人行道改造工程施工組織設(shè)計(jì)(2)

1、開發(fā)區(qū)（XXX XXX人行道 鋪裝工程施工組織設(shè)計(jì)山東xxxxW限公司2015 年 9 月 5第一章編制說明、依據(jù)及目標(biāo)承諾第一節(jié) 編制說明本工程XXXXX雙行道鋪裝工程，通過認(rèn)真閱讀和研究了招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場，結(jié)合自身情況，進(jìn)行反復(fù)研討，充分吸收各方的意見建議，我公司編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)中涵蓋了招標(biāo)文件中所包括的全部工程內(nèi)容。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合本工程的施工難點(diǎn)，并充分考慮到本工程的重要性，在本施工組織設(shè)計(jì)的方案中，重點(diǎn)介紹了人行道拆除、人行道基礎(chǔ)、花磚鋪裝工程的施工方案、合理化建議、通病的防治措施；詳細(xì)闡述了施工組織保證、勞動力安排、機(jī)械設(shè)備的投入計(jì)劃，以及

2、工程質(zhì)量、 安全生產(chǎn)與文明施工及總體協(xié)調(diào)管理的各種措施，同時對工程回訪和維修服務(wù)等方面作出了承諾。我公司能榮幸中標(biāo)承建本工程，將委派具有豐富的工程施工、組織、 管理經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)擔(dān)任本工程項(xiàng)目管理班子，在施工過程中，公司相關(guān)部門對現(xiàn)場工作進(jìn)行跟蹤考核，以確保本工程施工的管理水平。為確保實(shí)行 “建一項(xiàng)工程， 樹一座豐碑”的戰(zhàn)略目標(biāo)，嚴(yán)格依照ISO9001 質(zhì)量體系、ISO14001 環(huán)境管理體系、GB/T28001 職業(yè)健康安全管理體系的控制程序進(jìn)行組織管理，使項(xiàng)目受控于公司內(nèi)部體系標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 編制依據(jù)1、本工程招標(biāo)文件；本工程招標(biāo)文件;2、本工程工程量清單、說明；本工程工程量清單、說明;3、 城

3、市道路路面、路基及其他設(shè)施；4、 中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文5、 現(xiàn)行施工規(guī)范大全相關(guān)部分；6、 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；7、 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則8、 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理辦法；9、 現(xiàn)行各相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定、通知；10、我公司的程序文件及規(guī)章制度；11、其他國家和地方有關(guān)建筑行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、制度等。第三節(jié) 目標(biāo)承諾1. 工程質(zhì)量目標(biāo)：符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2. 工程進(jìn)度目標(biāo)：響應(yīng)招標(biāo)文件要求，確保按期完成本工程。3. 安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)：力爭達(dá)到市級安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)，確保安 全生產(chǎn)無事

4、故。4. 響應(yīng)工程招標(biāo)文件中提出的其它目標(biāo)、指標(biāo)并承諾。第二章 工程施工方案及工藝方法第一節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備1、施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）編制計(jì)劃經(jīng)過細(xì)致地審核本項(xiàng)目施工圖紙，參照相應(yīng)規(guī)范、招標(biāo)文件內(nèi)容范圍，我公司編制詳細(xì)的施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）2、現(xiàn)場試驗(yàn)工作計(jì)劃施工現(xiàn)場配備專職試驗(yàn)員，具體負(fù)責(zé)試驗(yàn)取樣、試件制作、送檢、報(bào)審，施工現(xiàn)場建立符合相關(guān)要求的試塊養(yǎng)護(hù)室。3、現(xiàn)場試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃根據(jù)工程規(guī)模、計(jì)劃目標(biāo)的要求，配備相當(dāng)精度的試驗(yàn)檢測設(shè)備。二、項(xiàng)目部準(zhǔn)備工作1、組織施工技術(shù)人員（包括進(jìn)場的專業(yè)班長）學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)施工規(guī)范，討論異議問題，屬于設(shè)計(jì)上的問題，匯總后在圖紙會審中提出，并積極配

5、合在會議上解決。相關(guān)材料、設(shè)備、人員、周轉(zhuǎn)材料等問題，形成計(jì)劃書，由項(xiàng)目部上報(bào)公司，統(tǒng)一調(diào)度。2、會同建設(shè)單位，組織圖紙會審，將熟悉圖紙過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐一解決，更加深入的熟悉了解圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，力爭把設(shè)計(jì)上的問題消滅在圖紙會審中。3、建立、健全各項(xiàng)管理的規(guī)章制度4、調(diào)集施工人員，盡快組建施工隊(duì)，組織全體施工人員進(jìn)行安全教育，安全生產(chǎn)、文明施工考試和環(huán)境保護(hù)教育、防火、消防應(yīng)知應(yīng)會教育。發(fā)放安全操作上崗證。對進(jìn)場施工人員登記造冊，報(bào)派出所、公司備案。5、及時辦理報(bào)建、報(bào)監(jiān)手續(xù)，領(lǐng)取相應(yīng)資料、臺帳，并按要求組織學(xué)習(xí)。6、根據(jù)圖紙會審精神，修訂施工組織設(shè)計(jì)方面需修改的內(nèi)容。提出月作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃、

6、材料采購計(jì)劃、機(jī)械周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場計(jì)劃、勞動力進(jìn)場計(jì)劃和成品、半成品加工計(jì)劃。7、組織技術(shù)骨干，對設(shè)計(jì)圖中的各區(qū)塊交接點(diǎn)和復(fù)雜節(jié)點(diǎn)部位組織放大樣求證，取得最佳效果，為順利組織施工創(chuàng)造條件。三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作1、根據(jù)現(xiàn)場總平面圖，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行臨時設(shè)施工程施工，包括生活區(qū)、施工道路、場地給排水、臨時用電、用水布設(shè)等。2、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，取得對工程施工的理解支持。3、按計(jì)劃組織建筑材料、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場工作。進(jìn)行建筑材料質(zhì)量的試驗(yàn)、施工機(jī)械的試運(yùn)行，確保合格、安全后，方能投入使用。4、建立現(xiàn)場通訊管理網(wǎng)絡(luò)。5、工程測量測量儀器，1 臺水準(zhǔn)儀以及配套的鋼尺、標(biāo)尺、花桿等輔助測量工具。6、簽訂

7、責(zé)任書a、公司職能部門與項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理簽署工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)文明施工、綜合治理、 環(huán)境保護(hù)、消防責(zé)任書，明確責(zé)、權(quán)、利。b、 由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織全體施工人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試， 與每位施工人員簽訂用工合同、崗位責(zé)任書，建立規(guī)章制度。四、場外準(zhǔn)備工作（材料準(zhǔn)備）1、項(xiàng)目部材料采購員、公司材料部、公司建材市場調(diào)研員，針對工程使用材料品種組織供貨及時的材料供應(yīng)商，并采取樣送檢、報(bào)檢，合格后簽訂供求合同。2、組織多方人員對用于本工程的特殊石材等特殊材料進(jìn)行市場考察，選定樣品，落實(shí)材料的供應(yīng)單位并簽訂合同，組織場外半成品加工。3、按照設(shè)計(jì)要求的工程用其他材料的材質(zhì)品種和規(guī)格，組織公司基地加工。4、組

8、織其它構(gòu)件的采購、訂購工作。5、材料準(zhǔn)備工作程序圖第二節(jié)施工組織與工藝一、施工總體部署科學(xué)合理的施工部署是統(tǒng)籌項(xiàng)目生產(chǎn)的要素、 組織工程施工的指導(dǎo)性文件，包括施工段的 劃分、施工總體安排等因素。根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、招標(biāo)文件要求工期、結(jié)合本工程的 實(shí)際情況，全盤規(guī)劃本工程的工期及銜接流水的關(guān)系， 達(dá)到業(yè)主對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、 文明施工等各項(xiàng)指揮要求，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。本工程按照施工。根據(jù)總體設(shè)計(jì)，施工首先要牢牢把握原有拆除、基礎(chǔ)、鋪裝三個關(guān)鍵環(huán) 節(jié)，嚴(yán)格控制工期、質(zhì)量的同時，盡可能的突擊該三階段的進(jìn)度。本工程具備整體同步開工的 條件。計(jì)劃按照施工量分成4個施工段，分別由4個施工

9、隊(duì)組織同步、交叉流水作業(yè)， 二、拆除工程及基礎(chǔ)工程施工（一）拆除及基礎(chǔ)施工流程（二）施工組織1、工程施工前，對原土地坪組織測量并與設(shè)計(jì)標(biāo)高比較，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，盡量不考慮土方外運(yùn)而就地回填消化。降低成本的同時根據(jù)現(xiàn)場的控制點(diǎn)進(jìn)行測量放線，并在基坑外側(cè) 設(shè)置控制樁，樁附近不能堆土。2、采用挖掘機(jī)拆除，直接由自卸車?yán)龉こ淌┕がF(xiàn)場，自卸車開往指定地點(diǎn)傾倒。3、土方的灰線一般為上口線，土方灰線放出后應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部門和其它相關(guān)的部門復(fù)核后方準(zhǔn)開挖。4、如有土方外運(yùn)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的情況及時與建設(shè)單位、監(jiān)理單位辦理證明手續(xù)。5、開挖拆除順序一般按從一側(cè)向另一側(cè)，依次開挖。開挖時，測量工作應(yīng)跟蹤進(jìn)行，在開挖中，對

10、挖出的邊坡由人工清理。確保開挖深度符合設(shè)計(jì)要求。6、開挖前，應(yīng)考慮土方開挖對周邊環(huán)境的影響。（ 1）開挖前應(yīng)明確地下管線的布置，便于其它工種配合施工；（ 2）明確地下障礙物的分布情況，及時做好施工準(zhǔn)備；7、開挖及清理結(jié)束后及時驗(yàn)收隱蔽，避免地基土裸露時間過長，嚴(yán)禁擾動地基土。8、土方開挖質(zhì)量管理（ 1）開挖施工采用機(jī)械、人工結(jié)合的方式進(jìn)行，堆場應(yīng)選擇對下道工序周邊施工影響較小處。（ 2） 夜間施工要有充足的光照度，特別在挖土場地和主要通道上要設(shè)置大功率照明燈具；（ 3）如開挖后發(fā)現(xiàn)局部地段地下管線或管道影響到正常施工時，必須立即和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理人員到現(xiàn)場研究后，按新的設(shè)計(jì)方案處理。開

11、挖時遇不明物體，應(yīng)及時通知業(yè)主、監(jiān)理，同時采取有效手段保護(hù)好現(xiàn)場，做好紀(jì)錄和簽證工作。（ 4）基礎(chǔ)挖好后，應(yīng)及時通知質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理地基驗(yàn)槽，符合后進(jìn)行下一步施工，做好驗(yàn)槽記錄，質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理簽字后，交由項(xiàng)目部資料員保管。9、土方開挖安全管理(1)嚴(yán)格執(zhí)行“挖土工程安全技術(shù)交底”中的各項(xiàng)規(guī)定，并組織現(xiàn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格 遵守。(2)遵守”建筑工地六大紀(jì)律"，進(jìn)出基坑人員一律戴好安全帽。(3)本工程開挖前，須請業(yè)主主持召開相關(guān)部門參加會議，審核開挖方案。挖土前，須 將挖土?xí)r間、行走路線等情況通報(bào)業(yè)主，使其做好充分準(zhǔn)備。(三)成品保護(hù)(1)施工時，對測量控制樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、

12、龍門板等，填運(yùn)土?xí)r不得撞碰，也不得在龍門板上休息。并應(yīng)定期復(fù)測和檢查這些標(biāo)準(zhǔn)樁點(diǎn)是否正確。 基礎(chǔ)的現(xiàn)澆混凝土應(yīng)達(dá) 到一定強(qiáng)度，不致因填土而受損壞時，方可回填。(2)夜間施工時，應(yīng)合理安排施工順序，設(shè)有足夠的照明設(shè)施。(3)雨期施工時應(yīng)有防雨措施，要防止地面水流入基坑(糟)內(nèi)，以免邊基土遭到破壞。 基坑(槽)的回填土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，盡快完成。施工中注意雨情，雨前應(yīng)及時夯完已填土層，并 做成一定坡勢，以利排除雨水。四、人行道墊層施工1、施工準(zhǔn)備組織有關(guān)單位共同驗(yàn)槽，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高、基底情況，以及有無其他施工單位的 預(yù)埋管線等。如有，應(yīng)在墊層施工前辦理隱檢手續(xù)。施工前由測量小組根據(jù)設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高

13、， 每隔10m設(shè)置一個標(biāo)高控制樁。2、工藝流程檢驗(yàn)砂石質(zhì)量 級配砂石拌合 鋪筑砂石墊層 夯實(shí)或碾壓找平驗(yàn)收3、水泥砂漿墊層施工對級配砂石進(jìn)行技術(shù)鑒定，應(yīng)將砂石拌合均勻，其質(zhì)量均應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求或規(guī)范的規(guī)定。鋪筑砂石的每層厚度，本工程單層厚度為 15cm視松散方根據(jù)壓實(shí)系數(shù)計(jì)算出虛鋪厚度， 進(jìn)行砂漿填筑。視不同條件，可選用夯實(shí)或機(jī)械壓實(shí)的方法。砂漿墊層底面宜鋪設(shè)在同一標(biāo)高上，如深度不同時，基土面應(yīng)挖成踏步和斜坡形，搭槎處應(yīng)注意壓（夯）實(shí)。施工應(yīng)按先深后淺的順序進(jìn)行。分段施工時，接槎處應(yīng)做成斜坡，每層接岔處的水平距離錯開0.51.0m,并應(yīng)充分壓（夯）實(shí)。鋪筑的碎應(yīng)級配均勻。4、 找平和驗(yàn)收施工時應(yīng)

14、分層找平，夯壓密實(shí)，并應(yīng)設(shè)置純砂檢查點(diǎn)，用200cm3 的取樣；測定干砂的質(zhì)量厚度。5、成品保護(hù)回填砂石墊層時，應(yīng)注意保護(hù)好現(xiàn)場軸線樁、標(biāo)準(zhǔn)高程樁和測量控制樁，防止碰撞位移，并應(yīng)經(jīng)常復(fù)測。施工中必須保證邊坡穩(wěn)定，防止邊坡坍塌。完工后如無技術(shù)措施，不得在影響其穩(wěn)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行挖掘工程。五、路緣石及樹池鋪設(shè)（一）、材料選用：1、水泥：采用符合國家標(biāo)準(zhǔn) GB175at定的普通硅酸鹽水泥，采用 P.C.32.5級；2、黃砂：選用中砂3、路緣石：符合設(shè)計(jì)圖紙要求的材料（二）、施工工藝：1、我們采用第一步先按上面層標(biāo)高控制施工現(xiàn)澆墊層基礎(chǔ)，達(dá)到設(shè)計(jì)路緣石底面標(biāo)高；2、放線：在基礎(chǔ)墊層上彈出墨線，并進(jìn)行校正

15、。3、在已完的基礎(chǔ)上正確放樣，并用石灰線打出，確保石灰線線型正確、順適、美觀；4、依據(jù)放好的灰線進(jìn)行施工。施工中控制好拼接。六、人行道板鋪設(shè)（一）施工準(zhǔn)備1、人行道板鋪裝是環(huán)境美化的硬質(zhì)景觀，施工質(zhì)量優(yōu)劣直接影響效果。應(yīng)在地下管道工程完工后方可進(jìn)行施工。在室外地下管網(wǎng)施工時，業(yè)主應(yīng)向有關(guān)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位提供相關(guān)區(qū)域的設(shè)計(jì)圖紙。早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免設(shè)計(jì)過大調(diào)整而產(chǎn)生工期延誤。2、 定位放線以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，如圖紙尺寸與現(xiàn)場尺寸有誤差，按現(xiàn)場尺寸作相應(yīng)調(diào)整。若遇現(xiàn)場尺寸與設(shè)計(jì)尺寸有較大偏差時，查明原因及時與設(shè)計(jì)方溝通后協(xié)商解決，以保證工程的效果。3、室外地面高程以甲方提供的數(shù)據(jù)為

16、依據(jù)。在實(shí)際施工放樣中，如遇室外地下管線、地面窨井等設(shè)施，在不影響設(shè)計(jì)效果的前提下，與設(shè)計(jì)人員和甲方確認(rèn)后，可對局部設(shè)計(jì)內(nèi)容作適當(dāng)調(diào)整。4、在選購材料時，充分考慮選貨及訂貨的時間周期，其品種、色彩、質(zhì)地、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，所有板材需色澤均勻，無明顯雜色。5、材料要求強(qiáng)度均勻抗壓強(qiáng)度不小于 Cc40?？拐蹚?qiáng)度不小于CF4.0,防滑等級為R3,相應(yīng)防滑 性能 指標(biāo) BPN 不小 于 65，耐磨 性、抗 凍性 及抗 滑性 應(yīng) 符合 ,<< 混 凝土 路 面磚（GB28635-2012）規(guī)定，材料加工要求平、直、通、角棱角無損。 6、按總平面圖和各施工段鋪裝定位圖在墊層上進(jìn)行放樣，注意道

17、路交叉口及不同的路面材料連接點(diǎn)的放線，盡量四向相交叉，面層鋪設(shè)以主路優(yōu)先，次路服從為主。注意高程的鋪向，防止積水。（二）施工組織1、工藝流程基層處理 一放樣彈線找規(guī)矩 一試拼、試排 一攤鋪砂漿結(jié)合層 一鋪路面磚 清理俄品保護(hù) -2、在鋪設(shè)前，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，根據(jù)板材的顏色、花紋、圖案、紋理等試拼、編號，力爭少用非整塊板，如必須用非整塊板則應(yīng)將其鋪設(shè)在不顯見的墻根處。板材應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可使用。3、鋪設(shè)石板應(yīng)從基準(zhǔn)線處開始，第一行石板必須對準(zhǔn)基準(zhǔn)線，以后各行緊貼前行鋪設(shè)。每塊石板鋪設(shè)時，基層應(yīng)濕潤，并刷一度水泥漿摻膠結(jié)合層。然后在鋪設(shè)處套漿，把干硬性水 泥砂漿調(diào)和攤鋪刮平，將石板

18、鋪貼在水泥砂漿上，必須鋪平鋪實(shí)，如有不平不實(shí)，應(yīng)用橡膠錘 進(jìn)行敲打。石板拼縫應(yīng)盡量小，當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定時，拼縫寬度不應(yīng)大于1mm邊角處不夠整板時， 應(yīng)根據(jù)邊角形狀及尺寸，事先將石板鋸割，去掉不需要部分，再鋪貼上去，應(yīng)緊密貼合，不得 有空隙，也不得用碎塊去拼湊。4、在實(shí)際操作時，干硬性水泥砂漿攤鋪刮平后，操作工雙手對角握住板材靠身邊一側(cè)落地，然后平衡就位。用橡膠錘或木錘在石板中央 2/3范圍中敲擊，嚴(yán)禁敲擊路面磚四角，擊 實(shí)后的路面磚應(yīng)略高于基準(zhǔn)標(biāo)高線。平整度。用鋼直尺和手觸摸的辦法，檢查路面磚拼縫兩側(cè) 是否平整，檢查路面磚是否與基準(zhǔn)線對齊，如發(fā)現(xiàn)不符合要求的，立即糾正。5、路面磚鋪好后第二天開始應(yīng)

19、適當(dāng)濕潤養(yǎng)護(hù) 57天,嚴(yán)禁上人走動、貨物重壓。6、各種地面施工時應(yīng)根據(jù)技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行，每道工序施工完畢待監(jiān)理工程師檢 查合格后方可進(jìn)行下一工序的施工。7、各種地面施工時必須重視原材料質(zhì)量。 過期的、受潮的或者安全性差的水泥嚴(yán)禁使用。采用中粗砂為骨料，含泥量不大于 3%。嚴(yán)格控制粘結(jié)砂漿水灰比，具稠度不大地 3.5cm ,并 攪拌均勻。面層作業(yè)開始前，必須認(rèn)真清理基層，對基礎(chǔ)進(jìn)行澆水濕潤、不積水。對原作為硬 化地坪利用過的基礎(chǔ)，必須徹底清除施工過程中的積淀物，盡量使面層粘結(jié)層砂漿厚薄均勻, 避免由于粘結(jié)層厚度不一，造成凝結(jié)、硬化時收縮不均，而產(chǎn)生裂縫、空鼓。（三）成品保護(hù)1、鋪裝板材等材料和

20、辦成品進(jìn)現(xiàn)場后，經(jīng)檢驗(yàn)合格，在指定地點(diǎn)分規(guī)格碼放整齊，使用時輕拿輕放，不可以亂扔亂堆，以免損壞棱角。2、鋪設(shè)（磚）面層時，操作人員要穿軟底鞋，且不得在地面上敲砸，防止損壞面層。在鋪裝操作過程中，對已安裝好的管道管線都要加以保護(hù)。3、切割（磚）時，不得在剛鋪砌好的面層上操作。4、鋪砌砂漿抗壓強(qiáng)度達(dá)1.2MPa 時，方可上人進(jìn)行操作，但砂漿不得存放在板塊上，鐵管等硬器不得碰壞面層，并對鋪好的面層進(jìn)行覆蓋保護(hù)。第三章 安全及文明施工保證措施第一節(jié) 工程安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)本工程位于福泉市主城區(qū)，在施工過程中，實(shí)行“安全生產(chǎn)、文明施工”顯得尤為重要。本工程由我公司中標(biāo)承建，將力爭本工程達(dá)到都勻市文明工

21、地第二節(jié) 工程安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。貫徹落實(shí) “強(qiáng)化管理、 落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、 消滅違章”的“十六字方針”，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)十個不準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國 安全生產(chǎn)法，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī) 一、安全生產(chǎn)經(jīng)常性執(zhí)行制度1、達(dá)標(biāo)措施明確，制度完善，對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)”、“創(chuàng)杯”、“創(chuàng)標(biāo)化”積分考核，激勵其樹立“名牌”意識。2、檢查及時，項(xiàng)目經(jīng)理對材料采購、施工機(jī)械設(shè)備及時核驗(yàn)，形成責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。把好施工 全過程控制關(guān)，把好施工機(jī)械完好率，把好進(jìn)度控制。安全管理

22、從管理人的思想著手，落實(shí)責(zé) 任，制成圖表，管到實(shí)處，一絲不茍，一處不漏。3、公司重視，管理嚴(yán)格，按期檢查工地，實(shí)施全面自查、互查、抽查，公司每月組織安 全生產(chǎn)大檢查一次，檢查項(xiàng)目部對安全法令、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行情況，檢查安全措施計(jì)劃、 安全教育、保健和防護(hù)用品的使用情況等，檢查安全生產(chǎn)秩序、防塵防毒防火和其它危害職工 安全健康的情況，檢查施工機(jī)械、電器等設(shè)備、設(shè)施的管理使用和保護(hù)情況。4、要搞好安全生產(chǎn)，必須從上到下建立安全管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的要求， 健全安全生產(chǎn)管理，從組織上保證安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制， 各部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。5

23、、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容表:廳P檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1安全生產(chǎn)責(zé)任制安全責(zé)任制落實(shí)情況：公司與項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng)理 與安全具體負(fù)責(zé)人責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng)理與班組責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng) 理與特殊工種責(zé)任書2安全措施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施專業(yè)性較強(qiáng)的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)安全措施落實(shí)狀況分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底定期安全檢查記錄3安全教育職工三級教育變換工種安全教育特殊工種培訓(xùn)持證上崗各工種安全交底班前安全活動4施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施符合要求斜道板、運(yùn)輸?shù)狼鍧崟惩ò踩?標(biāo)志、禁示牌設(shè)立規(guī)范整齊危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)置圍欄，警告標(biāo) 志明顯導(dǎo)線架設(shè)規(guī)范，箱盤配置合理5施工機(jī)具機(jī)具安裝后驗(yàn)收合格手續(xù)，防護(hù)裝置良好 TNS

24、制供電, 三級保護(hù)，所有機(jī)械接地良好，接地值小于 10Q各種機(jī)電設(shè)備由持證的專職人員操作和保管，下班切斷電源，巡視維 修記錄正確漏電保護(hù)參數(shù)匹配，一機(jī)一閘一保護(hù)布線合 理，箱內(nèi)電器配置止確6、安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)是一項(xiàng)群眾性的工作，搞好安全生產(chǎn)必須從上到下建立安全機(jī)構(gòu)， 安全管理必須 逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人， 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)全過程的組織、 實(shí) 施。項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的職責(zé)：(1)建立健全各工種、各班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制。(2)組織制定本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。(3)保證本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)全過程的有效實(shí)施，及時組織施工隊(duì)問、班組

25、間的安全生產(chǎn) 檢查。4）科學(xué)地對施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃和管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。（5）嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)的要求編制施工組織設(shè)計(jì)，同時編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。7、安全生產(chǎn)保證措施針對本工程面積大、施工區(qū)域廣、施工人員多、露天作業(yè)多的特點(diǎn)，重點(diǎn)采取以下安全措施：（ 1）正確貫徹" 安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全" 及預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，健全安全生產(chǎn)保證體系，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)安全檢查。在保證安全生產(chǎn)的前提下，全面完成施工任務(wù)。把治標(biāo)和治本很好的重視和結(jié)合起來。（2）公司指定一名高級安全主任分管本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)工作的組織、監(jiān)督

26、、檢查，參與安全管理工作的全過程實(shí)施。（3）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司與項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂安全責(zé)任書，項(xiàng)目部經(jīng)理與班組簽訂安全責(zé)任書。實(shí)行"一把手 "負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到高級安全主任、項(xiàng)目經(jīng)理組織召開安全會議并進(jìn)行定期檢查，落實(shí)隱患整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。落實(shí)安全管理組織，配備專職安全員一名，兼職安全員三名。經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，并做好安全記錄。在施工現(xiàn)場做到" 一管、二定、三檢查、四不放過"：一管，即設(shè)專職安全主任管安全；二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查雨

27、季施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違反安全法規(guī)、制度人員批評或處以罰款。（5）在施工過程中，建立安全生產(chǎn)定期檢查制度，項(xiàng)目部每星期一次，班組每日一次。安全檢查以自查為主，互查互補(bǔ)，邊查邊改。安全檢查主要是“四查、三防”，“四查”即：查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患。并結(jié)合安全事故的規(guī)律，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，“三防”即重點(diǎn)查防觸電、防高空墜落、防物體打擊等措施的落實(shí)。6）每次檢查應(yīng)有明確的目的和具體要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施解決。（ 7）施工現(xiàn)場警告牌、警示牌放置明顯，操作規(guī)程牌按需設(shè)置，不得

28、缺項(xiàng)。（ 8）所有施工人員入場時，均進(jìn)行三級教育，三級交底。對于獨(dú)立操作和特殊工種的工人，須經(jīng)過安全考試或考核，合格后方準(zhǔn)獨(dú)立操作。增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識，施工時嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。安全教育是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，必須用多種形式廣泛開展安全宣傳。要做到經(jīng)常抓、重點(diǎn)抓、 反復(fù)抓。 要使職工在思想上牢固樹立 “安全第一”的思想。在技術(shù)上懂得安全生產(chǎn)的基本知識，在操作上掌握安全生產(chǎn)的要領(lǐng)，這是搞好安全生產(chǎn)的保證。（ 9）新工人入場必須進(jìn)行入場教育和崗位教育，特殊工種如機(jī)操工、焊工、電工等進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)過考核，持證上崗方可操作。參加施工人員都要領(lǐng)會和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程

29、，堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。（ 10）分析生產(chǎn)特點(diǎn)，掌握施工生產(chǎn)的安全規(guī)律，研究和采用相應(yīng)的安全技術(shù)，使不安全作業(yè)為安全作業(yè)。采用新的方法，作用新的技術(shù)設(shè)備或換崗工人，必須進(jìn)行新操作法和新工作崗位的安全教育。針對忽視安全的思想進(jìn)行生動的、有例子的、有成效的教育。（ 11）班前對職工進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作。增強(qiáng)工人自我保護(hù)意識，提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的思想意識，消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。同時作好安全記錄。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，每個職工都能正確使用個人勞動保護(hù)用品。（ 13）加強(qiáng)安全值班制度，認(rèn)真執(zhí)行每次施工任務(wù)書，現(xiàn)場管理資料齊全、準(zhǔn)確、

30、真實(shí)。嚴(yán)禁登記不及時、漏記、少記、補(bǔ)記。（ 14）努力改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。加大機(jī)械化和自動化，減輕勞動強(qiáng)度。做好防塵、防污染、防噪音、防震動等方面的工作。工地每個小區(qū)現(xiàn)場配置1 名專職機(jī)修工，對工地的機(jī)械等方面進(jìn)行檢查和整改工作。工地上施工架設(shè)的用電線路，必須安全可靠，必須符合建設(shè)部、省及地方有關(guān)規(guī)定，施工機(jī)械設(shè)備由專人管理和操作，機(jī)械操作人員都必須持證上崗，非電工人員不準(zhǔn)擅自亂接電線，手持式電動工具應(yīng)接好漏電保護(hù)裝置。照明用電和機(jī)械用電線路分開，配電箱要加鎖，并設(shè)置防雨措施。（ 15）各種電動機(jī)械必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和亂動機(jī)電設(shè)備。機(jī)械的使用

31、嚴(yán)格遵守工地機(jī)電安全技術(shù)措施中的有關(guān)規(guī)定。（ 16）夜間作業(yè)時作業(yè)區(qū)設(shè)置足夠的燈具，臨邊口、通道兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿，危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警。（ 17）各施工機(jī)械均需經(jīng)安全小組驗(yàn)收后方可掛牌使用。現(xiàn)場所有施工機(jī)械應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程，按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做好防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99 標(biāo)準(zhǔn)。其次要做到專人專機(jī)，操作者必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格后方可上崗。操作人員必須按規(guī)定佩帶防護(hù)用具。（ 18）防機(jī)械工具傷害措施組織與電器接觸的有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全用電管理規(guī)程、制度和安全用電知識。維修電工應(yīng)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、器具，及時排除隱患。采用切實(shí)可靠的外保護(hù)措施，如絕緣封

32、閉，加屏障、圍欄等，將帶電設(shè)施圍護(hù)起來，防止有人誤觸帶電體。搞好觸漏電保護(hù)，按要求設(shè)置三級觸漏電保護(hù)裝置，漏電保護(hù)基本方法是將電氣設(shè)備的金屬外殼與大地相聯(lián)接。（ 19）墜落事故的預(yù)防本工程花崗巖鋪裝過程中，部分路段人行道內(nèi)側(cè)緊鄰陡峭山體，山體存在大體積土塊巖塊滑落現(xiàn)象，需在這部分地區(qū)進(jìn)行圍護(hù)等保護(hù)措施，20）觸電事故預(yù)防首先要改善機(jī)械的防護(hù)裝置，如對于外露的旋轉(zhuǎn)部分都應(yīng)設(shè)防護(hù)網(wǎng)或罩；手持電動工具要按操作規(guī)程使用，操作者要配齊防護(hù)用具。.施工機(jī)械操作地點(diǎn)與臨界作業(yè)面要界線清楚，指揮通訊設(shè)備良好，信號統(tǒng)一及時。并要定機(jī)、定人、定指揮。機(jī)電作業(yè)地點(diǎn)要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機(jī)時間要有可行性的防

33、護(hù)措施。9、臨時用電安全措施本工程工作量較大，保證安全用電顯得尤為重要。每個施工段設(shè)一名專職維護(hù)用電電工，負(fù)責(zé)該工程的安全用電管理，安裝維修必須由專業(yè)電工完成，電工必須持證上崗。制訂安全用電責(zé)任制，制訂安全用電獎罰制度，完善安全用電管理。實(shí)行TN-S制供電，三級及三級以上觸漏電保護(hù)，分設(shè)總控制計(jì)量屏（I級保護(hù)箱）、II級配電箱、田級配電箱、移動配電箱（或開關(guān)箱），實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù)，實(shí)現(xiàn)日檢、周檢、月檢制度。對所有用電機(jī)械、施工機(jī)械、腳手架、物料提升設(shè)備、配電箱、屏做好良好的可行的安全接地和防雷接地，接地裝置定期檢查。嚴(yán)禁用銅絲或金屬絲代替熔斷絲使用，配電箱內(nèi)電器接觸裝置必須靈敏可靠，絕緣良好

34、，無積灰。不懂電氣的人，嚴(yán)禁私接電線和玩弄機(jī)電設(shè)備，搬遷用電設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。第三節(jié) 安全生產(chǎn)獎罰制度結(jié)合公司其它現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，我們制定以下獎罰措施：1、工地現(xiàn)場項(xiàng)目部必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各班組應(yīng)簽有相關(guān)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，未簽定的每班組罰款500 元。（針對項(xiàng)目經(jīng)理）2、工地現(xiàn)場所有職工上崗前均應(yīng)進(jìn)行三級教育（包括文物、環(huán)境保護(hù)教育），未教育的每人次罰款50 元。（針對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員）3、各分項(xiàng)工程在施工前都應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，未進(jìn)行的每項(xiàng)罰款50 元。（針對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員）4、特種作業(yè)人員必須持證上崗，無證每人次罰款100 元。（針對機(jī)械

35、管理負(fù)責(zé)人、安全員）5、項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全檢查，并留有相關(guān)完整記錄，每漏記一次，罰款100 元，不完整每處罰款50 元。（針對項(xiàng)目經(jīng)理、安全員）6、進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽扣好帽帶，發(fā)現(xiàn)不戴好者，普通職工每次罰款50 元，管理人員罰款100 元。（針對全體現(xiàn)場人員）7、施工中嚴(yán)禁上下拋材料或工具，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100 元。（針對操作工人）8、機(jī)械必須定機(jī)定人，發(fā)現(xiàn)不定機(jī)定人，罰款80 元；電氣開關(guān)箱應(yīng)裝鎖，發(fā)現(xiàn)不上鎖每處罰款50 元；各設(shè)備應(yīng)有接地或接零，不接地或接零罰款5 元；發(fā)現(xiàn)用銅、鋁、扎絲代保險(xiǎn)絲，刀閘無膠木蓋，引線無插座、插頭，罰款50 元；發(fā)現(xiàn)漏電器失靈，罰款100 元。（針對安

36、全員、責(zé)任電工）9、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳、赤膊作業(yè)，嚴(yán)禁帶小孩入場內(nèi)，嚴(yán)禁酒后上班，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50 元。（針對責(zé)任人）10、施工現(xiàn)場必須布置" 八牌二圖二欄" ，每缺一項(xiàng)罰款500 元。（針對項(xiàng)目經(jīng)理、安全員）13、除吸煙室外禁止吸煙，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50 元。（針對責(zé)任人）14、發(fā)現(xiàn)隨意拆除安全標(biāo)志、防護(hù)設(shè)施者，每次罰款500 元。（針對責(zé)任人）第四節(jié) 文明施工管理本工程由我公司中標(biāo)承建，力爭本工程達(dá)到市級文明標(biāo)化工地。在貫徹實(shí)施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化這條工作主線，運(yùn)用全面質(zhì)量管理中的" 三全 "思想，即全員、全面、全過程地對工程從拆

37、除工程、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、鋪裝裝飾等不同階段上動態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。從場容場貌做起， 帶動各項(xiàng)基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，場容場貌是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標(biāo)志，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、人人講標(biāo)準(zhǔn)。從我做起，充分體現(xiàn)主人翁的高姿態(tài)，把我們的工地打扮成清靜、優(yōu)雅、場地整潔的美好園林式工地。1、由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度，公司負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，工地專門設(shè)置二名現(xiàn)場文明管理員，負(fù)責(zé)道路暢通、材料堆放及環(huán)境衛(wèi)生等。保證施工污水不外流，場內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時清運(yùn)；建筑垃圾及時清運(yùn)，盡量降低施工產(chǎn)生的噪聲。設(shè)置告示牌。運(yùn)載建筑材料的車輛，用水沖洗凈后駛離現(xiàn)場。2、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)格按施工總平面布置圖搭設(shè)臨

38、時設(shè)施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水通暢、無大面積積水，臨時設(shè)施建造力求整齊、美觀。 現(xiàn)場設(shè)明溝或暗溝排水，并設(shè)沉淀池，沉納泥沙后排入市政管網(wǎng)。職工生活設(shè)施符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求，職工臨時宿舍是以保障工人健康為主的建筑設(shè)施，宿舍做到清潔、明亮， 建立宿舍有關(guān)的管理制度。職工宿舍符合" 標(biāo)化 " 管理要求，實(shí)施衛(wèi)生值日制。設(shè)置食堂必須符合本市職工食堂管理有關(guān)規(guī)定，其位置須遠(yuǎn)離廁所、垃圾箱污染環(huán)境。食堂設(shè)專人負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生工作，炊事人員經(jīng)健康檢查再上崗。保持食堂內(nèi)清潔衛(wèi)生、文明的飲食環(huán)境，確?，F(xiàn)場人員吃到衛(wèi)生可口的飯菜。3、建立完善的保衛(wèi)系統(tǒng)，對新進(jìn)場的工人

39、做好普法教育，并與地方派出所保持聯(lián)系，防止偷盜、打架、斗毆等事件的發(fā)生。強(qiáng)化民工隊(duì)伍管理和計(jì)劃生產(chǎn)管理。4、工程竣工后，在規(guī)定時間內(nèi)拆除工地圍護(hù)、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔。做到工完、料凈、場地整潔。5、職工管理措施建立職工技術(shù)操作經(jīng)歷資料和人事檔案管理制度，定期分班組對職工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)操作的考核。制定具體合理的工資發(fā)放制度，保證職工及時拿到基本日常生活費(fèi)，嚴(yán)禁拖欠職工工資。對職工的食堂和宿舍實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證食堂和宿舍整潔衛(wèi)生，創(chuàng)建施工現(xiàn)場職工生活設(shè)施文明、標(biāo)準(zhǔn)化形象。實(shí)行職工有事請假制度，職工外出工地向所在班組的班組長請假，班組長要留有記錄，歸來后及時向班組長

40、銷假。管理人員向項(xiàng)目經(jīng)理請假，項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主代表及監(jiān)理工程師請假。對違規(guī)違章的管理人員和施工工人，按公司管理?xiàng)l例實(shí)施處罰。6、按照文明施工檢查表的內(nèi)容，由安全員每天檢查一次，檢查情況要有記錄。第四章 環(huán)境保護(hù)措施我們將依據(jù)環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體制，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達(dá)到施工與環(huán)境和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場。本工程中，我們將重點(diǎn)控制對城市污染、自然環(huán)境的破壞、大氣污染、噪聲污染、廢棄物管理等。在制定控制措施時，考慮法規(guī)符合性、對環(huán)境影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、資源消耗、可節(jié)約程度等。一、環(huán)境保護(hù)組織管

41、理：在項(xiàng)目經(jīng)理部建立保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。根據(jù)現(xiàn)場情況，每天負(fù)責(zé)場外周圍區(qū)域內(nèi)的清潔保潔，并灑水降塵。二、環(huán)境保護(hù)工作制度：、 每半月召開一次" 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)"工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理工作。、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每半月組織一次由各施工段施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查記錄表評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出" 隱患問題通知單 " ，各施工段責(zé)

42、任人在收到" 隱患問題通知單" 后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。三、防止對大氣污染：、土方施工階段，主要采取淋水降塵措施，現(xiàn)場內(nèi)不存放土方，回填時另外運(yùn)土進(jìn)場。、水泥和其他易飛揚(yáng)物，細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時采取碼放措施，減少污染。、對混凝土運(yùn)輸車要加強(qiáng)防止遺灑的管理，要求所有運(yùn)輸車卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺撒的活動擋板，并必須清理干凈后方可出現(xiàn)場。、在出場大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙 出場造成遺撒。四、防止對城市造成污染：確保雨水管

43、網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水系體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。第五章 勞動力配置及保障措施人員調(diào)配是對項(xiàng)目管理人員及勞動力實(shí)施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)的工作，達(dá)到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一 施工人員的優(yōu)化性選擇1、人員素質(zhì): 為全面達(dá)到本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等管理目標(biāo)，對工程施工管理人員的項(xiàng)目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員及勞動力，并通過進(jìn)場前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。2、人員數(shù)量: 根據(jù)工程的規(guī)模、施

44、工技術(shù)特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動力，即避免窩工，又不出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。二 保證勞動力及時供應(yīng)的措施施工勞務(wù)層是貫穿整個施工過程的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施 工的最直接的保證者。我們選擇勞務(wù)層操作人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)等級，具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工勞務(wù)人員。1、 編制勞動力需用量計(jì)劃，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實(shí)可行的勞動力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊(duì)勞動力進(jìn)退場時間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時調(diào)整

45、，避免勞動力資源的浪費(fèi)。2、進(jìn)行崗前培訓(xùn)：根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，緊熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。3、組織計(jì)劃抽調(diào)曾經(jīng)參與過相類似工程的施工、具有豐富經(jīng)驗(yàn)、持有相應(yīng)之上崗操作證的技工組成。第二類為普通技術(shù)工種，由施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組建。第三類為非技術(shù)工種（輔助工），此類人員的來源與我公司長期合作的勞務(wù)單位中調(diào)集。進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層組織由公司勞動資源部根據(jù)項(xiàng)目部的勞動力計(jì)劃，在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配，保證進(jìn)行人員

46、的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求。4、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效率。5、 制定合理可行的激勵機(jī)制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性， 盡力降低工程成本。第六章半成品及主要材料進(jìn)場計(jì)劃主要材料進(jìn)場供應(yīng)計(jì)劃：見主要材料需用量計(jì)劃表說明： 上述用于工程的主要材料首批到場時間和數(shù)量均按單項(xiàng)材料的最早能進(jìn)場時間和數(shù)量考慮， 今后在實(shí)際施工組織中根據(jù)施工實(shí)際需要及現(xiàn)場堆場情況進(jìn)行科學(xué)的動態(tài)調(diào)整，確保材料及時有序進(jìn)場，現(xiàn)場各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。第七章主要施工機(jī)具配置施工機(jī)械設(shè)備配置原則一般以施工機(jī)械臺班定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，考慮以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，

47、確定施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量。本工程施工機(jī)具的配置，根據(jù)工程施工方法，工期和施工初步計(jì)劃安排，有效工作日和施工機(jī)具完好率，工程施工強(qiáng)度等因素，考慮施工機(jī)械完好率85%，有效工作日80%，土方工程施工配以土方運(yùn)輸施工機(jī)械，砼工程配以澆筑施工機(jī)具。第八章項(xiàng)目主要管理人員資歷，工程技術(shù)人員的數(shù)量配置在施工中，為能更好地滿足環(huán)境、技術(shù)、工藝要求和效果達(dá)標(biāo)，我們堅(jiān)持" 質(zhì)量第一，科學(xué)管理，精益求精，用戶滿意" 的服務(wù)宗旨，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組建一支善經(jīng)營、懂管理、重質(zhì)量、搶進(jìn)度、保安全的項(xiàng)目管理班子。公司成立由公司各職能骨干參加的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人、才、物、技術(shù)由公司統(tǒng)一調(diào)度，以先進(jìn)的管理水平、可靠的工程質(zhì)量、