談高層建筑施工中安全管理與施工

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上談高層建筑施工中安全管理與施工談高層建筑施工中安全管理與施工 摘 要：本文主要結(jié)合作者參與管理施工的某高層建筑施工項(xiàng)目案例，介紹了高層建筑安全管理方面的措施，并從施工管理方面進(jìn)行了探討和闡述。 關(guān)鍵詞：高層建筑；安全管理；施工管理 1 高層建筑安全管理方面 1.1 安全保證措施 （1）在施工前，嚴(yán)格按質(zhì)量體系的要求編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確各工序、各環(huán)節(jié)的安全措施、負(fù)責(zé)人及獎(jiǎng)懲措施。 （2）建立項(xiàng)目安全保證體系，各隊(duì)有專職的安全員，專職安全員經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門(mén)培訓(xùn)，持證上崗。 （3）做到安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，安全業(yè)務(wù)部門(mén)專職抓。 （4）貫徹“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的

2、方針，搞好安全生產(chǎn)教育，施工前做好進(jìn)場(chǎng)教育，施工中堅(jiān)持日常教育。 （5）加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，采用如開(kāi)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查評(píng)比、勞動(dòng)竟賽等各種形式搞好施工安全。 （6）懸掛安全警示牌，張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，造就安全施工環(huán)境，時(shí)刻在施工人員心中敲警鐘。 （7）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全檢查生產(chǎn)制度，堅(jiān)持做到交任務(wù)必須交安全措施的要求，對(duì)安全關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)排除不安全因素。 （8）強(qiáng)化安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程辦事，安全操作規(guī)程發(fā)到班組。 （9）對(duì)安全違章現(xiàn)象，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰直至責(zé)令停工。 （10）各種電器閘箱要安裝漏電保護(hù)裝置，并經(jīng)常檢查完好程度，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)處理。 （11）立體交叉施工

3、時(shí)，不得在垂直面上出現(xiàn)高低層次的同一施工號(hào)，確實(shí)無(wú)法錯(cuò)開(kāi)時(shí)，應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，并在高空作業(yè)區(qū)設(shè)置警線，派專人看管。 1.2 用電安全管理 （1）施工前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電情況，編制臨時(shí)用電施工方案并進(jìn)行技術(shù)交底。 （2）所有臨時(shí)用電的電源接線由專業(yè)維修電工負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行三級(jí)配電（總箱、分箱、開(kāi)關(guān)箱），兩級(jí)漏電保護(hù)。動(dòng)力配電與照明配電分箱設(shè)置。施工現(xiàn)場(chǎng)所用設(shè)備，除作保護(hù)接零外必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置，且做到“一機(jī)一閘”。 （3）在潮濕場(chǎng)所，照明電壓不得大于24V，照明燈具金屬外殼保護(hù)接零，室外燈具距地不得低于3m，室內(nèi)不得低于2.4m，夜間照明統(tǒng)一安排，專人負(fù)責(zé)，并保證充足的照明度。

4、 （4）電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具 焊接機(jī)械放置在防雨和通風(fēng)良好的地方，焊接現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品；焊接機(jī)械的二次線宜采用YHS型橡皮護(hù)套銅芯多股軟電纜， 電纜的長(zhǎng)度不大于30m。 手持電動(dòng)工具的負(fù)荷線必須采用耐氣候型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜，并不得有中間接頭。手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開(kāi)關(guān)等必須完好無(wú)損，使用前必須作空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可使用。 1.3 壓型鋼板的安全防護(hù) （1）壓型鋼板鋪后將為上節(jié)柱梁的安裝提供一個(gè)較大平整的作業(yè)平臺(tái)，并且為上、下安裝節(jié)交叉施工提供了隔離屏障，壓型鋼板鋪設(shè)后不象其它安全設(shè)施需要拆除，減少了不安全環(huán)節(jié)。 （2）利用壓型鋼板作安全平臺(tái)，節(jié)約了大量的安

5、全設(shè)施搭設(shè)及拆除工作量。目前，在高層鋼結(jié)構(gòu)建筑中常用的壓型鋼板厚度約l.0mm，其強(qiáng)度足以支撐施工人員行走以及輔助材料、小型工具的堆放。 （3）對(duì)于工具棚以及其它較重物品，在壓型板上堆放時(shí)則要采取合理的墊高，將重量傳遞到鋼梁上，保證不損傷壓型鋼板。 一節(jié)柱梁節(jié)點(diǎn)高強(qiáng)螺栓施工完畢后，應(yīng)隨即將下、中、上層壓型鋼板吊裝到相應(yīng)樓層上，并立即進(jìn)行頂層壓型鋼板的鋪設(shè)，只有待頂層壓型板鋪設(shè)完畢后，方可進(jìn)行上節(jié)柱梁的安裝工作。 壓型鋼板鋪設(shè)應(yīng)按先鋪設(shè)頂層板，再鋪下層板，最后鋪中層板的順序。壓型鋼板鋪設(shè)以后，應(yīng)隨即將其點(diǎn)焊固定，以防大風(fēng)吹落或被人踩翻。壓型板應(yīng)根據(jù)鋪設(shè)的進(jìn)度取用，暫不鋪設(shè)的壓型鋼板應(yīng)堆放成捆，綁

6、扎牢靠，不許散放。 2 高層建筑工程施工管理方面 2.1 施工工期保證措施 （1）組織上的保證 將工程列為重點(diǎn)工程，全力以赴優(yōu)先保重點(diǎn)，發(fā)揮監(jiān)理及施工總承包單位的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，調(diào)集精銳力量，加大人力、物力、財(cái)力投入，為確保施工順利進(jìn)行提供充分的資源保證。 選派具有類似工程的工程管理人員，組建合理的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，一級(jí)一級(jí)控制，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，通過(guò)加強(qiáng)管理確保工期。 要求工單位選擇較高技術(shù)素質(zhì)且具有鋼結(jié)構(gòu)吊裝豐富經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍參加本工程施工，從人員素質(zhì)上保證施工的順利進(jìn)行。 （2）施工工藝和方法上的保證 對(duì)鋼結(jié)構(gòu)加工及吊裝施工方案進(jìn)行仔細(xì)審查，選擇合理的施工工藝和方法，合理配置各種資源、設(shè)備

7、，統(tǒng)籌安排、合理調(diào)配，從而保證工期。 2.2 施工進(jìn)度保證措施 （1）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布一平面管理實(shí)施汁劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書(shū)。由工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施；其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場(chǎng)區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運(yùn)輸、料具堆放場(chǎng)地管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況， 以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。 （3）要求加工廠嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度需求進(jìn)行加工，每區(qū)的鋼柱、鋼梁、連接板等配件必須一起加工，按同一批次發(fā)貨出廠，現(xiàn)場(chǎng)安裝出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向廠家提出，廠家及時(shí)與

8、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系溝通，盡量將鋼構(gòu)件問(wèn)題在出廠前核改完成。鋼結(jié)構(gòu)出廠時(shí)間經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)與加工廠事先精確計(jì)算，制定詳細(xì)的出廠時(shí)間表，鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝均按時(shí)間表嚴(yán)格執(zhí)行，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度. （4）加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工過(guò)程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度協(xié)調(diào)工作，提前預(yù)測(cè)并解決施工過(guò)程中可能發(fā)生的各種問(wèn)題，合理安排施工計(jì)劃，調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，提高工作效率，使整個(gè)施工緊張有序，有條不紊地推進(jìn)工作，確保施工工期。 （5）工程在操作過(guò)程中采用計(jì)算機(jī)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控，能有效地適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況變化，通過(guò)應(yīng)用“夢(mèng)龍”、“PROJECT"等項(xiàng)目管理軟件，對(duì)項(xiàng)目的材料、工序、人工、機(jī)械設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)主要分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)控，達(dá)到確保總工期的目的，此外還可以分專業(yè)、分單位制定周計(jì)劃、月計(jì)劃、季