公司員工手冊：培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)定

1、本文為Word版本，下載可編輯操作公司員工手冊：培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)定 公司員工手冊：培訓(xùn)與進(jìn)展規(guī)定之相關(guān)制度和職責(zé)，有限公司員工手冊:培訓(xùn)與進(jìn)展公司尊崇以人為本的原則,視人為公司第一資本,把人視為公司最珍貴的財(cái)寶。重視人才、重視培育和進(jìn)展人才的公司才能不斷進(jìn)步,這也是公司將來事業(yè)勝利的關(guān)健。. 有限公司員工手冊:培訓(xùn)與進(jìn)展 公司尊崇以人為本的原則,視人為公司第一資本,把人視為公司最珍貴的財(cái)寶。重視人才、重視培育和進(jìn)展人才的公司才能不斷進(jìn)步,這也是公司將來事業(yè)勝利的關(guān)健。公司將不斷完善培訓(xùn)體系有效地關(guān)心員工提高技能和改進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)每位員工自我進(jìn)展及個人成長的規(guī)劃。 一、培訓(xùn)項(xiàng)目 1、新員工培訓(xùn) 當(dāng)新員

2、工加盟公司后,人力資源部會為你做入職說明,關(guān)心新員工了解公司并得以順當(dāng)開展工作。人力資源部還會在適當(dāng)?shù)臅r間對你進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)一天,讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、規(guī)章制度、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)操作等。 2、業(yè)務(wù)培訓(xùn) 人力資源部會依據(jù)各部門上報(bào)的培訓(xùn)需求,結(jié)合各部門業(yè)務(wù)或職能狀況制定培訓(xùn)方案,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。(如銷售部可制定銷售技巧、營銷心理學(xué)等方面培訓(xùn))這些培訓(xùn)是在職的或短期脫產(chǎn)的,與你的工作實(shí)踐結(jié)合起來,會關(guān)心你進(jìn)展成為本部門的專業(yè)能手。 3、技能培訓(xùn) 依據(jù)工作需要,公司不定期的組織語言(如一般話、外語)、計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)或工程方面的各項(xiàng)技能培訓(xùn),相關(guān)部門人員可報(bào)名參與。 4、管理培訓(xùn) 為使公司每位管理

3、者能不斷提高管理技巧,公司人力資源部會不定期的開展提升管理力量的培訓(xùn)。 5、外出考察 為了拓展視野,有效的借鑒與學(xué)習(xí),公司會派部分優(yōu)秀的管理人員和專業(yè)人員到境內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)或機(jī)構(gòu)參觀和考察。 6、團(tuán)隊(duì)課程 由人力資源部自行開發(fā)或支配戶外拓展等項(xiàng)目,進(jìn)行互動活動。讓員工提高團(tuán)隊(duì)合作意識和增進(jìn)公司成員之間感情聯(lián)誼。 7、其他培訓(xùn) 公司不定期的會邀請知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或詢問機(jī)構(gòu)的專家來公司舉辦講座,以便公司的管理者和員工準(zhǔn)時了解外界先進(jìn)的管理技術(shù)和信息,確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。 二、培訓(xùn)方式 分為公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩種。 1、內(nèi)訓(xùn):由人力資源部指定專人進(jìn)行相關(guān)課程授課,或聘請外部講師到公司內(nèi)部作相關(guān)課程培訓(xùn)。 2、外訓(xùn):由人力資源部聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu),確定相關(guān)課程和講師,并支配組織公司需培訓(xùn)人員外出進(jìn)行培訓(xùn)。 三、培訓(xùn)檔案 員工在參與各種培訓(xùn)并通過培訓(xùn)測評后,人力資源部會為其建立相應(yīng)培訓(xùn)檔案,并進(jìn)行培訓(xùn)后跟進(jìn)。 培訓(xùn)檔案會具體的記錄員工在公司內(nèi)或外部參與的各項(xiàng)課程,以及培訓(xùn)后員工個人成果狀況。 四、報(bào)名方式與信息查詢 1、公司會在辦公系統(tǒng)上公布當(dāng)月指定或臨時設(shè)置的培訓(xùn)課程,員工可隨時了解當(dāng)月培訓(xùn)課程。 2、參與培訓(xùn)的每位員工可在人力資源部查詢個人培訓(xùn)檔案狀況。 3、培訓(xùn)是學(xué)問管理的一項(xiàng)重要措施,是學(xué)問資源共享的一個重要方式。每位員工都應(yīng)意識到提升自身素