現(xiàn)場安全管理

1、整理ppt濱海第二事業(yè)部濱海第二事業(yè)部2014年年1月月2各位領導、各位同事： 非常感謝公司領導給我這個機會和大家一起探討施工現(xiàn)場安全管理的若干安全問題及做法，有不足之處，請大家批評和指正。3挑 戰(zhàn)項目建設工程緊張的工期要求,要協(xié)調好安全和進度的關系項目建設的特殊性承包商多，交叉作業(yè)帶來的管理、協(xié)調等問題項目管理隊伍年輕,干勁足,經驗尚缺4培養(yǎng)安全好習慣當施工及管理人員進入施工現(xiàn)場時，請不要忘記提醒他們以下安全信息：佩戴好個人安全防護用品公共場所 “禁止吸煙”規(guī)定 緊急撤離路徑及消防出口消防報警系統(tǒng) 溫馨的安全提醒能夠保障大家的生命安全.安全提示！5制定健全的安全管理制度進行及時的安全教育實現(xiàn)

2、周密嚴謹?shù)陌踩芾斫M織有效力量，有備無患6制定、落實各級安全生產責任制制定、落實現(xiàn)場封閉管理制度制定、落實生活區(qū)安全管理責任制制定安全生產的各種規(guī)程、規(guī)定和制度制定、落實消防安全責任制7制定健全的安全管理制度進行及時的安全教育實現(xiàn)周密嚴謹?shù)陌踩芾斫M織有效力量，有備無患8 中海油天津中海油天津LNGLNG項目廠前區(qū)工程，于項目廠前區(qū)工程，于20132013年年3 3月月2525日開工，日開工，20132013年年1111月月1515日竣工，整個工期不足日竣工，整個工期不足8 8個月。在施工過程中，面臨人員流個月。在施工過程中，面臨人員流動性大、分包管理單位多、交叉作業(yè)面廣的管理難題，為應對這些

3、動性大、分包管理單位多、交叉作業(yè)面廣的管理難題，為應對這些問題，保證施工過程中的安全，我們做出以下的努力，保證了工程問題，保證施工過程中的安全，我們做出以下的努力，保證了工程順利安全的完成。順利安全的完成。安全教育安全教育9 加強了勞務人員進場管理，及時統(tǒng)計新進場施工人加強了勞務人員進場管理，及時統(tǒng)計新進場施工人員信息，對未接受進場安全教育的人員做好登記，并在員信息，對未接受進場安全教育的人員做好登記，并在工人進場工人進場3 3天之內，安排進行工人進場安全教育、建立天之內，安排進行工人進場安全教育、建立施工人員電子信息檔案，并及時監(jiān)督分包單位發(fā)放個人施工人員電子信息檔案，并及時監(jiān)督分包單位發(fā)放

4、個人防護用品。防護用品。安全教育安全教育-及時性及時性10 本項目施工作業(yè)從基礎工程到最后的精裝修工程，本項目施工作業(yè)從基礎工程到最后的精裝修工程，涉及到的作業(yè)工種較多，為針對作業(yè)特點的不同，進行涉及到的作業(yè)工種較多，為針對作業(yè)特點的不同，進行合理有效地安全教育，在安全教育的實施過程中，結合合理有效地安全教育，在安全教育的實施過程中，結合各工種的施工作業(yè)特點及現(xiàn)場的實際情況，分別編寫安各工種的施工作業(yè)特點及現(xiàn)場的實際情況，分別編寫安全教育內容，進行有針對性的安全教育。全教育內容，進行有針對性的安全教育。安全教育安全教育-針對性針對性11 安全教育安全教育-完整性完整性 項目部安全教育從進場的安

5、全教育準備、對作業(yè)人項目部安全教育從進場的安全教育準備、對作業(yè)人員安全教育的過程以及對安全教育結果的考核，并進行員安全教育的過程以及對安全教育結果的考核，并進行完整文字及影像形象資料的留存。定期對項目管理人員完整文字及影像形象資料的留存。定期對項目管理人員進行安全教育和考核，并記錄備案，促使項目管理人員進行安全教育和考核，并記錄備案，促使項目管理人員在現(xiàn)場及時有效發(fā)現(xiàn)安全隱患。在現(xiàn)場及時有效發(fā)現(xiàn)安全隱患。12 13 班組安全教育班組安全教育其中其中一項很重要的內容就是班前安全一項很重要的內容就是班前安全教育（或班前安全會）。教育（或班前安全會）。要求要求施工班組長要在班前安施工班組長要在班前安

6、全教育中將安全交底的內容告知本班組的每一個作業(yè)全教育中將安全交底的內容告知本班組的每一個作業(yè)人員，使每個人都知道今天的施工作業(yè)中在安全方面人員，使每個人都知道今天的施工作業(yè)中在安全方面的有關要求。班前安全教育的有關要求。班前安全教育內容內容必須由班組長做出記必須由班組長做出記錄。錄。 班組安全教育班組安全教育14對所有的安全教育，應留有必要的影音或書面資料的對所有的安全教育，應留有必要的影音或書面資料的記錄。記錄。對進入施工現(xiàn)場的每一個作業(yè)人員進行的進場安全應對進入施工現(xiàn)場的每一個作業(yè)人員進行的進場安全應知應會教育必須進行考試，確保安全教育面達到知應會教育必須進行考試，確保安全教育面達到100

7、%100%。安全教育記錄安全教育記錄15制定健全的安全管理制度進行及時的安全教育實現(xiàn)周密嚴謹?shù)陌踩芾斫M織有效力量，有備無患16現(xiàn)場安全管理安全檢查安全投入安全管理薄弱點17一、現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場管理 對于存在較大隱患項目，安全管理人員進行旁站對于存在較大隱患項目，安全管理人員進行旁站式監(jiān)督管理，特殊作業(yè)人員要求必須持證上崗，安全式監(jiān)督管理，特殊作業(yè)人員要求必須持證上崗，安全員在檢查過程中隨時抽查。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及員在檢查過程中隨時抽查?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時通知相關責任人進行整改，并下發(fā)隱患整改通知單；時通知相關責任人進行整改，并下發(fā)隱患整改通知單；對發(fā)現(xiàn)違章指揮、違規(guī)作業(yè)立即制止，并

8、進行安全教對發(fā)現(xiàn)違章指揮、違規(guī)作業(yè)立即制止，并進行安全教育和相應處罰。育和相應處罰。18一、現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場管理 對現(xiàn)場使用的施工作業(yè)機械進行登記備案，定期對現(xiàn)場使用的施工作業(yè)機械進行登記備案，定期對機械操作人員資格進行審查，在現(xiàn)場的施工作業(yè)過對機械操作人員資格進行審查，在現(xiàn)場的施工作業(yè)過程中，隨時注意機械運行的狀況，對運行異常的機械程中，隨時注意機械運行的狀況，對運行異常的機械必須立即停工檢查。項目部要求機械操作人員做好日必須立即停工檢查。項目部要求機械操作人員做好日檢記錄，同時租賃單位每月對大型機械設備進行一次檢記錄，同時租賃單位每月對大型機械設備進行一次全面性檢查及維修保養(yǎng)。全面性檢查及

9、維修保養(yǎng)。19二、安全檢查二、安全檢查20 根據(jù)制定的檢查和隱患整改制度，項目部每周應根據(jù)制定的檢查和隱患整改制度，項目部每周應組織不少于一次的安全文明施工綜合檢查。組織不少于一次的安全文明施工綜合檢查。 1綜合檢查由項目經理帶隊，所有相關管理人員，包括綜合檢查由項目經理帶隊，所有相關管理人員，包括專業(yè)分包和勞務分包方都應參加。專業(yè)分包和勞務分包方都應參加。2對檢查出的問題要填寫整改記錄單，制定整改措施。對檢查出的問題要填寫整改記錄單，制定整改措施。整改后要進行復查。整改后要進行復查。 3對于檢查中反復出現(xiàn)的同類問題，項目部應予以重視對于檢查中反復出現(xiàn)的同類問題，項目部應予以重視并做出分析，要

10、采取有針對性的措施防止同類問題重并做出分析，要采取有針對性的措施防止同類問題重復發(fā)生。復發(fā)生。21 為及時掌握建設工程最新動態(tài)，了解工程建設中存為及時掌握建設工程最新動態(tài)，了解工程建設中存在的重大危險源，及時做好應對準備，減少和消除施工在的重大危險源，及時做好應對準備，減少和消除施工作業(yè)過程中存在的安全隱患，項目部組織了有效的安全作業(yè)過程中存在的安全隱患，項目部組織了有效的安全檢查。主要以日檢、周聯(lián)合檢查、月度大檢查為主，配檢查。主要以日檢、周聯(lián)合檢查、月度大檢查為主，配合各專項檢查，做到對項目信息控制的時效性。合各專項檢查，做到對項目信息控制的時效性。安全檢查做得好事故也要繞著跑22日檢查形

11、式和內容日檢查形式和內容 安全日檢查主要是以項目專職安全員和施工工長檢安全日檢查主要是以項目專職安全員和施工工長檢查結合，同時各分包隊伍設專職安全員，與項目安全部查結合，同時各分包隊伍設專職安全員，與項目安全部門形成高效溝通通道，信息及時共享。門形成高效溝通通道，信息及時共享。 在安全日檢中，主要是對現(xiàn)場存在的安全控制項進在安全日檢中，主要是對現(xiàn)場存在的安全控制項進行檢查，涉及到的水、電、高處作業(yè)、安全防護、機械行檢查，涉及到的水、電、高處作業(yè)、安全防護、機械設備等等，并做好檢查記錄，對存在的隱患及時處理。設備等等，并做好檢查記錄，對存在的隱患及時處理。23周檢查形式和內容周檢查形式和內容 項

12、目每周由項目經理帶隊進行一次安全生產檢查，項目每周由項目經理帶隊進行一次安全生產檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)隱患整改通知單，并落實對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)隱患整改通知單，并落實到人負責檢查整改情況。到人負責檢查整改情況。 同時，項目部與業(yè)主單位及監(jiān)理單位，每周進行一同時，項目部與業(yè)主單位及監(jiān)理單位，每周進行一次聯(lián)合檢查。檢查包括項目生產作業(yè)所涉及到的各方面，次聯(lián)合檢查。檢查包括項目生產作業(yè)所涉及到的各方面，對存在的問題，爭取當場解決。對不能當場解決的問題，對存在的問題，爭取當場解決。對不能當場解決的問題，與各施工分包單位安全員做好交代，下發(fā)整改通知單，與各施工分包單位安全員做好交代，下發(fā)

13、整改通知單，檢查整改情況。檢查整改情況。2425月檢查形式和內容月檢查形式和內容 業(yè)主單位每月組織一次業(yè)主單位每月組織一次LNGLNG項目總包單位聯(lián)合檢查，項目總包單位聯(lián)合檢查，對月度檢查中的優(yōu)劣進行排名獎罰。配合業(yè)主單位檢查，對月度檢查中的優(yōu)劣進行排名獎罰。配合業(yè)主單位檢查，同時對每月的工作做好總結，項目每月進行綜合大檢查同時對每月的工作做好總結，項目每月進行綜合大檢查一次。一次。262728專項檢查專項檢查專項檢查包括消防安全檢查、施工用電專項檢查、施工機具（升降機、鋼筋加工機械、手持工具）專項檢查、腳手架專項檢查、生活區(qū)專項檢查等。29安全例會安全例會為更好的協(xié)調各分包單位之間的關系，及

14、時解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患和問題，為項目的安全生產提供良好的施工環(huán)境，項目根據(jù)現(xiàn)場需要及時召開安全生活會議，并做好會議記錄。對會議上提出的問題，指定人員進行負責，對處理結果進行檢查核實。3031三、安全投入1 1、企業(yè)安全資金投入或者安全費用的來源保障，必須按照國家和行、企業(yè)安全資金投入或者安全費用的來源保障，必須按照國家和行業(yè)的有關要求明確提取比例。業(yè)的有關要求明確提取比例。 2 2、企業(yè)安全資金投入或者安全費用，應當專項用于下列安全生產、企業(yè)安全資金投入或者安全費用，應當專項用于下列安全生產事項，不得挪作他用：事項，不得挪作他用： 勞動防護用品投入現(xiàn)場HSE安全標識投入現(xiàn)場HSE隱患整改

15、投入HSE培訓投入HSE設備投入 HSE文化建設、宣傳活動投入員工健康體檢投入HSE獎懲投入醫(yī)療急救投入HSE建章立制投入。HSE費用投入包括但不限于：323 3、在開工前，應做出本工程項目的安全資金投入計劃，、在開工前，應做出本工程項目的安全資金投入計劃，主要是指：個人勞保用品、安全防護用品、臨電的閘主要是指：個人勞保用品、安全防護用品、臨電的閘箱、電纜以及圍擋和圍欄、安全標志、交通疏導標志、箱、電纜以及圍擋和圍欄、安全標志、交通疏導標志、環(huán)保降塵等費用。環(huán)保降塵等費用。4 4、建立安全資金使用臺帳、建立安全資金使用臺帳 根據(jù)建設部及天津市的有關規(guī)定，?？顚Ｓ?，在財務根據(jù)建設部及天津市的有關

16、規(guī)定，專款專用，在財務管理中單獨列出安全資金的費用清單備查管理中單獨列出安全資金的費用清單備查3333現(xiàn)場基坑未及時圍護焊接二次線裸漏現(xiàn)場使用民用插座線纜拖地四、現(xiàn)場安全管理薄弱點四、現(xiàn)場安全管理薄弱點34樓上部混凝土模板支護工作區(qū)域凌亂不堪35腳手架搭設、腳手板鋪設不規(guī)范36臨邊與高空作業(yè)，不系安全帶使用梯子高度不夠，人員勉強上下3737關于臨時用電作業(yè)的管理問題，主要表現(xiàn)：（1）電纜隨地亂鋪，穿路電纜缺少保護；（2）現(xiàn)場使用的部分配電箱缺少名牌標識及相關檢查記錄表；3838關于氣瓶的管理，主要表現(xiàn)： （1）臨時存放點經常因施工造成破壞，不能及時恢復； （2）氣瓶使用時，安全距離不滿足規(guī)范要

17、求； （3）乙炔瓶缺少安全回火閥裝置。39制定健全的安全管理制度進行及時的安全教育實現(xiàn)周密嚴謹?shù)陌踩芾斫M織有效力量，有備無患4041安全事故的預防離不開正確的領導。只有正確的領導，科學合理的安全事故的預防離不開正確的領導。只有正確的領導，科學合理的管理，才能將事故發(fā)生的幾率降到最低。管理，才能將事故發(fā)生的幾率降到最低。領導是關鍵42做好現(xiàn)場隱患管理，消除潛在事故做好現(xiàn)場隱患管理，消除潛在事故隱患是潛在的事故,發(fā)現(xiàn)一個隱患遠比整改一個隱患更重要建立HSE隱患上報機制。在日常工作中予以落實，鼓勵現(xiàn)場施工人員全員參與HSE隱患發(fā)現(xiàn)、上報、整改等，消除潛在事故，對積極參與HSE隱患發(fā)現(xiàn)整改工作的員工

18、要給予獎勵。43我們都知道，事故的發(fā)生的四大元兇：人的不安全行為、物的不安我們都知道，事故的發(fā)生的四大元兇：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安條件及管理缺陷。把握好以下幾個方面，才能全狀態(tài)、環(huán)境的不安條件及管理缺陷。把握好以下幾個方面，才能更好的預防事故的發(fā)生，降低生命財產的損失。更好的預防事故的發(fā)生，降低生命財產的損失。物的不安全狀態(tài)事故人的不安全行為環(huán)境的不安全條件管理缺陷44 為了在發(fā)生事故時能及時控制險情，能在最短時為了在發(fā)生事故時能及時控制險情，能在最短時間內將事故的影響和損失減小到最低程度，保證在事間內將事故的影響和損失減小到最低程度，保證在事故發(fā)生時能夠緊張有序的進行搶險

19、搶救工作，因此，故發(fā)生時能夠緊張有序的進行搶險搶救工作，因此，項目部必須編制生產安全事故應急預案。項目部必須編制生產安全事故應急預案。 45應急預案編制原則應急預案編制原則（一）根據(jù)工程特點，對本工程施工過程中的危險工序、（一）根據(jù)工程特點，對本工程施工過程中的危險工序、部位和施工范圍內可能發(fā)生事故的危險源進行分析、部位和施工范圍內可能發(fā)生事故的危險源進行分析、排查，列出最可能發(fā)生的危險源清單。排查，列出最可能發(fā)生的危險源清單。（二）針對危險源制定科學合理、切實可行的應急搶險（二）針對危險源制定科學合理、切實可行的應急搶險措施。措施。 46應急組織和程序應急組織和程序一個小組一個小組二個組織二

20、個組織 三個程序三個程序47一個小組：一個小組： 項目部要成立以項目經理為首的應急項目部要成立以項目經理為首的應急搶險領導小組。預案中要有領導小組成搶險領導小組。預案中要有領導小組成員的緊急聯(lián)系方式。員的緊急聯(lián)系方式。48二個組織：二個組織：（1）現(xiàn)場應急搶險組織，包括應急搶險隊的人數(shù)、隊伍領導，現(xiàn)場）現(xiàn)場應急搶險組織，包括應急搶險隊的人數(shù)、隊伍領導，現(xiàn)場應急搶險物資清單和平時的儲存位置。應急搶險物資清單和平時的儲存位置。 （2）現(xiàn)場應急搶救組織：一旦出現(xiàn)傷員，搶救組織要進行應急搶救）現(xiàn)場應急搶救組織：一旦出現(xiàn)傷員，搶救組織要進行應急搶救處理，并協(xié)助送往就近或指定醫(yī)院搶救。要明確搶救小組負責人

21、處理，并協(xié)助送往就近或指定醫(yī)院搶救。要明確搶救小組負責人和人員名單。現(xiàn)場還應配備必要的應急搶救設備如：擔架、氧氣和人員名單。現(xiàn)場還應配備必要的應急搶救設備如：擔架、氧氣袋、繃帶、醫(yī)藥箱等。袋、繃帶、醫(yī)藥箱等。 49三個程序：三個程序：（1 1）事故報告程序：）事故報告程序： 發(fā)生事故后，應在最短時間內逐級上報本單位領導、發(fā)生事故后，應在最短時間內逐級上報本單位領導、業(yè)主、監(jiān)理、政府有關部門等。業(yè)主、監(jiān)理、政府有關部門等。（2 2）事故搶險搶救程序）事故搶險搶救程序 搶險要做到有序不亂。相關的組織機構中誰負責指搶險要做到有序不亂。相關的組織機構中誰負責指揮、誰負責對外聯(lián)絡以及機械調度等要責任落實

22、到人。揮、誰負責對外聯(lián)絡以及機械調度等要責任落實到人。搶險隊要按預案中針對不同危險源所制定的應急措施實搶險隊要按預案中針對不同危險源所制定的應急措施實施搶險。施搶險。 （3 3）事故調查處理程序）事故調查處理程序 事故發(fā)生后，要及時保護好事故現(xiàn)場，并派專人協(xié)助、事故發(fā)生后，要及時保護好事故現(xiàn)場，并派專人協(xié)助、配合上級有關部門進行事故調查處理，并做好傷亡人員配合上級有關部門進行事故調查處理，并做好傷亡人員家屬的善后處理工作。家屬的善后處理工作。 50應急預案最重要的是要落實：應急預案最重要的是要落實：一是要落實應急預案中的各項工作；二是要經常組織應急預案的演練。一是要落實應急預案中的各項工作；二

23、是要經常組織應急預案的演練。只有做到平時多練，才能在有險情時從容應對，減少損失。只有做到平時多練，才能在有險情時從容應對，減少損失。為將應急預案落到實處，在項目管理的過程中，我們根據(jù)項目安全為將應急預案落到實處，在項目管理的過程中，我們根據(jù)項目安全生產的實際需要和現(xiàn)場情況，有針對性的組織了應急演練，提高項生產的實際需要和現(xiàn)場情況，有針對性的組織了應急演練，提高項目應對安全風險的能力，同時也使得項目施工人員更好的認識了安目應對安全風險的能力，同時也使得項目施工人員更好的認識了安全事故的危害和安全預防的重要性。全事故的危害和安全預防的重要性。51消防演練消防演練 為認真貫徹落實項目和公司有關安全生產演練的精為認真貫徹落實項目和公司有關安全生產演練的精神，提高項目應對施工現(xiàn)場突發(fā)火災的能