煤礦安全生產(chǎn)大檢查專項行動工作總結(jié)

1、煤礦安全生產(chǎn)大檢查專項行動工作總結(jié)為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案，切實做到全面細致排查，逐條逐項落實，嚴格按照質(zhì)量標準化標準驗收，分階段、分步驟依次進行落實實施，通過三個月的檢查整改驗收工作，現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下：一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，制定實施方案完善組織機構(gòu)，明確分工及職責。按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的 “安全生產(chǎn)大檢查 ”領(lǐng)導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作。二、開展大排查和大整改工作

2、標準1、組織礦級領(lǐng)導、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月 ”活動大討論會。2、開展一次各環(huán)節(jié)、 各系統(tǒng)，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。3、礦級領(lǐng)導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領(lǐng)導負責向礦長匯報，礦長組織相關(guān)人員制定措施，按照“五落實 ”限期整改隱患，要組織相關(guān)職能科室進行專項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。4、組織礦級領(lǐng)導開展 “親近安全生產(chǎn)、遠離責任追究”研討會，強化安全意識，撰寫心得體會。5、要加大全員培訓力度，采取多種方法進行全員培訓

3、。定期組織各管理人員參加學習先進企業(yè)的管理經(jīng)驗。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平，以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。6、堅持礦級領(lǐng)導24 小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。7、調(diào)度室堅持 24 小時在崗值，及時向礦級領(lǐng)導匯報井下情況。8、值班人員不得脫崗、 漏崗、落實考勤管理制度， 否則嚴肅處理。9、嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。10、嚴格控制入井人數(shù)，按設(shè)計要求每班不得超過規(guī)定，落實定員制度。11、堅持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員24 小時在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領(lǐng)導匯報，值班領(lǐng)導責成專人

4、負責查明原因進行處理。12、加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴格進行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及時上報安全生產(chǎn)信息。14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善，投入正常工作。對于此次排查整改所涉及的問題按照煤礦安全規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標準化標準整改結(jié)束，并通過煤礦驗收。三、保證整改工作順利完成的措施和要求落實礦級領(lǐng)導和安全管理人員的安全生產(chǎn)責制，增強本崗位安全生產(chǎn)責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。堅持礦級和科級領(lǐng)導值班制度。堅持礦級和科級領(lǐng)導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導要堅持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議，總結(jié)當天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會