舒城縣環(huán)湖路創(chuàng)建品質(zhì)工程考核辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上舒城縣環(huán)萬(wàn)佛湖旅游扶貧公路工程創(chuàng)建“品質(zhì)工程”考核辦法 舒城縣環(huán)萬(wàn)佛湖旅游扶貧公路現(xiàn)場(chǎng)辦制2017.9.30舒城縣環(huán)萬(wàn)佛湖旅游扶貧公路創(chuàng)建“品質(zhì)工程”考核辦法為規(guī)范舒城縣環(huán)萬(wàn)佛湖旅游扶貧公路工程管理，強(qiáng)化工程質(zhì)量、安全與工藝控制，促進(jìn)平安工地、施工標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化，創(chuàng)建省級(jí)品質(zhì)工程示范項(xiàng)目,根據(jù)交通部公路水運(yùn)品質(zhì)工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)、安徽省交通廳交建管【2017】60號(hào)文安徽省打造公路水運(yùn)品質(zhì)工程實(shí)施方案、省交通廳加快國(guó)省干線公路建設(shè)指揮部皖指發(fā)【2017】3號(hào)文關(guān)于開(kāi)展普通國(guó)省干線公路品質(zhì)工程創(chuàng)建活動(dòng)的通知以及舒城縣環(huán)萬(wàn)佛湖旅游扶貧公路創(chuàng)建“品質(zhì)工程”實(shí)施方案的要求

2、,制定本辦法。第1條 本辦法適用于舒城縣環(huán)萬(wàn)佛湖旅游扶貧公路工程第2條 考核工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)的原則，通過(guò)考核推動(dòng)創(chuàng)建“品質(zhì)工程”各項(xiàng)要求的落實(shí)，提高公路建設(shè)管理水平。第3條 考核工作實(shí)行日?？己伺c專項(xiàng)考核相結(jié)合、以日?？己藶橹鞯姆结槨?第4條 項(xiàng)目創(chuàng)建“品質(zhì)工程”考核工作由現(xiàn)場(chǎng)辦實(shí)施。第5條 各參建單位創(chuàng)建“品質(zhì)工程”考核工作應(yīng)結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化、平安工地考核頻率,即施工單位自評(píng)每月一次、監(jiān)理單位每季度一次、現(xiàn)場(chǎng)辦每半年一次，對(duì)各施工標(biāo)段進(jìn)行考核，工程結(jié)束匯總考核評(píng)分。第6條 各參建單位通過(guò)本辦法所附現(xiàn)場(chǎng)辦創(chuàng)建“品質(zhì)工程”檢查評(píng)分表、設(shè)計(jì)單位創(chuàng)建“品質(zhì)工程”檢查評(píng)分表、監(jiān)理單位

3、創(chuàng)建“品質(zhì)工程”檢查評(píng)分表、施工單位創(chuàng)建“品質(zhì)工程”檢查評(píng)分表進(jìn)行考核。（一）評(píng)分項(xiàng)分項(xiàng)指標(biāo)中“80.項(xiàng)目平安工地建設(shè)考核評(píng)價(jià)結(jié)果”,評(píng)分細(xì)則：是指截至申報(bào)時(shí)項(xiàng)目歷年平安工地考核評(píng)價(jià)得分均值，得分均值90分，評(píng)定為A；得分均值85-90分（含85分），評(píng)定為B；得分均值80-85分（含80分），評(píng)定為C；得分均值75-80分（含75分），評(píng)定為D；得分均值75分，評(píng)定為E。A、B、C、D、E各檔次所對(duì)應(yīng)的取值比例分別為該項(xiàng)指標(biāo)賦值分?jǐn)?shù)（滿分）的100%，80%，60%，40%，20%。（二）項(xiàng)目施工、監(jiān)理總評(píng)分由各標(biāo)段合同額加權(quán)計(jì)算，即：項(xiàng)目施工總評(píng)分=施工標(biāo)段總評(píng)分（01標(biāo)、02標(biāo)）

4、5;該標(biāo)段合同額占各標(biāo)段合同總額的比值。項(xiàng)目監(jiān)理總評(píng)分=監(jiān)理標(biāo)段總評(píng)分（01標(biāo)、02標(biāo)）×該標(biāo)段合同額占各標(biāo)段合同總額的比值。（四）項(xiàng)目考核得分按現(xiàn)場(chǎng)辦、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理4項(xiàng)得分加權(quán)計(jì)算，即：項(xiàng)目評(píng)分=現(xiàn)場(chǎng)辦得分×20%+項(xiàng)目設(shè)計(jì)得分×15%+項(xiàng)目監(jiān)理得分×5%+項(xiàng)目施工得分×60%（五）考核結(jié)果分不達(dá)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、示范?？荚u(píng)分90分為示范，70分考核評(píng)分90分為達(dá)標(biāo)，70分為不達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目在考核工期內(nèi)發(fā)生較大及以上質(zhì)量事故、安全生產(chǎn)事故的，直接評(píng)定不達(dá)標(biāo)。第7條 本辦法自印發(fā)之日開(kāi)始施行。專心-專注-專業(yè)設(shè)計(jì)單位創(chuàng)建“品質(zhì)工程”檢查評(píng)分表項(xiàng)目名稱：

5、 單位名稱：考 核 項(xiàng) 目考 核 內(nèi) 容考評(píng)得分審查資料1.系統(tǒng)設(shè)計(jì)(80分1.全壽命周期成本6分1.工可中開(kāi)展全壽命周期技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，適用、合理。（4分）工可2.開(kāi)展工程前評(píng)估與后評(píng)價(jià)費(fèi)用與效益分析。（2分）設(shè)計(jì)文件2.建養(yǎng)一體化(15分)3.工程結(jié)構(gòu)物、服務(wù)設(shè)施、管理設(shè)施、安全設(shè)施等功能的遠(yuǎn)景擴(kuò)展需求考慮合理。（5分）設(shè)計(jì)文件4.充分考慮運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)階段結(jié)構(gòu)可達(dá)、可檢、可修、可換，檢養(yǎng)通道設(shè)置合理。（6分）設(shè)計(jì)文件5.施工期預(yù)埋監(jiān)測(cè)設(shè)施考慮充分、設(shè)置合理。（4分）設(shè)計(jì)文件3.耐久性設(shè)計(jì) (20分)6.結(jié)合工程特點(diǎn)和環(huán)境條件，有針對(duì)性的開(kāi)展耐久性專項(xiàng)設(shè)計(jì)，明確耐久性指標(biāo)及控制20分設(shè)計(jì)文件4.精

6、細(xì)化設(shè)計(jì)(25分)7.地質(zhì)勘查深度滿足要求。（5分）地勘資料設(shè)計(jì)文件8.總體設(shè)計(jì)要求明確、統(tǒng)一；專業(yè)設(shè)計(jì)銜接合理，細(xì)部設(shè)計(jì)完整，施工可操作性強(qiáng)，減少“錯(cuò)、漏、碰”措施得當(dāng)。（10分）地勘資料設(shè)計(jì)文件9.結(jié)合工程特點(diǎn)有針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)量通病防治相關(guān)設(shè)計(jì)，措施合理。（10分）地勘資料設(shè)計(jì)文件5.標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)(8分)10.積極推行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，采用標(biāo)準(zhǔn)化通用圖，有效減少項(xiàng)目結(jié)構(gòu)型式的多樣性。（8分）設(shè)計(jì)文件6.設(shè)計(jì)創(chuàng)新(6分)11.設(shè)計(jì)中考慮了先進(jìn)適用的“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用。（6分）設(shè)計(jì)文件安全設(shè)計(jì)(40分)7.安全防護(hù)設(shè)計(jì)(16分)12.安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置完備合理。（16分）設(shè)計(jì)文件8.安全性評(píng)(8分)

7、13.進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)化設(shè)計(jì)。（8分）安評(píng)報(bào)告9.災(zāi)害防御設(shè)計(jì) (16分)14.工程范圍內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案合理、措施得當(dāng)。（6分）設(shè)計(jì)文件15.工程周邊地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)對(duì)措施考慮充分。（6分）設(shè)計(jì)文件16.應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)計(jì)合理。（4分）設(shè)計(jì)文件3.生態(tài)環(huán)保設(shè)計(jì)(25分)10.生態(tài)防護(hù)技術(shù)(15分)17.開(kāi)展生態(tài)選線選址，避讓生態(tài)敏感點(diǎn)，減少林地、濕地、自然保護(hù)區(qū)的占用。（8分）設(shè)計(jì)文件18.生態(tài)防護(hù)措施合理；設(shè)置動(dòng)物通道，滿足動(dòng)物遷徙、活動(dòng)需要。（7分）設(shè)計(jì)文件11.節(jié)能環(huán)保(10分)19.節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材技術(shù)措施合理，土石方調(diào)配、水源利用、施工材料選用合理。（5分）設(shè)計(jì)文件20.環(huán)保

8、、節(jié)能技術(shù)措施、環(huán)保材料、環(huán)保產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品等應(yīng)用合理。（5分）設(shè)計(jì)文件4.工程美學(xué)(15分)12.建筑藝術(shù)(8分)21.建筑結(jié)構(gòu)、互通立交、橋梁隧道等美觀、實(shí)用；工程建筑風(fēng)格與周圍自然環(huán)境協(xié)調(diào)。（8分）設(shè)計(jì)文件13.環(huán)境融合(7分)22.工程建筑體現(xiàn)地域自然、人文環(huán)境特點(diǎn)。（7分）設(shè)計(jì)文件5.人性化設(shè)計(jì)（20分）14.人本服務(wù)功能(20分)23.標(biāo)志標(biāo)牌、交通路況等便民服務(wù)信息發(fā)布設(shè)施設(shè)置合理。（6分）設(shè)計(jì)文件24.通道、天橋等設(shè)施設(shè)置合理。（6分）設(shè)計(jì)文件25.服務(wù)區(qū)、錨泊區(qū)、停車區(qū)、收費(fèi)站等輔助設(shè)施的便民功能設(shè)計(jì)合理。（8分）設(shè)計(jì)文件6.設(shè)計(jì)服務(wù)水平(20分)15.動(dòng)態(tài)、優(yōu)化設(shè)計(jì)(8分)

9、26.根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際情況以及地質(zhì)、水文等變化對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理調(diào)整。（8分）設(shè)計(jì)文件16.后續(xù)服務(wù)(12分)27.設(shè)計(jì)交底及時(shí)到位，對(duì)施工進(jìn)行階段性評(píng)估和指導(dǎo)。（5分）設(shè)計(jì)文件28.設(shè)計(jì)變更規(guī)范、及時(shí)，因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌淖兏鼣?shù)量、費(fèi)用合理。設(shè)計(jì)資料15.質(zhì)量管理體系(20分)30.關(guān)鍵人履職責(zé)任落實(shí)10分64.建立質(zhì)量管理關(guān)鍵人質(zhì)量責(zé)任登記制度，明確項(xiàng)目各參建單位質(zhì)量管理關(guān)鍵人崗位職責(zé)，做好記錄實(shí)時(shí)更新。(10分)設(shè)計(jì)資料31.質(zhì)量責(zé)任終身制落實(shí)10分65.建立責(zé)任人質(zhì)量履職信息檔案，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任可追溯。(10分)設(shè)計(jì)資料合計(jì)220實(shí)得分=考評(píng)得分/220*100%=考評(píng)人： 日期：建設(shè)單位創(chuàng)

10、建“品質(zhì)工程”檢查評(píng)分表項(xiàng)目名稱： 單位名稱：考 核 項(xiàng) 目考 核 內(nèi) 容考評(píng)得分審查資料7、管理專業(yè)化(51分)17.管理目標(biāo)(12分)30.制定了項(xiàng)目目標(biāo)，打造品質(zhì)工程的建設(shè)目標(biāo)明確，圍繞推進(jìn)工程現(xiàn)代化組織管理模式開(kāi)展項(xiàng)目管理策劃，項(xiàng)目管理理念、管理模式、創(chuàng)新措施科學(xué)明確。（12分）文件資料18.管理體系(18分)31.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)健全，崗位設(shè)置合理，管理人員配備符合專業(yè)化管理要求。（6分）相關(guān)資料32.項(xiàng)目管理責(zé)任機(jī)制健全，崗位責(zé)任清晰明確。（6分）相關(guān)資料33.質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系健全，管理制度完善，運(yùn)行有效。（6分）相關(guān)資料19.基本保障(18分)34.將打造品質(zhì)工程的目標(biāo)

11、、關(guān)鍵措施、要求和激勵(lì)機(jī)制等納入招標(biāo)文件、項(xiàng)目管理制度，落實(shí)效果明顯。（6分）相關(guān)文件資料35.實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，擇優(yōu)選擇參建單位。（6分）招標(biāo)文件36.標(biāo)段設(shè)置合理，積極推進(jìn)專業(yè)化施工，在推進(jìn)施工機(jī)械化、集約化和工廠化建造等方面有成效。（6分）相關(guān)文件資料20.分包管理(3分)37.建設(shè)單位在招標(biāo)文件中明確分包范圍及內(nèi)容。（3分）內(nèi)業(yè)資料8.管理精細(xì)化(50分21.精細(xì)化管理機(jī)制（20分）41.明確精細(xì)化管理目標(biāo)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、操作流程，建立過(guò)程控制和結(jié)果考核機(jī)制。（12分）內(nèi)業(yè)資料42.開(kāi)展品質(zhì)工程創(chuàng)建的過(guò)程監(jiān)督、技術(shù)咨詢、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和交流，以及評(píng)價(jià)考核工作。（8分）內(nèi)業(yè)資料22.精細(xì)化管理措施（3

12、0分）43.重點(diǎn)部位、質(zhì)量通病、質(zhì)量安全隱患、隱蔽工程、附屬工程等精細(xì)化管理措施有效。（14分）內(nèi)業(yè)資料44.開(kāi)展設(shè)計(jì)回頭看、質(zhì)量回頭望等專項(xiàng)活動(dòng)，在解決設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量通病方面有成效。（8分）內(nèi)業(yè)資料45.開(kāi)展“四新”技術(shù)的總結(jié)和推廣，開(kāi)展工藝、產(chǎn)品、管理、實(shí)體等的標(biāo)桿示范，促進(jìn)各標(biāo)段質(zhì)量安全均衡發(fā)展。（8分）內(nèi)業(yè)資料9.管理信息化30分23.智慧工地(30分)46.實(shí)行工藝監(jiān)測(cè)、結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警、隱蔽工程數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量安全、工程項(xiàng)目管理模塊、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等技術(shù)在施工管理中的整合應(yīng)用。（30分）內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)12.科技保障(10分)27.科技創(chuàng)新機(jī)制10分57.設(shè)立專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)，制定科研費(fèi)用投入計(jì)

13、劃，規(guī)范專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用。（10分）記錄、總結(jié)、效果15.質(zhì)量管理體系(20分)30.關(guān)鍵人履職責(zé)任落實(shí)(10分)64.建立質(zhì)量管理關(guān)鍵人質(zhì)量責(zé)任登記制度，明確項(xiàng)目各參建單位質(zhì)量管理關(guān)鍵人崗位職責(zé)，做好記錄實(shí)時(shí)更新。(10分)質(zhì)量責(zé)任登記表31.質(zhì)量責(zé)任終身制落實(shí)(10分)65.建立責(zé)任人質(zhì)量履職信息檔案，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任可追溯。(10分)質(zhì)量責(zé)任信息檔案16.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理(20分)32.質(zhì)量隱患管理(20分)66.建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估制度，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)控。(10分)內(nèi)業(yè)資料67.建立隱患清單和治理臺(tái)賬。 (10分)質(zhì)量隱患清單17.過(guò)程質(zhì)量控制(50分)35.質(zhì)量通病治理情況(30分

14、)71.識(shí)別工程質(zhì)量通病，針對(duì)性編制項(xiàng)目質(zhì)量通病治理手冊(cè)。(10分)通病治理手冊(cè)72.按照質(zhì)量通病治理手冊(cè)開(kāi)展治理，效果明顯。(20分)通病治理手冊(cè)36.質(zhì)量形成過(guò)程可追溯(20分)73.質(zhì)量形成全過(guò)程記錄完整、閉環(huán)可追溯，隱蔽工程形成過(guò)程佐證資料齊全。(20分)現(xiàn)場(chǎng)及過(guò)程資料23.管理人員素質(zhì)提升(20分)48.崗位考核和培訓(xùn)(10分)97.建立管理人員崗位考核和培訓(xùn)機(jī)制，開(kāi)展職業(yè)道德教育、專業(yè)技能培訓(xùn)等活動(dòng)。(10分)內(nèi)業(yè)資料49.人才激勵(lì)機(jī)制(10分)98.建立管理人員激勵(lì)機(jī)制，拓寬人才上升通道。(10分)內(nèi)業(yè)資料25.培育品質(zhì)工程文化(15分)53.特色文化(7分)107.以提升質(zhì)量、

15、保障安全為核心，以人為本、精益求精、全心投入的品質(zhì)工程文化為導(dǎo)向，提煉項(xiàng)目創(chuàng)建品質(zhì)工程文化內(nèi)涵。(7分)內(nèi)業(yè)資料54.培育與宣傳(8分)108.組織各種形式的品質(zhì)工程文化創(chuàng)建和宣傳活動(dòng)，弘揚(yáng)工匠精神，營(yíng)造全員參與創(chuàng)建品質(zhì)工程的文化氛圍。(8分)內(nèi)業(yè)資料合計(jì)266實(shí)得分=考評(píng)得分/266*100%=考評(píng)人： 日期：監(jiān)理單位創(chuàng)建“品質(zhì)工程”檢查評(píng)分表項(xiàng)目名稱： 單位名稱：考 核 項(xiàng) 目考 核 內(nèi) 容考評(píng)得分審查資料7.管理專業(yè)化(18分)18.管理體系(18分)31.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)健全，崗位設(shè)置合理，管理人員配備符合專業(yè)化管理要求。（6分）相關(guān)資料32.項(xiàng)目管理責(zé)任機(jī)制健全，崗位責(zé)任清晰明確。（6分

16、）相關(guān)資料33.質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系健全，管理制度完善，運(yùn)行有效。（6分）相關(guān)資料15.質(zhì)量管理體系(20分)30.關(guān)鍵人履職責(zé)任落實(shí)(10分)64.建立質(zhì)量管理關(guān)鍵人質(zhì)量責(zé)任登記制度，明確項(xiàng)目各參建單位質(zhì)量管理關(guān)鍵人崗位職責(zé)，做好記錄實(shí)時(shí)更新。(10分)質(zhì)量責(zé)任登記表31.質(zhì)量責(zé)任終身制落實(shí)(10分)65.建立責(zé)任人質(zhì)量履職信息檔案，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任可追溯。(10分)質(zhì)量責(zé)任信息檔案23.管理人員素質(zhì)提升(20分)48.崗位考核和培訓(xùn)(10分)97.建立管理人員崗位考核和培訓(xùn)機(jī)制，開(kāi)展職業(yè)道德教育、專業(yè)技能培訓(xùn)等活動(dòng)。(10分)內(nèi)業(yè)資料49.人才激勵(lì)機(jī)制(10分)98.建立管理人員激勵(lì)

17、機(jī)制，拓寬人才上升通道。(10分)內(nèi)業(yè)資料25.培育品質(zhì)工程文化(15分)53.特色文化(7分)107.以提升質(zhì)量、保障安全為核心，以人為本、精益求精、全心投入的品質(zhì)工程文化為導(dǎo)向，提煉項(xiàng)目創(chuàng)建品質(zhì)工程文化內(nèi)涵。(7分)內(nèi)業(yè)資料54.培育與宣傳(8分)108.組織各種形式的品質(zhì)工程文化創(chuàng)建和宣傳活動(dòng)，弘揚(yáng)工匠精神，營(yíng)造全員參與創(chuàng)建品質(zhì)工程的文化氛圍。(8分)內(nèi)業(yè)資料合計(jì)73實(shí)得分=考評(píng)得分/73*100%=考評(píng)人： 日期：施工單位創(chuàng)建“品質(zhì)工程”檢查評(píng)分表項(xiàng)目名稱： 單位名稱：考 核 項(xiàng) 目考 核 內(nèi) 容考評(píng)得分審查資料7.管理專業(yè)化(27分)18.管理體系(18分)31.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)健全，崗

18、位設(shè)置合理，管理人員配備符合專業(yè)化管理要求。（6分）招標(biāo)文件及相關(guān)資料32.項(xiàng)目管理責(zé)任機(jī)制健全，崗位責(zé)任清晰明確。（6分）招標(biāo)文件及相關(guān)資料33.質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系健全，管理制度完善，運(yùn)行有效。（6分）招標(biāo)文件及相關(guān)資料20.分包管理(9分)38.施工單位在合同中明確分包隊(duì)伍關(guān)鍵人員能力要求及專業(yè)裝備要求。（3分）內(nèi)業(yè)資料39.施工單位分包管理制度健全，建立了勞務(wù)隊(duì)伍、設(shè)備、租賃管理制度等。（3分）內(nèi)業(yè)資料40.施工單位根據(jù)管理制度，定期組織對(duì)分包隊(duì)伍關(guān)鍵人員及勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行考核，落實(shí)“上崗必考、合格方用”有成效，建立了分包管理記錄檔案。（3分）內(nèi)業(yè)資料8.管理精細(xì)化(50分2

19、1.精細(xì)化管理機(jī)制（20分）41.明確精細(xì)化管理目標(biāo)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、操作流程，建立過(guò)程控制和結(jié)果考核機(jī)制。（12分）內(nèi)業(yè)資料42.開(kāi)展品質(zhì)工程創(chuàng)建的過(guò)程監(jiān)督、技術(shù)咨詢、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和交流，以及評(píng)價(jià)考核工作。（8分）內(nèi)業(yè)資料22.精細(xì)化管理措施（30分）22.精細(xì)化管理措施（30分）43.重點(diǎn)部位、質(zhì)量通病、質(zhì)量安全隱患、隱蔽工程、附屬工程等精細(xì)化管理措施有效。（14分）內(nèi)業(yè)資料44.開(kāi)展設(shè)計(jì)回頭看、質(zhì)量回頭望等專項(xiàng)活動(dòng)，在解決設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量通病方面有成效。（8分）內(nèi)業(yè)資料45.開(kāi)展“四新”技術(shù)的總結(jié)和推廣，開(kāi)展工藝、產(chǎn)品、管理、實(shí)體等的標(biāo)桿示范，促進(jìn)各標(biāo)段質(zhì)量安全均衡發(fā)展。（8分）內(nèi)業(yè)資料9.管理信息

20、化30分23.智慧工地(30分)46.實(shí)行工藝監(jiān)測(cè)、結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警、隱蔽工程數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量安全、工程項(xiàng)目管理模塊、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等技術(shù)在施工管理中的整合應(yīng)用。（30分）內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)10.施工標(biāo)準(zhǔn)化(40分)24.工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化(16分)47.施工場(chǎng)站選址科學(xué)，分區(qū)合理，滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求。（6分）施工現(xiàn)場(chǎng)48.推行工點(diǎn)工廠化管理。（10分）施工現(xiàn)場(chǎng)25.施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化(24分)49.推行工藝標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)指導(dǎo)書針對(duì)性強(qiáng)、可操作性。（8分）內(nèi)業(yè)資料和施工現(xiàn)場(chǎng)50.推行首件工程制，推進(jìn)工藝流程重要參數(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)化、工序流程化。（8分）內(nèi)業(yè)資料和施工現(xiàn)場(chǎng)51.推行施工裝備專業(yè)化、自動(dòng)化、智能化，推進(jìn)施工作業(yè)機(jī)

21、械化。（8分）內(nèi)業(yè)資料和施工現(xiàn)場(chǎng)11.班組管理規(guī)范化(20分)26.班組管理措施(20分)52.施工班組管理制度完善，實(shí)施有效。（5分）內(nèi)業(yè)資料53.推行班組人員實(shí)名制管理，實(shí)名制達(dá)到100%。（5分）內(nèi)業(yè)資料54.建立班組考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，落實(shí)有力，在推動(dòng)班組能力建設(shè)方面有成效。（5分）內(nèi)業(yè)資料55.推行班組首次作業(yè)合格確認(rèn)制和清退制度，落實(shí)有力，在推動(dòng)班組能力建設(shè)方面有成效。（5分）內(nèi)業(yè)資料12.科技保障(20分)27.科技創(chuàng)新機(jī)制20分56.建立了運(yùn)行有效的科技創(chuàng)新管理制度。（10分）制度57.設(shè)立專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)，制定科研費(fèi)用投入計(jì)劃，規(guī)范專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用。（10分）記錄、總結(jié)、效果13.四新

22、技術(shù)應(yīng)用50分28.四新技術(shù)應(yīng)用（50分)58.建立項(xiàng)目“四新”技術(shù)適用清單。（2分）評(píng)審資料59.積極應(yīng)用先進(jìn)適用的新材料，取得成效。（12分）評(píng)審資料60.積極應(yīng)用先進(jìn)適用的新工藝，取得成效。（12分）評(píng)審資料61.積極應(yīng)用先進(jìn)適用的新裝備，取得成效。（12分）評(píng)審資料62.積極應(yīng)用先進(jìn)適用的新技術(shù)，取得成效。（12分）評(píng)審資料14.微創(chuàng)新30分29.微創(chuàng)新(30分)63.有計(jì)劃有組織開(kāi)展技術(shù)、設(shè)備、工藝微創(chuàng)新、微改進(jìn)，取得成效。（30分）評(píng)審資料15.質(zhì)量管理體系(20分)30.關(guān)鍵人履職責(zé)任落實(shí)(10分)64.建立質(zhì)量管理關(guān)鍵人質(zhì)量責(zé)任登記制度，明確項(xiàng)目各參建單位質(zhì)量管理關(guān)鍵人崗位職責(zé)

23、，做好記錄實(shí)時(shí)更新。(10分)質(zhì)量責(zé)任登記表31.質(zhì)量責(zé)任終身制落實(shí)(10分)65.建立責(zé)任人質(zhì)量履職信息檔案，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任可追溯。(10分)質(zhì)量責(zé)任信息檔案16.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理(40分)32.質(zhì)量隱患管理(20分)66.建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估制度，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)控。(10分)內(nèi)業(yè)資料67.建立隱患清單和治理臺(tái)賬。 (10分)質(zhì)量隱患清單33.施工方案論證審查制度落實(shí)程度(20分)68.施工方案和專項(xiàng)施工方案論證、審查、審批制度健全，審批手續(xù)規(guī)范、及時(shí)。(10分)方案審批手續(xù)及首件總結(jié)69.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按審批方案執(zhí)行，按規(guī)定程序調(diào)整。(10分)17.過(guò)程質(zhì)量控制(100分)34.三檢制

24、落實(shí)(10分)70.執(zhí)行工序自檢、交接檢、專檢“三檢制”；建立三檢實(shí)施臺(tái)賬。(10分)制度及三檢臺(tái)賬35.質(zhì)量通病治理情況(30分)71.識(shí)別工程質(zhì)量通病，針對(duì)性編制項(xiàng)目質(zhì)量通病治理手冊(cè)。(10分)質(zhì)量通病治理手冊(cè)72.按照質(zhì)量通病治理手冊(cè)開(kāi)展治理，效果明顯。(20分)質(zhì)量通病治理手冊(cè)36.質(zhì)量形成過(guò)程可追溯(30分)73.質(zhì)量形成全過(guò)程記錄完整、閉環(huán)可追溯，隱蔽工程形成過(guò)程佐證資料齊全。(20分)現(xiàn)場(chǎng)及過(guò)程資料74.實(shí)施成品及半成品驗(yàn)收標(biāo)識(shí)。(10分)現(xiàn)場(chǎng)及過(guò)程資料37.首件工程制(30分)75.制定首件工程制實(shí)施細(xì)則。（5分）清單和臺(tái)賬及首件總結(jié)76.制定項(xiàng)目關(guān)鍵工程的首件工程清單和實(shí)施記

25、錄臺(tái)賬；指導(dǎo)后續(xù)施工針對(duì)性強(qiáng)。（10分）77.首件實(shí)施成果審查審批及時(shí)，后續(xù)工程復(fù)制實(shí)施有效。（15分）18.耐久性保障(40分)38.耐久性施工保障措施(40分)78.通過(guò)改進(jìn)施工工藝，優(yōu)選適用材料，改善施工條件，科技創(chuàng)新，落實(shí)耐久性保障措施。（20分）查記錄79.耐久性控制指標(biāo)符合項(xiàng)目質(zhì)量管理指標(biāo)要求。（20分）檢測(cè)資料19.施工安全(150分)39.深化平安工地建設(shè)(100分)80.項(xiàng)目平安工地建設(shè)考核評(píng)價(jià)結(jié)果（截至申報(bào)時(shí)項(xiàng)目歷年平安工地考核評(píng)價(jià)得分均值）（80分）現(xiàn)場(chǎng)81.推進(jìn)危險(xiǎn)作業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化，成效明顯。（10分）現(xiàn)場(chǎng)82.推行安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施工具化、定型化、裝配化，成效明顯。

26、（10分）現(xiàn)場(chǎng)40.雙重預(yù)防體系建設(shè)(50分)83.動(dòng)態(tài)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度，落實(shí)有力，效果明顯。（20分）安全管理內(nèi)業(yè)資料84.建立健全隱患排查治理制度，重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控和重大事故隱患治理清單化、信息化、閉環(huán)化動(dòng)態(tài)可追溯管理。（20分）安全管理內(nèi)業(yè)資料85.開(kāi)展應(yīng)急演練和人員避險(xiǎn)自救培訓(xùn)，預(yù)案、應(yīng)急處理措施得當(dāng)，提升現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。（10分）安全管理內(nèi)業(yè)資料20.生態(tài)環(huán)保施工(30分)41.生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)(15分)86.監(jiān)測(cè)人員、設(shè)備配置合理，措施得當(dāng)。(5分)內(nèi)業(yè)資料87.開(kāi)展對(duì)生態(tài)脆弱區(qū)域的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，成效明顯。(10分)內(nèi)業(yè)資料42.生態(tài)環(huán)境保護(hù)(15分)88.施工過(guò)程的生態(tài)修復(fù)措施有效。(8分)內(nèi)業(yè)資料89.減少水、氣、土、塵污染措施有效。(7分)內(nèi)業(yè)資料21.資源節(jié)約(25分)43.節(jié)約用地(10分)90.因地制宜采取措施減少耕地和基本農(nóng)田占用。(5分)內(nèi)業(yè)