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1、學(xué)術(shù)營(yíng)銷(xiāo),就是要以處方藥產(chǎn)品特性和臨床價(jià)值為核心,提煉富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn), 通過(guò)多渠道與目標(biāo)受眾溝通,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣銷(xiāo)售,并最終實(shí)現(xiàn)品 牌忠誠(chéng)的營(yíng)銷(xiāo)模式。以往的處方藥營(yíng)銷(xiāo)模式,追求短期速效,方式以帶金銷(xiāo)售、人員推動(dòng)為主,缺乏系統(tǒng)性;學(xué)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)則更注重長(zhǎng)期效應(yīng),目標(biāo)是持久盈利,方式以推拉結(jié)合,注重短期銷(xiāo)售和品牌效應(yīng)的積累,更在乎整合性??梢哉f(shuō),學(xué)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)的目的,是建立一個(gè)成熟、高效、權(quán)威的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),通過(guò)向上下游 整合研發(fā)資源、學(xué)術(shù)資源、人力資源、渠道資源等,快速有效地把新產(chǎn)品推向市場(chǎng),做成領(lǐng) 先產(chǎn)品。分析外國(guó)制藥巨頭成長(zhǎng)史,莫不如是。筆者認(rèn)為,學(xué)術(shù)營(yíng)銷(xiāo),可概括為四個(gè)組成部分:

2、媒體性學(xué)術(shù)活動(dòng)、會(huì)議性學(xué)術(shù)活動(dòng)、 人員學(xué)術(shù)活動(dòng)、臨床學(xué)術(shù)活動(dòng)。A、媒體學(xué)術(shù):廣度傳播,高效拉動(dòng)處方藥媒體傳播,大體分為三個(gè)階段。第一階段,處方藥可在大眾媒體做廣告,當(dāng)時(shí)的策略是大眾媒體+終端推動(dòng)第二階段,大眾媒體廣告禁播,處方藥以推動(dòng)為主。第三階段,反商業(yè)賄賂促使 掛金銷(xiāo)售”模式萎縮,媒體 拉動(dòng)”地位日益重要。策略轉(zhuǎn)型 為專(zhuān)業(yè)媒體拉動(dòng)+會(huì)議和臨床推動(dòng)”,二者缺一不可。因此,那些既往忽視專(zhuān)業(yè)媒體價(jià)值的藥企,應(yīng)該擺上戰(zhàn)略地位。整合醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)媒體, 在高空做好學(xué)術(shù)信息傳播、企業(yè)公關(guān)宣傳,進(jìn)行品牌建設(shè)。先行者如新誼、正大天晴等,效 果顯著。從發(fā)行量、終端覆蓋面、影響力、到達(dá)率等方面考量,健康報(bào)、醫(yī)學(xué)論壇

3、報(bào)、中國(guó)醫(yī)藥報(bào)、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào),中華醫(yī)學(xué)會(huì)的中華“、中國(guó)”系列雜志,特別重要。其中,報(bào)紙媒體發(fā)行量大、覆蓋面廣、發(fā)行頻次和曝光率高,可以軟硬結(jié)合。對(duì)進(jìn)行 產(chǎn)品宣傳和企業(yè)形象塑造效果較為明顯。醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)雜志,以科室為單位,如內(nèi)科、外科等,針對(duì)性較強(qiáng),企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品的 相應(yīng)科室,針對(duì)性選擇,也能取得一定的傳播效果。在傳播內(nèi)容上,以產(chǎn)品策劃為基礎(chǔ),以提高醫(yī)生臨床用藥價(jià)值為核心,通過(guò)傳播,實(shí)現(xiàn) 認(rèn)知-知識(shí)-傾向-試用”的目的。用學(xué)術(shù)論文、臨床綜述、產(chǎn)品軟文、知識(shí)競(jìng)賽等豐富的形 式,體現(xiàn)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性、科技含量、產(chǎn)品質(zhì)量、安全性等;同時(shí)可配合產(chǎn)品硬廣告,進(jìn)行軟 硬結(jié)合的綜合宣傳。媒體傳播需要長(zhǎng)期積累,才可以深

4、入人心。如果希望上媒體后,銷(xiāo)量能夠立刻快速增 長(zhǎng),是不現(xiàn)實(shí)的。除紙質(zhì)媒體外,網(wǎng)絡(luò)媒體的重要性日益凸顯。學(xué)會(huì)用網(wǎng)絡(luò)媒體,如 好醫(yī)生" 丁香園”等 媒體,都能實(shí)現(xiàn)對(duì)廣大醫(yī)生的覆蓋。其余媒體,可通過(guò)刊物、直郵、服務(wù)熱線等。在媒體傳播中總原則是,認(rèn)真分析產(chǎn)品臨床價(jià)值、醫(yī)生處方習(xí)慣,提煉富有競(jìng)爭(zhēng)力的 差異化賣(mài)點(diǎn)。根據(jù)產(chǎn)品生命周期,進(jìn)行產(chǎn)品學(xué)術(shù)傳播。同時(shí),與地面的會(huì)議學(xué)術(shù)推廣、臨床 推廣互動(dòng),增大影響力。B、會(huì)議學(xué)術(shù):深度做透,重點(diǎn)挖掘會(huì)議學(xué)術(shù)是深度溝通,深度傳播。必須媒體學(xué)術(shù)相互配合。無(wú)論是科內(nèi)、院內(nèi)、區(qū)域內(nèi)、全國(guó)性學(xué)術(shù)會(huì)議或產(chǎn)品推介會(huì),還是中華醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各學(xué)科年會(huì)等,掌握學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)資源、專(zhuān)家

5、資源,通過(guò)權(quán)威宣講,起到意見(jiàn)領(lǐng)袖”的學(xué)術(shù)帶頭作用,可以達(dá)到事半功倍的效果。會(huì)議講解內(nèi)容,應(yīng)該增強(qiáng)學(xué)術(shù)性,從醫(yī)生實(shí)際臨床需要出發(fā),不能單純地產(chǎn)品推介為目的。這樣,醫(yī)生主觀收獲大,產(chǎn)品信息接受度高。好的學(xué)術(shù)推廣,應(yīng)該是 置入型廣告:把產(chǎn)品融入到臨床診療知識(shí)中,潛移默化實(shí)現(xiàn)信息傳播。而絕非硬性灌輸。而學(xué)術(shù)推廣會(huì)的會(huì)前策劃、物料準(zhǔn)備、邀約拜訪;會(huì)中的氛圍營(yíng)造、流程控制;會(huì)后 的跟蹤推進(jìn)、媒體發(fā)布等,環(huán)環(huán)相扣,同樣重要。C、人員學(xué)術(shù):精度溝通,促進(jìn)上量盡管 掛金銷(xiāo)售”被禁,盡管醫(yī)藥代表們一度風(fēng)聲鶴唳。但是,醫(yī)藥代表職位,仍然不可 或缺。從衛(wèi)生部和SFDA官方說(shuō)法,可以看出,醫(yī)藥代表的職位不會(huì)成為歷史。按

6、照準(zhǔn)則規(guī)定,醫(yī)藥代表的基本職能,應(yīng)該是科學(xué)地向醫(yī)生和醫(yī)療機(jī)構(gòu)推介藥品, 正確宣傳藥品的安全性、 有效性,輔助醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥;收集所推介藥品的不良反應(yīng),及 時(shí)向生產(chǎn)企業(yè)反饋,提出有效措施及處置辦法,認(rèn)真了解臨床需求,提供科學(xué)的藥學(xué)服務(wù)。因此,以往 游擊隊(duì)”醫(yī)藥代表,必須適時(shí)轉(zhuǎn)型?;疽笫牵焊咚刭|(zhì)、守規(guī)則、善執(zhí)行, 成為嫁接制藥端和用藥端的溝通橋梁。目前,企業(yè)一方面對(duì)現(xiàn)有醫(yī)藥代表隊(duì)伍進(jìn)行重整,做好政策培訓(xùn),提高其醫(yī)學(xué)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)方面的素質(zhì),塑造 專(zhuān)業(yè)形象”。另一方面,加強(qiáng)新員工的招募,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,嚴(yán)格篩選醫(yī)藥代表,引進(jìn)醫(yī) 藥專(zhuān)業(yè)背景的人才,組建專(zhuān)業(yè)化的醫(yī)藥代表隊(duì)伍,培養(yǎng)產(chǎn)品知識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)

7、優(yōu)勢(shì)、銷(xiāo)售技巧、信 息搜集、社交組織、時(shí)間管理等能力。同時(shí),要注重醫(yī)生數(shù)據(jù)庫(kù),存儲(chǔ)大量醫(yī)生處方習(xí)慣的信息,還有對(duì)重要話題的態(tài)度及意見(jiàn)。通過(guò)使用這些數(shù)據(jù),可以建立穩(wěn)定的個(gè)性化并具有高度影響力的銷(xiāo)售信息流。不同醫(yī)生的需求各有不同。 一般而言,級(jí)別較高的醫(yī)生較重視學(xué)術(shù)地位,級(jí)別較低的醫(yī)生較重視解決實(shí)際問(wèn)題。我們的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)兼顧不同級(jí)別醫(yī)生的需求,并區(qū)別對(duì)待。銷(xiāo)售代表所得到的產(chǎn)品信息的全面性和他們銷(xiāo)售新產(chǎn)品的積極性和有效性之間有著直 接的關(guān)系。D、臨床學(xué)術(shù):服務(wù)增值,做忠誠(chéng)度臨床性學(xué)術(shù),是筆者的自我命名,泛指通過(guò)幫助醫(yī)生補(bǔ)充和提升知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力、 職業(yè)規(guī)劃的各種增值性服務(wù)手段。這不單單是一種學(xué)術(shù)推廣,

8、更在于它能增強(qiáng)互動(dòng)性, 實(shí)現(xiàn)雙向溝通,培養(yǎng)情感價(jià)值,提升醫(yī)生群體對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的忠誠(chéng)度和美譽(yù)度。其形式包括:協(xié)同臨床實(shí)驗(yàn)、輔助發(fā)表學(xué)術(shù)論文,參加專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)沙龍、醫(yī)生再教育等。以上內(nèi)容與媒體學(xué)術(shù)、會(huì)議學(xué)術(shù)等,互為交叉。但值得注意的是,必須在細(xì)節(jié)中規(guī)范行為,防止觸碰規(guī)則。而一個(gè)藥企要想做強(qiáng)做大,除學(xué)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)外,研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品線規(guī)劃、信息搜集、產(chǎn)品 質(zhì)量、品牌規(guī)劃、公關(guān)宣傳、資本運(yùn)作、渠道提升等,也必須練就硬功夫。這背后,考量的,則是企業(yè)把握趨勢(shì)、理念創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的能力了。特別值得關(guān)注的是,要瞄準(zhǔn)觀念領(lǐng)導(dǎo)者,就如同找到北極星指引方向,凡重磅炸彈藥物,皆善于提高對(duì)于觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者的管理。關(guān)鍵點(diǎn)包括:瞄準(zhǔn)觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者,建立良好關(guān)系;制定與之保持長(zhǎng)期合作關(guān)系的系統(tǒng)化的方法和步驟;頂級(jí)觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者參與制定一、二期臨床方案;讓區(qū)域觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)參與三期臨床的執(zhí)行;用顧問(wèn)委

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