總經(jīng)、工經(jīng)部崗位職責(zé)

1、項目總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)1.貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)的制度、辦法和實施細(xì)則，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目的工程經(jīng)濟(jì)管理工作。主管工經(jīng)部、機(jī)物部、財務(wù)部，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司成本合同部、機(jī)物部和財務(wù)部。2.負(fù)責(zé)監(jiān)督主管科室嚴(yán)格按公司精細(xì)化管理辦法執(zhí)行，并協(xié)調(diào)解決在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題；主管工程項目成本管理信息系統(tǒng)的上線運(yùn)行工作。3.負(fù)責(zé)組織預(yù)算人員完成對外工程預(yù)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)對外預(yù)結(jié)算的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)組織預(yù)算人員完成分工范圍內(nèi)的工程量的計算和審核工作。4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計、匯總、分析項目部一切與收入和成本有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動，并通過分析，總結(jié)出項目部各項經(jīng)濟(jì)活動的指標(biāo)。5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計、匯總、分析項目部工

2、程款的收支情況，并協(xié)調(diào)、組織、辦理工程款收支手續(xù)。6.負(fù)責(zé)對項目部相關(guān)管理人員進(jìn)行對外、對內(nèi)各項合同的交底工作。7.參與工程承包合同的評審，協(xié)助項目經(jīng)理履行工程承包合同的相關(guān)義務(wù)；履行與公司簽訂的內(nèi)部承包合同，牽頭組織勞務(wù)分包合同、機(jī)械租賃合同、物資采購合同等合同的起草、簽訂、管理工作；牽頭組織對施工小組現(xiàn)場成本控制的考核工作。8.主持組建項目部責(zé)任成本管理體系，細(xì)化項目部合同管理、成本管理、勞務(wù)分包管理、驗工計價管理的制度或辦法。 9.負(fù)責(zé)督促工經(jīng)部按時編制對業(yè)主的驗工報表，審核并報業(yè)主審批；組織和審查對勞務(wù)分包和專業(yè)分包隊伍的結(jié)算。 10.參與項目部責(zé)任成本預(yù)算的編制，主持責(zé)任成本預(yù)算分劈

3、，進(jìn)行核算單元劃分，開展過程控制、成本核算和考核兌現(xiàn)工作。 11.協(xié)助項目經(jīng)理組織召開項目部經(jīng)濟(jì)分析會議，掌握項目部經(jīng)濟(jì)動態(tài)，制定調(diào)整方案，及時報送公司。 12. 根據(jù)公司限價及市場調(diào)查，測算本項目勞務(wù)分包和專業(yè)分包單價，督促報公司審批備案。 13.參與施工組織設(shè)計編制、施工圖審查與優(yōu)化。 14.主持二次經(jīng)營工作，參與變更設(shè)計方案的評審，主持變更設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)算編制和費(fèi)用報批，負(fù)責(zé)二次經(jīng)營資料的編制、整理、簽認(rèn)，主持二次經(jīng)營報告的擬定、報送和跟蹤。 15.組織項目部自采物資采購招標(biāo)和合同洽談，協(xié)助項目經(jīng)理做好機(jī)械物資成本分析工作。 16.督促建立完善合同管理、驗工計價、變更設(shè)計、二次經(jīng)

4、營、勞務(wù)結(jié)算等管理臺帳，全面掌握合同履行、工程收支動態(tài)情況。 17.負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位就分管工作進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。 18.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工經(jīng)部管理職責(zé)1.在項目總經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，做好項目對外預(yù)結(jié)算、日常核算、計價收入、二次經(jīng)營等工作，配合公司完成本項目的投標(biāo)報價工作。貫徹落實上級有關(guān)收入、成本管理活動的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對接公司市場營銷部、成本合同部、勞務(wù)中心、法律事務(wù)部各項工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司精細(xì)化管理辦法中本部門的職能，配合其他部門完成精細(xì)化管理辦法中的相關(guān)職能，負(fù)責(zé)工程項目成本管理信息系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容上線運(yùn)行工作。3.編制項目責(zé)任成本預(yù)算，并分解落實，明確各類責(zé)任中心的責(zé)任

5、范圍、管理權(quán)限和獎罰措施，制定經(jīng)濟(jì)利益兌現(xiàn)方案。4.參與工程數(shù)量的收方、計量工作,根據(jù)工程部提報的工程實物工程量計算產(chǎn)值。5.負(fù)責(zé)項目對業(yè)主驗工計價、對公司內(nèi)部計價以及對外協(xié)隊伍的勞務(wù)結(jié)算清算。在對外協(xié)隊伍的結(jié)算工作中，依據(jù)工程部提供的已完工程項目進(jìn)行工程量計算，按合同完成對價的控制。6.建立健全合同管理臺賬、驗工計價臺帳、協(xié)作隊伍結(jié)算臺帳。7.負(fù)責(zé)二次經(jīng)營工作，依據(jù)工程部提供的變更設(shè)計、工程簽證等項目的原始資料，完成相關(guān)二次經(jīng)營資料編制、簽認(rèn)、造價等工作；負(fù)責(zé)二次經(jīng)營策劃書的動態(tài)管理，召開月度項目二次經(jīng)營分析會，結(jié)合過程中的變化及時補(bǔ)充調(diào)整策劃書內(nèi)容。8.負(fù)責(zé)完成分工范圍內(nèi)工程量計算工作，配

6、合工程部完成材料計劃的提報工作。9.負(fù)責(zé)施工小組和作業(yè)隊材料消耗量的考核工作。10.負(fù)責(zé)項目部各項經(jīng)濟(jì)活動的統(tǒng)計、匯總和指標(biāo)分析工作。11.負(fù)責(zé)填報成本管理綜合臺賬，建立完善的成本管理基礎(chǔ)資料。12.負(fù)責(zé)提供項目月度經(jīng)營成本活動分析和經(jīng)營評價工作，確定差異，原因分析，制定改進(jìn)措施。13.負(fù)責(zé)提供項目月度收入和成本基礎(chǔ)資料，配合做好項目經(jīng)營成本活動分析和經(jīng)營評價工作，確定差異，分析原因，制定改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)分階段現(xiàn)場工、料、機(jī)消耗量進(jìn)行核算。14.負(fù)責(zé)超限價計算并合理準(zhǔn)確的進(jìn)行差異分析。15.負(fù)責(zé)向公司報送項目二次經(jīng)營基礎(chǔ)資料。16.編制初始建造合同預(yù)計總收入及總成本報公司審批。17.組織相關(guān)部門

7、對擬簽訂的勞務(wù)分包合同進(jìn)行合同評審。18.負(fù)責(zé)項目部合同的綜合管理及對各業(yè)務(wù)部門合同簽訂后的履行監(jiān)控和合同交底工作。19.完成領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門交辦的其他工作。工經(jīng)部部長崗位職責(zé)1.在項目總經(jīng)濟(jì)師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭完成工經(jīng)部各項崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)項目部收入及成本管理等工作，負(fù)責(zé)本部門的工作符合公司精細(xì)化管理辦法的要求。2.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)預(yù)算工程師配合公司編制投標(biāo)報價，完善投標(biāo)報價資料。3.施工過程中，組織編制二次經(jīng)營資料并完善簽認(rèn)資料，簽認(rèn)及時，資料完善整潔。4.擬定項目成本核算單元，上報公司成本合同部審批。負(fù)責(zé)項目部成本費(fèi)用歸集，設(shè)置并解釋成本核算單元及費(fèi)用目錄，檢查成本費(fèi)用臺賬的運(yùn)行情況，組織

8、核算分析。5.項目部勞務(wù)和專業(yè)分包招標(biāo)或議標(biāo)前，負(fù)責(zé)將勞務(wù)和專業(yè)分包招標(biāo)方案中招標(biāo)單價報公司成本合同部審批。6.編制初始建造合同預(yù)計總收入及總責(zé)任費(fèi)用報公司審批。7.負(fù)責(zé)向公司報送項目二次經(jīng)營資料。8.參與工程數(shù)量的收方、計量工作,提供已完工程的實物數(shù)量和產(chǎn)值。負(fù)責(zé)項目部對公司內(nèi)部計價以及對外協(xié)隊伍的結(jié)算清算。負(fù)責(zé)勞務(wù)分包和專業(yè)分包結(jié)算的編制，辦理末次結(jié)算協(xié)議。9.負(fù)責(zé)勞務(wù)和專業(yè)分包等合同的簽訂和上報評審工作以及末次結(jié)算承諾書的簽訂工作。10.組織編制項目責(zé)任成本預(yù)算，并分解落實，明確各類責(zé)任中心的責(zé)任范圍、管理權(quán)限和獎罰措施，制定經(jīng)濟(jì)利益兌現(xiàn)方案。11.負(fù)責(zé)項目部合同綜合管理及評審日常工作。

9、12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。預(yù)算主管崗位職責(zé)1.熟練掌握當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行計價規(guī)范、定額和相關(guān)造價文件，能熟練使用廣聯(lián)達(dá)圖形算量軟件，廣聯(lián)達(dá)清單計價和定額計價軟件。2.隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料的價格波動情況，并隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。3.負(fù)責(zé)組織預(yù)算員完成分工范圍內(nèi)的工程量計算，編制工程量清單、對外預(yù)結(jié)算文件，并對預(yù)算員的成果進(jìn)行復(fù)核。4.負(fù)責(zé)按月組織預(yù)算工程師完成對外驗工計價工作。 5.全面負(fù)責(zé)項目部對外預(yù)結(jié)算和按月對外計價的審核、匯總、統(tǒng)計和協(xié)調(diào)工作，包括安裝工程。6.組織預(yù)算工程師參與工程技術(shù)方案的調(diào)研、圖紙會審和技術(shù)交底，掌握施工過程的實際情況。7.依據(jù)預(yù)結(jié)算文件，分析工、料

10、、機(jī)消耗量，為材料計劃的提報和施工生產(chǎn)提供依據(jù)。8.參加項目部的經(jīng)營活動，協(xié)助項目部做好成本控制工作。 9.配合完成項目部對外二次經(jīng)營工作，負(fù)責(zé)完成簽證、變更資料的編制和預(yù)算工作。10.負(fù)責(zé)組織完成造價相關(guān)文件、資料的整理、歸檔工作。11.協(xié)助項目部完成合同管理工作。12.協(xié)助完成工經(jīng)部其他工作。13.完成項目部安排的與工程造價和成本控制相關(guān)的各項工作。專業(yè)預(yù)算員崗位職責(zé)1.熟練掌握當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行計價規(guī)范、定額和相關(guān)造價文件，能熟練使用廣聯(lián)達(dá)圖形算量軟件，廣聯(lián)達(dá)清單計價和定額計價軟件。2.隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料的價格波動情況。 3.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)工程量清單、對外預(yù)結(jié)算文件；負(fù)責(zé)本

11、專業(yè)分工范圍內(nèi)工程量的計算工作。4.負(fù)責(zé)按月完成本專業(yè)對外驗工計價工作。5.參與工程技術(shù)方案的調(diào)研、圖紙會審和技術(shù)交底，掌握施工過程的實際情況。6.負(fù)責(zé)本專業(yè)簽證、設(shè)計變更資料和預(yù)算的編制。7.協(xié)助二次經(jīng)營的策劃、過程實施及動態(tài)管理，保證二次經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。8.負(fù)責(zé)造價相關(guān)文件、資料的整理、歸檔工作。9.依據(jù)本專業(yè)預(yù)結(jié)算文件，分析工、料、機(jī)消耗量，為材料計劃的提報和施工生產(chǎn)提供依據(jù)。10.協(xié)助完成工經(jīng)部的其它相關(guān)工作。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。合同管理員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立各種合同管理臺賬，建立完善的合同管理基礎(chǔ)資料。2.負(fù)責(zé)項目部所有合同的分類收集、管理、歸檔工作，包括勞務(wù)分包、專業(yè)分包、物資采購租賃、機(jī)械采購租賃、檢驗試驗、人才聘用、車輛租賃及其它有關(guān)合同。2.負(fù)責(zé)