2022年工作管理制度2篇_第1頁
2022年工作管理制度2篇_第2頁
2022年工作管理制度2篇_第3頁
2022年工作管理制度2篇_第4頁
2022年工作管理制度2篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年工作管理制度2篇 學(xué)校平安工作管理制度 為保證學(xué)校正常教學(xué)秩序,愛護(hù)學(xué)生健康成長,確保國家(校產(chǎn))不受損失,杜絕 或盡量削減平安事故的發(fā)生,遵循“留意防范,自救互救,確保平安,削減損失 ”的原則,依據(jù)本地實際狀況,制定本管理制度。 1、校長是學(xué)校平安工作的第一責(zé)任人,學(xué)校平安工作由校長領(lǐng)導(dǎo)下的平安工作領(lǐng) 導(dǎo)小組(綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé)。各職能部門,功能室和各班級任課老師向領(lǐng)導(dǎo) 小組負(fù)責(zé),實行責(zé)任追究制。 2、學(xué)校要常常性地對學(xué)生進(jìn)行有關(guān)平安方面的學(xué)問訓(xùn)練,訓(xùn)練形式應(yīng)多樣化;每 班每周應(yīng)有針對性的對學(xué)生進(jìn)行平安訓(xùn)練。要對學(xué)生進(jìn)行緊急突發(fā)問題處理方法 ,自救互救常識的訓(xùn)練。緊急

2、電話(如110,119,122,120等)使用常識的訓(xùn)練。 3、建立重大事故報告制度。校內(nèi)外學(xué)生消失的重大事故應(yīng)在最短時間內(nèi)向上級主 管部門報告狀況,不得隱瞞責(zé)任事故。 4、建立健全領(lǐng)導(dǎo)值班及護(hù)校制度;加強(qiáng)學(xué)校訓(xùn)練,教學(xué)活動的管理,保證學(xué)校的 教學(xué)秩序正常;負(fù)責(zé)學(xué)校平安保衛(wèi)的人員要常常和村居平安員保持親密聯(lián)系,爭 取村居對學(xué)校平安工作的支持和關(guān)心。 5、加強(qiáng)對老師的師德訓(xùn)練,樹立敬業(yè)愛生思想,提高教學(xué)水平和質(zhì)量,隨時留意 觀看學(xué)生心理變化,防患于未然,不得體罰和變相體罰學(xué)生,不得將學(xué)生趕出教 室,學(xué)校。 6、學(xué)校還要訓(xùn)練學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度,按時到校,按時回家,防止意外事故發(fā) 生。 7、學(xué)校要

3、定期對校舍進(jìn)行平安檢查,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時消退,狀況嚴(yán)峻的,一時難以 消退要馬上封閉,并上報有關(guān)主管部門。 8、學(xué)校要常常檢查校內(nèi)圍墻,擋土墻,欄桿,扶手,門窗,樓梯以及各種體育設(shè) 施,課外活動,消防,用電線路,基建等設(shè)施的平安狀況,對有擔(dān)心全因素的設(shè) 施要馬上予以修理和拆除,確保師生工作,學(xué)習(xí),生活場所和相應(yīng)設(shè)施既平安又 牢靠。 學(xué)校訓(xùn)練科研工作管理制度工作管理制度(2) | 返回名目 訓(xùn)練法規(guī)定:國家支持、鼓舞和組織訓(xùn)練科學(xué)討論,推廣訓(xùn)練科學(xué)討論成果,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。為了更好地發(fā)揮訓(xùn)練科研在教學(xué)改革和進(jìn)展中的重要作用,使我校訓(xùn)練科研工作管理更加規(guī)范化和制度化,特制定此管理制度。 第一章 老師科

4、研工作條例 為實現(xiàn)“創(chuàng)名牌學(xué)校、當(dāng)一流老師”的目標(biāo),促進(jìn)我校爭創(chuàng)科研示范校、老師爭當(dāng)科研老師活動的開展,不斷提高老師自身科研素養(yǎng)和訓(xùn)練教學(xué)水平,老師要做到: 一、忠誠于黨的訓(xùn)練事業(yè),具有事業(yè)心和奉獻(xiàn)意識,講究職業(yè)道德,不斷培育、熬煉和提高自己的教學(xué)力量、班級管理力量和訓(xùn)練科研力量。 二、要具有訓(xùn)練科研意識,樂觀參與訓(xùn)練科研理論學(xué)習(xí),做到不缺席、不遲到、有記錄、有收效。要努力把握和運用訓(xùn)練科研理論指導(dǎo)自己的工作實踐,樂觀探究訓(xùn)練科研的途徑和方法。 三、每學(xué)期初要有切實的個人科研方案。要避開方案流于形式,平常工作中要留意課題的階段性、實施的科學(xué)性、方法的藝術(shù)性,不斷完善和調(diào)整方案、改進(jìn)工作。 四、

5、要擅長總結(jié)訓(xùn)練教學(xué)閱歷,樂觀撰寫論文和閱歷材料。樂觀主動參與有關(guān)部門舉辦的研討會、學(xué)術(shù)會議和論文評比活動。樂觀訂閱科研刊物。每學(xué)年都要爭取在市級以上刊物或研討會上發(fā)表論文或閱歷文章。 五、要樂觀申報和主動擔(dān)當(dāng)國家級、省、市級科研課題,能夠參加學(xué)校和其他老師的協(xié)作課題討論。并通過各種形式提高科研素養(yǎng),努力向?qū)W者型老師轉(zhuǎn)變。 第二章 訓(xùn)練科研管理條例 一、樹立“科研興?!币庾R,健全科研組織、形成科研網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校成立科研領(lǐng)導(dǎo)小組,建立科研室,做到組織落實、人員落實、責(zé)任落實、規(guī)劃落實、課題落實。要與訓(xùn)練科研部門保持親密聯(lián)系,與有關(guān)部門和學(xué)校建立科研信息網(wǎng)絡(luò),保證科研信息渠道暢通,制造深厚的科研和學(xué)術(shù)氛

6、圍,真正成為訓(xùn)練科學(xué)討論的龍頭校。 二、明確科研指導(dǎo)思想,制定科研規(guī)劃,把訓(xùn)練科研工作列為學(xué)校工作的重要內(nèi)容。結(jié)合學(xué)校實際,搞好訓(xùn)練科研規(guī)劃,確定訓(xùn)練科研工作重點,明確一個時期的重要討論課題。 三、學(xué)校每學(xué)年討論課題不少于兩項,做到每個學(xué)科都有試驗項目、每位老師都有討論課題,并有常常性的督促檢查,保證科研規(guī)劃的實施和課題討論的順當(dāng)開展。 四、要做到訓(xùn)練科研管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,學(xué)??蒲泄ぷ饕?guī)劃、方案、方案、總結(jié)等資料完備,各種規(guī)章制度健全。 五、樂觀參與國家、省、市各級科研會議及科研活動,并在會議上溝通學(xué)術(shù)論文或工作閱歷。校內(nèi)每學(xué)期要召開一次科研理論研討會、論文溝通會、成果匯報會??偨Y(jié)閱

7、歷、表彰優(yōu)秀成果和先進(jìn)個人。 六、會同有關(guān)部門,培育訓(xùn)練科研骨干隊伍。在校內(nèi)要廣泛開展訓(xùn)練科研普及活動,開展科研理論講座,搜集科研信息資料,為老師制造科研條件,向“示范性學(xué)校、科研型校長、學(xué)者型老師”的目標(biāo)邁進(jìn)。 第三章 訓(xùn)練科研課題立項與申報制度 遵循“科學(xué)性、整體性、可行性和創(chuàng)新性”原則,確立課題討論項目并組成相應(yīng)課題組。課題組負(fù)責(zé)人將所選定的課題向?qū)W校教科室或有關(guān)科研規(guī)劃部門申報,然后報訓(xùn)練局教科室審批備案。課題申請人應(yīng)規(guī)范、照實填寫有關(guān)材料,報所在學(xué)校審批;申請人所在學(xué)校根據(jù)要求嚴(yán)格審查,簽署“是否同意立項”意見;確認(rèn)同意立項的課題,在規(guī)定日期內(nèi)將校級課題申請書報市訓(xùn)練局教科室備案。市

8、級以上課題,必需在校級課題的基礎(chǔ)上申報。 訓(xùn)練科研課題申報的基本程序是: 1、確定選題 訓(xùn)練科研課題的選題,要以本校訓(xùn)練教學(xué)改革進(jìn)展的理論和實踐問題為主攻方向,突出應(yīng)用討論,大力提倡校本討論,著力推動學(xué)生全面進(jìn)展,促進(jìn)老師專業(yè)成長,提升學(xué)校進(jìn)展內(nèi)涵。詳細(xì)課題項目的確定,可以來源于公布的訓(xùn)練科研課題指南,也可自行思索設(shè)計,但是都應(yīng)當(dāng)確保切合本校和討論者的實際,列入討論的問題要詳細(xì)明確,切口不宜過大,同時要留意立意新奇,有時代特點,特殊是要具備實際討論的價值和開展討論的可行性。 2、撰寫開題報告 開題報告的內(nèi)容應(yīng)包括: (1)課題名稱。 (2)課題界定和理論依據(jù)。 (3)本課題討論的目的、意義。

9、(4)討論的主要內(nèi)容。 (5)本課題國內(nèi)外的討論現(xiàn)狀。 (6)理論假說和討論目標(biāo)。 (7)完成本課題的主客觀條件分析。 (8)過程設(shè)計。 (9)預(yù)期成果及形式。 3、填寫訓(xùn)練科研課題討論項目申請書 學(xué)校要組織有關(guān)人員對課題申請書進(jìn)行審核并簽署意見,確定是否確認(rèn)為校級立項課題。對市級及其以上課題,所在學(xué)校應(yīng)首先審核并加蓋公章,并將課題申請書(包括子課題討論方案)連同開題報告按期交市訓(xùn)練局教科室,市訓(xùn)練局教科室組織人員對課題申請書進(jìn)行審核并簽署意見。 4、課題主持人資格 市級以上課題主持人必需是該項目討論的實際執(zhí)行者,同時還必需符合以下條件:具有3年以上教齡,專業(yè)學(xué)問扎實;具備指導(dǎo)開展課題討論的組

10、織力量和學(xué)術(shù)水平;申請人在課題申報同一期限內(nèi)一般只能申報一個課題。以往擔(dān)當(dāng)市訓(xùn)練科研課題未結(jié)題者,不得擔(dān)當(dāng)新課題的負(fù)責(zé)人。多人合作完成的討論項目,全部參與人員必需完成其中的一個或一個以上子課題的討論,或負(fù)責(zé)其中的部分討論任務(wù)。 第四章 訓(xùn)練科研過程管理制度 依據(jù)科學(xué)規(guī)范的管理常規(guī),詳細(xì)課題的討論進(jìn)程應(yīng)留意積累整理以下六方面材料: 1、方案性資料。包括總體試驗設(shè)想、設(shè)計試驗方案及討論性實施方案。 2、基礎(chǔ)性資料。試驗對象的基礎(chǔ)狀況,如學(xué)生家庭住址、家庭成員、父母職業(yè)、文化程度,試驗班學(xué)生的基礎(chǔ)狀況,個人愛好、愛好、性格,試驗老師的自然狀況,學(xué)歷、教齡、教學(xué)水公平。 3、過程性資料。主要是指試驗課

11、教案,典型試驗課實錄,課后分析討論記錄,課外活動設(shè)計、實施及學(xué)生活動狀況,老師試驗討論的觀看記錄、隨筆,以及社會、家庭、學(xué)校、學(xué)生的反映等。 4、專題性資料。包括專題講座、專題報告、專題研討等討論資料。 5、效果性資料。包括個案變化及群體變化的資料。 6、總結(jié)性資料。包括學(xué)期、學(xué)年或?qū)n}的討論總結(jié)、論文、報告。 試驗資料在形成、積累、歸檔時,應(yīng)留意材料的真實性、精確性;留意材料的完整性、系統(tǒng)性;留意檔案的科學(xué)性、適用性。 學(xué)校課題開展討論中期,課題組應(yīng)填寫訓(xùn)練科研課題中期評估表,由學(xué)校教科室會同市訓(xùn)練局相關(guān)部門組織有關(guān)專家,對有關(guān)課題進(jìn)行中期評估。 凡有下列狀況之一者,須由課題負(fù)責(zé)人提出書面申

12、請,經(jīng)所在學(xué)校審批,報市訓(xùn)練局教科室備案: 1、變更課題負(fù)責(zé)人; 2、轉(zhuǎn)變課題名稱; 3、轉(zhuǎn)變成果形式; 4、對討論內(nèi)容作重大調(diào)整; 5、變更課題管理單位; 6、課題完成時間延期一年以上或多次延期; 7、因故終止或撤銷課題。 對未經(jīng)批準(zhǔn),擅自進(jìn)行上述變更的課題,將不予結(jié)題。凡有下列狀況之一者,由課題負(fù)責(zé)人所在學(xué)?;蛘呤杏?xùn)練局教科室宣布撤銷課題(市級以上討論課題的撤銷,由相關(guān)學(xué)?;蛘呤杏?xùn)練局教科室提出意見,報請批準(zhǔn)立項的部門宣布撤銷課題): 1、討論成果有嚴(yán)峻政治問題; 2、剽竊他人成果,弄虛作假; 3、與批準(zhǔn)的課題設(shè)計嚴(yán)峻不符,且學(xué)術(shù)質(zhì)量、實踐價值較低劣; 4、獲準(zhǔn)延期,但到期仍不能完成; 5

13、、違反課題討論規(guī)章的其它狀況。 6、被撤銷課題的課題負(fù)責(zé)人原則上兩年內(nèi)不得申請新課題。 為提高課題討論(試驗)的效益,市級以上的重點課題和校級綜合性的重點課題,一般應(yīng)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組織、指導(dǎo)組織、課題工作組織。 課題領(lǐng)導(dǎo)組織。一般有行政領(lǐng)導(dǎo)參加,主要負(fù)責(zé)對重點課題把關(guān)確立;供應(yīng)完成課題所需時間及必要條件;代管課題經(jīng)費及供應(yīng)足夠經(jīng)費保障;培訓(xùn)試驗人員,解決試驗進(jìn)程中重大問題,組織成果鑒定、宣揚推廣成果。 課題指導(dǎo)組織。一般由學(xué)術(shù)造詣較深,業(yè)務(wù)力量較強(qiáng),有肯定科研閱歷的教學(xué)專業(yè)人員組成。主要負(fù)責(zé)理論詢問,跟蹤指導(dǎo),在實踐過程中把握試驗方向和進(jìn)展?fàn)顩r,定期不定期地召開討論會、溝通會、總結(jié)會、座談會,組織有

14、關(guān)沙龍。 課題工作組織。一般由熱心該課題討論、有肯定閱歷的老師及行政人員組成,主要任務(wù)是執(zhí)行試驗方案,詳細(xì)實施討論和觀看、記錄、整理討論資料,撰寫試驗報告。 市級及市級以上課題,全部過程性材料統(tǒng)一交學(xué)校教科室歸檔管理,同時由市訓(xùn)練局教科室負(fù)責(zé)督促檢查、關(guān)心指導(dǎo),過程材料由討論人員管理,但在學(xué)期末要連同總結(jié)或階段性的論文交學(xué)校教科室。 課題組在組織實施討論的過程中,應(yīng)在所屬單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,切實履行以下基本職責(zé): 1、負(fù)責(zé)課題的設(shè)計并組建課題組,進(jìn)行開題論證、制定方案及實施方案、組織研討、申請鑒定等。 2、把握課題進(jìn)度,調(diào)控進(jìn)展速度。 3、結(jié)合本課題開展學(xué)術(shù)活動(如論證研討,考察等)。 4、制定

15、本組人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)考核。 5、支配本課題經(jīng)費使用方案和檢查落實執(zhí)行狀況。 6、組織學(xué)習(xí)有關(guān)的法規(guī)制度,并遵守一切與討論有關(guān)的法規(guī)制度。 7、組織成果鑒定及技術(shù)資料歸檔工作。 第五章 課題結(jié)題鑒定制度 1、訓(xùn)練科研課題的結(jié)題鑒定和評價,是學(xué)校訓(xùn)練科研管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。學(xué)校申報的各級立項課題,必需規(guī)范結(jié)題。 2、課題組在按方案完成討論任務(wù)后,應(yīng)準(zhǔn)時做好材料的匯總、分析和整理工作,仔細(xì)撰寫課題討論報告(主件)。并仔細(xì)選編好與課題討論相關(guān)的科研論文集、教案集、專著以及在討論過程中制作的軟件、音像制品等(附件)。 3、課題組必需在正式結(jié)題前十五天向相應(yīng)教科所提出課題結(jié)題書面申請,并供

16、應(yīng)課題討論的成果主件、附件材料57份。 4、課題鑒定一般采納專家評議方式,包括現(xiàn)場評議或書面評議。鑒定組專家由課題組與相關(guān)教科所共同商定,一般由具有中學(xué)高級職稱的教科專家或行政管理人員57人組成。鑒定組專家將根據(jù)實事求是、客觀公正的原則,通過現(xiàn)場考察、聽取匯報、批閱機(jī)關(guān)結(jié)題材料等方法,對課題討論成果進(jìn)行全面評議和鑒定,形成鑒定組集體意見,由組長填寫成果鑒定書并由專家組成員簽。 第六章 監(jiān)督檢查制度 1、學(xué)校教科室要加強(qiáng)對訓(xùn)練科研工作的管理,避開“兩端管理”(即年初寫方案,年終寫總結(jié))行為。 2、學(xué)校教科室應(yīng)常常檢查、了解課題討論狀況,檢測討論效果,供應(yīng)信息資料,指導(dǎo)討論方法;建立定期報告制度,

17、要求課題負(fù)責(zé)人定期作出口頭或階段的討論報告;強(qiáng)調(diào)課題組的自身建設(shè),抓好方案的實施和反饋調(diào)整完善,抓好討論材料的積累和管理。 3、在課題討論過程中,因特別緣由需要更換課題負(fù)責(zé)人或延長討論期限的,學(xué)校教科室應(yīng)書面報告市教科所,經(jīng)同意后方有效。 4、對立項后無實際進(jìn)展的課題,經(jīng)過關(guān)心、督促后仍未能按方案進(jìn)行討論者,將中止其課題項目。 第七章 訓(xùn)練科研成果嘉獎方法 為推動我??蒲泄ぷ鞯倪M(jìn)展,調(diào)動和鼓舞全校教職工科研樂觀性和制造性,提高訓(xùn)練技能和科研水平,特制定本方法。 一、評獎原則及范圍 1、優(yōu)秀科研成果獎評比工作,每兩年進(jìn)行一次。嘉獎前兩年的優(yōu)秀科研成果。 2、我校教學(xué)公開出版的專著、公開發(fā)表的論文

18、或閱歷材料,均可參與評比。 二、訓(xùn)練科研成果的鑒定與評價 課題討論工作按方案完成后,課題組應(yīng)填寫課題成果鑒定申表,接受所在學(xué)校組織的成果初步鑒定或結(jié)題驗收。課題組供應(yīng)的鑒定材料,應(yīng)包括討論成果主件、必要的附件、討論工作報告及課題申請書復(fù)印件。鑒定內(nèi)容主要包括論文、討論報告、討論方案及討論過程中所積累的問卷、成果統(tǒng)計分析、調(diào)查報告、階段研討材料,以及其他相關(guān)資料等全部檔案資料和必要的現(xiàn)場鑒定材料。 科研成果的鑒定評價,應(yīng)切實執(zhí)行以下評估標(biāo)準(zhǔn): 1、先進(jìn)性。成果反映的訓(xùn)練思想端正,符合黨的訓(xùn)練方針;選題方向和討論內(nèi)容具有前瞻性、創(chuàng)新性;討論結(jié)論具有突破性;討論水平在地區(qū)同類討論中具有相對的先進(jìn)性。

19、 2、科學(xué)性。能科學(xué)、精確地選擇和運用訓(xùn)練科研方法及訓(xùn)練統(tǒng)計測量手段;立論符合訓(xùn)練科學(xué)原理;討論過程堅持科學(xué)態(tài)度,敬重客觀事實,討論結(jié)論真實牢靠。成果形式符合訓(xùn)練科研基本規(guī)范;成果表達(dá)論點明確,資料翔實,依據(jù)充分,論證嚴(yán)密,規(guī)律清楚 3、價值。能靠近或揭示某一方面的規(guī)律,在學(xué)術(shù)上有新的突破;具有肯定的理論價值;對解決訓(xùn)練教學(xué)中的實際問題或提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量供應(yīng)了有用有效的教改方法和技術(shù)措施。 課題的正式鑒定驗收,一般由批準(zhǔn)立項的部門或者受權(quán)管理的部門組織。鑒定一般實行通訊或會議兩種方式。每個課題的鑒定專家一般為57人,并設(shè)一名組長。專家由鑒定部門指派,也可以由課題組聘請,但須經(jīng)鑒定部門批準(zhǔn)。課題

20、組成員不能擔(dān)當(dāng)本課題的鑒定專家。 實行會議鑒定方式的,有關(guān)報請鑒定的材料應(yīng)在會前一個月提交給鑒定組。鑒定組在仔細(xì)分析討論成果的基礎(chǔ)上,對比課題申請書預(yù)期達(dá)到的目標(biāo),實事求是地對討論成果提出客觀、公正、全面的鑒定意見,確定是否通過鑒定,并由鑒定組代表填寫鑒定書。 課題鑒定一般應(yīng)根據(jù)以下程序進(jìn)行: 1.課題組向批準(zhǔn)立項的部門或者受權(quán)管理的部門提出申請,并填寫訓(xùn)練科研課題成果鑒定申請表,接受所在學(xué)校組織的成果初步鑒定或結(jié)題驗收。 2.預(yù)備好鑒定的必要文件(一式57份); 3.聘請鑒定專家或接受批準(zhǔn)立項的部門(受權(quán)管理的部門)指派的鑒定專家,并將文件送交專家手中; 4.專家鑒定后送市教科室。 以會議方

21、式鑒定者,由專家共同確認(rèn)并由組長簽署意見;通訊方式鑒定者,各專家將鑒定寄交組長,組長依據(jù)多數(shù)人的看法簽署意見后再報市訓(xùn)練局教科室。 結(jié)題驗收要在專家鑒定的基礎(chǔ)上,經(jīng)市訓(xùn)練局教科室確認(rèn),發(fā)放訓(xùn)練科研課題結(jié)題證書。 每一個課題討論規(guī)劃期結(jié)束后,市訓(xùn)練局教科室對結(jié)題的成果進(jìn)行評比,擇優(yōu)推舉報刊發(fā)表,報送有關(guān)部門作為決策參考,或在肯定范圍內(nèi)推廣。 全部課題討論都要重視成果的推廣工作,可以通過推介會、公開課、專題報告、論文宣讀等形式充分展現(xiàn)討論成果。市訓(xùn)練局將定期篩選對全市訓(xùn)練教學(xué)有指導(dǎo)價值的成果進(jìn)行推廣,并依據(jù)中學(xué)校訓(xùn)練研教科研成果嘉獎方法對其中的優(yōu)秀成果予以嘉獎。 三、嘉獎等級及條件 1、基本條件

22、(1)申請嘉獎人員必需堅持四項基本原則,在訓(xùn)練、教學(xué)工作中圓滿完成任務(wù),成果突出。 (2)訓(xùn)練、教學(xué)科研成果對教研教改和訓(xùn)練教學(xué)工作有較大價值。 2、嘉獎標(biāo)準(zhǔn):分別按國家、省、市、區(qū)級獲得的不同等次進(jìn)行嘉獎。 (參照學(xué)校獎懲制度進(jìn)行嘉獎) 第八章 訓(xùn)練科研檔案管理制度 1、訓(xùn)練科研檔案資料管理是訓(xùn)練科研管理的一項基礎(chǔ)工作,訓(xùn)練科研檔案資料管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化又是訓(xùn)練科研管理向更高水平進(jìn)展的重要標(biāo)志。 2、學(xué)校教科室要配備兼職資料員,加強(qiáng)訓(xùn)練科研檔案資料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計和利用,發(fā)揮科研檔案的作用。 3、訓(xùn)練科研檔案主要包括:課題檔案、管理檔案、綜合檔案和成果檔案等四大類。 (1)課題檔案:包括課題審定書;課題討論方案及論證材料;課題討論方案及情報資料;課題討論實施過程中有關(guān)主要原始記錄、試驗過程記錄及數(shù)據(jù)處理材料等;討論工作總結(jié)及討論成果報告。 (2)管理檔案:包括年度方案和總結(jié);工作職責(zé);有關(guān)制度;課題討論機(jī)構(gòu)建設(shè)資料;教科研方法學(xué)習(xí)、訓(xùn)練理論學(xué)習(xí)的文件材料;各種考核記載。 (3)成果檔案:包括成果鑒定評價、驗收及成果嘉獎的有關(guān)材料;成果推廣階段所形成的文件材料;試驗課教案集;科研論文集及獲獎證書;學(xué)校教科研刊物。 (4)綜合檔案:包括相關(guān)科

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論