陳敏:不想當(dāng)董事長的會(huì)長_第1頁
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文檔簡介

1、陳敏:不想當(dāng)董事長的會(huì)長陳敏:不想當(dāng)董事長的會(huì)長“最終我不是一個(gè)企業(yè)家,而是一個(gè)慈善家!” “你不要叫我陳總,我喜歡別人稱呼我陳會(huì)長! ”坐在攤著一大疊文件資 料的桌子后面,陳敏用強(qiáng)調(diào)的語氣說。陳敏,溫州服裝商會(huì)會(huì)長一一一個(gè)被業(yè)界譽(yù)為奇怪的人,他辭去了莊吉集團(tuán)董事長,跑去做商會(huì)會(huì)長?!拔覀兪歉刹涣苏蔚?!”陳敏自稱是一個(gè)“喜新厭舊”的人。在下海經(jīng)商前,陳敏在溫州工藝美術(shù)研究院工作,每個(gè)月拿30元的工資,業(yè)余時(shí)間他開始學(xué)習(xí)做衣服。1987年,陳敏和其他3個(gè)朋友創(chuàng)辦溫州華聯(lián)服裝 廠一一金頂針服飾。但是當(dāng)金頂針做大以后,陳敏卻毅然退出金頂針?biāo)械墓煞荩?拿著600萬的現(xiàn)金與莊吉服裝公司合作。后來莊吉

2、發(fā)展成為一個(gè)擁有15家成員企業(yè),2000多員工,在全國各大中城市擁有 400余家服裝皮鞋連鎖專賣店,固 定資產(chǎn)達(dá)幾十億的大型服裝集團(tuán)企業(yè)。誰也沒有料到,2003年9月26日,陳敏又做出驚人之舉,他辭去莊吉集團(tuán) 董事長之職,專門當(dāng)溫州服裝商會(huì)會(huì)長。這在當(dāng)時(shí)的溫州服裝界一下炸開了鍋, 要知道,做專職董事長,陳敏的年薪就是 50萬元。陳敏的說法是,這是希望得到別人的肯定?!坝腥速嶅X,一個(gè)億,十個(gè)億 一個(gè)道理,對他來說就是多幾個(gè)零的問題, 他根本看不到現(xiàn)金,只能從財(cái)務(wù)報(bào)表 上,各種財(cái)富排行榜上反映出他的財(cái)富?!睂τ陉惷魜碚f,把商會(huì)的工作做好, 得到政府相關(guān)部門表彰,政府給予很好地評(píng)價(jià),這些才能夠肯定個(gè)

3、人的價(jià)值 “大家認(rèn)為會(huì)長有開拓能力,能真正把商會(huì)的事情做起來”。陳敏很健談,但是他說以前他很內(nèi)向,喜歡聽音樂、思考、看書,不像現(xiàn) 在什么活動(dòng)都參加,這么隨和。外面都說溫州人很務(wù)實(shí),在社會(huì)活動(dòng)方面也特別愛面子,但是陳敏覺得自 己從干企業(yè)開始的時(shí)候就很自卑。 在商業(yè)圈內(nèi)摸爬滾打多年,陳敏最大的感受就 是溫州這塊地方太小了,正因?yàn)樾。团聞e人瞧不起,所以拼命去做,希望用事 業(yè)來得到別人的肯定。從一個(gè)事業(yè)單位到下海經(jīng)商,從金頂針到莊吉,從莊吉到服裝商會(huì),正是 內(nèi)心的自卑才觸動(dòng)了自強(qiáng)?!拔耶?dāng)時(shí)就是這種感覺,”陳敏評(píng)說,“其實(shí)這種自 卑你從外表上是看不出來的,但在內(nèi)心卻是在涌動(dòng)?!标惷糁v話的時(shí)候,不時(shí)地

4、佐以手勢,能明顯感到他內(nèi)心的這種被認(rèn)可的渴求。有外界傳言,陳敏還會(huì)繼續(xù)“喜新厭舊”,做服裝商會(huì)會(huì)長是為了能夠?yàn)?順利進(jìn)入政界打基礎(chǔ)。“從政很難實(shí)現(xiàn)我的理想,”陳敏爽快地說,“政府是國 家的機(jī)構(gòu),服從的是國家的意愿,從政實(shí)現(xiàn)的價(jià)值不是你個(gè)人的,而是你上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)的?!薄盀槭裁纯粗禺?dāng)官的,看重權(quán)力,因?yàn)橹饕抢娴膯栴}?!标惛锌f, 現(xiàn)在他已經(jīng)不追求利了,放棄了董事長,就再不會(huì)為權(quán)而追逐。當(dāng)會(huì)長是為了公 益,如果反過來再追逐利,“那沒意思!”即使現(xiàn)在做一些政協(xié)副主席,也是兼 職的,主要是為了好辦事,不是從政,“我們是干不了政治的! ”陳強(qiáng)調(diào)說。做商會(huì)如同做產(chǎn)品在與陳敏的交談中,他出現(xiàn)頻率最多的詞語就

5、是“個(gè)性”、“有趣”,他 告訴經(jīng)濟(jì)雜志,他是一個(gè)很理想化的人,每走一步都會(huì)小心翼翼做好。2000年陳敏參與競選會(huì)長。當(dāng)時(shí)參加競選的有39歲的陳敏,以及老會(huì)長劉 松福和老書記曹國龍,這種差額選舉帶來的競選激烈程度可想而知。2000年5月25日下午,天平不斷向這位最年輕的競選者傾斜。而在此前, 這場競選已經(jīng)在溫州服裝界內(nèi)持續(xù)討論了三個(gè)月,當(dāng)時(shí)莊吉董事會(huì)為陳敏參加競選曾激烈爭論過。據(jù)陳敏說,他只有 60%勺投票,“這說明大家對我還是持有懷 疑態(tài)度。”當(dāng)選會(huì)長兩周后,陳敏就開始大舉動(dòng):成立宣傳廣告、人才管理、對 外聯(lián)絡(luò)等8個(gè)工作委員會(huì),特別是由8個(gè)副會(huì)長分別負(fù)責(zé),責(zé)權(quán)明晰。陳敏對商會(huì)的運(yùn)作有自己的想法

6、:做商會(huì)工作就如同做產(chǎn)品,大家都做同 類產(chǎn)品就會(huì)競爭激烈,必須有個(gè)性的產(chǎn)品,這樣競爭的優(yōu)勢就會(huì)很明顯,商會(huì)也 是一樣。每年陳敏都會(huì)在商會(huì)的運(yùn)作中提出一些新的點(diǎn)子。2001年,溫州服裝企業(yè)打出“穿在溫州”的口號(hào),德國科隆男裝展也出現(xiàn) 溫州服裝企業(yè),隨后,溫州服裝商會(huì)制定出溫州服裝業(yè)的“十五”規(guī)劃草案,2002 年正式出臺(tái)。陳敏還建立商會(huì) 站,建立自己的展覽會(huì),建立自己的圖書館、研 發(fā)中心,開辦技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院等。業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)說,這些是一種制度化的創(chuàng)新過程。2003年6月25日,陳敏以全票連任會(huì)長?!白罱K我不是一個(gè)企業(yè)家,而是一個(gè)慈善家! ”曾經(jīng)有會(huì)員問陳敏:以后 怎么保證接替你的人會(huì)像你這樣樂于奉獻(xiàn)

7、與犧牲?陳敏認(rèn)為,自己的這一屆只是在創(chuàng)新,建立制度,下一任會(huì)長在他所搭建好的基礎(chǔ)上, 并不需要像自己這樣投 入,只要有個(gè)好的秘書長就可以了。陳敏說,不管在企業(yè)還是在商會(huì),他都遵循從開始的個(gè)人魅力引導(dǎo)到后來 的制度建設(shè)這個(gè)過程?!拔以谇f吉干了八年,一開始自己就親自做,從生產(chǎn)流程 設(shè)計(jì)到設(shè)備安裝,這是用人格魅力來引導(dǎo)一批人,現(xiàn)在莊吉已經(jīng)走上制度化的過 程?!痹谇f吉的時(shí)候,陳敏帶領(lǐng)莊吉的高層、中層全部與工人一起吃飯。至廳商 會(huì)當(dāng)會(huì)長后,陳敏還是與工作人員一起吃盒飯。在商會(huì),他希望在會(huì)長位子上的兩屆六年內(nèi),把商會(huì)的整個(gè)架構(gòu)搭建好, 有關(guān)制度建設(shè)好,“到時(shí)候誰當(dāng)會(huì)長都一樣! ”還剩下兩年時(shí)間,陳敏就要卸

8、任 了。在這兩年內(nèi),陳敏說重點(diǎn)是把商會(huì)還沒有完善的地方盡力完善,沒有具備 的功能建立起來。比如溫州的服裝業(yè)是以中小企業(yè)為主, 在面對國際化市場趨勢 的過程中,企業(yè)不具備從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的研發(fā),到市場營銷的拓展、人力資源的開發(fā) 等一系列條件,商會(huì)要針對此建立公共服務(wù)體系的支撐,進(jìn)行社會(huì)化的配套。陳敏還有一個(gè)非常大膽的構(gòu)想:爭取不讓會(huì)員再交會(huì)費(fèi),免費(fèi)入會(huì),資源據(jù)陳敏介紹,目前溫州市的服裝企業(yè)的1000多家中,會(huì)員企業(yè)還不到50% “我提供無償?shù)姆?wù),不卡你,而且不是一個(gè)政府部門,只有好處沒有壞處,會(huì) 員一定會(huì)越來越多?!标P(guān)于兩年后退下來會(huì)做什么,陳敏說自己最近正在考慮。 他說自己還是想做和商會(huì)差不多的事情, 不過范圍可能不再局限于溫州,要做到 全國,圍繞行業(yè)性的活動(dòng),行業(yè)性的中介服務(wù)體系,將經(jīng)驗(yàn)推廣到全國。他說自己以后想多做些公益性的活動(dòng),“最終我不是一個(gè)企業(yè)家,而是一 個(gè)慈善家!”-三揮關(guān)蟲齡三生的三三壬合起案咗以理的教三研:改::宰關(guān):器:?個(gè)作公正、公本著評(píng)價(jià)減境學(xué)生負(fù)擔(dān) f -改上狠*。校賽紀(jì)組加雖步三:Tif,本升蕓蘭亍弐.3寫.“文并一學(xué)模:芯主;提急活動(dòng)按二歷HvS-s,認(rèn)真完三丑三綜情的去方三專識(shí)要到耳:為顧壬三文在科的教要體下多學(xué)

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