公司財務(wù)審批權(quán)限規(guī)定

1、財務(wù)審批權(quán)1、目的加強(qiáng)財務(wù)審批權(quán)限管理，規(guī)范財務(wù)審批程序，提高工作效率。2、使用范圍*公司。3、費用支岀3.1實行部門費用支岀預(yù)算制度，原則上公司嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行費用控制，并確保每月支岀按實際預(yù)算費用執(zhí)行。3.2對于非預(yù)算內(nèi)費用確需支岀的，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.3費用支岀程序：預(yù)算內(nèi)費用支岀程序：各部門每月25日前報下月費用支岀預(yù)算（部門經(jīng)理審核）到公司財務(wù)部，費用支岀預(yù)算指部門下月所有的應(yīng)支岀費用。財務(wù)部根據(jù)支岀原因及支岀依據(jù)（如合同等）進(jìn)行初步審核，并匯總上月該部門支岀預(yù)算、實際支岀明細(xì)及初審后本月部門支岀預(yù)算報公司總經(jīng)理；總經(jīng)理及財務(wù)部門對下月支岀預(yù)算進(jìn)行再次審核與調(diào)整。經(jīng)公司總經(jīng)理

2、批準(zhǔn)的預(yù)算費用，由財務(wù)部按額度分權(quán)限按程序進(jìn)行審批支岀。預(yù)算外費用支岀程序：部門如需臨時支岀預(yù)算外費用，則將預(yù)算外費用支岀情況經(jīng)部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)后報公司財務(wù)部。公司財務(wù)部審核后報公司總經(jīng)理統(tǒng)一審批，經(jīng)公司總經(jīng)理同意或?qū)徟笾纭?、費用審批4.1所有在預(yù)算范圍內(nèi)的費用按額度分權(quán)限進(jìn)行審批，審批必須符合財務(wù)規(guī)定，如果單項費用在預(yù)算范圍之內(nèi)的，按實審批。超過預(yù)算的費用按預(yù)算外費用支出程序?qū)徟?.2公司預(yù)算內(nèi)審批權(quán)限：額度經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人財務(wù)部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理董事長<1000審核批準(zhǔn)<10000審核審核批準(zhǔn)>10000審核審核審核批準(zhǔn)4.3公司費用審批及預(yù)批權(quán)限：公司預(yù)算內(nèi)費用審批權(quán)

3、限:審批項目審批內(nèi)容額度（元）審批權(quán)限負(fù)責(zé)人審核部門財務(wù)部總經(jīng)理董事長管理費用工資人事部批準(zhǔn)單項獎勵費<1000相關(guān)部門審核批準(zhǔn)>1000相關(guān)部門審核審核培訓(xùn)費<500人事部審核500人事部審核辦公用品<500相關(guān)部門批準(zhǔn)>500相關(guān)部門審核各種保險費相關(guān)部門批準(zhǔn)公司內(nèi)招待費<50人事行政部>50人事部批準(zhǔn)公司外招待費<500批準(zhǔn)>500審核差旅費<100批準(zhǔn)>100批準(zhǔn)規(guī)定補(bǔ)貼人事行政部批準(zhǔn)單項補(bǔ)貼<500人事部批準(zhǔn)>500人事部審核市內(nèi)交通費人事部批準(zhǔn)車輛維修費<1000人事部批準(zhǔn)>1000相關(guān)部門審

4、核銷售費用各種運費批準(zhǔn)432公司預(yù)算外費用預(yù)批權(quán)限:三包費批準(zhǔn)差旅費<1000批準(zhǔn)>1000批準(zhǔn)公司內(nèi)招待費批準(zhǔn)公司外招待費批準(zhǔn)其他各種稅金額度主管部門負(fù)責(zé)人財務(wù)部總經(jīng)理董事長<10000審核審核預(yù)批批準(zhǔn)>10000審核審核審核批準(zhǔn)經(jīng)辦人簽字部門經(jīng)理審核財務(wù)部門審核退回5、付款審批程序:預(yù)算內(nèi)按規(guī)定支付不符按規(guī)定支付不符財務(wù)部核對限額內(nèi)審批權(quán)限內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)審核總經(jīng)理預(yù)批準(zhǔn).總經(jīng)理批準(zhǔn)不符預(yù)算超過規(guī)定限額6、借款審批程序:總經(jīng)理預(yù)批準(zhǔn)不符預(yù)算超過規(guī)定限額不符預(yù)算規(guī)定限額內(nèi)按規(guī)定支付7、相關(guān)要求:借款人簽字部門經(jīng)理審核審批權(quán)限內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)財務(wù)部核對7.1部門要盡可能地準(zhǔn)確報岀費用支岀預(yù)算，對能夠預(yù)算的費用部門未做好預(yù)算，當(dāng)月不予支岀必須嚴(yán)格在個人權(quán)限內(nèi)審批，不得越權(quán)審批；7.2必須嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行審批，如果未經(jīng)總經(jīng)理預(yù)批或董事長批準(zhǔn)，支出了超出預(yù)算或未預(yù)算到的費用，誰簽字審批誰承擔(dān)全額責(zé)任。7.3對通過努力，在完成工作并保證工作質(zhì)量的情況下，為公司節(jié)省費用的部門或員工，經(jīng)核實后,年終公司給予一次性獎勵7.4如有未列到項目及內(nèi)容，原則上由公司總經(jīng)理及財務(wù)部、人力行政部根據(jù)實際確定該項目或內(nèi)容的審批權(quán)限7.5公司各部門根據(jù)此審批權(quán)限要求，列岀公司或部門費用明細(xì)的審批權(quán)限，并報財務(wù)部及人力行政部。8、本制度解釋權(quán)和修訂權(quán)歸財務(wù)部所有，