【制度模板】班組班前安全早會制度（4頁）VIP

1、班組班前安全早會制度1目的將安全管理工作落到實處，加強基層組織安全管理，抓好事前控制，最大限度的避免直接作業(yè)環(huán)節(jié)的事故發(fā)生。體現(xiàn)“全員參與、群防群治”方針。2范圍全公司維持和施工作業(yè)班組或作業(yè)隊，囊括因單獨工程或搶修、大檢修外協(xié)派遣等情況臨時組建的班組。3職責(zé)3.1公司安全主管經(jīng)理和公司安全員有權(quán)隨時檢查公司各單位班組的安全早會活動，也有義務(wù)不定期輪流參加或旁聽各班組的安全早會情況；3.2分公司經(jīng)理作為本單位第一安全責(zé)任人，應(yīng)保證本單位各班組執(zhí)行安全早會制度，并且監(jiān)督執(zhí)行情況，每月定期關(guān)于安全早會記錄審查簽字；3.3分公司安全員應(yīng)輪流參加本單位班組安全早會，指導(dǎo)監(jiān)督活動的內(nèi)容和形式，每月不少于

2、四次在所參加的班組安全早會記錄上簽字，保證安全早會活動的嚴肅和有效；3.4班組長應(yīng)堅持組織開展安全早會活動，提供活動條件，支持安全員的工作，關(guān)于職工提出的問題予以解決，無法解決的立即上報處理；3.5班組安全員是安全早會活動的組織者和記錄者；3.6班組職工應(yīng)積極參加安全早會活動，服從班組長的工作安排，關(guān)于安全操作提出建議，拒絕執(zhí)行違章指揮，要求應(yīng)有的安全防護用具。4要求4.1公司本制度范圍內(nèi)各施工作業(yè)班組每天早晨上工之前開始班組安全早會，早會內(nèi)容應(yīng)為總結(jié)上一工作日安全操作情況，并且接合安排本日作業(yè)內(nèi)容提出安全注意事項，班組職工可以提出有關(guān)安全的建議和要求，班組長應(yīng)做出回應(yīng)解答。4.2班組安全早會

3、的時間應(yīng)為到崗時間開始后的10分鐘內(nèi)為宜，有特殊情況時應(yīng)提前通知員工提前到崗進行安全早會，以保證不耽誤施工任務(wù)。4.3班組工作記錄本上應(yīng)有安全早會的內(nèi)容，該項內(nèi)容作為安全早會的記錄。要求有參加人員的人數(shù)，主要安全注意事項等內(nèi)容。4.4安全早會記錄應(yīng)有分公司安全員、分公司負責(zé)人參加的簽字，安全早會記錄內(nèi)容應(yīng)保存在本班組兩年備查，由班組長負責(zé)，班組長更換時，應(yīng)交接有該項內(nèi)容的記錄本。臨時組建的班組在工作完成后將該記錄本交分公司安全員保存。4.5公司安全主管經(jīng)理和公司安全員隨時抽查各單位班組班前安全早會制度的執(zhí)行情況。4.6班組班前安全早會制度作為一項長期制度執(zhí)行，作為考核分公司和班組安全管理活動和工作業(yè)績的依據(jù)。要求各單位認真執(zhí)行。5考核規(guī)則5.1班組班前安全早會活動組織不利的單位，考核該分公司負責(zé)人100300元；無特殊情況未依照本制度組織安全早會的班組長和安全員各扣罰5元每次。5.2分公司負責(zé)人和分公司安全員未履行監(jiān)督檢查職責(zé)的每人每次扣罰20元。6附加說明本制度編寫部門：安環(huán)部本制度編寫人： wangjinglou001