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文檔簡介
1、安全生產組織管理體系規(guī)定1主題內容與適用范圍本制度規(guī)定了安全生產管理體系概念、內容和組織。本制度適用于指導本公司制定安全生產規(guī)章制度和安全網絡的建立。2術語安全生產組織管理體系:以保證安全生產為目標,運用安全系統(tǒng)的概念和方法,通過設置管理機構,制定安全規(guī)章制度,建立靈敏的安全信息反饋系統(tǒng),推行安全目標管理,開展群眾性的安全活動,把各個方面、各個環(huán)節(jié)的安全管理活動組織起來,形成一個有明確的任務、職責和權限,又能互相協(xié)調,促進和制約的安全管理的有機整體。3.安全生產組織管理體系內容3.1確定明確的安全生產目標的措施。3.2建立以行政一把手為安全生產第一責任人的組織保證體系。3.3建立健全以安全生產
2、責任制為核心的安全規(guī)章制度。3.4制定安全生產管理規(guī)劃和年度工作計劃并組織貫徹落實。3.5推廣應用現代管理方法,加強安全生產工作的科學管理。3.6建立高效靈敏的安全信息反饋系統(tǒng)。3.7開展群眾性安全教育、安全檢查和隱患整改以及班組安全管理活動。3.8建立健全安全管理檔案,加強安全管理基礎工作。4安全管理組織4.1董事長是公司安全生產第一負責人,對全公司安全工作全面負責,主管總經理協(xié)助董事長工作。4.2建立安全組織機構,在董事長領導下設立安全生產領導小組,總經理任組長,主管副總任副組長,總經辦、財務部、營銷部、供應部、研發(fā)品控部、生產部等有關職能部門的部門經理任安全領導小組組員,協(xié)助總經理管理全
3、公司安全工作。4.3各部門要設立部門安全生產領導小組,設立兼職安全員,協(xié)助管理各部門的安全工作。附:安全領導小組機構圖*有限公司安全生產領導小組結合*有限公司實際情況,現調整公司安全生產領導小組并設立日常安全生產管理辦公室,具體機構成員如下:副總指揮:*現場指揮:*通訊組警戒組執(zhí)行組疏散組急救組總指揮:* 一、公司安全領導小組組 長:*副 組 長:*成 員:*二、安全生產管理辦公室主任:*成員:*三、聯絡員*安全控制點網格化管理辦法為全面加強公司的安全生產管理,落實好安全主體責任,建立長效的自我約束機制,創(chuàng)建本質安全型企業(yè);實施安全控制點網格化管理是目前安全管理工作新的方式,主要是強化全過程安
4、全控制,由傳統(tǒng)的對工作現場的檢查控制方式,轉向對工作過程中全面的自我防護控制方式。一、控制體系:安全控制點網格化管理實施扁平化管理模式,全面落實和完善對工作過程進行中的安全隱患控制監(jiān)控:二、覆蓋模式:安全領導小組控制點安全員發(fā)現問題整改上報監(jiān)督落實安全控制點1、部門、專業(yè)類安全監(jiān)管員負責日常工作過程中的現場走動式管理;及時發(fā)現工作環(huán)境、操作員工、重點部位、重點環(huán)節(jié)、電器設備等控制點的差異化隱患問題并做好記錄,及時通知相關人員進行整改、對過程進行監(jiān)督實施、對整改結果進行復查,并對未解決問題向部門安全負責人進行上報。2、 公司安全生產領導小組檢查部門控制點安全整體狀況并對部門隱患問題的消除進行監(jiān)督
5、, 實現管理提升和全面推進控制點零隱患目標。三、受控范圍、責任落實:控制點控制類別安全監(jiān)督員負責人生產車間電器管理*機修材料電器管理*成品組電器管理*供應部區(qū)域管理*財務部區(qū)域管理*研發(fā)品控部實驗室區(qū)域管理*營 銷 部車輛管理*總經辦車輛管理*員工餐廳區(qū)域管理*注:區(qū)域管理:是對本區(qū)域內生產、辦公、消防等過程實施綜合安全控制的日常性監(jiān)督管理,安全監(jiān)督員根據實際情況會有所變動。四、工作要求1、資金的安全防護 a、營業(yè)款每日需及時解交銀行 b、出納留存現金不允許超出限額 c、遇到有大額現金存取需有專人陪同 d、支票、印簽章按規(guī)定分開存放 e、市內送貨貨款每天進行審查驗收 f、市內送貨款每天協(xié)調財務
6、部對賬,做到準確無誤。2、產品的安全防護 a、對產品的生產過程進行實時監(jiān)控,對有問題的原料及時進行清理和查處。 b、對生產工人進行上崗前的衛(wèi)生檢查 c、成品庫要做好防鼠、防潮、防雨的措施,倉管人員要對成品的數量進行清點,確保庫存數量準確無誤。 d、對乳制品生產過程進行監(jiān)控,實時進行質量的檢查和控制。 e、對外銷售運輸,每天由物流及外銷內勤及時盤存外站庫數量。 3、人員車輛的安全防護 a、送貨司機保證送貨途中貨物及車輛的安全b、每天用車后按規(guī)定車位停放,并上交車鑰匙。c、停放車輛時及時給車輛上鎖。d、禁止酒后駕車、無證駕車。e、未經允許不準擅自使用車輛f、出車前進行車輛的檢查和維護g、定期對車輛
7、進行保養(yǎng)、維修。h、檢查、維修設備時必須確保機器處于停機狀態(tài)人員才能進行檢修i、經常對公司高低壓電器進行巡視,并對巡視中發(fā)現的安全隱 患,及時上報機電班長并監(jiān)督檢查處理結果。j、檢修設備時必須最少2人同時在場k、有任何情況必須向部門經理匯報情況。l、每天對生產部全體員工進行著裝、防護用品及操作規(guī)程的檢查及生產車間門窗、消防設施的安全檢查。m、各部門人員需要遵守公司各項規(guī)章制度。4、食堂餐廳的安全防護a、對采購食品進行嚴格把關驗收b、做到餐廳衛(wèi)生和廚師個人衛(wèi)生c、廚具進行定期清洗、消毒d、嚴禁其他人員進出操作間與儲藏室e、嚴格遵守食堂安全操作過程5、設備的安全防護 a、對生產設備每天進行檢查,及時發(fā)現問題并排除。 b、定期對生產設備進行大檢修和配件的更換,擦洗。 c、在操作設備時必須按照操作規(guī)則以正確的步驟進行。 d、檢修設備時必須確保設備處于停機狀態(tài)。6、網絡信息的安全防護 a、督促、監(jiān)督各部門主要計算機設置安全密碼b、管理員每天做到網絡排查,殺毒軟件的升級,服務器數據的備份、維護,確保數據的安全。c、對外宣傳信息須經總經辦審核后方能發(fā)布。d、公司計算機由總經辦信息中心進行數據清理后方能進行轉移、報廢處理。 五、建立安全員責任落實制度對公司出
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