互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目實施計劃書2篇

1、.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書2篇受風險投資專家的建議也會使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。2.創(chuàng)業(yè)公司情況介紹建立初步印象后，創(chuàng)業(yè)者應該進一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀，清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標，挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運動”的必由之路，需要有誠懇的態(tài)度，只有讓投資人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對方的情況下，有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢.開誠布公是建立信任的基礎。3.產(chǎn)品/服務產(chǎn)品/服務是創(chuàng)業(yè)計劃的具體承載物，是投資最終能否得到回報的關鍵。產(chǎn)品/服務要有商業(yè)價值，

2、應以市場為導向，而不要以純技術為導向，因為有市場機會的創(chuàng)意才最有價值，才能夠滿足目標市場領域的要求。創(chuàng)業(yè)者應對其描述得盡可能詳實而清晰，具體應突出產(chǎn)品/服務的特點，潛在商業(yè)價值；技術的領先性，是否適應現(xiàn)有消費水平；對技術前景準確合理的判斷；所有權狀況等內(nèi)容。對此，創(chuàng)業(yè)者應該抱有充分信任風險投資公司的態(tài)度，不要過分擔心自己的技術專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞?？梢钥隙ǖ氖?，風險投資公司在這一方面有著嚴格職業(yè)道德的規(guī)定，在洽談合作前，他們必會同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議，用法律的手段來保護創(chuàng)業(yè)者的利益。4.市場分析市場分析是投資人決定是否進入市場的關鍵因素，創(chuàng)業(yè)者應該在引入風險投資前對市場進行嚴密科

3、學的調(diào)查分析，并在創(chuàng)業(yè)計劃中詳細闡明市場容量與未來趨勢，這包括目標領域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性，并對市場份額及市場走勢作出合理的預測，進行準確的市場定位。為了保證其準確性，創(chuàng)業(yè)者應盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道，委托不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴密科學的權威性的調(diào)查報告，并綜合盡可能多的數(shù)據(jù)，作出最終的論證方案，最大限度地規(guī)避風險。清晰的市場機會是對風險投資商最具吸引力的方面，目標市場應具有相當規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?. 競爭分析俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，創(chuàng)業(yè)者必須對市場競爭情況及各自優(yōu)勢認識清楚，透徹分析，并部署出明確的競爭戰(zhàn)略。6.經(jīng)營及實施經(jīng)營及

4、實施包括兩個方面內(nèi)容，一是經(jīng)營戰(zhàn)略，另一個是銷售方式。對于經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者應明確戰(zhàn)略實施步驟、經(jīng)營時間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務計劃、成本、毛利、預期的經(jīng)營難度和資源需求等。對于銷售方式，創(chuàng)業(yè)者則應明確銷售策略和方式，包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠成功來說非常重要。7.管理背景和能力風險投資家非常注重管理能力，可以說沒有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商業(yè)計劃中體現(xiàn)于以下的兩個方面：（1）創(chuàng)業(yè)信念，遠見卓識，專業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗，以及良好的商業(yè)感覺；（2）縝密的計劃和有效的實施方案，包括對風險和威脅的洞察和考慮。（3）創(chuàng)業(yè)者應在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團隊成員所具有的教育

5、及工作背景、具體分工情況、產(chǎn)權股權劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念、風險識別及反應實施計劃能力的情況。好的團隊組織應該結構嚴謹，擁有技術、管理、財務、法律、語言和寫作等方面的多面手或各有專長的組織成員，并且還充分考慮內(nèi)部成員能力互補的問題。8. 融資方案和回報創(chuàng)業(yè)者應在此列示出資金結構及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內(nèi)容，并在全面估價后，提出最具吸引力融資方案。9. 財務分析財務是風險投資家最為敏感的問題，所以清晰明了的財務報表是對創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。創(chuàng)業(yè)者應對資金需求的額度具備足夠的認識，必要時還可以請教專業(yè)人士。在此方面，需要列示的關鍵財務指標和主要財務列表分別包括第1年月報、第

6、23年季報、45年年報；資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、資金需求與分配、財務假設、趨勢和比較分析。10. 創(chuàng)業(yè)計劃表述創(chuàng)業(yè)計劃表述的作用相當于法庭審理過程中的結案陳詞，需要語言簡潔清晰并少有冗余，運用準確無誤專業(yè)語言完整歸納出創(chuàng)業(yè)計劃的主要內(nèi)容及實現(xiàn)方式，使風險投資家們確認為此項目投資具有實實在在的意義。一份計劃的最終成敗將在此一舉，好的表述應該簡明扼要地側重說明時機成熟、公司戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢等內(nèi)容，千萬不要回避公司策略和市場問題，而只去大談特談對財務方面的需求，切記。對于一份好的創(chuàng)業(yè)計劃來說，以上十條必不可少。如果你想躋身伙頭工行列，成為未來億萬富翁的話，從現(xiàn)在開始，按照以上條目編寫你的互聯(lián)網(wǎng)

7、創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)計劃書：互聯(lián)網(wǎng)商機互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書（2）在過去幾年中，互聯(lián)網(wǎng)的使用者以驚人的速度迅猛地增長。最新數(shù)據(jù)估計，每月大約有750，000個新的用戶。當評價網(wǎng)絡增長時，測試使用者的數(shù)和使用的次數(shù)是同樣重要的。從收發(fā)郵件到查看股市行情、付帳單或是日用品的定購、信息的查詢、產(chǎn)品的銷售，所有這些改變了傳統(tǒng)的交流方式、商業(yè)運行、休閑娛樂和家務事的模式。但具有諷刺意味的是，盡管事實上這個網(wǎng)是無所不在的，但網(wǎng)絡登陸卻往往被限制在家里或辦公室?；ヂ?lián)網(wǎng)與我們的生活已密不可分，對大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)的使用者來講這兩個入口點是遠遠不夠的。在當今這個互聯(lián)網(wǎng)的社會中，人們常會發(fā)現(xiàn)，他們有時需要隨時隨地地上互聯(lián)網(wǎng)，如收

8、發(fā)，查詢最近天氣情況,進行一筆交易，而此時他們沒有工具去做這些事情。又如當你在加油站排隊等待服務，或是在機場侯車，在賓館，在地鐵站，在美發(fā)室，或停車處，同樣沒有什么設備或辦法可以又快又簡單的進入互聯(lián)網(wǎng)，除非你有一臺安有無線調(diào)制解調(diào)器的筆記本電腦隨時帶在身邊。而Netpecker正是為這一需求而設計的，這種友好的互聯(lián)網(wǎng)小亭子被放置在人們隨時想上網(wǎng)，但又沒辦法上網(wǎng)的地點。產(chǎn)品介紹Netpecker公司上一個以麻省為基地的小公司，它出售全功能亭子機，這種機器能在公共場所提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務，其用戶界面互動性強、操作簡單。目前，已有兩種型號的亭子機，一種是4100型立式機，一種是4000型臥式機。這兩種

9、型號都配有l(wèi)ntel奔騰166mmx的芯片和一個56k的調(diào)制解調(diào)器，使用微軟的操作系統(tǒng)。亭子機是根據(jù)客戶的需求而設計的，有一個開放式結構和防篡改軟件，同時還有一個高頻率，耐用的鍵盤和鼠標，Netpecker獨特的友好用戶軟件使上網(wǎng)毫不費力。動態(tài)界面(彩色廣告和網(wǎng)頁鏈接)使整個上網(wǎng)過程充滿樂趣，令您難忘。這種耐用、防攢動的機器構造使維修費大大降低，同時便于周邊設備更換，軟件更新?！巴ぷ訖C”目前可使用的付款方式有現(xiàn)金、有價證券、信用卡。機器制造成本2500美元，由一家在麻省的金屬制造廠制作。Netpecker目前的使用費用是每五分鐘一美元(一小時12美元)，16個原型機已被不同的人買去，放在不同的

10、地方使用，并且產(chǎn)生了效益。當然，這些僅僅是開始。未來發(fā)展方向在產(chǎn)品目前的基礎上我們還有更多潛在的增值價值，可以通過不斷補充、完善技術，使Netpecker在將來信息技術的聚斂中能夠獲得更多的支持，實現(xiàn)在線會議、微電腦軟件更新、公司局域網(wǎng)遠程連接、網(wǎng)上銀行支付、在線購物以及各種其它網(wǎng)上服務。還可通過配備打印機或與傳真機相連實現(xiàn)更多的用途，解決大量文件處理工作。Netpecker可以是一種無所不在的“虛擬辦公室”。它的發(fā)展前景還包括通過智能卡為網(wǎng)員提供個性化界面以及服務。速度Netpecker亭子機目前使用的是56k撥號調(diào)制解調(diào)器，我們認為這種速度是不夠的，我們將改進它使之達到T1干線水準，目前正

11、與Mediaone洽談。同時我們也考慮采用其它多種方式來代替現(xiàn)在的傳輸方式，從而達到更快的上網(wǎng)速度。市場當今，在美國有超過四千萬的網(wǎng)絡用戶，其中2千萬是日常使用頻繁的用戶，在這2千萬用戶中，又有80%(1600萬)的人認為使用網(wǎng)絡的目的主要是為了收發(fā)電子郵件，除此之外，1300萬頻繁使用者認為網(wǎng)上瀏覽是其上網(wǎng)的主要目的。不幸的是，當前大部分網(wǎng)絡計數(shù)器只注重累計點擊數(shù)而不是使用的頻率。這個頻率使用者的客戶群是Netpecker的主要目標。過去的幾年里不但是互聯(lián)網(wǎng)的使用者增長了，而且頻繁使用者的數(shù)目更是增長了兩位數(shù)以上，互聯(lián)網(wǎng)使用人數(shù)的絕對數(shù)增長除了受到其它因素影響外，還要受到人口數(shù)目的限制，但是

12、互聯(lián)網(wǎng)的使用次數(shù)卻是無限的?；ヂ?lián)網(wǎng)為客戶提供了一種便宜的交流方式來替代每天昂貴的長途電話服務，電子郵件更是商務人士的生命線，對于那種不在辦公室經(jīng)常在外的商務人士，當他在機場候機、在賓館排隊退房或在餐廳等待晚餐時，都可通過Netpecker亭子機所提供的便捷方式收發(fā)郵件，不需要慌亂而又費事地拿出筆記本電腦，一邊找電話接口處，一邊又在擔心是否因為地區(qū)號的不同而不能進入互聯(lián)網(wǎng)。最近，在Harris地區(qū)進行的市場調(diào)查表明，45%的上網(wǎng)人員是為了娛樂或是玩游戲，網(wǎng)上各種受歡迎的游戲隨處可見，人們期盼著游戲最新版本的早日出現(xiàn)，同時也熱情極高地等待新游戲的出現(xiàn)。當您從電子郵件頻道轉(zhuǎn)入游戲頻道時，您就會發(fā)現(xiàn)亭

13、子機的多功能性能之處。2030歲年齡段的年青人和學校的學生是Netpecker亭子機游戲特性的又一廣泛市場。在這塊市場內(nèi)，我們可以把亭子機放在休息室、酒吧、咖啡館或其他年青人喜歡聚集的地方。此部分的收益將會更加豐厚，因為玩游戲的用戶使用機器的時間相對來講會更長，這樣收取的費用也會增多?？偛呗孕畔⒏咚俟返姆奖闳肟贜etpecker亭子機的價值中心所在就是它能夠提供一個以用戶為中心，可靠、方便、友好的界面。我們相信，如果我們能為用戶提供一個快速、可靠的互聯(lián)網(wǎng)應用服務，用戶就可以長期地使用我們的產(chǎn)品，為之消費。為使我們的產(chǎn)品在市場上保持長期的穩(wěn)固的市場占有率和銷售增長率，有兩點是至關重要的：1、迅

14、速的市場進入和占領。2、品牌效應。始終如一的高質(zhì)量的服務是得到客戶信任的最有效的方法，而客戶的信任同時也是我們創(chuàng)造品牌最有效的途徑。我們的目的就是讓Netpecker亭子機的每一位用戶都產(chǎn)生這種信任。在擴大市場占有率的同時，要客戶心目中樹立起“Netpecker=網(wǎng)絡高速公路入口隨處是”的概念。目前，從現(xiàn)在使用客戶以及潛在用戶不斷打來電話和各種咨詢，還有Netpecker網(wǎng)站的訪問者不斷增加的跡象表明，Netpecker亭子機至少是廣告商的目標。Netpecker計劃建立起市場銷售力量來擴大市場銷售份額，其主要方式是授權經(jīng)營的代理商(如經(jīng)營和銷售機器設備的公司)，因為他們已經(jīng)擁有現(xiàn)成的銷售渠道

15、(請看市場/銷售部分)。市場與銷售作為這項創(chuàng)業(yè)計劃的發(fā)起人，Netpecker應盡快地占有市場，并在消費者身上產(chǎn)生影響。為了實現(xiàn)這個目標，其中最有效的方法就是采取授權的經(jīng)銷的方式。這種方式可以激勵被授權的代理商積極尋求銷售渠道、開發(fā)新的市場。這樣，不僅可以使Netpecker的產(chǎn)品占有更多的市場，同時使Netpecker產(chǎn)生更多的現(xiàn)金流，有益于公司的發(fā)展。Netpecker的發(fā)起人，CEO，VeronMcCoy是Computrade International公司的總經(jīng)理，有著多年的計算機硬件銷售經(jīng)驗。Netpecker計劃，首批雇傭5個具有實力的市場營銷人員，通過他們的操作來確認一下能夠做代

16、理經(jīng)銷商和直接購買經(jīng)銷商的人數(shù)，以及這兩類經(jīng)銷商所得收益的情況。代理經(jīng)銷商的委托金要根據(jù)其所賣機器數(shù)量，及其從Netpecker所取走的機器數(shù)量而定。直接購入經(jīng)銷商的收費金額要根據(jù)其收購入機器的數(shù)量來計算。代理商委托協(xié)議簡概每位經(jīng)銷商要付20，000美元的經(jīng)營許可費(其中25%即5000美元歸Netpecker市場銷售人員)、運輸費、首批最低限額25臺，每臺2500美元的款項。由代理經(jīng)銷商再與個體經(jīng)營者合作，他們共它分享由Netpecker亭子機所創(chuàng)造的利益。因為每臺機器所創(chuàng)造的價值中95%歸代理商所有，所以，這種內(nèi)在的激勵因素，使代理商不斷擴大市場。Netpecker為每一位代理商至少配備一

17、個技術支持(具體人數(shù)根據(jù)代理商所購入的Netpecker亭子機數(shù)量而定)。直接經(jīng)銷商對于直接購入經(jīng)銷商而言，Netpecker實質(zhì)上又成為代理經(jīng)銷商的角色。直接購入經(jīng)銷商以每臺機器2500美元的價格購入，機器所產(chǎn)生的收益75%歸直接經(jīng)銷商所有，25%歸Netpecker所有，同時由Netpecker負責機器的所有維護，并根據(jù)直接經(jīng)銷商所購買機器的數(shù)量派駐技術支持人員。競爭對手分析目前，Netpecker主要有六個競爭對手，他們中沒有一家在市場上擁有多于250臺機器。ATCOM是Netpecker最大的競爭對手，目前，已有230臺機器分別應用在賓館、機場、公園。此種機器由ATCOM擁有和操作，其

18、機體比Netpecker占地面積大，界面不如Netpecker友好。Netpecker可以用紙幣、硬幣付款，這一點非常適合已經(jīng)習慣自動售貨機的大眾來使用。Netpecker另外一帶內(nèi)與眾不同之處就是它的標識的名稱醒目，便于識別，而這些，ATCOM是不具備的。本項創(chuàng)業(yè)計劃的最大優(yōu)勢還在于，這是一塊新出現(xiàn)的市場，還沒有人在這一領域有太深的造就。Netpecker可以證明她的代理經(jīng)銷方法能夠以最快的速度占領市場，成為這一市場的主導者。第一年每位銷售人員的銷售預測：一個代理銷售商(至少25臺) 25*12=300臺每個代理銷售商增加5臺機器的訂購 5*12=60每月公司訂購量為20臺機器 20*12=240每個銷售人員每月合計銷售量600臺5個銷售人員總計銷售臺數(shù)(600*5) 3000臺第一年所需資金：5個首批人員(每人20，000美元基本薪金) $10