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文檔簡介

1、房產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱房產(chǎn)部經(jīng)理崗位編號所在部門房產(chǎn)部崗位定員1人直接上級開發(fā)副總經(jīng)理薪酬范圍直接下級尋址員、評估員崗位分析日期2003年12月崗位目的:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和開發(fā)營建規(guī)劃,在適當?shù)臅r間、適當?shù)牡攸c提供經(jīng)濟合理的房源,保證公司發(fā)展的需要職責與工作任務(wù):職責一職責表述: 負責根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬訂開發(fā)規(guī)劃草案,保證房源可以滿足公司未來發(fā)展的需求工作任務(wù)組織收集市場信息,建立房源信息數(shù)據(jù)庫,并對各種信息進行分類整理協(xié)助開發(fā)副總經(jīng)理擬訂公司開發(fā)規(guī)劃草案指導(dǎo)、監(jiān)督和控制公司開發(fā)規(guī)劃的實施職責二職責表述: 負責制定業(yè)務(wù)計劃、部門年度及月度工作計劃,保證部門工作符合公司年度經(jīng)營目標的要求

2、工作任務(wù)根據(jù)董事會下達的公司年度經(jīng)營目標、公司開發(fā)營建規(guī)劃,組織研討、擬訂并審核公司年度開發(fā)計劃草案根據(jù)董事會下達的公司年度經(jīng)營目標,擬訂部門年度工作計劃草案根據(jù)董事會批準的公司年度經(jīng)營計劃的要求,制定部門年度工作計劃和月度工作計劃,并報總經(jīng)理審批根據(jù)公司預(yù)算編制要求,編制部門預(yù)算,并報財務(wù)部組織對部門年度工作計劃和月度工作計劃的執(zhí)行進行分析和研討組織編制部門年度和月度工作總結(jié),報總經(jīng)理審閱職責三職責表述: 制定開發(fā)管理制度及業(yè)務(wù)流程,保證開發(fā)工作的規(guī)范化管理工作任務(wù)根據(jù)市場調(diào)查和實際分析,建立和完善單店投資的可行性統(tǒng)計分析模型建立和完善選址、談判等管理制度和業(yè)務(wù)流程、及執(zhí)行標準跟蹤單店投資運

3、營的經(jīng)營情況,并與投資的可行性分析報告作對比,不斷改進和完善投資分析方法和分析模型職責四職責表述: 負責進行單店投資的可行性分析和效益評估,為單店投資提供決策依據(jù)工作任務(wù)運用可行性統(tǒng)計分析模型對單店選址進行分析根據(jù)可行性分析結(jié)果,評估單店投資的可行性和未來收益,并撰寫專題報告,報開發(fā)副總經(jīng)理審核職責五職責表述: 負責與房主進行談判,并簽訂租房合同,維護公司的經(jīng)濟利益和合法權(quán)益工作任務(wù)與房主進行溝通、協(xié)商,確定租房意向制訂租房合同,與房主進行談判,并將租房合同上報審批依據(jù)審批后的租房合同簽訂和約職責六職責表述: 負責解決單店裝修及運營過程中與房屋有關(guān)的問題,保證單店的順暢運營工作任務(wù)跟蹤單店裝修

4、過程,及時解決裝修過程中與房屋有關(guān)的各種問題負責解決單店運營過程中與房屋有關(guān)的一些爭議與問題負責解決租房合同終止或中止的相關(guān)事宜職責七職責表述: 負責房產(chǎn)部的內(nèi)部組織管理工作,保證部門業(yè)務(wù)的有效運轉(zhuǎn)工作任務(wù)制定和完善部門的各項制度及細則,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負責部門人員的隊伍建設(shè),提出對下屬人員的調(diào)配、培訓意見負責培養(yǎng)、指導(dǎo)、選拔和激勵下屬人員對直接下級進行工作業(yè)績考核負責協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系,解決爭議負責控制部門預(yù)算,降低費用成本職責八職責表述:完成開發(fā)副總經(jīng)理交付的其它任務(wù)權(quán)力:工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷公司內(nèi)部規(guī)章制度培訓、行政管理培訓、管理技能培訓、市場營銷培訓、房地產(chǎn)開發(fā)知識培訓、行業(yè)知識培訓、計算機應(yīng)用技術(shù)培訓、外語培訓、法律知識培訓等經(jīng)驗5年以上本崗位或相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,3年以上管理崗位經(jīng)驗知識通曉房地產(chǎn)開發(fā)知識,掌握企業(yè)管理、市場營銷、法律等方面的知識能

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