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1、確保工程質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)崗位工作職責(zé)確保工程質(zhì)量的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)(一)質(zhì)量保證體系文件依據(jù)我單位質(zhì)量方針、ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本單位管理手冊(cè),開展全面質(zhì)量管理活動(dòng);編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證制度和過(guò)程精品實(shí)施方案,并把質(zhì)量職能分解,嚴(yán)格根據(jù)方案實(shí)施,確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì),都是精品,以過(guò)程精品鑄精品工程。(二)組織保證建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主,質(zhì)量總監(jiān)(公司總部質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人)、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、專業(yè)工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人中間掌握、專職質(zhì)量員分級(jí)掌握的三級(jí)質(zhì)量管理體系,形成由總部到項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。形成科學(xué)的組織保證體系,確保質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處,組織保證體系詳見下
2、圖。組織保證體系圖(三)質(zhì)量崗位責(zé)任制建立各級(jí)質(zhì)量崗位責(zé)任制,明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)。這是保證質(zhì)量目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé);組織有關(guān)人員編制并落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量策劃。2、項(xiàng)目總工程師對(duì)質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任;負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃;貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動(dòng)。3、項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)的日常工作予以詳細(xì)的指導(dǎo)與關(guān)心,幫助他們解決施工中消失的疑難問題。4、平安質(zhì)量部對(duì)產(chǎn)品的交驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)分部分項(xiàng)工程
3、資料,并協(xié)同工長(zhǎng)作好現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作;隨時(shí)指出工程上的質(zhì)量問題,并協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)部編制質(zhì)量問題處理措施和不合格品訂正措施;定時(shí)向公司上報(bào)質(zhì)量月報(bào),組織開展QC小組活動(dòng)。5、方案部抓好旬(周)作業(yè)方案;按合同質(zhì)量目標(biāo)對(duì)各配屬隊(duì)伍、各專業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)督與管理。6、工程部技術(shù)部組織施工過(guò)程中的質(zhì)量自檢,并提出自檢報(bào)告,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé);施工過(guò)程中沖突與問題的處理;負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展與指導(dǎo);參加質(zhì)量事故的處理;參與隱藏驗(yàn)收,中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交驗(yàn)收;負(fù)責(zé)平安生產(chǎn);負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理;參加樣板的審議、修改、檢驗(yàn)、實(shí)施與首檢;核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量,精確真實(shí)反映工程施工質(zhì)量狀況。監(jiān)督、檢查配屬隊(duì)伍對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施狀況;負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的技術(shù)交底,并檢查是否按交底要求施工;推廣新技術(shù)、新材料、新工藝; 收集、保存好相關(guān)的技術(shù)資料,檢查施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步、分供方選購(gòu)材料質(zhì)量的掌握;參與圖紙會(huì)審。7、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資供應(yīng)。組織進(jìn)場(chǎng)材料,設(shè)備的檢驗(yàn)與驗(yàn)收。制訂進(jìn)場(chǎng)材料方案和定貨方案;材料、設(shè)備樣品與相關(guān)資料的匯合、貯存歸檔工作;負(fù)責(zé)對(duì)限額領(lǐng)料的管理,對(duì)項(xiàng)目材料成本核算負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)各分包材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及半成品加工動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)的工作
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