安全生產(chǎn)主體責(zé)任制、到位標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)

1、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、到位標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)單位名稱崗位名稱安全生產(chǎn)職責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn)（權(quán)限和義務(wù)）檢查標(biāo)準(zhǔn)季度檢查考核記錄xxx有限責(zé)任公司董事長是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，關(guān)于安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。公司安委會(huì)主任，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司系統(tǒng)安全工作。安委會(huì)成立文件。貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及上級(jí)安全生產(chǎn)工作有關(guān)規(guī)則，建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全公司基本安全管理制度，將國家安全生產(chǎn)法規(guī)、集團(tuán)安全管理規(guī)則，轉(zhuǎn)化為公司安全管理制度條款；安全管理制度建設(shè)情況；建立健全公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，指定契合條件的分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，配備具有相應(yīng)能力和資格的安全生產(chǎn)管理人員。建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、指定

2、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，配備安全生產(chǎn)管理人員。公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全人員配備等資料及實(shí)際情況。敦促、檢查并且支持公司其他領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)責(zé)任、抓好安全生產(chǎn)工作。與各子公司簽署安全目標(biāo)責(zé)任書，年終組織關(guān)于子公司及其負(fù)責(zé)人安全考核，日常召開安委會(huì)。年度安全目標(biāo)責(zé)任書簽署、考核記錄，安委會(huì)記錄。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。敦促子公司依照法規(guī)要求提取、使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。子公司安全投入預(yù)算審核、費(fèi)用使用審計(jì)等記錄。敦促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，即時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。安排公司系統(tǒng)安全檢查，批準(zhǔn)檢查通報(bào)等文件。安全檢查通知、安全檢查通報(bào)等。定期主持公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)

3、議,即時(shí)了解公司安全生產(chǎn)情況，研究解決公司安全生產(chǎn)管理中的重大問題。主持召開安委會(huì)會(huì)議，委托分管領(lǐng)導(dǎo)召開安全工作會(huì)，聽取安全工作匯報(bào)，部署重點(diǎn)工作。安委會(huì)記錄，重點(diǎn)安全工作部署情況。親自批閱上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件，并且認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。批閱有關(guān)安全生產(chǎn)文件。安全文件批閱記錄（囊括OA審批記錄）。組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生突發(fā)事件時(shí),指派人員或親自領(lǐng)導(dǎo)指揮事故救援。安全事故應(yīng)急預(yù)案制定，組織演練和救援，擔(dān)任公司應(yīng)急指揮部總指揮；發(fā)生突發(fā)安全生產(chǎn)事件，組織處理。安全事故預(yù)案制定、演練情況，應(yīng)急指揮分工；突發(fā)事件處治記錄資料。依照國家、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)則即時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，

4、落實(shí)事故調(diào)查處理“四不放過”原則。即時(shí)、如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故。定期事故報(bào)表、生產(chǎn)安全事故上報(bào)資料。黨委書記組織宣傳貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)及上級(jí)安全生產(chǎn)工作有關(guān)規(guī)則。組織宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策。把安全生產(chǎn)工作列入黨委的重要議事日程，參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動(dòng)和重要問題。參與安全生產(chǎn)重要工作研究。參會(huì)記錄。在評選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)工作業(yè)績作為重要評選指標(biāo)。安全業(yè)績作為黨員評先重要指標(biāo)。評選工作情況（如有評選活動(dòng)）。動(dòng)員和組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)揮模范帶頭作用。動(dòng)員開展黨、團(tuán)員安全生產(chǎn)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)公司黨委、工會(huì)、黨群工作部開展各類安全宣傳教

5、育活動(dòng)，并且檢查安全宣傳教育活動(dòng)的開展情況。部署安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。帶頭履行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，帶頭檢查安全生產(chǎn)工作，展現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力。帶頭履行安全制度規(guī)則。安全管理制度履行情況。總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作，關(guān)于安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安委會(huì)副主任，公司安全生產(chǎn)工作常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作。日常安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作部署及批閱記錄。貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及上級(jí)安全生產(chǎn)工作有關(guān)規(guī)則，組織健全公司安全生產(chǎn)管理體系。組織安全生產(chǎn)管理體系健全。安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針，組織編制和實(shí)施公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。批準(zhǔn)安全生產(chǎn)方針，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)

6、劃落實(shí)。安全生產(chǎn)法陣批準(zhǔn)記錄，安全生產(chǎn)工作計(jì)劃落實(shí)情況。組織建立公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。建立健全公司基本安全管理制度，將國家安全生產(chǎn)法規(guī)、集團(tuán)安全管理規(guī)則，轉(zhuǎn)化為公司安全管理制度條款。安全管理制度建立情況。主持公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。組織研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。有關(guān)問題研究、部署情況。敦促、檢查分管副職做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。敦促、檢查分管副職安全生產(chǎn)工作。敦促、檢查安全生產(chǎn)工作，即時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。定期聽取安全管理部門安全生產(chǎn)匯報(bào)，檢查安全生產(chǎn)工作。有關(guān)匯報(bào)記錄，檢查記錄。組織安全生產(chǎn)投入的實(shí)施。敦促子公司依照法規(guī)要求進(jìn)行安全生產(chǎn)投

7、入。有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算審批資料；費(fèi)用使用情況審計(jì)資料。組織制定并且實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，擔(dān)任公司應(yīng)急指揮部副總指揮。預(yù)案制定；公司應(yīng)急指揮分工。依照國家有關(guān)規(guī)則即時(shí)、如實(shí)組織向上級(jí)主管部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故，落實(shí)事故調(diào)查處理“四不放過”原則。即時(shí)如實(shí)上報(bào)事故；安排分管安全領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，落實(shí)事故處理通報(bào)。事故上報(bào)記錄，事故調(diào)查處理通報(bào)。帶頭履行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，帶頭檢查安全生產(chǎn)工作，展現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力。履行安全生產(chǎn)制度。履行安全生產(chǎn)制度情況。分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理日常組織、協(xié)調(diào)工作，關(guān)于公司安全生

8、產(chǎn)工作負(fù)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署、落實(shí)建議記錄。貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全生產(chǎn)工作有關(guān)規(guī)則。安全生產(chǎn)法規(guī)組織識(shí)別、發(fā)布。公司安全法規(guī)庫、公司發(fā)布使用法規(guī)通知。組織制訂公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作計(jì)劃，并且負(fù)責(zé)組織實(shí)施。組織安全目標(biāo)責(zé)任書、安全工作計(jì)劃制定。安全目標(biāo)責(zé)任書、安全工作計(jì)劃資料。組織制定和完備安全生產(chǎn)管理制度。安全管理制度組織編制。安全管理制度組織編制情況。組織完備安全生產(chǎn)管理體系，充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用，定期或不定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，支持安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門履行職責(zé)。提出安全管理體系完備建議方案，聽取

9、安全管理部門或人員工作匯報(bào)。安全管理體系完備情況。組織召開公司安全工作會(huì)議，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)、部署安全生產(chǎn)工作。召開安全工作會(huì)議，部署安全生產(chǎn)具體工作。安全工作部署情況。組織公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查，部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。組織制定公司系統(tǒng)安全檢查計(jì)劃。安全檢查計(jì)劃通知。嚴(yán)格執(zhí)行國家、集團(tuán)公司關(guān)于生產(chǎn)安全事故報(bào)告的有關(guān)規(guī)則，審核事故上報(bào)資料。審核事故上報(bào)資料。事故上報(bào)資料、定期事故報(bào)表。按規(guī)則參加事故調(diào)查處理，監(jiān)督事故單位落實(shí)事故預(yù)防措施。審核公司事故調(diào)查報(bào)告，安排人員督查檢查事故預(yù)防措施落實(shí)。事故調(diào)查報(bào)告審核，事故預(yù)防措施落實(shí)情況。探索研究國內(nèi)外安全生產(chǎn)新的管理方式和手段，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。推

10、進(jìn)安全生產(chǎn)管理改進(jìn)、改善。帶頭履行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，帶頭檢查安全生產(chǎn)工作，展現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力。履行安全管理規(guī)則。履行安全管理規(guī)則情況。分管其他工作的副總經(jīng)理關(guān)于分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管范圍安全生產(chǎn)工作。分管范圍內(nèi)安全工作領(lǐng)導(dǎo)情況。依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定、落實(shí)實(shí)現(xiàn)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的具體要求和措施。分管工作范圍安全管理體系建設(shè)；安全目標(biāo)責(zé)任書簽署；安全責(zé)任制建設(shè)；組織分管范圍安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。分管范圍安全管理情況；安全目標(biāo)責(zé)任書簽署；安全責(zé)任制度；分管安全生產(chǎn)工

11、作組織情況。敦促分管部門和各級(jí)子公司接受公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的安全監(jiān)督管理。敦促分管部門、子公司接受公司安全生產(chǎn)監(jiān)督。安全監(jiān)督部門配合度反饋意見。敦促分管部門和各級(jí)子公司健全并且嚴(yán)格執(zhí)行本單位安全管理制度。組織健全分管單位安全管理制度。分管單位安全管理制度臺(tái)賬。參加安委會(huì)會(huì)議、安全檢查等重要活動(dòng)，并且組織落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。參加安全會(huì)議、安全檢查，組織分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作。敦促分管部門和各級(jí)子公司做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告和調(diào)查處理工作。按規(guī)則做好事故調(diào)查報(bào)告和處理。事故報(bào)告資料，事故調(diào)查處理通報(bào)。帶頭履行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，帶頭檢查安全生產(chǎn)工作，展現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力。

12、履行安全制度規(guī)則。履行安全制度規(guī)則情況?？倳?huì)計(jì)師監(jiān)督執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用的有關(guān)規(guī)則。安全預(yù)算費(fèi)用審查。子公司預(yù)算審核記錄審查企業(yè)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)審查安全生產(chǎn)投入計(jì)劃。審核安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算子公司預(yù)算審核記錄即時(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人反映有關(guān)安全生產(chǎn)投入方面的工作事項(xiàng)。掌握公司安全生產(chǎn)投入情況。帶頭履行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，帶頭檢查安全生產(chǎn)工作，展現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力。履行安全制度規(guī)則。履行安全制度規(guī)則情況。工會(huì)主席貫徹國家及全國總工會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策并且監(jiān)督執(zhí)行，充分發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督作用。監(jiān)督公司系統(tǒng)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策實(shí)施。監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)情

13、況記錄。組織開展員工安全競賽和安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)。組織員工安全活動(dòng)安全主題活動(dòng)記錄參與公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定，并且提出保護(hù)員工安全健康的建議和意見。關(guān)于公司制度中保護(hù)員工安全健康條款提出建議和意見。有關(guān)制度條款審核建議。參與勞動(dòng)保護(hù)檢查、安全生產(chǎn)檢查和安全事故的調(diào)查、處理。參加安全檢查、事故調(diào)查。安全檢查記錄、事故調(diào)查資料帶頭履行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，帶頭檢查安全生產(chǎn)工作，展現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力。履行安全制度規(guī)則。履行安全制度規(guī)則情況。安全生產(chǎn)辦公室主任負(fù)責(zé)組織本部門員工依照分工落實(shí)部門安全職責(zé)。部門員工安全職責(zé)分工。負(fù)責(zé)關(guān)于公司及各級(jí)子公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。組

14、織開展重大危險(xiǎn)源和重大隱患監(jiān)控，監(jiān)督檢查子公司安全生產(chǎn)工作。重大危險(xiǎn)源和重大隱患監(jiān)控表，子公司安全檢查記錄。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策。組織適用安全法規(guī)收集，公布。安全法規(guī)庫，公布通知。根據(jù)公司主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，不斷完備公司及各級(jí)子公司的安全生產(chǎn)管理體系。組織安全生產(chǎn)管理體系改進(jìn)。安全管理體系完備、運(yùn)行情況。負(fù)責(zé)組織制定和完備公司安全生產(chǎn)管理制度，并且監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織安全管理制度制定、修訂，監(jiān)督執(zhí)行。制度制定修訂情況，安全檢查記錄。負(fù)責(zé)關(guān)于各級(jí)子公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并且為各級(jí)子公司提供安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。指導(dǎo)子公司安全監(jiān)督管理部門，組織專職安全人員

15、提供安全知識(shí)更新、安全培訓(xùn)、安全業(yè)務(wù)咨詢支持。子公司安全管理人員安全素質(zhì)改進(jìn)情況；發(fā)布的統(tǒng)一性的安全知識(shí)資料。組織開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查，協(xié)助和敦促各級(jí)子公司關(guān)于檢查出的隱患制定整改方案，檢查監(jiān)督隱患整改完成情況，并且提供建議和專業(yè)支持。組織開展半年、年度全系統(tǒng)安全檢查，關(guān)于檢查問題組織安全管理人員提出處治意見。安全檢查通知，安全檢查記錄，安全檢查通報(bào)及整改情況反饋。負(fù)責(zé)公司安委會(huì)日常工作，在每年末向公司安委會(huì)提交各級(jí)子公司及其主要負(fù)責(zé)人年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評建議。重大安全工作向安委會(huì)提供報(bào)告和建議方案，組織關(guān)于子公司進(jìn)行年度安全考核。專題安全報(bào)告、建議方案；子公司年終安全考核意見書，

16、考評得分。統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析安全生產(chǎn)形勢，向公司安委會(huì)和各級(jí)子公司提供安全生產(chǎn)建議、安全提示。掌握公司安全生產(chǎn)形勢，向安委會(huì)報(bào)告有關(guān)情況，提出有關(guān)安全問題處治建議。安委會(huì)會(huì)議記錄。負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目組織安全監(jiān)督。監(jiān)督檢查記錄。開展關(guān)于公司擬兼并且重組企業(yè)的安全生產(chǎn)條件盡職調(diào)查，提出安全生產(chǎn)條件調(diào)查和評判意見。組織安全管理人員進(jìn)行并且購企業(yè)安全生產(chǎn)條件盡職調(diào)查；關(guān)于安全管理人員提出的評判意見進(jìn)行審核。盡職調(diào)查報(bào)告安全生產(chǎn)條件調(diào)查部分內(nèi)容。組織推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和裝備，不斷提高各級(jí)子公司安全技術(shù)水平。組織安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)推廣。安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)推

17、廣情況。負(fù)責(zé)公司各類生產(chǎn)安全事故匯總、統(tǒng)計(jì)，即時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告安全事故。安排安全管理人員進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，審核有關(guān)上報(bào)資料。事故定期報(bào)表；事故上報(bào)資料。依照“四不放過”原則，組織公司內(nèi)部安全生產(chǎn)事故調(diào)查工作，會(huì)同有關(guān)單位和部門提出處理意見，監(jiān)督事故防范措施的制定和落實(shí)。按規(guī)則主持公司內(nèi)部事故調(diào)查處理，組織監(jiān)督事故預(yù)防措施落實(shí)。事故調(diào)查處理報(bào)告；監(jiān)督、檢查記錄。安全生產(chǎn)辦公室安全主管根據(jù)部門主任職責(zé)，在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體開展公司層安全監(jiān)督管理工作。安全管理制度編制、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制、安全教育培訓(xùn)、子公司安全監(jiān)督檢查、安全通知文件擬寫、安全資料整理、子公司安全專業(yè)指導(dǎo)、安全考核等

18、。安全內(nèi)業(yè)資料。辦公室主任負(fù)責(zé)組織本部門員工依照分工落實(shí)部門安全職責(zé)。進(jìn)行部門員工安全職責(zé)分工。員工崗位說明書。傳達(dá)國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、指示和文件，協(xié)助安排安全生產(chǎn)會(huì)議。上級(jí)安全法規(guī)、文件的傳閱、擬辦。安全文件傳閱、擬辦記錄。負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車交通安全、駐外辦事機(jī)構(gòu)、辦公區(qū)域內(nèi)電氣安全、消防安全等安全生產(chǎn)屬地管理相關(guān)工作。組織交通車輛、駐外機(jī)構(gòu)、辦公區(qū)電氣、消防屬地責(zé)任落實(shí)，檢查各屬地責(zé)任人工作開展情況。屬地責(zé)任劃分；屬地責(zé)任落實(shí)記錄。負(fù)責(zé)公司總應(yīng)急值班，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。組織應(yīng)急值班，確保應(yīng)急值班電話暢通，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援部門協(xié)調(diào)。應(yīng)急值班電話公布

19、，應(yīng)急處治進(jìn)程記錄。依照公司新聞發(fā)布制度和媒體應(yīng)關(guān)于工作機(jī)制，提供生產(chǎn)安全事故媒體簡報(bào)。選擇新聞發(fā)布媒體；組織生產(chǎn)安全事故新聞發(fā)布稿。新聞發(fā)布稿為公司安全生產(chǎn)工作在法律事務(wù)、信息化建設(shè)方面提供支持。組織關(guān)于安全生產(chǎn)工作在法律、信息化上的支持。法律及信息化建設(shè)支持情況。掌握本部人員及各級(jí)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全業(yè)績，并且將此作為考核和任用的重要條件。年終安全業(yè)績考核記錄掌握。年終安全業(yè)績考核記錄。將安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。組織將安全培訓(xùn)納入企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃。檢查落實(shí)各級(jí)從業(yè)人員勞動(dòng)合同中的安全生產(chǎn)（勞動(dòng)保護(hù)）條款。安排人員檢查從業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)條款。檢查記錄。敦促檢查各級(jí)子

20、公司參加工傷保險(xiǎn)情況。敦促子公司依法參加工傷保險(xiǎn)。查工傷保險(xiǎn)參保情況。參加公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查、處理，并且依據(jù)事故調(diào)查處理決定，依照相關(guān)程序落實(shí)關(guān)于事故者的處理。組織人員參加事故調(diào)查，關(guān)于相關(guān)責(zé)任者依照程序組織處理決定落實(shí)。事故調(diào)查處理通報(bào)，處理落實(shí)情況。辦公室分管法務(wù)、行政副主任依照部門主任安全職責(zé)，負(fù)責(zé)法務(wù)、行政事務(wù)類安全生產(chǎn)職責(zé)。安全文件辦公系統(tǒng)處理、安全會(huì)議組織、安全法規(guī)支持、安全生產(chǎn)信息化支持。相關(guān)事務(wù)文件記錄。辦公室分管人力資源副主任依照部門主任安全職責(zé)，負(fù)責(zé)人力資源類安全生產(chǎn)職責(zé)。安全教育培訓(xùn)組織、安全考核、工商保險(xiǎn)檢查。相關(guān)事務(wù)記錄。辦公室主任助理（業(yè)務(wù)主管、主辦）負(fù)責(zé)本崗位職

21、責(zé)安全生產(chǎn)。文件系統(tǒng)主管：具體處理安全文件。法務(wù)主管：具體處理涉及安全生產(chǎn)法規(guī)的事務(wù)。人力資源主管：具體處理安全教育培訓(xùn)、工傷保險(xiǎn)安全生產(chǎn)事務(wù)。前臺(tái)：負(fù)責(zé)辦公室來訪人員辦公區(qū)接待、導(dǎo)致安全。駕駛員：車輛交通安全行駛，車輛送修、保養(yǎng)，車輛保險(xiǎn)。后勤主辦：辦公區(qū)用電、用水設(shè)施管理；食品安全、廚房消防、用電安全，及操作安全。相關(guān)業(yè)務(wù)記錄戰(zhàn)略管理部主任負(fù)責(zé)組織本部門員工依照分工落實(shí)部門安全職責(zé)。進(jìn)行部門員工安全職責(zé)分工。員工崗位說明書。在組織關(guān)于擬兼并且重組企業(yè)的盡職調(diào)查時(shí)，將安全生產(chǎn)條件調(diào)查作為盡職調(diào)查一項(xiàng)重要內(nèi)容。將安全生產(chǎn)條件盡職調(diào)查納入盡職調(diào)查。盡職調(diào)查報(bào)告安全條件部分內(nèi)容。負(fù)責(zé)將各級(jí)子公司工

22、程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)納入工程建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)考核。下達(dá)工程考核目標(biāo)時(shí)，同時(shí)下達(dá)安全目標(biāo)。工程目標(biāo)考核書。監(jiān)督各級(jí)子公司在工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)進(jìn)程中選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件的承包商。子公司工程承包商資質(zhì)審核監(jiān)督。有關(guān)工程分包商資質(zhì)證件。監(jiān)督各級(jí)子公司落實(shí)新建、改（擴(kuò)）建工程建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)設(shè)施“三同時(shí)”管理規(guī)則。組織關(guān)于子公司工程項(xiàng)目“三同時(shí)”進(jìn)行監(jiān)督和敦促。建設(shè)工程項(xiàng)目“三同時(shí)”有關(guān)資料。監(jiān)督各級(jí)子公司在工程建設(shè)項(xiàng)目完工后履行消防驗(yàn)收、安全驗(yàn)收或備案等法定程序。敦促工程項(xiàng)目消防、安全驗(yàn)收。建設(shè)工程項(xiàng)目消防、安全驗(yàn)收（備案）手續(xù)。參加各級(jí)子公司工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故調(diào)查、處理。按規(guī)則參

23、加建設(shè)工程項(xiàng)目安全事故調(diào)查。建設(shè)工程項(xiàng)目安全事故調(diào)查處理報(bào)告。戰(zhàn)略管理部副主任（資深經(jīng)理）依照部門主任安全職責(zé)，具體負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)。建設(shè)工程項(xiàng)目安全考核納入考核；監(jiān)督子公司承包選擇；監(jiān)督子公司安全設(shè)施“三同時(shí)”；監(jiān)督子公司消防驗(yàn)收、安全驗(yàn)收。相關(guān)業(yè)務(wù)記錄戰(zhàn)略管理部主任助理（主管）依照部門主任安全職責(zé)，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)板塊安全職責(zé)具體落實(shí)。安全盡調(diào)查納入企業(yè)并且購調(diào)查。相關(guān)業(yè)務(wù)記錄企業(yè)管理部主任負(fù)責(zé)組織本部門員工依照分工落實(shí)部門安全職責(zé)。進(jìn)行部門員工安全職責(zé)分工。員工崗位說明書。負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核條款納入各級(jí)子公司年度經(jīng)營考核方案。組織將安全目標(biāo)責(zé)任書納入經(jīng)營考核方案。子公司年度

24、經(jīng)營考核方案。敦促各級(jí)子公司依照國家法規(guī)規(guī)則，將安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算列入年度經(jīng)營預(yù)算。組織子公司經(jīng)營預(yù)算審核時(shí)，審核是否按法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。子公司經(jīng)營預(yù)算審核記錄。負(fù)責(zé)掌握公司主業(yè)范疇安全生產(chǎn)科技動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨向，為安全技術(shù)決策提供依據(jù)。掌握安全科技動(dòng)態(tài)，推動(dòng)契合實(shí)際的安全先進(jìn)技術(shù)。安全科技推動(dòng)情況。參加公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查、處理。參加公司內(nèi)部事故調(diào)查。事故調(diào)查處理報(bào)告。企業(yè)管理部副主任主任依照部門主任安全職責(zé)，負(fù)責(zé)具體安全職責(zé)組織落實(shí)。將安全目標(biāo)責(zé)任書納入經(jīng)營考核方案，審核是否按法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，參加公司內(nèi)部事故調(diào)查。相關(guān)業(yè)務(wù)記錄。企管部主任助理（主管）依照部門主任安全職責(zé)，負(fù)責(zé)具

25、體分管業(yè)務(wù)內(nèi)安全職責(zé)落實(shí)。安全考核納入經(jīng)營業(yè)績考核；分管板塊子公司安全費(fèi)用預(yù)算審核；安全新技術(shù)推廣。相關(guān)業(yè)務(wù)記錄。財(cái)務(wù)管理部主任負(fù)責(zé)組織本部門員工依照分工落實(shí)部門安全職責(zé)。進(jìn)行部門員工安全職責(zé)分工。員工崗位說明書。負(fù)責(zé)緊急情況下籌措應(yīng)急救援所需專項(xiàng)資金，并且關(guān)于其使用情況進(jìn)行審核。組織籌措應(yīng)急救援專項(xiàng)資金，審核救援資金使用情況。應(yīng)急救援資金籌措、使用。根據(jù)辦公室統(tǒng)一口徑和安排，在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后做好關(guān)于金融機(jī)構(gòu)的說明工作。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后組織關(guān)于金融機(jī)構(gòu)說明。應(yīng)急處治資料。財(cái)務(wù)管理部副主任依照部門主任安全職責(zé)，具體負(fù)責(zé)相關(guān)安全工作。應(yīng)急專項(xiàng)資金撥付、審核。業(yè)務(wù)記錄。財(cái)務(wù)管理部主任助理（主管）依照部門主任安全職責(zé)，具體負(fù)責(zé)分管板塊相關(guān)安全工作。分管板塊應(yīng)急資金撥付、審核。業(yè)務(wù)記錄。審計(jì)