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1、泓域咨詢/壓力傳感器公司成立可行性報(bào)告壓力傳感器公司成立可行性報(bào)告xxx有限公司報(bào)告說(shuō)明熱敏電阻是一種能將溫度的變化變換為電信號(hào)的敏感元件,利用半導(dǎo)體的電阻值隨溫度顯著變化的特性而制成,一般應(yīng)用在溫度測(cè)量、溫度補(bǔ)償、過(guò)載保護(hù)等場(chǎng)合,具有較為廣闊的應(yīng)用場(chǎng)景。xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xx集團(tuán)有限公司出資504.00萬(wàn)元,占xxx有限公司35%股份;xx有限責(zé)任公司出資936萬(wàn)元,占xxx有限公司65%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資36962.90萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資31182.63萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的84.36%;建設(shè)期利息344.00萬(wàn)元,占

2、項(xiàng)目總投資的0.93%;流動(dòng)資金5436.27萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的14.71%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入67500.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用57633.43萬(wàn)元,凈利潤(rùn)7193.32萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.28%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-1052.79萬(wàn)元,全部投資回收期6.59年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)

3、目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱(chēng)8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司成立方案17一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨17二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限19六、 核心人員介紹23七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度24第三章 項(xiàng)目投資背景分析32一、 熱敏電阻32二、 壓力傳感器34三、 行業(yè)

4、所面臨的機(jī)遇36四、 以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力37第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析40一、 傳感器40二、 溫度傳感器44三、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)46第五章 法人治理47一、 股東權(quán)利及義務(wù)47二、 董事50三、 高級(jí)管理人員55四、 監(jiān)事57第六章 發(fā)展規(guī)劃分析59一、 公司發(fā)展規(guī)劃59二、 保障措施60第七章 環(huán)保分析63一、 編制依據(jù)63二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析63三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析68五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68六、 環(huán)境管理分析69七、 結(jié)論71八、 建議72第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估73一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析73二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策75第九章

5、項(xiàng)目選址分析77一、 項(xiàng)目選址原則77二、 建設(shè)區(qū)基本情況77三、 大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)79四、 大力發(fā)展“四產(chǎn)融合”城市融合經(jīng)濟(jì)體80五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)80第十章 投資方案81一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明81二、 建設(shè)投資估算82建設(shè)投資估算表84三、 建設(shè)期利息84建設(shè)期利息估算表84四、 流動(dòng)資金86流動(dòng)資金估算表86五、 總投資87總投資及構(gòu)成一覽表87六、 資金籌措與投資計(jì)劃88項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表89第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析90一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取90二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算90營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)用估算表92利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表94三、

6、 項(xiàng)目盈利能力分析95項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表96四、 財(cái)務(wù)生存能力分析98五、 償債能力分析98借款還本付息計(jì)劃表99六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論100第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃101一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排101項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表101二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施102第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明103第十四章 附表105主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表105建設(shè)投資估算表106建設(shè)期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動(dòng)資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表111營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費(fèi)用估算表112固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表113無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表114利潤(rùn)及利

7、潤(rùn)分配表115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計(jì)劃表117建筑工程投資一覽表118項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表119主要設(shè)備購(gòu)置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xxx有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本1440萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事壓力傳感器相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。(一)xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司

8、簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12355.299884.239266.47負(fù)債總額5

9、674.104539.284255.58股東權(quán)益合計(jì)6681.195344.955010.89公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入32855.4726284.3824641.60營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7164.385731.505373.28利潤(rùn)總額6033.284826.624524.96凈利潤(rùn)4524.963529.473257.97歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4524.963529.473257.97(二)xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)

10、峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)

11、內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái),公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12355.299884.239266.47負(fù)債總額5674.10

12、4539.284255.58股東權(quán)益合計(jì)6681.195344.955010.89公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入32855.4726284.3824641.60營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7164.385731.505373.28利潤(rùn)總額6033.284826.624524.96凈利潤(rùn)4524.963529.473257.97歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4524.963529.473257.97六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事壓力傳感器公司成立的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由傳感器的集成化分為傳感器本身的集成化和傳感器與后續(xù)電路的集成化。傳感器本身

13、的集成化是指在同一芯體上,或?qū)⒈姸嗤活?lèi)型的單個(gè)敏感元件集成為一維線型、二維陣列(面)型傳感器,使傳感器的檢測(cè)參數(shù)實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面再到體的多維圖像化,甚至能加上時(shí)間序列,變單參數(shù)檢測(cè)為多參數(shù)檢測(cè)。傳感器與后續(xù)電路的集成化是指將傳感器與調(diào)理、補(bǔ)償?shù)入娐芳梢惑w化,使傳感器由單一的信號(hào)變換功能,擴(kuò)展為兼有放大、運(yùn)算、干擾補(bǔ)償?shù)榷喙δ?,?shí)現(xiàn)了橫向和縱向的多功能擴(kuò)展。當(dāng)今世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局,受全球新冠肺炎疫情大流行影響,國(guó)際環(huán)境日趨錯(cuò)綜復(fù)雜。我國(guó)發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,遼寧立足維護(hù)國(guó)家“五大安全”的戰(zhàn)略定位

14、,構(gòu)建“一圈一帶兩區(qū)”區(qū)域發(fā)展格局,在國(guó)家發(fā)展大局中的戰(zhàn)略地位更加重要?!笆奈濉逼陂g,鞍山將迎來(lái)大發(fā)展的機(jī)遇,必將在全面振興全方位振興上取得新突破。鞍山處在加速經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵期。國(guó)家構(gòu)建新發(fā)展格局是在國(guó)內(nèi)統(tǒng)一大市場(chǎng)基礎(chǔ)上,形成大循環(huán)。鞍山有較好的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì),有條件和基礎(chǔ)在加快培育完整內(nèi)需體系方面有所作為。但鞍山的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題依然突出,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一?!笆奈濉逼陂g,必須從單一的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中走出來(lái),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),在做大鋼鐵產(chǎn)業(yè)的同時(shí),更要做強(qiáng)菱鎂和裝備制造產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);大力發(fā)展“四產(chǎn)融合”城市融合經(jīng)濟(jì)體,深化城市活力

15、建設(shè),加快服務(wù)消費(fèi)提質(zhì),促進(jìn)消費(fèi)升級(jí),全面促進(jìn)消費(fèi),拉動(dòng)內(nèi)需。鞍山產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈面臨新的機(jī)遇。鞍山具有國(guó)內(nèi)最完整的鋼鐵產(chǎn)業(yè)體系?!笆奈濉逼陂g,必須抓住國(guó)內(nèi)大循環(huán),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)的有利時(shí)機(jī),組建鞍山冶金產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)公司,以公司為平臺(tái)撬動(dòng)更多金融和社會(huì)資本集聚,同時(shí)積極吸引外埠企業(yè)進(jìn)駐,強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、拉鏈、壯鏈,全力打造鞍山冶金產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈板塊。進(jìn)入發(fā)展新階段,需要靠科技拉動(dòng)滿足內(nèi)循環(huán)的國(guó)內(nèi)需求。而鞍山的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有形成規(guī)模,新興產(chǎn)業(yè)比重低貢獻(xiàn)小,以創(chuàng)新引領(lǐng)的發(fā)展模式還沒(méi)有建立?!笆奈濉逼陂g,必須大力發(fā)展“三院經(jīng)濟(jì)”,突出企業(yè)的主體地位,加強(qiáng)利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制的建立和相關(guān)的制度保證,壯大新

16、能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè),做大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。鞍山大力推進(jìn)區(qū)域融合發(fā)展尤其重要。全省正在構(gòu)建以沈陽(yáng)、大連“雙核”為牽引的“一圈一帶兩區(qū)”區(qū)域發(fā)展格局(“一圈”即沈陽(yáng)現(xiàn)代化都市圈,“一帶”即遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶,“兩區(qū)”即遼西融入京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略先導(dǎo)區(qū)和遼東綠色經(jīng)濟(jì)區(qū))。鞍山與全省“一圈一帶兩區(qū)”區(qū)域關(guān)聯(lián),同時(shí)也處于“一圈一帶”區(qū)域的邊界?!笆奈濉逼陂g,鞍山發(fā)展必須發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出特色,實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展。充分發(fā)揮鋼鐵、菱鎂產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用,同時(shí)又要堅(jiān)持融進(jìn)去,吸納進(jìn)來(lái),又輻射出去的戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的有效流動(dòng),鞏固城市地位,在全省區(qū)域發(fā)展中起到戰(zhàn)略支撐作用。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(

17、待定),占地面積約99.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx件壓力傳感器的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積109440.14,其中:生產(chǎn)工程67050.72,倉(cāng)儲(chǔ)工程20077.20,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施13964.54,公共工程8347.68。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資36962.90萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資31182.63萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的84.36%;建設(shè)期利息344.00萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.93%;流動(dòng)資金5436.27萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的14.71

18、%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):67500.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):57633.43萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):7193.32萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):6.59年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:13.28%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:-1052.79萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)分析,本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好,因此,項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本,制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的

19、建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理,特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化,促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)

20、期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、壓力傳感器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

21、4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xx集團(tuán)有限公司出資504.00萬(wàn)元,占xxx有限公司35%股份;xx有限責(zé)任公司出資936萬(wàn)元,占xxx有限公司65%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供

22、應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提

23、供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編

24、報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)

25、管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分

26、解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo),明確營(yíng)銷(xiāo)策略,制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集

27、產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、孔xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、任xx,中國(guó)國(guó)籍

28、,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、高xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、梁xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

29、。5、曹xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、周xx,1957年出生,大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、肖xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、龔xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永

30、久境外居留權(quán),1959年出生,大專(zhuān)學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%

31、以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公

32、司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配原則:公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào),以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤(rùn)分配決策程序:公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公

33、司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn),利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后,方可提交股東大會(huì)審議;股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求,及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí),公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外,公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的

34、資金留存公司的用途;監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議,并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò),在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn);公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出,董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn);公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí),應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò);對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策

35、程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò);公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn),詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn),經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)(即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn))為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng);審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分

36、下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò),達(dá)到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近

37、一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元;交易的成交金額(包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用)占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元;交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。(5)利潤(rùn)分配時(shí)間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司

38、利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類(lèi)非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專(zhuān)職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)

39、并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目投資背景分析一、 熱敏電阻熱敏電阻是一種能將溫度的變化變換為電信號(hào)的敏感元件,利用半導(dǎo)體的電阻值隨溫度顯

40、著變化的特性而制成,一般應(yīng)用在溫度測(cè)量、溫度補(bǔ)償、過(guò)載保護(hù)等場(chǎng)合,具有較為廣闊的應(yīng)用場(chǎng)景。按照溫度系數(shù)不同,熱敏電阻可分為正溫度系數(shù)熱敏電阻(PTC)和負(fù)溫度系數(shù)熱敏電阻(NTC),其中PTC熱敏電阻主要用于過(guò)流、過(guò)熱保護(hù)等場(chǎng)合;NTC熱敏電阻主要用于溫度測(cè)量、溫度控制、溫度補(bǔ)償、抑止浪涌電流等場(chǎng)合。按照材料不同,熱敏電阻可分為陶瓷熱敏電阻、玻璃態(tài)熱敏電阻、塑料熱敏電阻、金剛石熱敏電阻、半導(dǎo)體單晶熱敏電阻、鉑熱敏電阻、銅熱敏電阻等,其中陶瓷熱敏電阻產(chǎn)量最多,應(yīng)用最廣。1、市場(chǎng)發(fā)展概況在過(guò)去幾年,熱敏電阻的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,全球市場(chǎng)規(guī)模保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。根據(jù)QYResearch的統(tǒng)計(jì),2018年熱敏

41、電阻的全球銷(xiāo)售額為9.05億美元,同比增長(zhǎng)約6%,未來(lái)幾年,仍將持續(xù)增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2025年全球銷(xiāo)售額為10.40億美元。從下游市場(chǎng)來(lái)看,消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品為熱敏電阻的主要銷(xiāo)售市場(chǎng),占比為53.23%,其次為工業(yè)設(shè)備,占比為11.12%。從區(qū)域來(lái)看,亞太地區(qū)是最大的消費(fèi)市場(chǎng),就數(shù)量而言,占據(jù)了約88的市場(chǎng)份額,預(yù)計(jì)2018-2025年的復(fù)合增長(zhǎng)率為6.12%,保持相對(duì)較快的增長(zhǎng)速度。2、競(jìng)爭(zhēng)格局在國(guó)際市場(chǎng),根據(jù)QYResearch的統(tǒng)計(jì),熱敏電阻市場(chǎng)相對(duì)分散,興勤電子是全球熱敏電阻市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,按收入計(jì)算,2018年市場(chǎng)份額約為14%。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),過(guò)去幾年中,熱敏電阻的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程不斷加快,華工科技、安培龍

42、、丹東國(guó)通等國(guó)內(nèi)企業(yè)逐步占領(lǐng)市場(chǎng),目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)穩(wěn)定。3、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)隨著下游消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品呈現(xiàn)小型化、輕量化和薄型化以及表面貼裝生產(chǎn)工藝的普及,同時(shí)熱敏電阻要滿足各類(lèi)市場(chǎng)的不同需求,這對(duì)熱敏電阻的工藝開(kāi)發(fā)帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。未來(lái)幾年,熱敏電阻的主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),大致可以歸為以下方面:對(duì)于熱敏電阻測(cè)溫的精度、靈敏度要求越來(lái)越高,可以讓系統(tǒng)的控制更加準(zhǔn)確,并防止一些不必要的能源浪費(fèi);應(yīng)用場(chǎng)景的拓展,耐高壓耐高流產(chǎn)品的需求不斷增加;產(chǎn)品尺寸的小型化,封裝形式的多樣化,如玻璃封裝工藝的產(chǎn)業(yè)化,使得產(chǎn)品具備卓越的耐熱性及耐候性,可以制備出快速響應(yīng)的微小熱敏電阻;產(chǎn)品規(guī)格呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì),以滿足下游

43、客戶多樣化的需求;熱敏電阻與數(shù)字處理芯片呈現(xiàn)集成化趨勢(shì),有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的智能化、標(biāo)準(zhǔn)化。二、 壓力傳感器壓力傳感器是能感受壓力信號(hào),并能按照特定的標(biāo)定公式,將壓力信號(hào)轉(zhuǎn)換成可用的電信號(hào)的器件或裝置,廣泛應(yīng)用于汽車(chē)電子領(lǐng)域及各種工業(yè)自控產(chǎn)品中。1、市場(chǎng)概況從市場(chǎng)格局來(lái)看,國(guó)內(nèi)汽車(chē)壓力傳感器主要被美國(guó)森薩塔、博世等國(guó)際企業(yè)所占據(jù)。中國(guó)壓力傳感器仍處于技術(shù)追趕階段,只有少數(shù)公司具備產(chǎn)品研發(fā)和量產(chǎn)供貨的能力,主要原因?yàn)椋鹤鳛榘踩瑝毫鞲衅鞯姆€(wěn)定性和性能至關(guān)重要,整車(chē)制造企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)相對(duì)謹(jǐn)慎,對(duì)產(chǎn)品的驗(yàn)證周期較長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)產(chǎn)品缺乏接受大批量實(shí)際應(yīng)用的驗(yàn)證,面對(duì)下游整車(chē)廠商對(duì)于產(chǎn)品的高要求,壓力傳感

44、器廠商缺乏實(shí)際應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)數(shù)據(jù)證明產(chǎn)品的性能,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),非一朝一夕可以彌補(bǔ)與國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)的差距。壓力傳感器與車(chē)身相應(yīng)電子控制系統(tǒng)的配合度亟待驗(yàn)證。全球主流的整車(chē)廠商使用的ECU、ESP等汽車(chē)電子系統(tǒng)主要由國(guó)外汽車(chē)零部件供應(yīng)商提供,這些零部件供應(yīng)商在壓力傳感器與軟件配合度方面優(yōu)勢(shì)明顯,可提供配套化服務(wù)。相比之下,由于國(guó)內(nèi)汽車(chē)電子系統(tǒng)的落后,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)壓力傳感器供應(yīng)商所提供的零部件與汽車(chē)電子系統(tǒng)的適配度存在不確定性,同時(shí)也很難進(jìn)入國(guó)外汽車(chē)零部件供應(yīng)商體系。2、未來(lái)趨勢(shì)從下游應(yīng)用市場(chǎng)來(lái)看,汽車(chē)是壓力傳感器的主要應(yīng)用領(lǐng)域,汽車(chē)整車(chē)廠對(duì)壓力傳感器需求較大并不斷增加,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:A.

45、汽車(chē)銷(xiāo)售量基數(shù)較大。根據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),2020年中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售量為2,531.10萬(wàn)輛,雖同比有所下滑,但仍是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。目前,中國(guó)汽車(chē)的千人保有量接近200輛,遠(yuǎn)低于世界發(fā)達(dá)國(guó)家的500800輛,未來(lái)汽車(chē)銷(xiāo)售量仍有增長(zhǎng)空間。同時(shí),出于節(jié)能的考慮,新能源汽車(chē)采用熱泵空調(diào)系統(tǒng),主要配備溫度-壓力一體的傳感器,因此新能源汽車(chē)的快速發(fā)展也會(huì)帶動(dòng)壓力傳感器需求的增加。B.單輛汽車(chē)所需的壓力傳感器數(shù)量逐漸增多。伴隨著汽車(chē)性能和國(guó)內(nèi)對(duì)汽車(chē)安全標(biāo)準(zhǔn)的提高,單輛汽車(chē)所需的壓力傳感器數(shù)量愈發(fā)增加,推動(dòng)了國(guó)內(nèi)汽車(chē)壓力傳感器的市場(chǎng)容量不斷增加。C.智能駕駛的滲透率提高,使安裝自動(dòng)駕駛傳感器的汽車(chē)數(shù)量

46、呈現(xiàn)上升趨勢(shì),這種趨勢(shì)亦使得壓力傳感器的需求量變大。從技術(shù)趨勢(shì)來(lái)看,主要體現(xiàn)以下方面:A.不同技術(shù)路線的汽車(chē)壓力傳感器具有不同的產(chǎn)品特性,適用不同的應(yīng)用場(chǎng)景。國(guó)外知名的壓力傳感器企業(yè)均實(shí)現(xiàn)了多種技術(shù)路線壓力傳感器的布局,為下游客戶提供全套解決方案,此亦是國(guó)內(nèi)企業(yè)追趕國(guó)外企業(yè)的發(fā)展路徑。B.多種傳感器的融合發(fā)展。近年來(lái),多傳感器融合技術(shù)成為汽車(chē)傳感器供應(yīng)商和汽車(chē)主機(jī)廠的研發(fā)重點(diǎn),通過(guò)綜合來(lái)自不同傳感器的信號(hào),向汽車(chē)提供更多的功能,以提高汽車(chē)的環(huán)境適應(yīng)能力,彌補(bǔ)單一傳感器對(duì)環(huán)境的不確定性,減少環(huán)境、噪聲等因素的干擾。從市場(chǎng)格局來(lái)看,面對(duì)全球貿(mào)易戰(zhàn)的變局以及國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)大升級(jí)的趨勢(shì),汽車(chē)傳感器的國(guó)產(chǎn)化勢(shì)

47、在必行,有利于保障國(guó)家汽車(chē)行業(yè)的安全。根據(jù)2021年1月工信部發(fā)布的基礎(chǔ)電子元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2021-2023),提出“把握傳統(tǒng)汽車(chē)向電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化的新能源汽車(chē)和智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)機(jī)遇,重點(diǎn)推動(dòng)車(chē)規(guī)級(jí)傳感器等電子元器件應(yīng)用”,掌握核心技術(shù)且實(shí)現(xiàn)一定規(guī)?;瘧?yīng)用的車(chē)規(guī)級(jí)傳感器企業(yè)將迎來(lái)良好的發(fā)展機(jī)遇。三、 行業(yè)所面臨的機(jī)遇1、廣闊的市場(chǎng)應(yīng)用前景為行業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)隨著以人工智能、5G通信、大數(shù)據(jù)等為代表的智能化時(shí)代到來(lái),熱敏電阻及傳感器作為重要的元件,具有廣泛的應(yīng)用,受到了世界各國(guó)的普遍重視,并快速發(fā)展。在熱敏電阻領(lǐng)域,過(guò)去幾年,其應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,全球市場(chǎng)規(guī)模保持穩(wěn)定增

48、長(zhǎng)。在傳感器領(lǐng)域,其作為物聯(lián)網(wǎng)感知層的硬件基礎(chǔ),應(yīng)用范圍日益廣泛,在智能家居、汽車(chē)電子、智慧醫(yī)療、智慧工業(yè)等物聯(lián)網(wǎng)各細(xì)分領(lǐng)域有著廣泛應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展將釋放大量傳感器制造需求,這也將推動(dòng)傳感器各細(xì)分行業(yè)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。2、國(guó)家政策支持提供良好外部政策環(huán)境隨著我國(guó)GDP增速的放緩,傳統(tǒng)制造業(yè)逐步進(jìn)入成熟期,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展已成為政府的工作重點(diǎn)。熱敏電阻及傳感器產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),對(duì)促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)揮重要作用。同時(shí),受到國(guó)際形勢(shì)的影響,國(guó)家日益重視熱敏電阻及傳感器行業(yè)的發(fā)展,其健康發(fā)展亦符合國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略

49、。近年來(lái),國(guó)家在政策層面給予傳感器行業(yè)一系列支持,推動(dòng)行業(yè)技術(shù)水平的提升及在重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域的拓展,逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。根據(jù)2021年1月工信部發(fā)布的基礎(chǔ)電子元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2021-2023),提出“重點(diǎn)發(fā)展小型化、低功耗、集成化、高靈敏度的敏感元件,溫度、氣體、位移、速度、光電、生化等類(lèi)別的高端傳感器”,為國(guó)產(chǎn)替代帶來(lái)良好的發(fā)展機(jī)遇。四、 以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,讓創(chuàng)新貫穿鞍山全面振興全方位振興全過(guò)程、各方面。大力發(fā)展院士經(jīng)濟(jì)、院校經(jīng)濟(jì)、研究院經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)與院士密切合作,深化與院校合作,積極支持現(xiàn)有研究院發(fā)展。建立“三院經(jīng)濟(jì)”人才交流平臺(tái)

50、,打通合作通道。鼓勵(lì)支持高新技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)參與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,積極與中冶焦耐、鞍鋼設(shè)計(jì)院、鞍鋼技術(shù)中心、中鋼熱能院等來(lái)鞍、駐鞍、國(guó)內(nèi)外研究院所合作,切實(shí)提高本地企業(yè)配套率。鼓勵(lì)和支持民營(yíng)研究院發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。鼓勵(lì)企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研市場(chǎng)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入。積極培育創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。優(yōu)選一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、引領(lǐng)作用大、研發(fā)水平高的科技型骨干企業(yè),集中優(yōu)勢(shì)資源,在研發(fā)平臺(tái)建設(shè)、重大技術(shù)攻關(guān)應(yīng)用、高端人才引進(jìn)培育等方面加大支持力度,在創(chuàng)新政策落實(shí)、產(chǎn)學(xué)研合作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等方面強(qiáng)化服務(wù)。提高科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效。加快構(gòu)建順暢高效的技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系。鼓勵(lì)企業(yè)

51、與高校、科研院所共建創(chuàng)新平臺(tái),支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,打造一批以市場(chǎng)為導(dǎo)向的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。扎實(shí)做好科技金融服務(wù),充分發(fā)揮政府資金引導(dǎo)作用,撬動(dòng)金融資本和民間投資向科技成果轉(zhuǎn)化集聚,加大對(duì)科技型企業(yè)的融資支持,促進(jìn)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化規(guī)?;瘧?yīng)用。探索建立賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長(zhǎng)期使用權(quán)的機(jī)制和模式。健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)運(yùn)行體系、政策體系、工作體系。弘揚(yáng)科學(xué)精神,加強(qiáng)科普工作,營(yíng)造崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 傳感器傳感器是連接物理世界和數(shù)字世界的橋梁,指能感受規(guī)定的被測(cè)量并按照一定規(guī)律轉(zhuǎn)換成可用信號(hào)的器件或裝置。傳感器一般包含敏感元件、轉(zhuǎn)換電路和接口電路。敏感元件負(fù)責(zé)信號(hào)采集

52、;轉(zhuǎn)換電路則根據(jù)嵌入式軟件算法,對(duì)敏感元件輸入的電信號(hào)進(jìn)行處理,以輸出具有物理意義的測(cè)量信息;最后通過(guò)接口電路與其他裝置進(jìn)行通信。此外,根據(jù)具體應(yīng)用場(chǎng)景的不同需要,傳感器還集成其他零部件,不斷延伸傳統(tǒng)傳感器的功能。1、市場(chǎng)發(fā)展概況傳感技術(shù)在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)中具有十分重要的地位,與計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)被稱(chēng)為現(xiàn)代信息技術(shù)的三大支柱之一。隨著以人工智能、5G通信、大數(shù)據(jù)等為代表的智能化時(shí)代到來(lái),傳感器作為重要的感知觸角,受到了世界各國(guó)的普遍重視,并快速發(fā)展。過(guò)去幾年,全球傳感器市場(chǎng)一直保持快速增長(zhǎng),隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持續(xù)好轉(zhuǎn),市場(chǎng)對(duì)傳感器的需求將不斷增多。根據(jù)賽迪顧問(wèn)的統(tǒng)計(jì),2019年全球傳感器行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

53、近1,521億美元,同比增長(zhǎng)約9.2%。從細(xì)分市場(chǎng)來(lái)看,汽車(chē)電子領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模491億美元,達(dá)到32%;消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模269億美元,占比為18%;工業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模237億美元,占比為16%。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),隨著國(guó)家政策支持、科技水平提升及物聯(lián)網(wǎng)的興起,近年來(lái)我國(guó)傳感器技術(shù)水平和市場(chǎng)規(guī)模迅速提升。根據(jù)賽迪顧問(wèn)的統(tǒng)計(jì),2019年國(guó)內(nèi)傳感器行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模近2,190億人民幣,同比增長(zhǎng)約13%,預(yù)計(jì)2021年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2,950億人民幣,復(fù)合增長(zhǎng)率為16%。從細(xì)分市場(chǎng)來(lái)看,汽車(chē)電子領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模529億人民幣,占比為24%;工業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模462億人民幣,占比為21%;網(wǎng)絡(luò)通信領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模460億人

54、民幣,占比為21%;消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模322億人民幣,占比為15%。2、傳感器分類(lèi)傳感器有多種分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),如被測(cè)量、技術(shù)原理、敏感材料、應(yīng)用領(lǐng)域、使用目的等。例如,按照被測(cè)量,傳感器可以分為壓力傳感器、加速度傳感器、溫度傳感器、流量傳感器、濕度傳感器、氣體傳感器等。根據(jù)統(tǒng)計(jì),在汽車(chē)電子領(lǐng)域,2019年壓力傳感器市場(chǎng)規(guī)模155.40億元,占比達(dá)到30%;溫度與濕度傳感器市場(chǎng)規(guī)模32.20億元,占比6%。在消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品領(lǐng)域,壓力傳感器市場(chǎng)規(guī)模44.00億元,占比達(dá)到14%;溫度與濕度傳感器市場(chǎng)規(guī)模31.70億元,占比10%。3、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)(1)材料的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用材料是傳感器技術(shù)的重要基礎(chǔ)和前提,是

55、傳感器技術(shù)升級(jí)的重要支撐。隨著材料科學(xué)的不斷發(fā)展,傳感器材料不斷得到更新,品種不斷得到豐富。目前除傳統(tǒng)的半導(dǎo)體材料、陶瓷材料、光導(dǎo)材料、超導(dǎo)材料以外,新型的納米材料的應(yīng)用有利于傳感器向微型方向發(fā)展。其中,半導(dǎo)體材料在敏感技術(shù)中占有較大的技術(shù)優(yōu)勢(shì),具有靈敏度高、響應(yīng)速度快、體積小、質(zhì)量輕且便于實(shí)現(xiàn)集成化的特點(diǎn);以一定化學(xué)成分組成、經(jīng)過(guò)成型及燒結(jié)的功能陶瓷材料,其最大的特點(diǎn)是耐熱性,在敏感技術(shù)發(fā)展中具有很大的潛力。此外,采用功能金屬、功能有機(jī)聚合物、非晶態(tài)材料、固體材料、薄膜材料等,可進(jìn)一步提高傳感器的產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本。(2)傳感器的集成化及智能化傳感器的集成化分為傳感器本身的集成化和傳感器

56、與后續(xù)電路的集成化。傳感器本身的集成化是指在同一芯體上,或?qū)⒈姸嗤活?lèi)型的單個(gè)敏感元件集成為一維線型、二維陣列(面)型傳感器,使傳感器的檢測(cè)參數(shù)實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面再到體的多維圖像化,甚至能加上時(shí)間序列,變單參數(shù)檢測(cè)為多參數(shù)檢測(cè)。傳感器與后續(xù)電路的集成化是指將傳感器與調(diào)理、補(bǔ)償?shù)入娐芳梢惑w化,使傳感器由單一的信號(hào)變換功能,擴(kuò)展為兼有放大、運(yùn)算、干擾補(bǔ)償?shù)榷喙δ?,?shí)現(xiàn)了橫向和縱向的多功能擴(kuò)展。智能傳感器是20世紀(jì)80年代末出現(xiàn)的另外一種涉及多種學(xué)科的新型傳感器系統(tǒng),具有較為廣泛的應(yīng)用。智能傳感器是指裝有微處理器的傳感器,不但能夠執(zhí)行信息處理和信息存儲(chǔ),而且還能夠進(jìn)行邏輯思考和結(jié)論判斷的傳感器系統(tǒng),其主要組成部分包括主傳感器、輔助傳感器及微型機(jī)的硬件設(shè)備。(3)傳感器微小型化傳統(tǒng)傳感器一般體積較大、功能不完善,難以滿足便攜設(shè)備、可穿戴設(shè)備等下游應(yīng)用領(lǐng)域不斷升級(jí)的消費(fèi)需求,導(dǎo)致應(yīng)用領(lǐng)域受限。隨著微電子工藝、微機(jī)械加工和超精密加工等先進(jìn)制造技術(shù)的發(fā)展及新材料的應(yīng)用,傳感器中敏感元件、轉(zhuǎn)換元件和調(diào)理電路的尺寸正在從毫米級(jí)步入微米甚至納米級(jí)。從市場(chǎng)格局來(lái)看,雖然近些年我國(guó)傳感器市場(chǎng)快速發(fā)展,但技術(shù)上與日本、美國(guó)、德國(guó)等國(guó)家的先進(jìn)水平仍有差距,主要系我國(guó)的傳感器尚未形成足夠的規(guī)

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