樂享個(gè)人傳媒商業(yè)計(jì)劃書ding

1、中國(guó)個(gè)人網(wǎng)媒聯(lián)合體中國(guó)個(gè)人網(wǎng)媒聯(lián)合體商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書二 零 一 零 年 十 二 月 二 十 日個(gè)人網(wǎng)媒聯(lián)合體商業(yè)計(jì)劃書 目錄目錄 首之企劃工作室榮譽(yù)出品n項(xiàng)目介紹n市場(chǎng)前景n發(fā)展規(guī)劃 n組織管理n推廣思路n收入預(yù)期n個(gè)人簡(jiǎn)歷 n融資方案要想深入了解個(gè)人網(wǎng)媒這一創(chuàng)新項(xiàng)目 就要從了解網(wǎng)絡(luò)廣告說起項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹什么是網(wǎng)絡(luò)廣告什么是網(wǎng)絡(luò)廣告中國(guó)的第一個(gè)商業(yè)性的網(wǎng)絡(luò)廣告出現(xiàn)在1997年3月，傳播網(wǎng)站是Chinabyte，廣告表現(xiàn)形式為46860像素的動(dòng)畫旗幟廣告。Intel和IBM是國(guó)內(nèi)最早在互聯(lián)網(wǎng)上投放廣告的廣告主。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告一直到1999年初才稍有規(guī)模。歷經(jīng)多年的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò) 廣 告 行 業(yè)

2、經(jīng) 過 數(shù) 次 洗 禮 已 經(jīng) 慢 慢 走 向 成 熟 。網(wǎng)絡(luò)廣告就是利用網(wǎng)站上的廣告橫幅、文本鏈接、多網(wǎng)絡(luò)廣告就是利用網(wǎng)站上的廣告橫幅、文本鏈接、多媒體的方法，在互聯(lián)網(wǎng)刊登或發(fā)布廣告，通過網(wǎng)絡(luò)傳媒體的方法，在互聯(lián)網(wǎng)刊登或發(fā)布廣告，通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到互聯(lián)網(wǎng)用戶的一種高科技廣告運(yùn)作方式。遞到互聯(lián)網(wǎng)用戶的一種高科技廣告運(yùn)作方式。傳播對(duì)象面廣傳播對(duì)象面廣 網(wǎng)絡(luò)廣告的對(duì)象是與互聯(lián)網(wǎng)相連的所有計(jì)算機(jī)終端客戶，通過互聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)品、服務(wù)等信息傳送到世界各地，其世界性廣告覆蓋范圍使其它廣告媒介望塵莫及。表現(xiàn)手段豐富多彩表現(xiàn)手段豐富多彩 電子網(wǎng)絡(luò)廣告采用文字介紹、聲音、影像、圖像、顏色、音樂等于一體的豐富表現(xiàn)手段，具

3、有報(bào)紙、電視的各種優(yōu)點(diǎn)，更加吸引受眾。網(wǎng)絡(luò)廣告制作成本低、時(shí)效長(zhǎng)以及高科技形象將使越來越多的工商企業(yè)選擇網(wǎng)絡(luò)廣告作為重要國(guó)際廣告媒體之一。 內(nèi)容種類繁多，信息面廣內(nèi)容種類繁多，信息面廣 網(wǎng)絡(luò)廣告的內(nèi)容大到飛機(jī)、小到口香糖均可上網(wǎng)做廣告。龐大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣告能夠容納難以計(jì)量的內(nèi)容和信息，它的廣告信息面之廣、量之大是報(bào)紙、電視無法比擬的。多對(duì)多的傳播過程多對(duì)多的傳播過程 報(bào)紙廣告基本是一對(duì)一的傳播過程，電視傳媒則是一對(duì)多的方式，而互聯(lián)網(wǎng)上的廣告則是多對(duì)多的傳播過程具有互動(dòng)性具有互動(dòng)性 利用網(wǎng)絡(luò)廣告可將產(chǎn)品信息幾乎在生產(chǎn)的同時(shí)，就可同步傳遞到用戶網(wǎng)中，等于在同一時(shí)間對(duì)無數(shù)受眾做了廣告宣傳。網(wǎng)絡(luò)廣告是

4、新生代的廣告媒介，它是隨著國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而逐步興起的它具有網(wǎng)絡(luò)廣告是新生代的廣告媒介，它是隨著國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而逐步興起的它具有傳統(tǒng)媒介廣告的所有優(yōu)點(diǎn)，又具有傳統(tǒng)媒介所無法比擬的優(yōu)勢(shì)。主要特點(diǎn)如下傳統(tǒng)媒介廣告的所有優(yōu)點(diǎn)，又具有傳統(tǒng)媒介所無法比擬的優(yōu)勢(shì)。主要特點(diǎn)如下網(wǎng)絡(luò)廣告的特點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告的特點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告受眾及效用網(wǎng)絡(luò)廣告受眾及效用CNNIC第24次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，截至2009年6月30日，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.38億人，普及率達(dá)到25.5%。網(wǎng)民規(guī)模較2008年底年增長(zhǎng)4000萬人，半年增長(zhǎng)率為13.4%，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模依然保持快速增長(zhǎng)之勢(shì)，并穩(wěn)居世界第一。中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量的不斷上升，

5、為國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)有效受眾規(guī)模龐大，構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)廣告實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷價(jià)值的基礎(chǔ)。萬瑞數(shù)據(jù)一項(xiàng)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告受眾的調(diào)查顯示，主動(dòng)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)廣告的群體比例達(dá)到20.6%，網(wǎng)絡(luò)廣告可有效被動(dòng)接觸并逐步影響的中立群體占比51%。網(wǎng)絡(luò)廣告對(duì)網(wǎng)民受眾的實(shí)際購(gòu)買行為也已經(jīng)形成較大影響，30%的用戶表示網(wǎng)絡(luò)廣告會(huì)增加對(duì)品牌和產(chǎn)品的興趣；23%的用戶會(huì)把網(wǎng)絡(luò)廣告推薦的產(chǎn)品作為購(gòu)買選擇之一，28.7%的用戶更會(huì)優(yōu)先考慮看過網(wǎng)絡(luò)廣告的品牌。網(wǎng)絡(luò)廣告常見的的幾種形式網(wǎng)絡(luò)廣告常見的的幾種形式網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢(shì)1. 傳統(tǒng)媒體是二維的，而網(wǎng)絡(luò)廣告則是多維的，它能將文字、圖像和聲音有機(jī)的組

6、 合在一起，傳遞多感官的信息，讓顧客如身臨其境般感受商品或服務(wù)。2. 網(wǎng)絡(luò)廣告擁有最有活力的消費(fèi)群體。 互聯(lián)網(wǎng)用戶 70.54% 集中在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地 區(qū)，64%家庭人均月收入高于1000元，85.8%年齡在18歲到35歲之間，83%受過大學(xué) 上教育。 因此，網(wǎng)絡(luò)廣告的目標(biāo)群體是目前層次最高、收入最高、消費(fèi)能力最高 的具活力的消費(fèi)群體。這一群體的消費(fèi)總額往往大于其他消費(fèi)層次之和。3. 網(wǎng)絡(luò)廣告制作成本低，速度快，更改靈活，在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告能夠按照客戶需要 及時(shí)變更廣告內(nèi)容。這樣，經(jīng)營(yíng)決策的變化就能及時(shí)實(shí)施和推廣。4. 網(wǎng)絡(luò)廣告具有交互性和縱深性5. 網(wǎng)絡(luò)廣告通過及時(shí)和精確的統(tǒng)計(jì)機(jī)制，使廣告主能

7、夠直接對(duì)廣告的發(fā)布進(jìn)行在線 監(jiān)控。 6. 廣告主能通過Internet即時(shí)衡量廣告的效果。通過監(jiān)視廣告的瀏覽量、點(diǎn)擊率等 指標(biāo)，可以統(tǒng)計(jì)出多少人看到了廣告，其中有多少人對(duì)廣告感興趣。網(wǎng)絡(luò)廣告使 廣告主能夠更好地跟蹤廣告受眾的反應(yīng)，及時(shí)了解用戶和潛在用戶的情況。 7. 網(wǎng)絡(luò)廣告的投放更具有針對(duì)性 ，網(wǎng)絡(luò)廣告還可以提供有針對(duì)性的內(nèi)容環(huán)境。不同 的網(wǎng)站或者是同一網(wǎng)站不同的頻道所提供的服務(wù)是不同質(zhì)且具有很強(qiáng)類的分別的， 這就為密切迎合廣告目標(biāo)受眾的興趣提供了可能。 8. 網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾關(guān)注度高。據(jù)資料顯示，電視并不能集中人的注意力，電視觀眾 40%的人同時(shí)在閱讀，21%的人同時(shí)在做家務(wù)，13%的人在吃

8、喝，12%的人在玩賞 它物，10%在烹飪，9%在寫作，8%在打電話。而網(wǎng)上用戶55%在使用計(jì)算機(jī)時(shí)不 做任何它事，只有6%同時(shí)在打電話，只有5%在吃喝，只有4%在寫作。 9. 網(wǎng)絡(luò)廣告縮短了媒體投放的進(jìn)程 10. 網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑シ秶鷱V、不受時(shí)空限制 11. 網(wǎng)絡(luò)廣告具有可重復(fù)性和可檢索性。網(wǎng)絡(luò)廣告可以將文字、聲音、畫面完美地結(jié) 合之后供用戶主動(dòng)檢索，重復(fù)觀看。而與之相比電視廣告卻是讓廣告受眾被動(dòng)地 接受廣告內(nèi)容。如果錯(cuò)過廣告時(shí)間，就不能再得到廣告信息。 12. 網(wǎng)絡(luò)廣告具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。從價(jià)格方面考慮，與報(bào)紙雜志或電視廣告相比，目前網(wǎng) 絡(luò)廣告費(fèi)用還是較為低廉的。獲得同等的廣告效應(yīng)，網(wǎng)絡(luò)廣告的有效千人

9、成本遠(yuǎn) 遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)廣告媒體。現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布模式現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布模式現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)上常見的網(wǎng)絡(luò)廣告大部分都是一些門戶網(wǎng)站，新聞網(wǎng)站，綜合網(wǎng)站，購(gòu)物網(wǎng)站等主導(dǎo)發(fā)布的廣告，網(wǎng)民很難從這些網(wǎng)站上發(fā)布的廣告獲得經(jīng)濟(jì)收益。一些所謂的網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟，大部分都是為各大網(wǎng)站招攬廣告業(yè)務(wù)的代理商，其中一些可以給網(wǎng)民帶來廣告收益的所謂網(wǎng)絡(luò)廣告賺錢方式，大多是以通過網(wǎng)民點(diǎn)擊站內(nèi)廣告鏈接獲得積分來實(shí)現(xiàn)的。打 破 現(xiàn) 有 格 局 求 新 求 變 求 發(fā) 展打 破 現(xiàn) 有 格 局 求 新 求 變 求 發(fā) 展個(gè)人網(wǎng)媒聯(lián)合體個(gè)人網(wǎng)媒聯(lián)合體個(gè)人網(wǎng)上空間廣告發(fā)布平臺(tái)個(gè)人網(wǎng)上空間廣告發(fā)布平臺(tái)一套全新的網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷模式一套全新的網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)

10、銷模式個(gè)人網(wǎng)媒聯(lián)合體主要是通過一個(gè)大型盟主網(wǎng)站，將廣大網(wǎng)民聯(lián)合起來，通過每個(gè)人的個(gè)人網(wǎng)頁、QQ空間、博客、微博等各種個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)空間，鏈接、發(fā)布、傳播、推廣、推薦各種商業(yè)廣告和消費(fèi)體驗(yàn)，以此實(shí)現(xiàn)廣告的主動(dòng)傳播、費(fèi)用集約、精準(zhǔn)直效、互動(dòng)倍增的效果。個(gè) 人 網(wǎng) 媒 載 體個(gè) 人 網(wǎng) 媒 載 體聯(lián)合體中央網(wǎng)站聯(lián)合體中央網(wǎng)站個(gè)人網(wǎng)媒聯(lián)合體個(gè)人網(wǎng)媒聯(lián)合體 主要是利用個(gè)人空間進(jìn)行廣告的發(fā)布和傳播，無論是任何網(wǎng)站所提供的個(gè)人空間，只要空間主人自愿申請(qǐng)加入個(gè)人網(wǎng)媒聯(lián)合體，都可以直接在中央網(wǎng)站申請(qǐng)注冊(cè)，獲得廣告發(fā)布代碼，施行廣告在個(gè)人空間的鏈接或直接發(fā)布，或以日志，評(píng)論，推薦的方式進(jìn)行廣告的推廣。而每一個(gè)人空間，

11、都相對(duì)有一個(gè)圈子，相互之間會(huì)互相關(guān)注。每一個(gè)獲得廣告發(fā)布權(quán)的空間都會(huì)設(shè)置中央網(wǎng)站的鏈接，這樣就可以非常方便的發(fā)展新的個(gè)人網(wǎng)媒。使個(gè)人網(wǎng)媒的發(fā)展自動(dòng)倍增，在短期內(nèi)形成一個(gè)龐大的、全國(guó)性的個(gè)人網(wǎng)媒廣告推廣平臺(tái)。商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式：中央網(wǎng)站管理系統(tǒng)+個(gè)人網(wǎng)媒發(fā)布平臺(tái) 通過建立一個(gè)中央網(wǎng)站，對(duì)廣告主和空間主人 （個(gè)人空間所有者）實(shí)行廣告承接，廣告編制和 廣告發(fā)布為一體的統(tǒng)一廣告發(fā)布管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。廣告付費(fèi)模式：CPC 點(diǎn)擊查看付費(fèi)+CPV顯示效果付費(fèi)+CPS 銷售 績(jī)效付費(fèi)總部盈利模式：分享廣告發(fā)布費(fèi)+銷售傭金分成+廣告策劃設(shè)計(jì) 費(fèi)+組團(tuán)消費(fèi)商家返利+其它增值服務(wù)費(fèi)個(gè)人賺錢模式：空間廣告點(diǎn)擊積分兌換現(xiàn)金+銷售

12、傭金50%分成在未來一年左右，我們將完成基礎(chǔ)構(gòu)建，迅速擴(kuò)張聯(lián)合體規(guī)模，保持企業(yè)的快速成長(zhǎng)。通過個(gè)人網(wǎng)媒這一最易激發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議的話題，和方便快捷的注冊(cè)加入程序，以勢(shì)如破竹之舉，迅速發(fā)展大量網(wǎng)民加入進(jìn)來，形成最具廣告投資價(jià)值的一塊大蛋糕，引發(fā)廣告主的主動(dòng)搶食。快速快速KUAI領(lǐng)先領(lǐng)先LINGXIAN搶占先機(jī)做“唯一”，保持領(lǐng)先做“第一”，我們將扮演個(gè)人網(wǎng)媒“領(lǐng)導(dǎo)者”的角色，全力構(gòu)建成熟的商業(yè)系統(tǒng)模式，拉開與未來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離，形成行業(yè)內(nèi)的“領(lǐng)先”優(yōu)勢(shì)。個(gè)人網(wǎng)媒聯(lián)合體項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)個(gè)人網(wǎng)媒聯(lián)合體項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)精準(zhǔn)精準(zhǔn)JINGZHUN個(gè)人網(wǎng)媒聯(lián)合體本身就是一支龐大消費(fèi)群，他們的主動(dòng)瀏覽首先就具有消費(fèi)的潛力，其次，他

13、們都有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)系圈子，每個(gè)圈子的人都可能通過對(duì)空間的關(guān)注，查看廣告內(nèi)容。因?yàn)閷?duì)個(gè)人網(wǎng)媒空間主人有一定的利益關(guān)系，他們也會(huì)自覺自愿的通過日志推薦或網(wǎng)聊等方式，想個(gè)人圈子里的人傳播。如果大家有了消費(fèi)的體驗(yàn)，就會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮口碑的力量，使廣告的精準(zhǔn)度和銷售力更有保障。 分享分享FENXIANG個(gè)人網(wǎng)媒聯(lián)合體實(shí)行的是一套網(wǎng)友分享機(jī)制，通過一個(gè)簡(jiǎn)單的注冊(cè)，一個(gè)簡(jiǎn)單的鏈接，就可以自然的獲得收益分享。通過廣告收入和廣告績(jī)效的分享，使每個(gè)加入者都能從廣告的傳播中獲得實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)收益，從而打破了各大網(wǎng)站對(duì)廣告收益的獨(dú)占局面，真正形成一種經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)。要在短期內(nèi)迅速發(fā)展個(gè)人網(wǎng)媒的數(shù)量，形成規(guī)模領(lǐng)要在短期內(nèi)迅

14、速發(fā)展個(gè)人網(wǎng)媒的數(shù)量，形成規(guī)模領(lǐng)先，保持技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化核心優(yōu)勢(shì)，打造競(jìng)爭(zhēng)壁壘先，保持技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化核心優(yōu)勢(shì)，打造競(jìng)爭(zhēng)壁壘未來三年中國(guó)網(wǎng)路廣告市場(chǎng)累計(jì)廣告收入規(guī)模將達(dá)到2121.8億元市場(chǎng)前景市場(chǎng)前景據(jù)國(guó)家權(quán)威部門網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)，以運(yùn)營(yíng)商營(yíng)收總和計(jì)算中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模，2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模已突破200億，達(dá)到了206.1億元人民幣，相比2008年同比增長(zhǎng)21.2%。盡管受金融危機(jī)影響，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)繼續(xù)保持年度同比21.2%的速度增長(zhǎng)，一方面由于2009年，中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）反彈至7.9%，國(guó)家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇企穩(wěn)信號(hào)明顯，各行業(yè)廣告主網(wǎng)絡(luò)廣告投放費(fèi)用均不同程度回升，據(jù)有關(guān)部

15、門網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)研究表明，2009年除金融和IT產(chǎn)品類季度投放費(fèi)用繼續(xù)降下之外，其余八大主要行業(yè)投放費(fèi)用均不同程度回升；另一方面，經(jīng)歷金融危機(jī)的洗禮，各行業(yè)廣告主投放行為更趨理性，追求廣告效果最大化，精準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)廣告投放形式越來越受到更多廣告主的關(guān)注和選擇。20102010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)將加速發(fā)展，預(yù)計(jì)將達(dá)年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)將加速發(fā)展，預(yù)計(jì)將達(dá)300300億元億元基于2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)回調(diào)預(yù)期以及受益于足球世界杯、世博會(huì)以及冬奧 會(huì)等一些列大型活動(dòng)的推動(dòng)，2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告收入規(guī)模將加速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)整體收入規(guī)模將達(dá)到300億元電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)縱深化發(fā)展電子商務(wù)

16、市場(chǎng)發(fā)展，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)縱深化發(fā)展隨著中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的加速發(fā)展，網(wǎng)民基礎(chǔ)的擴(kuò)大以及網(wǎng)購(gòu)用戶滲透率的不斷提高，電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展將吸引更多的廣告主選擇互聯(lián)網(wǎng)媒體進(jìn)行廣告投放，其無疑將推動(dòng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)縱深化發(fā)展。預(yù)計(jì)未來三年，中國(guó)網(wǎng)路廣告市場(chǎng)累計(jì)廣告收 入規(guī)模將達(dá)到2121.8億元。通 過 科 學(xué) 實(shí) 效 的 管 理 體 系 ， 提 供 公 司 的 經(jīng) 營(yíng) 能 力 組織管理組織管理C EO技術(shù)部行政部人事部網(wǎng)媒中心客服中心財(cái)務(wù)部 事業(yè)部C M O 首席市場(chǎng)官首席執(zhí)行官C FO 首席財(cái)務(wù)官C O O 首席營(yíng)官運(yùn)董事會(huì)廣告中心組 織 結(jié) 構(gòu) 圖組 織 結(jié) 構(gòu) 圖管 理 體 系管 理 體 系 各

17、部門自行制定培訓(xùn)計(jì)劃；培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)行政部門批準(zhǔn)后，由總經(jīng)理確認(rèn)培 訓(xùn) 流 程 建立公開、公平、公正的用人機(jī)制，滿足員工的晉升需要；情感管理和制度管理相結(jié)合；明確的發(fā)展目標(biāo)和積極向上的團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)使命感的植入企 業(yè) 文 化 簽定工作任務(wù)書，明確工作目標(biāo)；完成任務(wù)后，比較其完成的結(jié)果與任務(wù)書中的目標(biāo)，確定差距，填寫業(yè)績(jī)考核表；根據(jù)考核表評(píng)定員工年終獎(jiǎng)勵(lì)考 核 流 程季度現(xiàn)金獎(jiǎng)；高管人員和老員工實(shí)施員工期權(quán)計(jì)劃；年終員工貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)比激 勵(lì) 流 程建立可以充分滿足建立可以充分滿足個(gè)人能力發(fā)展的平臺(tái)個(gè)人能力發(fā)展的平臺(tái)公平健全的考核、分公平健全的考核、分配、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)制度配、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)制度優(yōu)厚的現(xiàn)金優(yōu)厚的現(xiàn)

18、金報(bào)酬和期權(quán)報(bào)酬和期權(quán)采用完善優(yōu)厚的激勵(lì)體系，以吸引最優(yōu)秀的人才加入公司。通過采用完善優(yōu)厚的激勵(lì)體系，以吸引最優(yōu)秀的人才加入公司。通過打造學(xué)習(xí)型組織，讓員工和公司一起成長(zhǎng)，共享企業(yè)發(fā)展的成果發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn) 略 發(fā) 展 目 標(biāo) ： 打 造 國(guó) 內(nèi) 超 級(jí) 個(gè) 人 網(wǎng) 媒 廣 告 營(yíng) 銷 平 臺(tái)20112011年大力發(fā)展計(jì)劃年大力發(fā)展計(jì)劃2011年6月份之前，完成融資，注冊(cè)公司，建個(gè)人網(wǎng)媒聯(lián)合體網(wǎng)站并開始試運(yùn)營(yíng)。2011年6-7月份共兩個(gè)月時(shí)間，完成團(tuán)隊(duì)組建，公司各系統(tǒng)建設(shè)和網(wǎng)站的試運(yùn)營(yíng)工作，并開始在網(wǎng)上大力推廣。2011年8-12月份共五個(gè)月時(shí)間，在河南本地市場(chǎng)發(fā)展個(gè)人網(wǎng)媒數(shù)量不少于10萬人

19、，預(yù)計(jì)廣告受眾將超過100萬人。全國(guó)個(gè)人網(wǎng)媒數(shù)量不少于50萬人，預(yù)計(jì)廣告受眾將超過500萬人。2012-20132012-2013年超速倍增計(jì)劃年超速倍增計(jì)劃到2012年年底前，發(fā)展全國(guó)個(gè)人網(wǎng)媒數(shù)量超過1000萬人，預(yù)計(jì)廣告受眾將達(dá)到1億人左右。到2013年年底前，完成在全國(guó)70個(gè)大中城市發(fā)展廣告代理商69家（不包括鄭州市）全國(guó)個(gè)人網(wǎng)媒數(shù)量超過2000萬人，預(yù)計(jì)廣告受眾將達(dá)到2億人左右。從2013年下半年開始，組建公司上市領(lǐng)導(dǎo)小組，積極籌劃公司上市工作。2011-20132011-2013年主要發(fā)展目標(biāo)年主要發(fā)展目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)：全國(guó)發(fā)展廣告代理商69家（全國(guó)70個(gè)大中城市，地區(qū)獨(dú)家代理，不包括鄭

20、州市） ；全國(guó)個(gè)人網(wǎng)媒數(shù)量2000萬人，影響受眾2億人左右。品牌目標(biāo)：聞名全國(guó)，成為國(guó)內(nèi)超級(jí)個(gè)人網(wǎng)媒廣告營(yíng)銷平臺(tái)。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：包括互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)、廣告策劃代理、市場(chǎng)營(yíng)銷、客服、公關(guān)、行政等多個(gè)部門，組織完善，人才匯集，全國(guó)專職員工總數(shù)達(dá)到500人以上。推廣思路推廣思路充分利用互聯(lián)網(wǎng)傳播優(yōu)勢(shì)和個(gè)人網(wǎng)媒聯(lián)合力量，實(shí)行直效互動(dòng)推廣網(wǎng)絡(luò)直效網(wǎng)絡(luò)直效 推廣模式推廣模式網(wǎng)絡(luò)直效推廣網(wǎng)絡(luò)直效推廣網(wǎng)絡(luò)直效推廣是整個(gè)個(gè)人網(wǎng)媒拓展最重要的一個(gè)營(yíng)銷推廣方式。通過整個(gè)運(yùn)作模式和盈利分享模式，讓更多的網(wǎng)友逐漸、自然、自覺地接觸并積極參與進(jìn)來，通過網(wǎng)友之間的相互推薦，達(dá)到互動(dòng)、帶動(dòng)和推動(dòng)的效果，最終發(fā)展更多的人加入到這個(gè)商

21、業(yè)模式中來。通過網(wǎng)友之間的相互推薦，達(dá)到互動(dòng)、帶動(dòng)和推動(dòng)的效果通過網(wǎng)友之間的相互推薦，達(dá)到互動(dòng)、帶動(dòng)和推動(dòng)的效果時(shí) 間 短見 效 快關(guān)注度高網(wǎng)絡(luò)直效推廣是個(gè)人網(wǎng)媒規(guī)?；l(fā)展的重要手段之一網(wǎng)絡(luò)直效推廣強(qiáng)調(diào)在整個(gè)項(xiàng)目推廣的過程中通過話題討論，網(wǎng)絡(luò)造勢(shì)，利益誘導(dǎo)，引起廣大網(wǎng)民的關(guān)注和參與組織舉辦公益性活動(dòng)、大型網(wǎng)友互動(dòng)活動(dòng)、各種倡議活動(dòng)等制造社會(huì)輿論熱點(diǎn)，吸引公眾關(guān)注借 助 網(wǎng) 絡(luò) 紅 人借 助 網(wǎng) 絡(luò) 紅 人影響力影響力邀請(qǐng)空間關(guān)注度高的網(wǎng)絡(luò)紅人加入其中，借助他們的影響力和推波助瀾，達(dá)到迅速提升個(gè)人網(wǎng)媒的知名度和市場(chǎng)成效的目標(biāo)。聘用大量兼職網(wǎng)絡(luò)推手，通過網(wǎng)上論壇、博客、微博、信息網(wǎng)站、QQ群等，大

22、量發(fā)帖，制造輿論事件，進(jìn)行正面的宣傳和造勢(shì)。并和網(wǎng)絡(luò)推手簽訂嚴(yán)格的約束協(xié)議，以保證整個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣的安全性和正面效果聘用兼職網(wǎng)絡(luò)推手聘用兼職網(wǎng)絡(luò)推手聯(lián)合造勢(shì)聯(lián)合造勢(shì)收入預(yù)期收入預(yù)期三年總部收入將達(dá)到12000萬元以上，三年后每年收入有望超過20億元20112011年年-2013-2013年總體收入預(yù)期年總體收入預(yù)期按照中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告未來3年累計(jì)收入2000億元以上計(jì)算，若聯(lián)合體廣告份額三年內(nèi)平均達(dá)到全國(guó)市場(chǎng)占有率1，即為2億元；和廣告主的銷售分成若達(dá)到廣告發(fā)布收入的1/2，即為人民幣1億元，兩項(xiàng)合計(jì)聯(lián)合體2011-2013年的總收入將達(dá)到3億元以上。按照總部和個(gè)人4：6的分配方案，總部收入將達(dá)到12

23、000萬元。這還不包括網(wǎng)站建設(shè)，廣告策劃、設(shè)計(jì)、制作方面的增值收入。按照全國(guó)市場(chǎng)占有率千分之一估算三年總部收入將達(dá)到12000萬元以上2014-2020年間，按年增速平均保持在年間，按年增速平均保持在35%計(jì)算計(jì)算2014年為1350億元（1000億元1.35）2015年為1822.5億元（1350億元1.35）2016年為2460.4億元（1822.5億元1.35）2017年為3321.5億元（2460.4億元1.35）2018年為4484億元（3321億元1.35）2019年為6053.4億元（4484億元1.35）2020年為8172億元（6053.4億元1.35）2014-201202

24、014-20120年合計(jì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告總收入年合計(jì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告總收入人民幣人民幣27663.827663.8億，平均每年近億，平均每年近40004000億元億元如按照聯(lián)合體收入占網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)平均1%估算，為40億元，按4：6分配制度，總部收入每年僅此一項(xiàng)可達(dá)到16億元。加上廣告商的銷售傭金以及增值收入，將超過20億元。三年后三年后未來十未來十年?duì)幦∧隊(duì)幦∶磕晔彰磕晔杖氤^入超過2020億元億元融資方案融資方案現(xiàn)有資金10萬元，以合伙入股的方式需要再融資至少50萬元融 資 計(jì) 劃融 資 計(jì) 劃個(gè) 人 網(wǎng) 媒 聯(lián) 合 體 項(xiàng) 目 創(chuàng) 始 發(fā) 起 人 現(xiàn) 有 資 金個(gè) 人 網(wǎng) 媒 聯(lián) 合 體 項(xiàng) 目

25、創(chuàng) 始 發(fā) 起 人 現(xiàn) 有 資 金 1 01 0 萬 元萬 元融資需求融資需求：主要用于公司日常經(jīng)營(yíng)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和市場(chǎng)推廣融資金額融資金額：人民幣30萬元 融資方式融資方式：出讓30%的股權(quán)未來預(yù)留再融資占有股份15%項(xiàng)目創(chuàng)始發(fā)起人控股55%現(xiàn) 在 融 資 股 份 3 0 %融資到位后股權(quán)結(jié)構(gòu)融資到位后股權(quán)結(jié)構(gòu)投資人收回投資的方式投資人收回投資的方式股權(quán)回購(gòu)：股權(quán)回購(gòu)：三年后公司可根據(jù)投資人的申請(qǐng)，實(shí)施股權(quán)回購(gòu)利潤(rùn)分紅：利潤(rùn)分紅：投資人可通過公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的股票上市：股票上市：公司股票上市后，投資人可通過資本市場(chǎng)收回投資股 權(quán) 轉(zhuǎn) 讓 ：股 權(quán) 轉(zhuǎn) 讓 ： 投 資 人 可 以 通 過 股 權(quán) 轉(zhuǎn) 讓 的 方 式 收 回 投 資建設(shè)大型中央網(wǎng)站1萬元 租賃商務(wù)寫字間2萬元/第一年 第一年?duì)I銷推廣基本投入20萬元 員工工資20萬元/第一年 10人團(tuán)隊(duì) 平均每人每月工資1500元 其它雜費(fèi)2萬元/第一年以上各項(xiàng)合計(jì)人民幣40萬元 余下20萬元作為公司流動(dòng)資金 資金使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)（外部）競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)（外部）保持創(chuàng)新，任用高水平人才；提升品牌、把握商機(jī)，在戰(zhàn)略上領(lǐng)先；維持并強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)門檻，塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力。政策風(fēng)險(xiǎn)（外部）政策風(fēng)險(xiǎn)（外部）合法經(jīng)營(yíng)，帶頭維護(hù)市場(chǎng)秩序財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（內(nèi)部）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（內(nèi)部）量入為出，穩(wěn)扎穩(wěn)打管理風(fēng)險(xiǎn)（內(nèi)部）管理風(fēng)險(xiǎn)（內(nèi)部）