí)別工程項(xiàng)目的科技創(chuàng)新點(diǎn)。單擊此處添加文字內(nèi)容3編制科技創(chuàng)新策劃書(shū)，并進(jìn)行實(shí)施和跟蹤管理。 總目標(biāo)：明確科技創(chuàng)新的內(nèi)涵，識(shí)別項(xiàng)目的科技創(chuàng)新點(diǎn)，標(biāo)化科技創(chuàng)新策劃書(shū)的編制及實(shí)施管理。版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印6課程內(nèi)容1.科技創(chuàng)新的內(nèi)涵u什么是科技創(chuàng)新？u科技創(chuàng)新的背景？是否有必要？u科技創(chuàng)新的綜合效益（增值）？2.科技創(chuàng)新點(diǎn)的識(shí)別及判定u如何搜集項(xiàng)目與科技創(chuàng)新相關(guān)的基本情況？u創(chuàng)新點(diǎn)來(lái)

3、源及分類(lèi)？u如何識(shí)別并判定創(chuàng)新點(diǎn)？3.科技創(chuàng)新策劃、管理、實(shí)施和總結(jié)u科技創(chuàng)新小組的架構(gòu)、職責(zé)界定u科技創(chuàng)新的策劃、管理、實(shí)施、總結(jié)u案例實(shí)操版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印7日程安排9-12 am9-12 am12 12 amam-2 pm-2 pm2-52-5:30:30 pm pm今天今天后期后期培訓(xùn)后一個(gè)月之內(nèi)，完成項(xiàng)目科技創(chuàng)新策劃，不定期抽查執(zhí)行效果。培訓(xùn)后一個(gè)月之內(nèi)，完成項(xiàng)目科技創(chuàng)新策劃，不定期抽查執(zhí)行效果。上午課程內(nèi)容午餐及午休 下午課程內(nèi)容午餐及午休 科技創(chuàng)新的內(nèi)涵創(chuàng)新點(diǎn)的識(shí)別及判定科技創(chuàng)新的背景科技創(chuàng)新的增值項(xiàng)目科技創(chuàng)新信息創(chuàng)新點(diǎn)來(lái)源及分類(lèi)科技創(chuàng)新工作小組科技創(chuàng)新策劃及管理案例實(shí)

4、操版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印8版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印9科技創(chuàng)新的內(nèi)涵科技創(chuàng)新的內(nèi)涵01完成本單元時(shí)，你應(yīng)能： 1.說(shuō)明科技創(chuàng)新的定義； 2.闡述科技創(chuàng)新的背景和意義； 3.列舉科技創(chuàng)新的增值（效益）。 “茍日新，日日新，又日新?！?“掌握新技術(shù)，要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)新?！卑鏅?quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印10科技創(chuàng)新的定義 “領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新?！?“創(chuàng)新是美國(guó)贏得未來(lái)的第一步?！卑鏅?quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印11科技創(chuàng)新的定義 “科技發(fā)展的方向就是創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新?！?“采用中建這種四位一體的城市綜合建設(shè)創(chuàng)新模式，這是我們占優(yōu)勢(shì)的模式。”版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印12科技創(chuàng)新

5、的定義版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印13？??？！可是可是我認(rèn)為我認(rèn)為應(yīng)該是應(yīng)該是科技創(chuàng)新的定義版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印14 廣義的科技創(chuàng)新： 創(chuàng)造和應(yīng)用新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供新服務(wù)的過(guò)程。 建筑施工的科技創(chuàng)新： 創(chuàng)造或應(yīng)用四新技術(shù)（新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝），優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高履約質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品效益的一系列過(guò)程?？萍紕?chuàng)新的定義版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印15 創(chuàng)新是把“金鑰匙” “今后一段時(shí)間，我們將進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，以結(jié)構(gòu)性改革促進(jìn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，用好創(chuàng)新這把“金鑰匙”，著力推進(jìn)體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，使中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持

6、中高速增長(zhǎng)、邁向中高端水平，創(chuàng)造價(jià)值，打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版?！?2014年9月10日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在2014夏季達(dá)沃斯論壇開(kāi)幕式上發(fā)表致辭。建筑行業(yè)其他行業(yè)國(guó)家科技創(chuàng)新的背景及意義版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印16中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要 堅(jiān)持自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)的方針，加快建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新體系，著力提高企業(yè)創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。建筑業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃 1、健全建筑業(yè)技術(shù)政策體系。 2、建立完善建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。 3、積極推動(dòng)建筑工業(yè)化。 4、全

7、面提高行業(yè)信息化水平。 5、組織重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)的研究。建筑行業(yè)其他行業(yè)國(guó)家科技創(chuàng)新的背景及意義版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印17 特斯拉：快速發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新。其他行業(yè)建筑行業(yè)國(guó)家科技創(chuàng)新的背景及意義版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印18蘋(píng)果：科技、環(huán)保、人性、智能、創(chuàng)新。其他行業(yè)建筑行業(yè)國(guó)家科技創(chuàng)新的背景及意義版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印19 建筑產(chǎn)品供大于求，施工企業(yè)的利潤(rùn)空間壓縮，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。市場(chǎng)供應(yīng)利潤(rùn) 業(yè)主的霸王條款，對(duì)履約的要求更加嚴(yán)苛，施工企業(yè)夾縫求生。 施工企業(yè)在保證履約之外，被要求在綠色施工等方面有所突破。 工期比較緊張，但是你們必須工期比較緊張，但是你們必須考慮所有特殊情況的影

8、響；考慮所有特殊情況的影響； 這個(gè)造價(jià)可是包含一切費(fèi)用，這個(gè)造價(jià)可是包含一切費(fèi)用，而且你們還得保質(zhì)保量完成。而且你們還得保質(zhì)保量完成。呃，呃，好吧好吧建筑行業(yè)其他行業(yè)國(guó)家科技創(chuàng)新的背景及意義版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印20結(jié)合自己的項(xiàng)目，分析科技創(chuàng)新的利弊。以小組為單位，小組成員將討論結(jié)果展現(xiàn)到A3紙板上。 活動(dòng)方式小組全員參與，盡可能窮盡地將科技創(chuàng)新的利弊進(jìn)行分析和羅列。完成要求小組討論（15min）科技創(chuàng)新的背景及意義版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印21（1 1）BIMBIM技術(shù)管理技術(shù)管理（2 2）SRSSRS環(huán)氧金磨石環(huán)氧金磨石（3 3）RGRG防水涂料防水涂料案例講解科技創(chuàng)新的增值（效益

9、）版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印22單元小結(jié)單元小結(jié)01完成本單元時(shí)，你應(yīng)能： 1.說(shuō)明科技創(chuàng)新的定義； 2.闡述科技創(chuàng)新的背景和意義； 3.列舉科技創(chuàng)新的增值（效益）。版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印2310min茶歇版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印2402完成本單元時(shí)，你應(yīng)能： 1.提取與科技創(chuàng)新相關(guān)的項(xiàng)目信息； 2.列舉創(chuàng)新點(diǎn)的來(lái)源及分類(lèi)； 3.有效識(shí)別并判定創(chuàng)新點(diǎn)。科技創(chuàng)新點(diǎn)識(shí)別及判定科技創(chuàng)新點(diǎn)識(shí)別及判定版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印25效果圖建設(shè)概況名稱(chēng)：某醫(yī)院門(mén)診綜合樓建設(shè)工程地點(diǎn)：北京市XX區(qū)建設(shè)單位：通州區(qū)政府下屬某醫(yī)院；設(shè)計(jì)單位：北京市建筑設(shè)計(jì)研究院；監(jiān)理單位：北京市某建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中

10、心；建筑功能工程概況綜合醫(yī)療建筑：集門(mén)診、急診、醫(yī)技和病房為一體?？偨ㄖ娣e70800，地上10層，建筑高度41.20m，地下3層，最深-18.86m。結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，采用梁式筏板基礎(chǔ)。建筑的大部分區(qū)域的地面采用環(huán)氧自流平和PVC兩種形式。屋面采用4+3SBS防水卷材。項(xiàng)目的信息提取版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印26合同特殊要求公司流程特點(diǎn)管理人員性格設(shè)計(jì)優(yōu)化的可能性設(shè)計(jì)變更要求雙方合作關(guān)系工程設(shè)計(jì)情況監(jiān)理流程要求雙方合作關(guān)系管理風(fēng)格業(yè)主監(jiān)理咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)咨詢(xún)地方政府建筑環(huán)境政策（節(jié)能減排、新材料）法規(guī)項(xiàng)目的信息提取版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印27小組討論小組討論創(chuàng)新點(diǎn)的來(lái)源及分

11、類(lèi)創(chuàng)新點(diǎn)的來(lái)源及分類(lèi) 結(jié)合經(jīng)驗(yàn)，羅列出所有可能的創(chuàng)新點(diǎn)的來(lái)源途徑，并按照一定的原則進(jìn)行分類(lèi)。小組討論（20min）以小組為單位，全員將討論結(jié)果展現(xiàn)到A3紙板上。 活動(dòng)方式全員參與，盡可能窮盡地將科技創(chuàng)新點(diǎn)的來(lái)源途徑進(jìn)行羅列和分類(lèi)。完成要求小組討論創(chuàng)新點(diǎn)的來(lái)源及分類(lèi)版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印281建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)2地方推行的新技術(shù)3中建企業(yè)新技術(shù)4局和公司新技術(shù)5原創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)的來(lái)源及分類(lèi)版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印29120min午餐版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印30材料材料：每組一套工具(撲克牌兩副、吸管60支，萬(wàn)字夾一盒)形式形式：4-5人一組游戲時(shí)間游戲時(shí)間：10分鐘比比誰(shuí)高游戲規(guī)則游

12、戲規(guī)則： 每個(gè)小組在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)利用材料做一個(gè)物體，使物體做得盡量又高又穩(wěn)固。測(cè)量前，會(huì)先用力拍一下桌子，做得最高的物體為勝。版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印31識(shí)別方法識(shí)別方法頭腦風(fēng)頭腦風(fēng)暴法暴法專(zhuān)家會(huì)專(zhuān)家會(huì)議法議法對(duì)比篩對(duì)比篩選法選法判定方法判定方法效益分效益分析法析法創(chuàng)新點(diǎn)的識(shí)別及判定版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印32 結(jié)合創(chuàng)新點(diǎn)的來(lái)源，識(shí)別并判定案例中的創(chuàng)新點(diǎn) 。案例分析（60min）以小組為單位，將案例可能產(chǎn)生的創(chuàng)新點(diǎn)的展現(xiàn)到A3紙板上。 活動(dòng)方式結(jié)合創(chuàng)新點(diǎn)的來(lái)源，有針對(duì)性地識(shí)別和判定創(chuàng)新點(diǎn)。完成要求案例創(chuàng)新點(diǎn)的識(shí)別及判定版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印331、預(yù)制的裝配式路面 單塊造價(jià)約80

13、0元。每塊（2）每次運(yùn)輸、吊裝、安裝費(fèi)用約為150元，周轉(zhuǎn)使用5次，因此每塊總費(fèi)用約為1550元?，F(xiàn)澆單塊面積（2）人、機(jī)、料總費(fèi)用為200元，完工后破碎、運(yùn)輸消納等約為200元，施工五次的總費(fèi)用約為2000元/2。折合單位面積可節(jié)約225元/。案例案例創(chuàng)新點(diǎn)的識(shí)別及判定創(chuàng)新點(diǎn)的識(shí)別及判定案例創(chuàng)新點(diǎn)的識(shí)別及判定版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印342、大體積底板跳倉(cāng)法施工(1) 避免了后澆帶封閉的等待時(shí)間，可縮短工期，特別對(duì)于存在預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的工程。(2)在縮短工期的基礎(chǔ)上，極大節(jié)約了施工成本。(3)可控制超長(zhǎng)混凝土結(jié)構(gòu)早期裂縫與后期裂縫，節(jié)約裂縫治理成本并得到良好的社會(huì)效益。案例創(chuàng)新點(diǎn)的識(shí)別及判定版

14、權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印353、預(yù)應(yīng)力抗浮錨桿逆作法施工工藝（1）與主體結(jié)構(gòu)同時(shí)進(jìn)行，縮短總工期，比常規(guī)方法提前工期5070天。（2）采用新型鉆頭和擴(kuò)孔器，質(zhì)量更容易保證。（3）避免了錨桿成孔時(shí)對(duì)地基的擾動(dòng)，保證地基承載力。（4）可降低工程成本，直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)390萬(wàn)元以上。（5）相對(duì)采用抗拔樁或增加基礎(chǔ)底板結(jié)構(gòu)尺寸的抗浮方法，預(yù)應(yīng)力抗浮錨桿工藝的造價(jià)更低，可節(jié)約大量的社會(huì)和自然資源，社會(huì)效益良好。案例創(chuàng)新點(diǎn)的識(shí)別及判定版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印364、外墻結(jié)構(gòu)保溫一體化施工技術(shù)（1）工廠(chǎng)化生產(chǎn)，板塊型材規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化高，質(zhì)量好；（2）降低現(xiàn)場(chǎng)攪拌量，節(jié)水節(jié)材，減少現(xiàn)場(chǎng)施工污染，環(huán)保程度高；（

15、3）具有一定成本優(yōu)勢(shì)，與粘貼式外保溫系統(tǒng)比較，每平米可節(jié)約費(fèi)用40-50元。（4）結(jié)構(gòu)主體與保溫同步完成，可縮短施工工期。（5）可以避免龜裂和滲水等質(zhì)量通病，可靠性高。案例創(chuàng)新點(diǎn)的識(shí)別及判定版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印375、盤(pán)扣式模板支架 由于架體構(gòu)造簡(jiǎn)單，均為標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件，架體間距大，外形美觀(guān)，對(duì)推動(dòng)引領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工起到積極作用。案例創(chuàng)新點(diǎn)的識(shí)別及判定版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印3802單元單元小結(jié)小結(jié)完成本單元時(shí)，你應(yīng)能： 1.提取與科技創(chuàng)新相關(guān)的項(xiàng)目信息； 2.列舉創(chuàng)新點(diǎn)的來(lái)源及分類(lèi)； 3.有效識(shí)別并判定創(chuàng)新點(diǎn)。版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印3910min茶歇版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印4

16、003完成本單元時(shí)，你應(yīng)能： 1.創(chuàng)建工作小組，并明確職責(zé)； 2.編制和管理科技創(chuàng)新策劃書(shū)； 3.管理和實(shí)施創(chuàng)新策劃書(shū)內(nèi)容?？萍紕?chuàng)新的策劃與實(shí)施科技創(chuàng)新的策劃與實(shí)施版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印41創(chuàng)新工作小組及職責(zé)組長(zhǎng)組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理咨詢(xún)咨詢(xún)內(nèi)部及外部專(zhuān)家內(nèi)部及外部專(zhuān)家副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)技術(shù)總工技術(shù)總工副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)生產(chǎn)、商務(wù)生產(chǎn)、商務(wù)副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)質(zhì)量、安全質(zhì)量、安全組員組員技術(shù)員技術(shù)員組員組員資料員資料員組員組員造價(jià)員造價(jià)員組員組員施工員施工員組員組員安全員安全員組員組員質(zhì)檢員質(zhì)檢員版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印42策劃書(shū)編制及管理版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印43（1）工程概況及選題目的： 概況介

17、紹要將圖片、文字和表格相結(jié)合，目的是重點(diǎn)；（2）組織架構(gòu)和分工職責(zé)： 明確每個(gè)人的職責(zé)，要做到責(zé)任明確，層次分明，避免責(zé)任重疊或者遺落。序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱(chēng)（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限策劃書(shū)編制及管理版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印44（3）創(chuàng)新方案的思路： 1) 生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、難點(diǎn)； 2) 創(chuàng)新的原理；（4）創(chuàng)新實(shí)施內(nèi)容： 1)工作原理； 2) 工藝流程、操作流程； 3) 各環(huán)節(jié)的施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。（5）效益計(jì)算： 創(chuàng)新方法與傳統(tǒng)方法進(jìn)行效益比較，得出結(jié)論。策劃書(shū)編制及管理版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印45科技創(chuàng)新的策劃書(shū)審批：策劃書(shū)編制及管理版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印46 科技創(chuàng)新的策劃書(shū)交底：

18、方案經(jīng)技術(shù)總工審核通過(guò)之后，由技術(shù)員編制技術(shù)交底，并且向項(xiàng)目全體人員和分包單位進(jìn)行交底，形成書(shū)面、影像資料，一份下發(fā)分包隊(duì)伍，一份交由資料員存檔。策劃書(shū)編制及管理版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印47 施工員負(fù)責(zé)創(chuàng)新方案的實(shí)施，并且全程跟蹤，單獨(dú)記錄在方案實(shí)施中所產(chǎn)生的每一行動(dòng)（如材料、工期、人工、效果）；造價(jià)員負(fù)責(zé)施工前、中、后所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用記錄。策劃書(shū)實(shí)施跟蹤和總結(jié) 科技創(chuàng)新策劃書(shū)的實(shí)施跟蹤：人工消耗統(tǒng)計(jì)表人工消耗統(tǒng)計(jì)表 序號(hào)工種人工數(shù)日期備注物資消耗表物資消耗表 序號(hào)材料名稱(chēng)規(guī)格消耗量備注單位數(shù)量資金記錄表資金記錄表 序號(hào)分部/分項(xiàng)工作量工期安排資金消耗備注版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印48總結(jié)創(chuàng)新成果： 項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)總結(jié)創(chuàng)新成果：包括創(chuàng)新的感受、創(chuàng)新的效益、創(chuàng)新策劃的成與敗以及此成果的推廣前景等。策劃書(shū)實(shí)施跟蹤和總結(jié)總結(jié)：1 2 3版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印49案例實(shí)操策劃書(shū)編制及實(shí)施管理根據(jù)案例，模擬策劃書(shū)的編制、管理和實(shí)施。小組活動(dòng)以小組為單位，按照創(chuàng)新工作小組進(jìn)行角色分配，60min內(nèi)模擬編制策劃書(shū)，并說(shuō)明實(shí)施管理措施。活動(dòng)方式按照創(chuàng)新小組的組成和職責(zé)要求，較為完善地完成策劃書(shū)編制和實(shí)施管理。完成要求版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印5003完成本單元時(shí)，