版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、培 訓(xùn) 記 錄 表培訓(xùn)人陶國興培訓(xùn)課時(shí)3培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間2014.9培訓(xùn)主題公司職業(yè)健康的培訓(xùn)和防范措施培訓(xùn)內(nèi)容:(一)、我國職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀分析:我國職業(yè)病發(fā)病形勢依然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)為:第一,我國職業(yè)病危害因素分布廣泛。第二,我國職業(yè)病發(fā)病形勢嚴(yán)峻。第三,我國的職業(yè)危害主要以粉塵為主,職業(yè)病人以塵肺病為主,占全部職業(yè)病的71 ,中毒占20,兩者占全部職業(yè)病的90。塵肺病又以煤工塵肺、矽肺最為嚴(yán)重,塵肺病患者中有半數(shù)以上為煤工塵肺。第四,職業(yè)病所造成的經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。第五,職業(yè)性疾患是影響勞動(dòng)者健康、造成勞動(dòng)者過早失去勞動(dòng)能力的主要因素,所波及的后果往往導(dǎo)致惡劣的社會(huì)影響。第六,對職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
2、和隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查表明,我國已經(jīng)初步形成職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督與技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),但依然存在隊(duì)伍數(shù)量少,質(zhì)量不高;文化素質(zhì)偏低,現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員比例較低以及后備力量不足等問題。第七,對我國職業(yè)衛(wèi)生投入調(diào)查表明,各級政府自1999年起職業(yè)衛(wèi)生投入呈逐年增加的趨勢。但由于基數(shù)低,人均職業(yè)衛(wèi)生投入明顯不足,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平極不適應(yīng),造成職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督與技術(shù)服務(wù)得不到保證。(二)、存在的主要問題及原因第一、防治檢測不到位。第二,企業(yè)不重視。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)生產(chǎn)力低下,設(shè)備簡陋,無任何防護(hù)設(shè)施;管理混亂,制度不全;人員整體素質(zhì)低,法制觀念淡漠和愚昧無知等;第三,在我國對外開放、引進(jìn)外資和先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),一些具有風(fēng)險(xiǎn)
3、性的產(chǎn)品由境外向境內(nèi)轉(zhuǎn)移,從城市和工業(yè)區(qū)向農(nóng)村迅速轉(zhuǎn)移,從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移,從大中型企業(yè)向中小型企業(yè)轉(zhuǎn)移。職業(yè)病危害因素轉(zhuǎn)移非常嚴(yán)重。第四,職業(yè)病防治經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。第五,職業(yè)衛(wèi)生資源整體效率低,配置不平衡,職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)水平不高。第六,由于職業(yè)病防治法的宣傳仍存在盲區(qū),職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及其配套能力不能滿足執(zhí)法的要求,地方經(jīng)濟(jì)保護(hù)等導(dǎo)致職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法力度不夠強(qiáng)。第七,職業(yè)衛(wèi)生涉及多個(gè)部門,協(xié)同工作機(jī)制尚未充分建立。在一個(gè)部門內(nèi)部,也往往有職能交叉,職業(yè)衛(wèi)生決策、協(xié)調(diào)、指揮不夠充分,部門之間缺乏協(xié)同機(jī)制,職業(yè)病危害前期預(yù)防措施得不到有效落實(shí)。第八,傳統(tǒng)的職業(yè)危害尚未得到完全控制,新的職
4、業(yè)危害不斷產(chǎn)生,對勞動(dòng)者的健康構(gòu)成新的威脅。第九,職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)尚未與國際接軌。記錄人:信息員培訓(xùn)效果評價(jià)及改進(jìn)措施: 評價(jià)人:培 訓(xùn) 記 錄 表培訓(xùn)人服務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)課時(shí)3培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間20148培訓(xùn)主題法律法規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容:為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,使廣大職工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和安全技能,提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,從而有效地保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,勞動(dòng)安全和健康,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平的提高和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展,特組織此次的法律法規(guī)的管理培訓(xùn)。主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是通過安全教育,技能培訓(xùn),嚴(yán)格操作規(guī)程來保證員工的人身安全;二是通過設(shè)備保障,事故預(yù)防
5、來確保生產(chǎn)的安全。結(jié)合公司的實(shí)際情況,各部負(fù)責(zé)人在工作中必須注意以下幾點(diǎn)。(1) 安全生產(chǎn)是一項(xiàng)大事,作為部門負(fù)責(zé)人,應(yīng)該明白,如果不注意這個(gè)問題將會(huì)給與你相關(guān)的部門及員工,帶來什么不良的影響,造成什么樣的后果,工傷事故只是一瞬間的事,必須高度重視。(2) 班組長作為公司的管理人員,應(yīng)對本班組的安全工作承擔(dān)管理責(zé)任,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排出,若有員工違反操作規(guī)程一定要嚴(yán)加懲處,絕不給不安全因素留一絲漏洞,對于安全工作做得好的,公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對安全工作做得不夠好的班組將進(jìn)行限期整改,并作適當(dāng)處罰。班組出現(xiàn)工傷事故,班組長有不可推卸的管理責(zé)任,必須接受行政及經(jīng)濟(jì)處罰。(3) 對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種
6、不安全的因素一定要分析原因,針對具體問題提出方案,選擇最佳方案。(4) 安全紀(jì)律管理,班組長及管理人員要有安全意識,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,工作時(shí)思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)許可不得從事與工作無關(guān)的事。嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙動(dòng)火,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè)。(5) 安全教育與培訓(xùn)的目的和作用是使公司領(lǐng)導(dǎo)和職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性、懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)程制度記錄人:信息員培訓(xùn)效果評價(jià)及改進(jìn)措施: 評價(jià)人:培 訓(xùn) 記 錄 表培訓(xùn)人陶國興培訓(xùn)課時(shí)2培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間2014.7培訓(xùn)主
7、題安全思想教育培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容:工作紀(jì)律1.遵紀(jì)守法,遵守磐古公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不礦工、不遲到、不早退,(有事請假)。2.下級服從上級,個(gè)人服從組織;3.愛護(hù)公共財(cái)物,維護(hù)公共秩序;4.嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密,不得私下從事對公司商業(yè)機(jī)密有侵權(quán)行為的活動(dòng),包括未經(jīng)公司許可使用、轉(zhuǎn)借、披露出賣公司商業(yè)機(jī)密的活動(dòng)和盜竊、引誘、脅迫或其他手段獲取公司商業(yè)機(jī)密的行為。工作態(tài)度1.勤奮工作、樂于助人;既然已經(jīng)來到公司這一大家庭來,就要把自己的理想、聰明才智毫無保留地奉獻(xiàn)給這個(gè)集體,扎扎實(shí)實(shí),勤奮工作,把本職工作做好; 2.在工作上能愛崗敬業(yè),并且變成一種習(xí)慣,你會(huì)一輩子從中受益。工作總體要求1.工作時(shí)間要求:時(shí)間是完成
8、各項(xiàng)工作的保證,按時(shí)考勤,工作守時(shí):保持好的考勤記錄,在評估期限內(nèi)盡量做到無遲到或缺勤。2.儀容儀表:注重個(gè)人清潔衛(wèi)生,并經(jīng)常保持適當(dāng)?shù)男揎棧?.工作知識:對本職工作有明確的認(rèn)識,了解自己工作的功能、要求和責(zé)任; 4.工作質(zhì)量:處事精確,減少或者不出差錯(cuò),做到工作有條不紊,容易使人接受;5.可信賴程度:做到值得信賴,并對委派工作謹(jǐn)慎盡責(zé);6.進(jìn)取態(tài)度:勤奮進(jìn)取,不斷提高自己的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,要有創(chuàng)業(yè)精神和應(yīng)變能力,主動(dòng)負(fù)擔(dān)起自己的職責(zé),善于發(fā)揮個(gè)人能力及智慧完成工作任務(wù);7. 注重禮貌與合作態(tài)度:對公司、同事及客人要謙恭、有禮、積極與上司、同事及下屬協(xié)調(diào)工作,注重禮貌待人接物,保持和顏悅色
9、,樂于助人記錄人:信息員培訓(xùn)效果評價(jià)及改進(jìn)措施: 評價(jià)人:培 訓(xùn) 記 錄 表培訓(xùn)人陶國興培訓(xùn)課時(shí)3培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間2014.6培訓(xùn)主題公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容及管理人員的權(quán)限培訓(xùn)內(nèi)容:一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的定義安全生產(chǎn)責(zé)任制是指各級領(lǐng)導(dǎo)、干部、職能科室人員及全體職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制是用人單位最基本的安全制度,是安全管理制度的核心:用人單位必須建立和完善以企業(yè)法人為第一責(zé)任人的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,企業(yè)法人要對企業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要對安全生產(chǎn)負(fù)分管責(zé)任。安全生產(chǎn),人人有責(zé)。企業(yè)職工要在自身工作崗位上履行安全生產(chǎn)職責(zé)。 2
10、、安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容其內(nèi)容大體可分為兩個(gè)方面:一是縱向方面,各級人員(從最高管理者、管理者代表到一般職工)的安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是橫向方面,各職能部門(如安全、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、檔案、培訓(xùn)、宣傳等部門)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制1、安全生產(chǎn)組織管理體系;安全生產(chǎn)委員會(huì):(安全領(lǐng)導(dǎo)小組/安全檢查小組)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)安全生產(chǎn)管理重要組織形式。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、主管安全負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、各職能部門的負(fù)責(zé)人、工會(huì)代表組成。主任由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副主任由主管安全的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。主要生產(chǎn)部門應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對本部門重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)
11、行決策。各車間設(shè)置車間安全員,班組設(shè)置班組安全員。(可兼職,也可設(shè)置專安全員)。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實(shí)上級安全主管部門的指示及重安全工作任務(wù),研究解決企業(yè)管理中的重大事項(xiàng)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作方式:定期召開會(huì)議,遇到有重大事項(xiàng)需要解決時(shí),召開臨時(shí)會(huì)議。檢查工作現(xiàn)場的安全情況及整改情況記錄人:信息員培訓(xùn)效果評價(jià)及改進(jìn)措施: 評價(jià)人:培 訓(xùn) 記 錄 表培訓(xùn)人陶國興培訓(xùn)課時(shí)3培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間2014.5培訓(xùn)主題檢查表的使用及應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容: 1安全檢查的目的 安全檢查是建立良好
12、的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和秩序的重要手段之一。安全檢查的目的在于發(fā)現(xiàn)不安全因素(危險(xiǎn)因素)的存在的狀況,如裝置、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件等的潛在不安全因素狀況、不安全的作業(yè)環(huán)境場所條件、不安全的作業(yè)職工行為和操作潛在危險(xiǎn),以利采取防范措施,防止或減少事故的發(fā)生。 2安全檢查的內(nèi)容 3安全檢查的形式 l)日常安全檢查 2)專業(yè)性安全檢查 3)季節(jié)性安全檢查 4)節(jié)假日前后的安全檢查 5)不定期的特種檢查 4安全檢查的組織、領(lǐng)導(dǎo)及人員組成&
13、#160; 5安全檢查的準(zhǔn)備及實(shí)施 記錄人:信息員培訓(xùn)效果評價(jià)及改進(jìn)措施: 評價(jià)人:培 訓(xùn) 記 錄 表培訓(xùn)人陶國興培訓(xùn)課時(shí)3培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間2014.4培訓(xùn)主題公司年度目標(biāo)任務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容:公司總體目標(biāo): 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)。2014安全生產(chǎn)總體目標(biāo): 1.全年生產(chǎn)中死亡、重傷事故起數(shù)、人數(shù)為零。 2.全年生產(chǎn)中火災(zāi)、爆炸事故為零。 3.發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零 4.全年生產(chǎn)中輕傷率1.5。 5.持證上崗率100%。 6.安全生產(chǎn)自查活動(dòng)完成率100%。 7.安全隱患整改率100%。 8安全教育率100%。記錄人:信息員培訓(xùn)效果評價(jià)及改進(jìn)措施
14、: 評價(jià)人:培 訓(xùn) 記 錄 表培訓(xùn)人陶國興培訓(xùn)課時(shí)4培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間2014.3培訓(xùn)主題公司設(shè)備三級保養(yǎng)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容:(一)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng) 設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng),又稱日例保和周例保。 1日例保 2周例保(二)一級保養(yǎng) 一級保養(yǎng)是以操作工人為主,維修工人協(xié)助,按計(jì)劃對設(shè)備局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通油路、管道,更換或清洗油線、毛氈、濾油器,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個(gè)部位。一級保養(yǎng)所用時(shí)間為4-8h,一保完成后
15、應(yīng)做記錄并注明尚未清除的缺陷,車間機(jī)械員組織驗(yàn)收。一保的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備,對重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損,消除隱患、延長設(shè)備使用壽命,為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。(三) 二級保養(yǎng) 二級保養(yǎng)是以維修工人為主,操作工人參加來完成。二級保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計(jì)劃,對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修復(fù)磨損件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級保養(yǎng)所用時(shí)間為7天左右二保完成后,維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄,由車間機(jī)械員和操作者驗(yàn)收,驗(yàn)收單交設(shè)備動(dòng)力科存檔。二保的主
16、要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),提高和鞏固設(shè)備完好率,延長大修周期。 實(shí)行“三級保養(yǎng)制”,必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求” 并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。三級保養(yǎng)制突出了維護(hù)保養(yǎng)在設(shè)備管理與計(jì)劃檢修工作中的地位,把對操作工人“三好”、“四會(huì)”的要求更加具體化,提高了操作工人維護(hù)設(shè)備的知識和技能。三級保養(yǎng)制突破了原蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制的有關(guān)規(guī)定,改進(jìn)了計(jì)劃預(yù)修制中的一些缺點(diǎn)、更切合實(shí)際。在三級保養(yǎng)制的推行中還學(xué)習(xí)吸收了軍隊(duì)管理武器的一些做法,并強(qiáng)調(diào)了群管群修。三級保養(yǎng)制在我國企業(yè)取得了好的效果和經(jīng)驗(yàn),由于三級保養(yǎng)制的貫徹實(shí)施,有效地提高了企業(yè)設(shè)備
17、的完好率,降低了設(shè)備事故率,延長了設(shè)備大修理周期、降低了設(shè)備大修理費(fèi)用,取得了較好的技術(shù)經(jīng)。記錄人:信息員培訓(xùn)效果評價(jià)及改進(jìn)措施: 評價(jià)人:培 訓(xùn) 記 錄 表培訓(xùn)人陶國興培訓(xùn)課時(shí)3培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間2014.2培訓(xùn)主題勞動(dòng)防護(hù)用品的使用培訓(xùn)內(nèi)容:一.目的1.防止生產(chǎn)過程中的粉塵、噪音、化學(xué)氣體、危險(xiǎn)物品等有害因素危害員工的安全和身體健康;2.熟悉勞保用品的正確使用方法。二.適用范圍: 此程序適用于本公司個(gè)人防護(hù)裝置使用及保管。三.職責(zé)1、人事部根據(jù)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)及EHS標(biāo)準(zhǔn),對個(gè)人防護(hù)用品實(shí)施情況進(jìn)行幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。2、生產(chǎn)部各級主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)督促員工正確使用防護(hù)用品,并做好勞動(dòng)保
18、護(hù)用品的領(lǐng)用及培訓(xùn)記錄。四.運(yùn)作程序1.PPE:個(gè)人防護(hù)用品或勞保用品的英文縮寫; 2.個(gè)人防護(hù)用品的采購:3.個(gè)人防護(hù)用品的驗(yàn)收:新買的勞保用品要進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)勞保管理員簽名確認(rèn)后方可入庫(此工作由倉庫主管負(fù)責(zé))。4.個(gè)人防護(hù)用品的保管: 5.個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放:6.個(gè)人防護(hù)用品的種類及使用:7.個(gè)人防護(hù)用品使用培訓(xùn):8.個(gè)人防護(hù)用品的保養(yǎng):員工應(yīng)該負(fù)責(zé)經(jīng)常清洗其個(gè)人防護(hù)用品,以保證它清潔、良好、有效。 9.個(gè)人防護(hù)用品的檢查記錄人:信息員培訓(xùn)效果評價(jià)及改進(jìn)措施: 評價(jià)人:培 訓(xùn) 記 錄 表培訓(xùn)人陶國興培訓(xùn)課時(shí)3培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間2014.1培訓(xùn)主題應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援器材的使用培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)中華人民共和國消防法第十條第二款規(guī)定,消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)履行制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織消防演練的職責(zé)。因此我們制定可行的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,這是增強(qiáng)自防自救能力的一種有效途徑。生產(chǎn)現(xiàn)場包括:生產(chǎn)車間、配電室、維修組、鍋爐房、后勤部,我們在應(yīng)急預(yù)案中明確了每個(gè)人的職責(zé) ,大家應(yīng)熟悉并落實(shí)。一、生產(chǎn)現(xiàn)場火災(zāi)撲救組織機(jī)構(gòu):二、消防安全措施:1、建立健全防火組織機(jī)構(gòu)。2、對重點(diǎn)部位的管理,實(shí)施專人負(fù)責(zé)。3、做好平時(shí)備戰(zhàn)工作,按規(guī)定配備足夠的滅火設(shè)備及器材。4、對義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防器材的使用的訓(xùn)練,有條件進(jìn)行現(xiàn)場滅火訓(xùn)練演習(xí),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度床上用品行業(yè)數(shù)據(jù)共享與分析合同3篇
- 2024石料批發(fā)市場運(yùn)營與管理采購合同3篇
- 2024熟料綠色采購與節(jié)能減排合作協(xié)議3篇
- 2025年會(huì)展中心場地租賃分成及會(huì)展服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度餐飲企業(yè)冷鏈物流配送合同9篇
- 2024年高性能電動(dòng)汽車交易協(xié)議一
- 專項(xiàng)不良資產(chǎn)盡職調(diào)查服務(wù)協(xié)議版
- 2024稅務(wù)代理委托合同樣本
- 2024離婚協(xié)議范本及注意事項(xiàng)
- 2025年健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析承包合同2篇
- MT/T 199-1996煤礦用液壓鉆車通用技術(shù)條件
- GB/T 6144-1985合成切削液
- GB/T 10357.1-2013家具力學(xué)性能試驗(yàn)第1部分:桌類強(qiáng)度和耐久性
- 第三方在線糾紛解決機(jī)制(ODR)述評,國際商法論文
- 第5章-群體-團(tuán)隊(duì)溝通-管理溝通
- 腎臟病飲食依從行為量表(RABQ)附有答案
- 深基坑-安全教育課件
- 園林施工管理大型園林集團(tuán)南部區(qū)域養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖例
- 排水許可申請表
- 低血糖的觀察和護(hù)理課件
- 計(jì)量檢定校準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)合同協(xié)議書
評論
0/150
提交評論