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1、用戶音樂內(nèi)容數(shù)字渠道、物理渠道跨終端;(電腦+手機)跨媒體;(可利用電視及廣播等渠道推廣)便攜和可植入;(輕松植入QQ、MSN、人人等)高度整合和渾然融合的;高度互動的;(可根據(jù)用戶愛好自動推薦歌等)社區(qū)化;(可借助人人等社交平臺互動)高度定制和個性化(用戶根據(jù)自身喜好定制界面等)趨勢1)產(chǎn)業(yè)鏈分析)產(chǎn)業(yè)鏈分析CD等物理渠道音樂產(chǎn)品銷售額逐年下降CD等傳統(tǒng)物理渠道銷售額逐年下降音樂零售商數(shù)量持續(xù)下降,Tower、Virgin和Circuit City已經(jīng)消失 數(shù)字唱片領(lǐng)域不容樂觀,Imeem、SpiralFrog、Ruckus、iLike和MySpace Music要么只銷售少量唱片、要么被迫

2、關(guān)閉該服務 在線音樂下載網(wǎng)站出現(xiàn)MNapster網(wǎng)站1990s末MP3播放器出現(xiàn)Apple IPod+Itunes模式2003年內(nèi)容有版權(quán)在線自由交流階段1990s初四大唱片公司自建數(shù)字音樂網(wǎng)站參與通過軟件,將存儲在云端的音樂內(nèi)容在手機、PC、MP3播放器各終端上分享、傳播、分享Pandora電臺 注冊用戶 超過1億活躍用戶 3600萬2011年6月IPO,目前市值29.2億美金五輪融資5630萬美金2011年收入1.38億美元,近三年年均復合增長率超過167.2%輸入某個曲目或歌手系統(tǒng)分析推送與之曲風類似的歌曲形成個人電臺多種渠道歌曲下載用戶反饋喜歡or不喜歡改變推送Spotify注冊用戶

3、1000萬付費用戶 160萬進軍美國一周付費用戶破7萬2011年2月完成1億美金融資估值達10億美金DST領(lǐng)投5000萬美金此前融資8230萬歐元創(chuàng)始人拒絕透露營收僅表示大部分收入流入唱片公司及歌手手中華納音樂時代華納旗下公司母公司市值393億美金市盈率約為16.532011年4月出售招標吸引10家買家競爭出價高達30億美金2011年第二財季營收6.82億美金,利潤1600萬持有現(xiàn)金3.19億美元,長期債務19.5億美元凈負債16.3億美元利潤1600萬環(huán)球唱片公司隸屬于威望迪集團威望迪環(huán)球通訊是世界上第二大傳媒集團2010年Q1財報收入8.89億歐元環(huán)比下降13.4%環(huán)球音樂集團為世界第一大

4、音樂集團年銷售額達66億美金索尼音樂美國索尼全資子公司母公司市值269.3億2010第二財季收入1110億日元(13.37億美金)同比減少10.8%2008年收購索尼BMG50%股份出價12億美金,全資控股索尼BMGAVEX艾回1988年在東京成立1999年在東京證券交易所上市日本第一唱片公司注冊資本金約為5413萬美金年營收約為1.38億美金AVEX積極拓展海外市場簽下多名外國歌手 SM娛樂韓國最大唱片公司1995年2月成立2000年4月KOSDAQ上市 旗下藝人包括HOT、Super Junior、東方神起、少女時代包裝少女時代使公司市值增長3倍多2007.8為776億韓元2010.6為2115億韓元音樂版權(quán)藝人經(jīng)紀代理唱片銷售收入組織演唱會收入旗下歌手廣告、演藝活動經(jīng)紀收入分成數(shù)字音樂下載分成音樂在線播放版權(quán)費 年年下滑,越來越少傳統(tǒng)公司應把握的趨勢核心競爭力例如SM包裝少女時代對公司巨大促進作用傳統(tǒng)音樂公司數(shù)字音樂公司 在我國95%的唱片盜版印制唱片是無利可圖的事數(shù)字音樂的大潮反而給了傳統(tǒng)音樂公司獲取收入的渠道 盜版橫行,付費模式注定走不通無線渠道獲取收入值得挖掘太合麥田1996年宋柯成立麥田音樂2000年與華納成立華納麥田2004年麥田與太媒合并形成太合麥田2006年

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