2018年度安全管理目標

1、2018年度安全管理目標一、目標為了符合公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃目標，符合公司質(zhì)量管理體系要求，符合國家、地方的各項法律、法規(guī)、部門規(guī)章，符合公司各項安全管理制度，依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和安全總體目標，特制訂2018年度安全管理目標。二、2018年度安全管理目標（一）八個零1、死亡事故、重傷等級為零2、重大火災、爆炸事故為零3、職業(yè)病發(fā)病人數(shù)為零4、重大設備事故為零（是否刪除該項？）5、重大責任事故為零6、重大環(huán)境污染事故為零（是否刪除該項？）7、不發(fā)生因安全管理不到位而引起的媒體曝光事件8、在區(qū)、市級及以上各級行政主管部門組織的安全生產(chǎn)檢查中不得被通報批評9、是否有其他必要添加項？（二）四

2、個達標1、員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%（人力資源部？安全工程部？）2、特種作業(yè)持證上崗率為100%（人力資源部？安全工程部？）3、一般事故隱患、重大事故隱患整改率為100%4、工作場所安全隱患排查整改達標率為100%5、是否有其他添加項？1, 三、保障措施（一）、目標分解、簽定責任書、考核審定并批準公司級別的年度安全管理目標、保障措施以及考核辦法。2, 公司與各部門、各工區(qū)就年度安全生產(chǎn)管理目標進行逐層分解，對分解后的目標與對應部門、工區(qū)進行對接。3, 在12月底之前，各部門、各工區(qū)簽訂2018年度安全生產(chǎn)管理目標責任書，確保無遺漏、全面落實。4, 依據(jù)2018年度安全生產(chǎn)控制指標和工作目

3、標考核表，在2018年12月底進行全面考核，具體考核辦法詳見第四章。（二）、安全例會1，通過公司現(xiàn)有的各種安全例會，尤其是每月安全例會，依據(jù)年度安全管理目標，對當月各項安全工作進行回顧，對下月各項工作計劃、部署。對于落實年度安全管理目標過程中存在的問題，依據(jù)公司現(xiàn)有的管理制度，進行協(xié)調(diào)、推進并最終解決。1, （三）、培訓、專題會議可以組織召開專題會議，就年度安全管理目標工作進行全面講解、溝通、解釋、說明。2, 可以組織專題培訓，主要內(nèi)容可以包括：年度安全管理目標的分解、責任、實施、年終考核、評價、獎懲等等相關(guān)問題。（四）、專兼職安全管理目標專項監(jiān)督檢查1,由責任歸口部門定期組織牽頭，對公司各部

4、門、各工區(qū)年度安全管理目標進行定期監(jiān)督、檢查。2,是否有其他合理的辦法？比如納入各部門每周工作計劃，自行推進？1, 四、考核（一）、考核年度安全目標管理的考核，以2018年度安全生產(chǎn)管理目標責任書的內(nèi)容及分解后的目標為依據(jù)；注意把握以年終考核為主，其他考核方式為輔的原則。2, 考核采取日常常規(guī)督查（每月一次）一、定期回顧評價（季度或者半年一次）、年終總體考核（2018年底）三者相結(jié)合的方式進行。3, 日常常規(guī)督查，是指安全管理目標完成情況和日常對工作目標落實情況的檢查組成。定期回評價，是指各部門依據(jù)年度安全管理目標責任書，回顧目標的達成情況、各種重大目標的整體推進情況、整體完成的進度、完成的質(zhì)

5、量，是否需要采取必要的管理措施和行動，以確保管理目標可以定期完成。4, 年終總體考核，依據(jù)2018年度安全生產(chǎn)控制指標和工作目標考核表，由各部門負責人和各自分管的責任單位、工區(qū)、班組共同完成，并由上級主管部門負責人審核批準。5, 各部門、各工區(qū)考核的結(jié)果，匯總后報送人力資源部（或者其他責任部門？）。所有考核內(nèi)容，留存書面記錄存檔。1, （二）考核分值計算依據(jù)2018年度安全生產(chǎn)控制指標和工作目標考核表，參照各項工作的分值、所占比重、完成時間節(jié)點、完成質(zhì)量等要素，每項分別得分、扣分，并輸入考評總得分。2, 各部門、各工區(qū)、各班組考核得分，需經(jīng)過考評人、被考評人雙方認可、簽字。如果有異議的，由上直

6、屬上級負責人審定；如果必要，可以展示相關(guān)證據(jù)，以便于公平、公正考核。（三）考核結(jié)果層級劃分1,依據(jù)考核得分，考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個層級?？偟梅?0分的定義為優(yōu)秀，89-70分定義為良好，69-60分定義為合格，60分（不含60分）以下的定為不合格。（四）本考核辦法僅適用于公司各部門、各工區(qū)、各班組完成年度安全管理目標工作的考核。五、獎懲措施（一）各部門、各工區(qū)、各班組年度安全管理目標的考核結(jié)果，作為工資升降、職務升降、績效、獎金、勞動合同存續(xù)的重要依據(jù)之一。（二）通過日常常規(guī)督查，依據(jù)公司獎懲制度執(zhí)行。（三）具備以下情形的，按照以下條款執(zhí)行：1，在各級政府行政主管部門組織的各項工作中，被通