90天行動(dòng)計(jì)劃概述

1、90天行動(dòng)計(jì)劃（您的下一步）1.立即目標(biāo)設(shè)定2.訂周計(jì)劃 訂月計(jì)劃 90天計(jì)劃3.檢視并根據(jù)自己的 實(shí)際情況不斷修正 1.目標(biāo)設(shè)定: a.收入 b.增員 c.個(gè)人點(diǎn)數(shù) d.組織點(diǎn)數(shù)90天行動(dòng)計(jì)劃天行動(dòng)計(jì)劃2.訂計(jì)劃(a)3.3.3每天與3人談產(chǎn)品與事業(yè)每月增員3人每月做3000點(diǎn)p.v個(gè)人點(diǎn)數(shù)(b)5.5.5(C)10.10.10 立即設(shè)定目標(biāo)（根據(jù)個(gè)人所允許的時(shí)間、周邊現(xiàn)有環(huán)境與人立即設(shè)定目標(biāo)（根據(jù)個(gè)人所允許的時(shí)間、周邊現(xiàn)有環(huán)境與人脈、特長(zhǎng)設(shè)定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)）脈、特長(zhǎng)設(shè)定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)）：好好想一下，要什么？多少時(shí)間內(nèi)要？要多少？需要多少資金？目標(biāo)細(xì)化、量化、視覺(jué)化才容易實(shí)現(xiàn)，否則夢(mèng)想就成幻想近期多

2、少時(shí)間上主任？中期多少時(shí)間上經(jīng)理？遠(yuǎn)期多少時(shí)間上總裁？目標(biāo)不要太低，但也不要太高！ All Rights Reserved Any Copy Is Not Allowed 不要把目標(biāo)訂得太低。如果您要求的不多不要把目標(biāo)訂得太低。如果您要求的不多您的回饋也不會(huì)多！您的回饋也不會(huì)多！ 吉米吉米.隆隆(Jim Rohn)90天行動(dòng)計(jì)劃就是將每日計(jì)劃重復(fù)做90次每天持續(xù)與人交談以拓展您的 康寶萊事業(yè)（產(chǎn)品、事業(yè)）使用三種不同零售及推薦的方法對(duì)您現(xiàn)有的顧客提供完整的售后服務(wù)不要放棄，并持之以恒！ All Rights Reserved Any Copy Is Not Allowed All Rights Reserved Any Copy Is Not Allowed 康寶萊光輝的歷史(保健品市場(chǎng)全世界除中國(guó)市場(chǎng)第一位)見(jiàn)證故事 (產(chǎn)品及收入)胸章效應(yīng)康寶萊優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品康寶萊獨(dú)步全球的市場(chǎng)行銷(xiāo)計(jì)劃?rùn)C(jī)會(huì)(中國(guó)如此的空白市場(chǎng))您為什么做和您的下一步保持簡(jiǎn)單(說(shuō)故事)量大.持續(xù).運(yùn)用系統(tǒng)絕佳的事業(yè)最佳的時(shí)機(jī)！康寶萊誠(chéng)摯地歡迎您的