工程監(jiān)理部管理課件

1、礦區(qū)工程監(jiān)理部礦區(qū)工程監(jiān)理部陳蘭一、經(jīng)理嚴抓細節(jié)一、經(jīng)理嚴抓細節(jié)1010件事件事1 1、嚴格規(guī)范報驗資料；、嚴格規(guī)范報驗資料；2 2、抓監(jiān)理影像資料合格率達、抓監(jiān)理影像資料合格率達85%85%以上；以上；3 3、建立對承包商月度考核機制；、建立對承包商月度考核機制；4 4、嚴格規(guī)范、嚴格規(guī)范“嚴重違章嚴重違章”上報流程；合規(guī)性檢查到位率上報流程；合規(guī)性檢查到位率100%100%，統(tǒng)計上報及時率，統(tǒng)計上報及時率100%100%。5 5、對、對A A、B B類工程項目專業(yè)監(jiān)理工程師及以上人員必須類工程項目專業(yè)監(jiān)理工程師及以上人員必須掌握工藝流程及控制質量安全的重點難點。監(jiān)理科制定掌握工藝流程及控制

2、質量安全的重點難點。監(jiān)理科制定考核辦法加以落實；考核辦法加以落實；6 6、全面加強項目風險識別、預控和防范細節(jié)管理；、全面加強項目風險識別、預控和防范細節(jié)管理；7 7、建立完善好油氣顯示井、好的地面項目工作亮點統(tǒng)計、建立完善好油氣顯示井、好的地面項目工作亮點統(tǒng)計分析模塊；分析模塊；8 8、進一步完善對施工單位監(jiān)理交底例會制，統(tǒng)一規(guī)范例、進一步完善對施工單位監(jiān)理交底例會制，統(tǒng)一規(guī)范例會內容；會內容；9 9、進一步完善進場焊工考試制度，嚴把焊工入口關；、進一步完善進場焊工考試制度，嚴把焊工入口關；1010、嚴抓項目經(jīng)理到會、專檢制到位等制度落實。、嚴抓項目經(jīng)理到會、專檢制到位等制度落實。二、二、2

3、0122012年公司資料考核制度及內容年公司資料考核制度及內容1.1.20122012年公司成立檢查小組，每季度檢查一次，檢查前發(fā)年公司成立檢查小組，每季度檢查一次，檢查前發(fā)布檢查通知。布檢查通知。2.2.檢查范圍：公司各監(jiān)理部及各項目監(jiān)理組的監(jiān)理工作內檢查范圍：公司各監(jiān)理部及各項目監(jiān)理組的監(jiān)理工作內容。要求各監(jiān)理部首先開展自檢自查，認真統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)，容。要求各監(jiān)理部首先開展自檢自查，認真統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)，形成自檢自查工作小結。形成自檢自查工作小結。3.3.檢查監(jiān)理部資料及現(xiàn)場的工作，監(jiān)理部提供迎檢資料，檢查監(jiān)理部資料及現(xiàn)場的工作，監(jiān)理部提供迎檢資料，檢查覆蓋監(jiān)理部所屬各監(jiān)理組，由監(jiān)理部對檢查問題

4、落實檢查覆蓋監(jiān)理部所屬各監(jiān)理組，由監(jiān)理部對檢查問題落實整改、關閉。整改、關閉。4.4.監(jiān)理月度工作例會上通報檢查結果，對突出問題分析并監(jiān)理月度工作例會上通報檢查結果，對突出問題分析并分享，檢查及整改情況作為考核及年終評選先進單位及個分享，檢查及整改情況作為考核及年終評選先進單位及個人的內容之一。人的內容之一。序號序號檢查內容檢查內容檢查方式檢查方式1開工前開工前“質量控制重點及安全風險分析會質量控制重點及安全風險分析會查會議記錄、內容查會議記錄、內容2現(xiàn)場文明施工監(jiān)管現(xiàn)場文明施工監(jiān)管查現(xiàn)場及資料查現(xiàn)場及資料3工程項目開工程項目開/復工審查復工審查查資料查資料4監(jiān)理規(guī)劃、細則的編制、審批監(jiān)理規(guī)劃

5、、細則的編制、審批查資料查資料5工程項目劃分及執(zhí)行工程項目劃分及執(zhí)行查資料查資料6旁站監(jiān)理方案的編制及旁站記錄（旁站點設置）旁站監(jiān)理方案的編制及旁站記錄（旁站點設置）查資料查資料7施工組織設計及專項方案審查（審批程序）施工組織設計及專項方案審查（審批程序）查資料查資料8工程材料、設備及構配件進場報審工程材料、設備及構配件進場報審現(xiàn)場現(xiàn)場資料資料9檢驗批、分項、分部工程報審及驗收檢驗批、分項、分部工程報審及驗收現(xiàn)場現(xiàn)場資料資料10工程暫停令的下達及閉合情況工程暫停令的下達及閉合情況現(xiàn)場現(xiàn)場資料資料11監(jiān)理工程師通知及回復單監(jiān)理工程師通知及回復單查資料查資料12監(jiān)理日記監(jiān)理日記現(xiàn)場、資料現(xiàn)場、資料

6、二、二、20122012年公司資料考核制度及內容年公司資料考核制度及內容檢查內容舉例：檢查內容舉例：第第9項項檢驗批、分項、分部工程報審及驗收檢驗批、分項、分部工程報審及驗收序號序號分類指標分類指標檢查要點檢查要點符合符合/不不符合符合一一工程報驗資料質量工程報驗資料質量1（施工單位填報質量（施工單位填報質量）報驗資料是否齊全報驗資料是否齊全2工程名稱及編號與單位工程是工程名稱及編號與單位工程是否一致否一致3表格內容、日期是否有誤表格內容、日期是否有誤4專職質量檢查人員簽字蓋章專職質量檢查人員簽字蓋章5項目經(jīng)理簽字、蓋章項目經(jīng)理簽字、蓋章二二監(jiān)理驗收質量監(jiān)理驗收質量1（監(jiān)理自身資料）（監(jiān)理自身

7、資料）簽署意見規(guī)范簽署意見規(guī)范2簽署時間準確簽署時間準確3現(xiàn)場與資料匹配現(xiàn)場與資料匹配1.要求各部認真組織自檢自查，監(jiān)理部統(tǒng)計所屬監(jiān)理組工作數(shù)據(jù)真實準確。2.工程報驗資料是證明監(jiān)理工作人員是否作為的重要環(huán)節(jié)，要求做到施工報驗認真及時，監(jiān)理簽字履責到位，采取現(xiàn)場實地檢查和對資料檢查相結合的方式。3.由監(jiān)理部組織監(jiān)理組迎檢，迎檢資料要求齊全，檢查組隨機抽查各檢查項對應的資料。公司對監(jiān)理部的要求檢查考核說明1.檢查組對所檢查項目抽樣檢查，記錄下不符合的資料證據(jù)，統(tǒng)計該檢查內容在本部門內的不符合率，如：抽查10份監(jiān)理工程師通知單，有2份填寫內容不符合公司規(guī)定，則不符合率為20%。2.對檢查內容各項符合

8、率平均加權算出該監(jiān)理監(jiān)督部總符合率。3. 檢查結果與各部季度考核相結合。監(jiān)理工作檢查統(tǒng)計表監(jiān)理工作檢查統(tǒng)計表部門：監(jiān)理監(jiān)督部部門：監(jiān)理監(jiān)督部 檢查日期：檢查日期：序序號號檢查內容檢查內容抽查份數(shù)抽查份數(shù)/次數(shù)次數(shù)不符合項不符合項/次次符合率符合率1工程項目開工程項目開/復工審查復工審查2監(jiān)理規(guī)劃的編制、審批監(jiān)理規(guī)劃的編制、審批3工程項目劃分及執(zhí)行情況工程項目劃分及執(zhí)行情況n檢查匯總檢查匯總總符合率：總符合率： %檢查人員：檢查人員：各監(jiān)理監(jiān)督部符合率排名表各監(jiān)理監(jiān)督部符合率排名表序序號號監(jiān)理監(jiān)督部監(jiān)理監(jiān)督部抽查份數(shù)抽查份數(shù)/次數(shù)次數(shù)不符合不符合項項/次次符合率符合率1監(jiān)理監(jiān)督部監(jiān)理監(jiān)督部90%

9、2監(jiān)理監(jiān)督部監(jiān)理監(jiān)督部85%3監(jiān)理監(jiān)督部監(jiān)理監(jiān)督部80%4監(jiān)理監(jiān)督部監(jiān)理監(jiān)督部65%三、三、20112011監(jiān)理資料管理存在的問題及建議監(jiān)理資料管理存在的問題及建議2011年在資料的管理及檢查過程中，主要發(fā)現(xiàn)有以下幾個方面（監(jiān)理日記、平行檢查記錄、工序報驗、旁站記錄等）的問題，也是大部分監(jiān)理人員在資料填寫過程中常見的問題，我想通過這次機會與大家進行共同溝通，希望能給大家一點的建議，大家在我敘述的過程中，可以發(fā)表自己的見解，共同討論。以下的內容主要是監(jiān)理公司監(jiān)理技術文件編制與管理手冊，并將部分與資料管理有關的內容與大家進行共同的探討。（一）、監(jiān)理日記1、填寫原則 監(jiān)理日志是項目監(jiān)理機構在被監(jiān)理工

10、程施工期間每日記錄氣象、施工記錄、監(jiān)理工作及有關事項的日記。 監(jiān)理人員應及時填寫監(jiān)理日志并簽字。2、2011年要檢查過程中存在的問題：監(jiān)理日記記錄不全面，記錄較簡單，個別人員記錄的內容較隨意，記錄的內容也不能反映當日的監(jiān)理工作內容。且監(jiān)理日記與平檢、工序報驗、旁站記錄的內容、日期未能相對應。3、建議：各監(jiān)理組在總監(jiān)的帶領下組織全體人員繼續(xù)學習監(jiān)理日記所填寫的內容和要求，各監(jiān)理人員在寫監(jiān)理日記記錄時看一看監(jiān)理日記的填寫要求，將每天的工作如實的記錄的我們監(jiān)理日記中。三、三、20112011監(jiān)理資料管理存在的問題及建議監(jiān)理資料管理存在的問題及建議（二）、平行檢查記錄（二）、平行檢查記錄1、平行檢驗概

11、念、平行檢驗概念平行檢驗：項目監(jiān)理機構利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢合格平行檢驗：項目監(jiān)理機構利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢合格的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。 2、平行檢驗的范圍、平行檢驗的范圍1）、總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)規(guī)范、標準，設計圖紙，獨立對承包單）、總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)規(guī)范、標準，設計圖紙，獨立對承包單位自檢基礎上報驗的工序進行檢驗，并對實際檢查的數(shù)據(jù)進行記錄和分析，位自檢基礎上報驗的工序進行檢驗，并對實際檢查的數(shù)據(jù)進行記錄和分析，滿足規(guī)范、標準及設計要求的，予以確認合格。滿足規(guī)范

12、、標準及設計要求的，予以確認合格。 2）、對進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其）、對進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況進行核查，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件質量情況進行核查，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。進行平行檢驗，合格時予以簽認。三、三、20112011監(jiān)理資料管理存在的問題及建議監(jiān)理資料管理存在的問題及建議 3 、存在的問題：平行檢查記錄的內容從檢查的情況看，部分人員填寫并不規(guī)范，、存在的問題：平行檢查記錄的內容從檢查的情況看，部分人員填寫并不規(guī)范，填寫的內容中

13、并未按施工驗收規(guī)范中要求，將各項報驗內容進行全面的填寫，也填寫的內容中并未按施工驗收規(guī)范中要求，將各項報驗內容進行全面的填寫，也許大家在檢查時已將按驗收規(guī)范的要求，完成了所有的檢查項，但大部分人員只許大家在檢查時已將按驗收規(guī)范的要求，完成了所有的檢查項，但大部分人員只在平行檢查記錄表中填寫了其中的一項或幾項，導致填寫的內容不完整，檢查完在平行檢查記錄表中填寫了其中的一項或幾項，導致填寫的內容不完整，檢查完也未對檢查的結果分析判斷，是符合規(guī)范要求還是不符合規(guī)范的要求。也未對檢查的結果分析判斷，是符合規(guī)范要求還是不符合規(guī)范的要求。 2011年年監(jiān)理部為了規(guī)范各專業(yè)監(jiān)理人員填寫平行檢查記錄，根據(jù)檢查

14、的部位，分專業(yè)制監(jiān)理部為了規(guī)范各專業(yè)監(jiān)理人員填寫平行檢查記錄，根據(jù)檢查的部位，分專業(yè)制作了部分作了部分平行檢查記錄平行檢查記錄匯總表（匯總表（平行檢查記錄表基本格式平行檢查記錄表基本格式） ，有部分監(jiān)理人員使，有部分監(jiān)理人員使用，但還有一部分監(jiān)理人員未采用。用，但還有一部分監(jiān)理人員未采用。 4、2012年建議：年建議： 各監(jiān)理人員應對各項的檢查記錄應進行全面的記錄，并且平行檢查記錄與監(jiān)理各監(jiān)理人員應對各項的檢查記錄應進行全面的記錄，并且平行檢查記錄與監(jiān)理日記、工序報驗資料應相互對應?，F(xiàn)在各監(jiān)理人員都有照相機，希望大家在作檢日記、工序報驗資料應相互對應。現(xiàn)在各監(jiān)理人員都有照相機，希望大家在作檢查

15、時將并將平行檢查記錄圖片留存，能夠更全面的反映我們現(xiàn)場的監(jiān)理工作的實查時將并將平行檢查記錄圖片留存，能夠更全面的反映我們現(xiàn)場的監(jiān)理工作的實際情況。際情況。三、三、20112011監(jiān)理資料管理存在的問題及建議監(jiān)理資料管理存在的問題及建議（三）、旁站記錄（三）、旁站記錄 填寫原則1）、旁站監(jiān)理記錄是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量，實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動所見證的有關情況的記錄。2）、例如: 房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序包括：在基礎工程方面包括：土方回填、混凝土灌注樁澆筑，地下室連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構造處理

16、，鋼結構安裝。主體結構工程方面：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預應力張拉，裝配式結構安裝，鋼結構安裝，網(wǎng)架結構安裝，索膜安裝。3）、承包單位根據(jù)項目監(jiān)理機構制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，書面通知項目監(jiān)理機構。4）、凡旁站監(jiān)理人員和承包單位現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序的施工。5）、凡上述第2 款規(guī)定的關鍵部位、關鍵工序未實施旁站監(jiān)理或沒有旁站監(jiān)理記錄的，專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。6）、旁站監(jiān)理記錄在工程竣工驗收后，由監(jiān)理單位歸檔備查。三、三、20112011監(jiān)理資料管理存在的問題及建議監(jiān)理資料管理存在

17、的問題及建議2、填寫內容：1）、施工情況：指所旁站部位（工序）的施工作業(yè)內容、主要施工機械、材料、人員和完成的工程數(shù)量等。2）、監(jiān)理情況：指旁站人員對施工作業(yè)情況的監(jiān)督檢查，其主要內容包括：(1)承包單位現(xiàn)場質檢人員到崗情況、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況；(3)核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等。3、2011年，我們監(jiān)理組各旁站監(jiān)理人員的旁站記錄，在大部分都做得比較好。但還是有個別的旁站記錄未將過程中的情況記錄清楚，也未按照旁站記錄要求進行記錄。如在砼的澆筑旁站

18、記錄中有的未填寫砼的塌落度、砼的標號的等，應按要不熟旁站監(jiān)理記錄填寫完整。三、三、20112011監(jiān)理資料管理存在的問題及建議監(jiān)理資料管理存在的問題及建議（四)、工序報驗資料及材料報驗資料的簽署1、存在問題：工程名稱、部位及附件內容都有漏寫的，承包商項目經(jīng)理欄有不簽字、不蓋章的情況。材料報驗的未附材料清單的。2、2012年建議：各監(jiān)理人員及現(xiàn)場資料人員認真核對報驗表中的內容，只要有一條不符合要求的，返回去讓施工單位人員重新填寫完整后再報。工序報驗申請表審核意見及如何填寫的方法。三、三、20112011監(jiān)理資料管理存在的問題及建議監(jiān)理資料管理存在的問題及建議( (五）、見證取樣五）、見證取樣 見

19、證取樣記錄，部分監(jiān)理組并未及時將見證取樣記錄收集齊全，每次檢查時均有發(fā)現(xiàn)收集不全的情況，見證取樣記錄臺賬個別監(jiān)理組也未建立，2011經(jīng)過檢查均建立了臺賬，現(xiàn)收集整理并匯總見證取樣記錄臺帳表. 三、三、20112011監(jiān)理資料管理存在的問題及建議監(jiān)理資料管理存在的問題及建議（六）、（六）、監(jiān)理工程師通知單及回復監(jiān)理工程師通知單及回復 監(jiān)理工程師通知單及回復一直是各個監(jiān)理組應重點關注的問題，每個通知單下發(fā)后，應注明何時回復，并督促施工單位及時進行整改，并回復監(jiān)理工程師單的所要求進行整改的內容，要求附影像資料。 2011年個別監(jiān)理組也存在未及時回復的情況，這種現(xiàn)象希望在2012年不要再發(fā)生。三、三、

20、20112011監(jiān)理資料管理存在的問題及建議監(jiān)理資料管理存在的問題及建議（七）、分部分項工程的劃分是否進行動態(tài)管理（七）、分部分項工程的劃分是否進行動態(tài)管理分部分項工程劃分都是工程開工時進行的，工程動態(tài)中設計師變更增加的并未進行動態(tài)管理。那么增加的內容該如何處理，這也是我的一直困惑的問題。因為隨著工程的不斷的推進，新增加的工程量資料也在形成，而前期的分部分項劃分中卻沒有此項工序，大部分工程師資料整理都是工程完工后才進行的，這樣可能會導致一些工序資料的丟失。三、三、20112011監(jiān)理資料管理存在的問題及建議監(jiān)理資料管理存在的問題及建議（八）、已完工程的資料整理（八）、已完工程的資料整理 按照公

21、司監(jiān)理資料歸檔管理規(guī)定要求，監(jiān)理資料應在工程完工交接驗收后一個月內及時整理歸檔，而我們往往做不到這點，希望今年總監(jiān)及監(jiān)理組資料管理人員收起重視。三、三、20112011監(jiān)理資料管理存在的問題及建議監(jiān)理資料管理存在的問題及建議（九）、（九）、工程開工程開/ /復工報審復工報審資料情況資料情況 監(jiān)理部由于工程較多，開復工檢查小組對開復工的報審資料復查審核通過后，需將開工報告及工程開/復工報審資料報送公司不及時。有的工程經(jīng)過多次催促也未報送到監(jiān)理部。（十）、公司主管部門工程監(jiān)理資料巡視督查內容的回復（十）、公司主管部門工程監(jiān)理資料巡視督查內容的回復 2011年各監(jiān)理小組，對公司主管部門工程監(jiān)理資料巡視督查內容未按要求及時回復，工程科多次催促，才報送過去。2012年要求：各監(jiān)理組經(jīng)上級主管