電梯維保年度工作總結(jié)

1、電梯維保年終總結(jié)時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng) 歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日 趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品（資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘）使得整梯產(chǎn)品市場競 爭加劇，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上 時代步伐，近幾年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關(guān)專業(yè)知識，加強自身實踐能力，為 以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗。在工作中積累經(jīng)驗， 正如， 達爾文所說 “知識和經(jīng)驗都來源于常識” 。而我的工作就是不 斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高

2、判斷的準確性。記得剛開始工 作的第一年，我判斷一次光幕故障需要兩個小時，現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時間縮減到了原 來的五分之一，大大挺高了排故效率。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。 機械故障維修拆卸時，需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通 共 3 頁 第 1 頁過聽，聲音發(fā)出位置；看，變化運動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時 散發(fā)的味道 ?等排除。雖然方法簡單， 步驟繁瑣， 但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。多年的工作告訴我，認真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難 問題的時候，我都將解決方法一絲不茍

3、的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故 而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導線通斷的方法快速 解決高層廳門、安全回路短路問題，將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要及時 的把信息反饋給領導，更好地與各部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī) 定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護；同時需要加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè) 管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重在減少 維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作

4、也 會因為自身的局限性造成用戶的不便，很多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速 排出故障。時代在進步，電梯的科學技術(shù)應用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型， 深入的學習相關(guān)的書籍。 “打鐵還需自身硬”不斷學習新技術(shù)新工藝，更共 3 頁 第 2 頁好地為用戶服務。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以 及行動計劃：1 、努力完成自己的本職工作， 提高自身的服務質(zhì)量、 服務態(tài)度、 及時處理突發(fā)事件的能 力。2 、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系， 發(fā)揮團隊能動性， 將工作安排情況及時向領導匯報， 將維 保方案及時向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反應。3 、

5、開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學習計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新 經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我 時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在 今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難 點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。共 3 頁 第 3 頁篇二： 2010 年電梯維保公司年終總結(jié)及來年計劃2010 年年終總結(jié)及工作計劃2010 年即將過去，回顧一年的工作，

6、緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電 梯安裝、維保專業(yè)在公司領導和全體部門員工的共同努力下，取得了長足的進步，也取得了 業(yè)主的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結(jié)。我公司 2010 年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場、朝輝辦公樓、國際華城三期、 江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時代廣場三期等，本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都 順利通過了質(zhì)檢部門的安全檢測， 合格率 100%，同時我們除了對我公司新安裝的樓盤電梯進 行維保工作外，還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康 泰商務酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場、樂一樂休閑娛樂廣場、

7、在水一方休 閑娛樂中心、安冶學院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所 的電梯進行維保工作， 2010 年我公司維保的電梯， 在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很 少，由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將 問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為 明年的工作打下基礎。一做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作 制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修 任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相

8、關(guān)作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡 檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。二做好電梯維保的下一年計劃 做好保養(yǎng)計劃 , 做好日巡視 ,周, 月, 季的保養(yǎng)工作；加強節(jié)假日前的保養(yǎng) 檢修工作；加強節(jié)假日的值班和巡視工作；針對各梯做到針對性的檢 修。三真抓實干抓好安全生產(chǎn) 強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。 為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)， 電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第 一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。 四發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門 有著自己的項目特點，

9、就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運雜物等工作， 緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。 五掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術(shù)素質(zhì) 各級領導對工程技術(shù)人員的培訓非常重視，公司領導親自買來電梯方 面的培訓教材，領導的重視調(diào)動了人員學習熱情，積極學習相關(guān)理論 知識并應用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓計劃，組織知識、技能 竟賽，取得了很好的效果。六 .抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化 組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設 備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組 織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造和諧氛 圍，增加團隊凝聚力。組織學習公司的優(yōu)

10、秀員工事跡，明確榜樣的力 量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對公司的認知， 注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正 的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào) 動工作積極性。七精心組織認真布置安排年終設備檢修工作 臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面 檢查，保障設備設施安全運行。八工作中的經(jīng)驗教訓及來年展望 電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行 力，學習力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合， 發(fā)揮每個人的工作效能。在新的一年里，相信在各級領導的有效管理 下，一定能克服不足之處，百

11、尺竿頭更進一步。2011 年對我們公司是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望的一年。 2011 年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強公司內(nèi)部管理， 深挖潛力。今年公司在 2010 年安裝工作的基礎上，還要安裝朝輝首府 二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在 洽談的樓盤電梯，同時維保工作也有跟上進行維護保養(yǎng)。2011 年我們會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，每一 件事情，力爭贏得更多的機會，尋求更多的客戶，完善公司所有業(yè)務 的開展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進步和成績。相 信我們會以更好的能力，迎接 2011 年新的挑戰(zhàn)。安徽臺菱電梯工程有限公司 二零一一年

12、一月十九日 2010 年年終總結(jié)及 2011 年工作計劃安徽臺菱電梯工程有限公司篇三： 2014 年度電梯總結(jié)2014 年度電梯維?？偨Y(jié)及下年打算 一年來，在維保單位的辛勤努力和物業(yè)部的領導下，圓滿完成了 73 部電梯的維保工作。 電梯運行以及日常管理逐漸走向正規(guī)，故障率逐步下降?，F(xiàn)將 14 年工作做以下總結(jié)。1 、對小區(qū)內(nèi) 1、 8、 20 、 21 號樓故障頻發(fā)的三洋電梯進行了徹底整修整改。整修后的電 梯故障率明顯降低。 同時對三洋電梯五方通話進行了升級改造， 并更換了三洋電梯維保單位。2 、對小區(qū)內(nèi)巨人通力電梯、日立電梯限速器進行了全面校檢。3 、對小區(qū)電梯轎廂內(nèi)照明由傳統(tǒng)照明更換為節(jié)能

13、型 led 照明。4 、順利通過了日立、巨人通力、三洋電梯的年檢工作。5 、完善電梯管里方案，細化管理制度，明確電梯管理責任，等工作。 于此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題，通過總結(jié)今年工作，我們盡量將責任、問題清晰 化，具體化。爭取在今后的工作中做到提前預防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為明年 的工作打下基礎。 2014 年配件更換維修情況總結(jié)：日立電梯：1 、 19 號樓中單元外呼板 1 個，價格 450 元。2 、11 號樓西單元五方通話主板、五方通話電源板一套，配件價格60 元。巨人通力電梯：1 、16號樓南梯更換主板 1 個， 價格 4500 元。2 、3號樓 1單東梯元讀碼器 1個，

14、價格 1420元。3 、17號樓東梯讀碼器更換讀碼器 1個，價格 1420 元。2015 年工作目標：1 、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作。制定周，月，季及半年的日常維修保養(yǎng)任務。做 到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)相關(guān)行業(yè)規(guī)定，做到全面細致的維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。2 、針對各電梯存在的不同問題， 有針對性的進行保養(yǎng)維修。 確保把重復發(fā)生故障的幾率 降到最低。3 、加強對小區(qū)業(yè)主的宣傳， 通過靈活的宣傳手段告知主正確使用電梯的方法與注意事項， 同時請業(yè)主幫忙監(jiān)督電梯運行情況。杜絕出現(xiàn)電梯故障后不能及時發(fā)現(xiàn)的問題。4 、加強對維保單位和維保人員的監(jiān)督管理， 使維保人員增強維

15、保責任意識， 確實做到定 時維保，及時排除故障。電梯維保工作責任重大，日常管理工作必不可少，只要維保單位和物業(yè)部共同努力，就 一定能給廣大業(yè)主一個安全舒適的乘坐空間。篇四：電梯維保年終總結(jié)xxxx 年上半年 , 在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下 , 在相關(guān)部室的配合支 持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?，F(xiàn)將 2008 年上半年工作完成情況匯報如下：一、思想素質(zhì)和黨風廉政建設方面 在黨風廉政建設方面，我部通過集中學習和典型案例教育，使全體人員廉政意識進一步 得到了提高，確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了黨風廉政 建設和作風建設

16、責任書 。按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進行了相關(guān)的工作，張東平同志 還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。在“解放思想、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查 找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活 動的相關(guān)工作。二、安全工作管理目標方面 安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大 事來抓。 我部嚴格按照與中心簽訂的 安全管理目標責任書 進行要求和工作， 貫徹執(zhí)行 “安 全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具 體情況和存在的問

17、題，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位 和施工單位進行了安全交底和技術(shù)交底， 向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求， 避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。 正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人，經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促 檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中， 嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行， 不符合檢驗安全條件的， 不進行檢驗工作，嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作，使安全工作 落到了實處。 通過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理， 我部杜絕了重大安全責任事故、 治安 事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損

18、失、被盜和泄密現(xiàn)象 發(fā)生。三、工作質(zhì)量管理方面 堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗工 作中遇到的實際問題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，找 準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗 的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查，嚴格控制了檢驗工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗工作失職。四、行政管理目標方面 為搞好隊伍建設和制度建設，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤 的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作；通過提高技術(shù)骨干人員的待遇

19、，調(diào)動了檢驗人員提 高學歷學習的積極性；通過制定年度培訓考核計劃，將考試成績作為培訓效果的檢驗，促使 檢驗人員自覺學習專業(yè)技術(shù)知識，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。完善和加強了部門內(nèi)部管理，強化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強了 部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執(zhí)行了中心行政管理制度 。今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包的工作模式，收到了較好的效果。五、服務質(zhì)量管理方面 為搞好服務質(zhì)量，我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單 位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。今年 6 月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對

20、，提高了本 部門人員的責任心和服務意識。按照中心 “特種設備嚴重事故隱患及時告知免責的規(guī)定” ，認真做好嚴重事故隱患告知及 報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認簽字；對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴重事故隱患的具體情形，在 規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能，按照市局大培訓、大鍛煉、大考試的 要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉，送出了 5 名檢驗人員參加了國家局 組織的電梯檢驗師培訓。六、檢驗任務目標方面定檢率達到 94%，申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%，對到期而未檢的電

21、梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時進行了上報。七、業(yè)務開拓方面 在業(yè)務開拓方面，我部 5 月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后，全面開展了限速器 檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器 1535 臺。同時對別墅 電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。八、科技工作方面 積極進行科研工作，完成了市局項目重慶市電梯安全運行保障條件與應急處理對策 現(xiàn)正進入結(jié)題驗收階段，同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進行的電梯限速器檢驗規(guī)程制訂工 作正在穩(wěn)步開展； 2008 年上半年，我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。九、體會我部上半 年實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包方式，提高了遠郊區(qū)縣的檢驗效率，嘗到了求 變帶來的甜頭。以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散 等原因，造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了 檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個 遠郊區(qū)縣均有專門的人員與