房地產(chǎn)公司工程部工作內(nèi)容_第1頁
房地產(chǎn)公司工程部工作內(nèi)容_第2頁
房地產(chǎn)公司工程部工作內(nèi)容_第3頁
房地產(chǎn)公司工程部工作內(nèi)容_第4頁
房地產(chǎn)公司工程部工作內(nèi)容_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理職責(zé)和內(nèi)容一、工程部經(jīng)理職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。2、配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。(1對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。(2組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。(3組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。(4組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作,向公司決策層提交招標(biāo)工作報(bào)告。(5參與合同談判與合同的簽定。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。(1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。(2項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整

2、。(3對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。(4對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。(5負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。(6負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。(7對(duì)施工組織設(shè)計(jì)/方案重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。(8對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。(9組織竣工驗(yàn)收及移交。(10監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。(11負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。(1對(duì)監(jiān)理單位提交的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行審核。(2根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作

3、進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。(3對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。(4負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)(1參與設(shè)計(jì)單位的選擇。(2參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。(3組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。(4委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審,對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。(5協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。(6對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。(7對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。二、工程部經(jīng)理具體內(nèi)容1、建設(shè)前期管理(規(guī)劃設(shè)計(jì)1.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段1.1.1了解控制性詳規(guī)、修建性詳規(guī)控制性詳規(guī)和修建性

4、詳規(guī)是城市建設(shè)規(guī)劃過程中的兩個(gè)規(guī)劃階段,在這兩個(gè)規(guī)劃階段需了解的主要內(nèi)容是:1控制性詳規(guī):是否將規(guī)劃總圖內(nèi)的道路交通、市政公用設(shè)施、各類不同使用性質(zhì)用地的界線、各地塊建筑高度、建筑密度、容積率、綠地率等控制指標(biāo)的規(guī)定、交通出入口方位、停車泊位、建筑后退紅線距離、建筑間距、各級(jí)支路的紅線位置與控制點(diǎn)坐標(biāo)、標(biāo)高等表示出來;2修建性詳規(guī):是否將各類建筑(包括建筑層數(shù)、交通、綠地、公共設(shè)施、市政公用設(shè)施等表示出來。1.1.2了解項(xiàng)目規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,需了解項(xiàng)目規(guī)劃的一些基本指標(biāo),主要有:容積率、建筑密度、公共綠地、綠地總面積、綠地率、建筑紅線、建筑坐標(biāo)、建筑限高及日照要求等。1.1

5、.3配合前期土地交付公司通過相關(guān)程序獲得土地,在配合前期部門進(jìn)行土地交付接收過程中的主要工作是:1核對(duì)土地實(shí)際邊界與批準(zhǔn)的征用紅線是否相符;2核對(duì)土地面積與實(shí)際面積是否相符;3了解用地四周土地的實(shí)際使用情況,周邊用地的規(guī)劃、用地性質(zhì)及開發(fā)使用計(jì)劃1.1.4熟悉建設(shè)場(chǎng)地的地形、地貌、周邊環(huán)境、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、市政設(shè)施等。1.2 建筑方案設(shè)計(jì)階段1.2.1參與設(shè)計(jì)單位的考察,主要考察內(nèi)容:1設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)資質(zhì)是否與本項(xiàng)目相符;2了解設(shè)計(jì)單位的各專業(yè)人員的配備情況,關(guān)注與本項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)計(jì)人員;3考察設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)和施工過程中的服務(wù)情況。1參與設(shè)計(jì)委托書的編制和建筑方案的評(píng)審;2參與建筑立面的

6、評(píng)審;3參與設(shè)計(jì)人員的聯(lián)系和溝通,更深入地了解設(shè)計(jì)理念、意圖;4核對(duì)建筑方案中各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的符合性和合理性。1.2.3參與戶型結(jié)構(gòu)等方案的評(píng)審在設(shè)計(jì)人員完成建筑方案設(shè)計(jì)后,可結(jié)合項(xiàng)目的定位(客戶需求和平面布局進(jìn)行戶型評(píng)審,評(píng)審時(shí)則應(yīng)注意使用功能(適用性、安全性、經(jīng)濟(jì)性及美觀等。1.2.4配合設(shè)計(jì)、項(xiàng)目公司做好材料、設(shè)備的初步調(diào)查,進(jìn)行相關(guān)資料的收集根據(jù)建筑方案,對(duì)方案中所涉及的一些新材料和重要(大設(shè)備進(jìn)行考察,以確定材料、設(shè)備在本項(xiàng)目中的適用性和可行性。主要考察內(nèi)容:1材料、設(shè)備的主要性能、指標(biāo);2材料、設(shè)備在本項(xiàng)目中的適用性;3材料、設(shè)備的可操作性;4材料、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性。1.3 擴(kuò)初設(shè)計(jì)

7、階段1.3.1參與初步勘察(視項(xiàng)目情況而定的委托根據(jù)設(shè)計(jì)要求,在進(jìn)行初步勘察設(shè)計(jì)委托時(shí)應(yīng)注意:1根據(jù)設(shè)計(jì)提出的技術(shù)要求,編寫初步勘察委托書;2審查地質(zhì)勘察單位的勘察資質(zhì);3審核勘察單位提交的勘察組織設(shè)計(jì)及分析報(bào)告;4會(huì)同設(shè)計(jì)人員審核勘察手段、布孔方案和鉆探深度是否滿足勘察任務(wù)書的要求。1.3.2參加擴(kuò)初設(shè)計(jì)的評(píng)審。1建筑結(jié)構(gòu)選型評(píng)審;2重要(大設(shè)備的評(píng)審;3"四新(新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品"技術(shù)的應(yīng)用評(píng)審。1.3.3進(jìn)一步進(jìn)行材料、設(shè)備的調(diào)研工作,并擬定調(diào)研報(bào)告。1.3.4參與同類樓盤的考察1.3.5必要時(shí)考慮招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作1.3.6委托地質(zhì)詳勘1審查勘察單位的勘察

8、資質(zhì);2組織參加勘察招標(biāo)的單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,會(huì)同設(shè)計(jì)回答投標(biāo)單位對(duì)原有建筑、市政等情況。與方案設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系、溝通,招標(biāo)文件和勘察任務(wù)書中的有關(guān)疑問;3審核勘察手段、布孔方案和鉆探深度是否滿足勘察任務(wù)書的要求;4審查勘察進(jìn)度是否滿足設(shè)計(jì)出圖的要求,人員、機(jī)械是否達(dá)到標(biāo)書的承諾,能否滿足勘察施工要求;5做好地質(zhì)勘察過程中的檢查工作,必要時(shí)拍攝圖像資料,對(duì)勘察過程中出現(xiàn)的特殊情況,如發(fā)現(xiàn)地下洞室、障礙物、承壓水或由于土(巖層面起伏較大等導(dǎo)致補(bǔ)孔或孔深增加時(shí)應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位共同解決,并簽發(fā)聯(lián)系單予以確認(rèn);6在勘察過程中,項(xiàng)目工程部應(yīng)督促勘察單位對(duì)取土孔保留巖石芯樣,以便土建施工時(shí)比較、參考;7會(huì)同總工程師辦公室和設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行審核,如報(bào)告中缺少某些設(shè)計(jì)參數(shù),則要求勘察單位補(bǔ)充完整。1.4 施工圖設(shè)計(jì)階段3.4.1根據(jù)工程報(bào)批、圖紙審查、工程建設(shè)的進(jìn)度,協(xié)助項(xiàng)目公司催促設(shè)計(jì)單位按合同出圖并控制設(shè)計(jì)出圖進(jìn)度;3.4.2當(dāng)施工圖設(shè)計(jì)與擴(kuò)初設(shè)計(jì)不是同一家設(shè)計(jì)單位時(shí),應(yīng)組織協(xié)調(diào)彼此之間的圖紙交底:1要求擴(kuò)初設(shè)計(jì)單位向施工圖設(shè)計(jì)單位說明建筑方案的設(shè)計(jì)意圖;2要求擴(kuò)初設(shè)計(jì)單位向施工圖設(shè)計(jì)單位說明關(guān)鍵的部位、立面和節(jié)點(diǎn)的注意要點(diǎn);3要求擴(kuò)初設(shè)計(jì)單位向施工圖設(shè)計(jì)單位提供

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論