東陽木雕的發(fā)展策略

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上傳統(tǒng)手工產(chǎn)業(yè)之東陽木雕的發(fā)展策略研究已有同類著作出版情況，主要讀者對象東陽木雕作為民族傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，近年來，學(xué)術(shù)界相關(guān)人士對其曾做過開拓性地研究，但這些研究多集中在對東陽木雕發(fā)展史、木雕的工藝分類、木雕藝術(shù)品的審美內(nèi)涵、東陽木雕的傳統(tǒng)與創(chuàng)新等領(lǐng)域。而如何使這些傳統(tǒng)的、富有民族性、地域性的文化產(chǎn)業(yè)能在如今這個(gè)品牌林立的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中占有一席之地的研究卻少之又少，本人希望通過對這個(gè)課題的研究，能為東陽木雕傳統(tǒng)手工藝在當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展提供一些新的思路。主要讀者對象：政府、從事木雕行業(yè)相關(guān)人員、藝術(shù)工作者、教育部門工作人員、經(jīng)濟(jì)研究工作者等。本課題編撰的基本思路

2、和方法，主要內(nèi)容一、課題的基本思路：在市場化經(jīng)濟(jì)浪潮中，全國有不少技藝精湛，巧奪天工的傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)業(yè)傳承和發(fā)展困難重重。東陽木雕也不例外。這不禁引起了我的思索：到底是什么制約著這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？到底什么樣的策略能夠有效解決這些困境？于是我在本課題中通過調(diào)查訪談、文獻(xiàn)探討、分析歸納等方法進(jìn)行探索、研究、分析。通過調(diào)研分析東陽木雕的現(xiàn)狀，找出存在的四大隱憂，并通過對東陽木雕品牌核心價(jià)值的分析，從政府層面、企業(yè)行業(yè)產(chǎn)品層面、品牌的視覺形象策劃層面提出頗有針對性的設(shè)計(jì)策略。希望能為東陽木雕傳統(tǒng)手工藝在當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展提供一些新的思路。二、研究方法：1. 調(diào)查訪談法：分別從政府層面了解到各個(gè)時(shí)期東陽政府對于

3、木雕行業(yè)的規(guī)劃和政策；從企業(yè)和個(gè)人層面了解到東陽木雕的設(shè)計(jì)程序和生產(chǎn)過程，訪問不同層級的管理人員、技術(shù)人員和木雕工藝美術(shù)大師，研究品牌運(yùn)作過程，采集相關(guān)實(shí)地圖片和現(xiàn)場材料，為本課題研究提供第一手資料。2. 文獻(xiàn)探討法：閱讀眾多相關(guān)資料，圍繞東陽木雕、傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、品牌定位、企業(yè)形象、設(shè)計(jì)策略等相關(guān)文獻(xiàn)作為基礎(chǔ)資料，通過各學(xué)科的交叉學(xué)習(xí)和思考，為傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展、設(shè)計(jì)策設(shè)計(jì)策略研究、找到理論支持。3. 分析歸納法：結(jié)合東陽木雕產(chǎn)業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀，分析東陽木雕產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升的各個(gè)層面，并針對各個(gè)層面提出不同的設(shè)計(jì)策略。二、課題的主要內(nèi)容：1.闡述課題研究的對象、背景、目的、意義、現(xiàn)狀與方法

4、。2. 通過梳理和歸納品牌理論和設(shè)計(jì)策略理論，提出設(shè)計(jì)策略作用于品牌提升的三個(gè)層次，即品牌提升的引導(dǎo)層、品牌提升的核心層和品牌提升的符號(hào)層。3. 通過對東陽木雕產(chǎn)業(yè)歷史與現(xiàn)狀的深入分析，提煉其核心的品牌價(jià)值。4. 基于品牌核心價(jià)值，分別針對前面總結(jié)的三大品牌提升層面，運(yùn)用不同的設(shè)計(jì)策略，達(dá)到提升東陽木雕產(chǎn)業(yè)整體品牌價(jià)值的效果。二、課題的主要內(nèi)容：東陽木雕是中華民族藝術(shù)的一大瑰寶，是我國傳統(tǒng)工藝美術(shù)領(lǐng)域中歷史悠久、技術(shù)性強(qiáng)、藝術(shù)性高的一種雕刻藝術(shù)，是我國一份不可多得的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。隨著科技、經(jīng)濟(jì)、文化的日新月異，傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)業(yè)如何適應(yīng)時(shí)代潮流從而達(dá)到更好的發(fā)展成為新的研究課題，本人通過對東陽木

5、雕產(chǎn)業(yè)歷史與現(xiàn)狀的深入分析，發(fā)現(xiàn)東陽木雕在蓬勃發(fā)展的同時(shí)也面臨著一些隱憂，正是這些問題的存在，極大地阻礙了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：1. 因社會(huì)現(xiàn)實(shí)環(huán)境和行業(yè)自身的局限因素的影響造成的人才危機(jī)；2. 因缺乏品牌保護(hù)和經(jīng)營意識(shí)造成的品牌觀念薄弱；3. 市場機(jī)制不夠規(guī)范化；4. 政府職能有待進(jìn)一步的完善。發(fā)展一個(gè)品牌必須分析品牌的核心價(jià)值，東陽木雕的核心價(jià)值在于它的裝飾性，但這個(gè)“裝飾性”必須與“時(shí)代性緊密結(jié)合。東陽木雕核心價(jià)值中的“時(shí)代性”有待提升：當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)發(fā)展要求手工藝產(chǎn)業(yè)改革；工藝品市場消費(fèi)需求多樣化；時(shí)代審美需求變化.而我們的木雕產(chǎn)業(yè)過多的還是老一代的積淀，缺少一定程度的創(chuàng)新，東陽木雕置身于現(xiàn)時(shí)代

6、的發(fā)展潮流中，只有找到時(shí)代的契合點(diǎn)，才能從根本上提升它的時(shí)代品質(zhì)。其次，在如今的品牌化時(shí)代，東陽木雕產(chǎn)業(yè)的品牌意識(shí)有待提高。從政府、企業(yè)到個(gè)人，東陽木雕產(chǎn)業(yè)缺乏較好的整體規(guī)劃、缺乏品牌經(jīng)營理念、缺乏品牌保護(hù)意識(shí)。針對以上情況，本人提煉出三大設(shè)計(jì)發(fā)展策略：1. 作為產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)層面：加強(qiáng)政府的宏觀主導(dǎo)引領(lǐng)，呼吁政府明確職能，合理規(guī)劃和引導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶助。提出從木雕人才的保護(hù)和培養(yǎng)，到木雕專業(yè)研究機(jī)構(gòu)的設(shè)立等多方面的策略。2.作為產(chǎn)業(yè)的核心層面：（1）從整個(gè)行業(yè)上講：通過分析現(xiàn)階段東陽的優(yōu)勢行業(yè)與木雕行業(yè)結(jié)合的可能性，以資源整合為手段，提出了與建筑及旅游兩大行業(yè)的合作共贏策略。（2）從

7、企業(yè)自身的角度上講：從產(chǎn)品開發(fā)的角度為木雕產(chǎn)品的設(shè)計(jì)提供思路；努力提升企業(yè)形象的策略；以及注意把握設(shè)計(jì)與營銷關(guān)系的策略。（3）從產(chǎn)品創(chuàng)新的角度分析：解構(gòu)木雕產(chǎn)品的各設(shè)計(jì)要素，從現(xiàn)代平面設(shè)計(jì)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)理論中汲取營養(yǎng)，提出有益于產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)的策略。3. 從提升產(chǎn)業(yè)品牌形象的視覺設(shè)計(jì)層面分析：通過研究品牌形象設(shè)計(jì)策略的核心和原則，明確了東陽木雕的品牌形象定位，分析影響品牌形象視覺設(shè)計(jì)的各要素，并針對東陽木雕產(chǎn)業(yè)品牌形象提出對應(yīng)的設(shè)計(jì)策略。綜上所述，本文的設(shè)計(jì)策略研究以提升東陽木雕品牌價(jià)值為核心，層層深入，為東陽木雕傳統(tǒng)手工藝在當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展提供一些新的思路。希望本文的研究能為其他傳統(tǒng)手工藝行業(yè)發(fā)展提

8、供點(diǎn)滴借鑒意義。展示一節(jié)細(xì)目：提升東陽木雕產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)策略4.1提升東陽木雕產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)層面策略研究4.1.1政府加大對東陽木雕的產(chǎn)業(yè)扶助策略4.1.1.1政府設(shè)立專門的木雕行業(yè)管理部門，制定可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃策略；4.1.1.2設(shè)立高質(zhì)量的木雕研究機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對東陽木雕的理論研究，促進(jìn)對市場的資訊的掌控能力；4.1.1.3給予資金扶助和優(yōu)惠政策；4.1.1.4規(guī)范專業(yè)市場，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)。4.1.2政府對東陽木雕的人才培育策略4.1.2.1建立產(chǎn)學(xué)研體系；4.1,2.2制定切實(shí)的人才保護(hù)方案，避免技藝和人才的流失；4.1.2.3企業(yè)堅(jiān)持終身教育制度，不斷提高職員的綜合素質(zhì)。4.2提升東陽木雕的產(chǎn)業(yè)層面策略研究4.2.1 行業(yè)策略4.2.1.1 東陽木雕結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展之策略4.2.1.2 東陽木雕結(jié)合現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展之策略4.2.2 企業(yè)策略4.2.2.1 設(shè)計(jì)策略與企業(yè)戰(zhàn)略4.2.2.2 設(shè)計(jì)策略與產(chǎn)品開發(fā)4.2.2.3 設(shè)計(jì)策略與企業(yè)營銷4.2.3 產(chǎn)品策略4.2.3.1 傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品創(chuàng)